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  • 1 # 行攝Bru斯

    這是一個好問題,也是很多攝影愛好者和腹肌粉比較好奇的地方。至於這富士只有殘幅和中畫幅相機而放棄全幅相機呢,其實用一句話就可以簡單概況:全力把握核心競爭力。

    那麼富士要把握核心競爭力又為什麼要放棄全幅相機呢?彆著急,要弄清這裡面的關係我們要先明白富士相機的定位、特點和市場環境情況。

    第一,我們先來看一下2018年相機品牌的市場佔有率情況。

    從上圖可以看出,富士相機的市場佔有率僅有5.7%,而品牌關注度更慘只有3.4%左右。所以,無論曾經的富士膠片多麼強大,但現在的富士相機確實是一個小眾品牌。而相機市場依然被佳能和尼康以絕對優勢壟斷。

    第二,小眾品牌的生存之道

    明白了富士的市場情況,接下來我們分析一下作為小眾品牌的富士如何在夾縫中生存。

    在手機影像突飛猛進的時代,相機市場本身是在萎縮,又加上佳能和尼康兩大巨頭的存在,留給富士的機會和空間真的不多。

    曾經的膠片巨頭手柯達已經消亡,作為柯達老對手的富士是頑強的。柯達倒下時曾倔強的說“我們並沒有錯,只是時代拋棄了我們”。但富士要比柯達理性的很多,富士依然堅挺至今的主要原因,就是因為富士明白如何抓住時代的需求。這也是它能在夾縫中生存的主要原因。

    那麼富士是如何抓住時代的需求而獲得這立錐之地的呢,那就是用自己核心技術彌補市場需求的空白。

    第三,巨頭夾縫之間的需求縫隙

    在單反領域,佳能和尼康可謂是做到了極致,無論是效能、價格、操控還是品類已經完全不給其他品牌留有任何空間。但其他品牌真的沒有機會了嗎?答案是否定的,因為雖然在單反領域佳能和尼康已經做到極致,但單反本身卻有缺陷!

    單反有哪些缺陷?我簡單的總結了一下,主要有笨重、外觀單調和缺乏攝影靈魂三點。前兩點顯而易見,這裡我主要說明一下第三點,何為攝影靈魂。其實這個問題主要來自於熱衷於膠片攝影的攝影師們。他們經歷過柯達富士爭相交鋒的膠片時代,轉為數碼相機時代後發現數碼相機再怎麼努力,其拍攝的照片總也找不到膠片的感覺。這種膠片的感覺也就是他們所謂的攝影的靈魂。

    雖然膠片已經被大部分人拋棄,但膠片的色彩卻仍被大眾所喜愛。這也是為什麼像vsoc、潑辣修圖、濾鏡大師之類的膠片模擬濾鏡app能流行的主要原因。

    第四、自省其身,見縫插針

    針對上述的單反三大缺點,富士結合自身情況總結得出了自己戰略定位:只做模擬膠片相機的無反相機!這個策略是如何完美解決單反三大缺陷的呢?笨重:無反相機(微單)比單反相機的機身縮小很多,輕便優勢顯而易見。外觀單調:富士給大眾的印象停留在膠片時代,那個時期的相機放到現在就是復古風格呀。還原膠片相機的外觀製成的復古無反相機即符合了富士膠片的品牌印象又迎合了喜歡復古的文藝青年喜好。攝影靈魂:經過第三點的分析這裡相信不用我說大家也明白,富士的老本行就是做膠片的,單反還原不了膠片的色彩富士可以!把自家經典膠片色彩模擬到數碼相機裡,也就形成了富士相機獨一無二的核心優勢!

    綜合以上特點,富士第一代膠片模擬復古無反相機——xpro1誕生了!

    第五、揚長避短

    xpro1的成功讓富士堅信自己的策略的正確性。接下來富士又釋出了xt、xh、xes、x等系列相機,將自己小巧精緻、復古高顏值、膠片色彩模擬的優勢發揮的玲離盡致。以上這些元素讓追求相機便攜性,顏控和喜歡膠片色彩的愛好者對富士欲罷不能。但以上這樣滿足的都是消費者的攝影需求。僅僅滿足攝影需求還不足以讓消費者買單,真正能讓他們按下支付鍵還需要再滿足他們的購買需求——價格。

    第六、小眾品牌的傲嬌

    我們知道,富士殘幅旗艦機的價格已經超過入門級全幅單反的價格。這麼高的價格讓富士得到了很多非議。富士為什麼要定這麼高的價格呢?答案很簡單,為了生存!

    企業想要生存就要有盈利能力。佳能尼康賣的便宜是因為他們銷量大,靠薄利多銷依然能保證足夠的淨利潤。但富士不行呀,富士本來就賣不出多少機子,再沒有足夠的利潤空間去cover高昂的成本根本維持不了多久。無反的成本本來就高於單反但定價高於佳能尼康消費者會願意為此買單嗎?索尼靠自家研發的cmos硬生生的殺出了一條血路,但僅靠模擬膠片模擬的富士卻沒有這個膽量。所有富士選擇了放棄全幅,用高價的殘幅去對飈入門級全幅單反的定價策略。

    這其實是一個大膽而且聰明的定價策略,但其實也是無奈之舉。所以綜上所述,富士放棄全幅相機主要原因就是為了維持自己的品牌策略和利潤空間而做出的犧牲。

    而至於富士為什麼又出了中畫幅相機gfx100呢,我個人的理解是為了彌補專業性,避免只生產殘幅相機給自己塑造專業性的不足的品牌印象。也就是說富士的中畫幅相機不是用來賺錢的,而是為了支援富士品牌價值和品牌溢價的。

  • 2 # 宇瞰乾坤

    告訴你,這是資本使然。富士和佳能的大股東是同一個財團,資本佈局是富士不作全畫幅,讓出給佳能。不是富士技術不行,這是向資本妥協的結果。

  • 3 # 天誠小攝

    差距太小,全畫幅和半畫幅的優勢太小,中畫幅差距拉開會大一些,對於追求高畫素高畫質自然中畫幅,對於畫素要求不高,半畫幅可以做到很好的便攜性和畫質的平衡,而且富士沒有全畫幅的負擔,可以把所有效能給到半畫幅,所以在很多情況下富士半畫幅效能可以碾壓入門全畫幅的同時,又沒有更高的價格。

  • 4 # 貓精

    富士出一部xt3,除了打敗sony AR3外,富士全系FX機型,價格全線暴跌,今天XH1,只買$7000港紙,若一出全幅,可能秒殺,其他曰本機型,但最終是殺死自家一手創立多年,APSC FX全系相機,及鏡頭,屆時是傷敵一百,自損五仟,死硬!

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