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一個新的公司,什麼東西都要學,然後帶我的是師傅做了兩年多了,什麼都懂。你問她她就是那種教一遍你就不要問我了態度,你會怎麼辦?辦公室就她一個人,另一個也是新人
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  • 1 # 職場韜略

    要想學到真本事,就要端正態度好好學。在沒有多大能力的時候,不要過於強調尊嚴這些東西。

    你的師傅做的沒有錯。

    第一,他沒有義務帶你,就算領導要求他帶你,他也沒有義務全心全意地帶你;第二,作為學徒,你本就該拿出120%的專注度認真對待學習,他教一遍你不好好學,他憑什麼教第二遍;第三,要想學到真本事,就應該虛心求教,作為學徒,更應該尊重師傅,不然別人憑什麼把真本事教你。

    所以,你應該進一步端正態度,不能因為你師傅比較高冷,你就覺得自己沒面子,不願意放低身段去請教你師傅。

    你的目標是學到真本事,你不拿出一點對師傅的尊重,不拿出一點認真求學的勁頭,再優秀的師傅也不會願意在你身上花多少功夫。

    記住,目的高於一切。

  • 2 # 不多亦

    這個問題對70,80,90後有不同的答案,說說我的吧。

    首先有個師傅帶,無論如何你還是要慶幸的,畢竟哪怕只說一遍也是告訴過。總比假大空和不說的好。

    其次她能說一次,說明就是一個好的開始。如果求穩,那就想辦法拉進你們之間距離。畢竟也說是新工作,所以這個師傅也不熟悉你,在職場對新人誰都不會交淺言深的。你可以多觀察她,打感情牌,嘴甜一些。都可以讓她再說第二遍第三遍的。

    最後也是最重要的,你要儘快能進入角色,能夠在一些事情上幫到她。讓人覺得你有培養價值。職場感情是加分項,技能才是基本項。

    希望這些對你能有幫助。

  • 3 # 職場尚書郎

    虛心潛行,靜待花開。說實話我也在反思,做為職場老人對待新人該用怎樣一種態度?看到沒有進取心,沒有學習能力,事無鉅細都要請教的新人,還是會有點不耐煩,也許就是你口中的拽吧。如何和師傅同頻先了解下你師傅是哪種性格的人?她是靠什麼當上領導的?她的職業閃光點也是其職業性格的一部分,如果她做事一絲不苟,那就平時勤快點,把事情做到極致,贏得她的尊重;如果她善於學習,自學能力很強,那就不要什麼問題都問她,現在資訊這麼發達,我不信你的問題在網上找不到答案,只問她那些你們行業獨有的秘籍,而且問之前先做足功課,懷著探討的態度虛心求教,相信你師傅會對你另眼相看。另外一方面可以給你師傅點小禮物,吃人嘴短,拿人手短,平時買杯咖啡奶茶,女孩子喜歡的東西分享給她,慢慢拉進關係,以後再問問題估計態度會好轉。自我升級迭代本質上從提高自學能力入手,因為職場不是學校,師傅可以教,但是沒必要無私無償的教,畢竟她有她的工作,她的壓力,平時多學習,萬事不求人。

  • 4 # 風同學記事本

    人有四種基本的行為風格因子(DISC),這些行為風格因子以複雜的方式組合在一起,構成了每個人獨特的性格。馬斯頓博士認為,這些複雜的行事風格都是的正常的人類行為,而這些行為也會表現為一個人風格。

    從DISC行為風格來看,帶你的師傅屬於典型的D型(支配型)風格:

    強勢,好勝,具有強烈的進取心和權力慾望,脾氣急躁,黑白分明,喜歡挑戰權威,固執,不聽別人規勸,剛愎自用。從關注人還是關注事的維度看,更加關注事情,以事情的結果為導向,很少關注其他人的感受和情緒等;從主動還是被動的維度看,偏向於主動,主動出擊,掌握事情的控制權。

    優勢:

    具有強烈的進取心,同時也有強烈的好勝心;喜歡挑戰權威,不畏懼強權;勇於承擔具有挑戰性的工作與任務;喜歡享受工作帶來的成就感;凡事自動自發,不需要別人催促;有積極性,對自己的未來規劃很現實,也很明確;設定的目標總是比較嚴格;是一個非常主動爭取的人,而且常常想帶頭,也很容易爭取到別人的信服,是個天生的領導者。

    缺點:

    經常打斷別人說話,有時顯得無禮,過猶不及;說話很直,往往是他/她對聽講者的單向溝通,容易傷人;大膽冒險;剛愎自用;沒有耐心,太強勢(在表達意見時,常會說得好像就是毋庸置疑的結果)。

    如何與D型領導者相處:

    溝通:

    要對他的言談表現出感興趣的樣子,說話直接些;有相左意見時,須提供替代答案;確保他贏,照顧他的面子;給予及時反饋;專注於問題及結果。

    執行第一:

    接到工作任務,不推脫,不找藉口,先執行,會讓D型領導者感覺到他自己的權威及話語權,從而會覺得你是一位執行力很強的員工,值得信賴。另外,在一些常規性的工作上,可以適度提前工作進度,當D型領導者突然問起來時,不至於沒有交代。

    及時彙報:

    當然,並不是說在執行的過程中發現問題也不及時彙報,相反在執行過程中發現問題也要及時的、直接的向領導進行彙報,讓D型領導覺得他自己完全能夠掌控工作進度,並給予相應的資源支援。工作開展要遵循PDCA進行計劃、執行、檢查、行動/改進,做到明確計劃、把握進度、改進提升、有閉環。

    用結果說話:

    注重個人工作效率及績效的提升,用高績效的結果來獲得D型領導者的信任。工作上的話語權都是自己用高績效以及工作亮點換來的。多幾次高績效,就會多一些與D型領導者交流溝通的話語權,也就會尋求到更多的資源支援。當然有了高績效、得到了D型領導者的支援後,就要進一步學會韜光養晦,不要顯得“功高蓋主”,以免讓D型領導者感覺到自己的權威得到挑戰。

    知錯就改:

    如果工作出了錯誤,在D型領導者面前,不要為自己找藉口,而是要主動的找出工作出現錯誤的原因並給出整改思路。“踢皮球”、“找藉口”會引起D型領導的強烈不滿,對你的印象也會大打折扣。虛心接受批評、主動改正錯誤才會讓D型領導覺得你的工作態度是端正的、才會加深對你的信賴。

    總之,在D型領導者手下開展工作。要耐得住性子,頂得住壓力,熬得過時間。有時候,他信任你的方式就是不斷的給你安排工作任務,你要讓他掌握事情的進展,大事讓他做主,小事你注意細節。你能懂他,你就能走進他的內心,工作開展就會輕鬆快樂。

  • 5 # 職場人事

    她拽就拽吧,而你一定要多忍多學。

    做師傅的,性格各異。有的師傅平和、耐心,待人誠懇。而有的,性格張揚傲氣,狂妄欺生。這是一種帶新徒的惡習,雖然不可取,但它一直存在,你不得不從。

    教我學駕駛的師傅就是又拽又刁,可以說每個學員在他手下都捱過批,黑過臉,兇巴巴的樣子,搞得大家不敢混不敢閒,速記速練他示範的要領,回家還得找人帶著補練。正是在這樣落後開罵,拽言拽語的教練師傅的培訓下,每期過考率高。最終師徒皆大歡喜。

    帶新工作的師傅也是這樣,有的師傅以拽的言行樹立嚴師形象,逼嚇你學好學快。嚴師出高徒,其中一部份就是拽師傅的功勞。你反向思維就能贏。

    遇到拽師傅,新徒要做到幾點:

    一是表面怕而心裡不怕。表面要配合她拽的發揮,尊師是首要的,做懂規矩的徒弟。而內心偏要做到強大到經得住他的打擊和盛氣凌人。

    二是迅速領會學習要點。她教的步驟、方法、順序那些聽了要速記,條件允許可以選擇筆記、錄音、錄象等方式記錄下來。

    三是覆盤很重要。不要師傅講了就丟了,第二天去找慫,而要多做覆盤,私下多練習。

    四是向師傅的水平向齊。俗話說,師傅領進門,修行靠個人。只要某一天你的水平達到或超越你的師傅了,你就會感覺到她不那麼拽了。

    總之,別怕她拽,加油幹!

  • 6 # 捌姐2

    有點拽的師傅,分兩種:一種是真正有真本事也有脾氣的人,一種是本事不咋滴脾氣很大的人。

    如果遇到的是第一種,不管師傅多麼拽,我都會發自內心的高興,因為我會在師傅的言行舉止中潛移默化他的工作風格一位有實力的師傅。如果自己夠聰明的話,回發現師傅在實踐中就已經叫了自己了而不上口頭上教你這樣那樣。

    只要自己勤快踏實的跟著他幹,人心都是肉長的,時間久了,他發現自己帶的是個上進的悟性不錯的徒弟後,自然而然的,他對我這個徒弟就會多了幾分親近。說不定,他一開始的拽就是為了考驗我呢。

    如果遇到的是第二種,雖然他的本事不怎樣,但是作為新手的我是他帶的,除了自己勤快點多點自學之外就是對他多點忍耐,工作中,本來就改學會適當忍耐,正好藉此機會多多練習忍耐,時間久了,自己都懂了,帶我的師傅有沒有本事拽不拽都無所謂了。

  • 7 # 職場軟實力

    跟別人學東西姿態要放低一些。現在師傅地位降低了很多了,以前修理廠有個張師傅,他說他跟他師傅學修車的時候,還要給師傅洗衣服、洗襪子、做飯等等。現在師徒之間規矩沒那麼大了,但總的來說還是跟人家學東西的,所以不要總把自己看得太重。

    師徒關係的轉變

    1.以前“師”即為“父”

    在古時候,師傅就是自己的第二任父母,不光徒弟要給師傅洗衣做飯什麼的,師傅也同樣會給徒弟家裡幫忙,關係情同父子。甚至有些徒弟拜師後就不能跟自己父母見面了,直到學成為止。拜師禮,三拜九叩什麼的就不說了,總之那時候師徒之間是很深厚的關係。

    2.後來師徒之禮簡化

    近代,隨著工業化程序加快,手工傳承越來越淡化,各種行業的培訓也開始規模化、商業化。師徒之間關係存在感降低了許多,不能再現古時候的師徒關係,有些手藝只是在自己家族中傳承。這個階段雖然說師徒之間的規矩沒那麼多,但總算還是受封建思想影響,趨於保守狀態。

    3.現在師徒關係混淆

    現在除了一些手藝要求極高的崗位需要師傅用心去教,其他一些細分行業不存在特別正式的師徒關係。現在生活節奏快,技術更新迭代日新月異,有可能你剛學的營銷手段,下個月就落伍了。又或者你在這個細分領域是師傅,但他在更多的領域是你的師傅。並且現在人不為生計發愁,在家也都嬌生慣養,受不了別人的氣,別說師傅,就是自己父母說兩句心裡都不痛快就要頂嘴。

    徒弟該怎麼做

    1.放低姿態

    歸根結底你是要跟別人學東西的。師傅性格因人而異,有些人性格大大咧咧、有些人隨和、而有些人不苟言笑。如果師傅為人大氣或情商高了可能會對你和顏悅色,去順著你的意思,但多數人還達不到這個境界,總不能別人教著你東西還要照顧你的情緒吧。

    2.不要在意看法

    你的目的是學到東西,不要在師傅態度或語氣上糾結太多。有些人看似外表冰冷,其實內心沒什麼的,你需要主動用熱情去融化她,這樣他開心了也教你教的利索了。此外有必要的話請她一起吃個飯什麼的,可以消除隔閡。

    3.實在受不了就走

    如果你說你實在受不了她這個態度,根本就是折磨的話,那隻能說你性格比較高傲,適應不了學徒身份。如果學習上沒什麼進展那隻好早點另謀高就了。

    總的來講你的目的是跟她學東西,為了達到目的是需要付出一點代價的。職場學習沒有那麼舒服,熬過去了你就是師傅了。

  • 8 # 緣來在這裡等你

    關於工作這塊,尤其是剛畢業的大學生,

    初來咋到,發現職場和社會有很大的區別,第一個主要的,你從花錢讀書變成了賣力幹活然後活得勞動報酬,因此,你就被管制了,也就是說,不能再放任自流,而是要遵守工作制度。

    剛進去時,大部分應該都是個小白,工作從哪裡著手,渾然不知,如果公司體質上有安排專人指導,可能很快就能勝任工作,可是,到了才發現,別人並不一定是很想教你,甚至可能會有點讓你覺得自己被排斥,你很想向對方請教,可對方卻總是對你冷眼相待,估計很快內心就會被戳傷。可是,如果這個時候你被打敗了,選擇了放棄,那可能就是個失敗者,因為自己沒有搞清楚別人為什麼會不教你呢,是自己態度不好,不夠誠懇嗎?應該多反思一下自己,找出所有可能的不足之處,改之,虛心請教,相信,人心都是肉做的,總有一天會被認可的。

  • 9 # 天道若龍

    首先得明白師付為什麼有點傲氣十足,目空一切(拽丿?因為:一是傳統師徒文化的影響;以前有"一日為師 ,終身為父"的文化傳統;二是位置決定的。你是有求於人,師傅有拿揑你的資本;三是補償心理。她的師傅也是這麼對待她的,所以從你身上找補回來;四是作為老人的師傅,多年未能如願,想在你面前體驗一下頤指氣使的感受;

    其次面對這樣的師傅,作為新手的你別無選擇。只有一個選擇,就是六個字:尊重、虛心與服務。師傅年齡比較大,入職工令長,有豐富的職場經驗教訓與熟悉的人脈。這些都是你必須學會與接受過來的。所以你必須做到尊重其身份;虛心學習其專業的技能;在生活上關心照顧好。對於你來說,融洽的師徒關係是一筆寶貴的財富。希望你莫錯失良機。就像欣賞圖片中的風景一樣,待到花落就看不到了。

  • 10 # 科視自動曝光機—劉生

    你去到新單位覺著師傅有點拽,相信很多人都遇到過,其實你師傅他是有以下幾點顧慮的第一:教會了徒弟餓死師傅第二:把你教會了公司會不會讓他走人第三:你們兩個剛認識憑啥就對你好教你本事個人認為你要放下姿態,謙虛一點,讓他對你沒有防備,和他一起吃吃飯,多溝通交流兩個人成朋友關係,我相信他一定會幫助你的

  • 11 # 笑談乳腺癌

    如果師傅是有真本事,拽就拽點兒吧,只要肯帶你,不藏著掖著就是好的。年輕人剛入職多低頭,謙遜些,受益的是自己。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 剛入職半年,領導讓我負責學校安全,我不想接受,該怎樣拒絕?