年底了各公司的新聞不斷，有老闆要求員工互扇耳光，美其名曰是狼性團隊的；也有華為提前發年終獎，其獎金可能達到百萬級甚至更高的；還有騰訊年會，發出價值30萬股票的。
當你想要變得很優秀，選擇一個優秀的老闆很重要。
01
跟對了人，我們能少走很多彎路。
一個年長的司機給自己的老闆開了30多年的車，到了快要退休離職的年紀，老闆看著他這麼多年一直恪盡職守，不曾抱怨過半分辛苦，想著他能夠安度晚年，於是在他離職之際給了他200萬元的支票。
司機看著支票，對上司說：“不用了，一兩千萬還是拿得出手的。”
上司詫異：“你每個月薪資只是五六千，你是怎麼存下這麼多錢的？”
司機回答：“為您開車了這麼多年，時常跟著你，您在後面打電話的時候說買哪裡的地皮我也跟著去買一點，你說要買哪隻股票的時候，我也跟著去買一點，到現在，手裡也就有了一兩千萬的資產。”
這個老闆是李嘉誠。
這個故事告訴我們：跟著優秀的人，你也差不到哪裡去。
02
沒能把好老闆認出來，會讓你付出慘重的代價。
我認識一姑娘，在一貿易公司做了三年業務，兩年主管，那能力槓槓的。
有一段時間和我說她要跳槽。
我趕緊說，那跳我公司來吧，你什麼要求，除了男朋友其他我都能滿足。
她說不是，是下面一家合作工廠的老總親自來挖她，挖了有半年了。除了老闆長相次了點，其他各種的有誠意，各種的有承諾，各種的有前途。加上這工廠做的產品近幾年市場不錯，實力大增，發展機會的確可以。
我一聽，沒戲了。然後過了個把月，她就去工廠上班了。
然後過了一年多，她哭了。她說老闆真的不是人。
剛開始去的幾個月還行，當寶供著，給配車給配房，啥都很支援。為了證明老闆的眼光的確不錯，她豁出了老命，帶團隊打市場跑客戶，半年多下來部門業績就翻了一翻。
然後過著過著就發現，她看走眼了。
開始老闆說住在市區不方便工作溝通，建議搬到廠裡，她想想也對，就搬到廠裡宿舍，四個人一間。
然後又說公司資金緊張，每個月的獎金和提成改到年底一次性發，先發基本工資，她一問其他人都這樣，也就忍了。
到年底的時候，和財務一對，提成和獎金三分之一都不到，而且發的三分之一，還要壓一半明年發。她傻了。
她真的傻了。
後來就走了，養了好幾個月的心。
公司再好，產品再好，老闆不好，付出得不到回報，價值得不到認可，有毛用。
我們是來賺錢的，姐。
03
人是唯一一種接受暗示的動物，和什麼樣的人在一起，就會把你變成什麼樣子。
近朱者赤，近墨者黑。
還記得，“孟母三遷”的那個故事嗎？
孟子小時候很貪玩，學習能力又很強。他家原來住在墳地附近，有一次，孟子跟著小夥伴玩起了跪拜，哭喪的遊戲。
孟母認為這樣非常不好，於是便帶著孟子把家搬到了集市附近，結果孟子又模仿別人玩起了做生意和殺豬的遊戲。
這個故事告訴我們：在什麼樣的環境下與什麼人相處，對一個人的影響非常重要。
所以，有時候決定你成敗的不是因為你是怎樣一個人，而是因為你跟誰在一起。
04
一個糟糕的老闆會不斷地消耗你對工作的興趣和動機，破壞你的情緒和相關福利。
前幾天有一群友來問我。
他們都在同一家公司上班，也都是差不多時間進去的。
公司原來的業績不太好，老闆沒做過銷售也沒幹過外貿，就看朋友賺了錢，然後就自己也鼓搗了一個公司。開始招了一批人，幹了半年，啥也沒幹出來，然後就陸續把人都開了，又招了一批。
他們進去的時候，老闆說，你們好好幹，可以自由發揮能力，什麼好賣賣什麼，到時候給你們分股份。
然後啥資源也沒給。
然後過了幾天就開始天天催訂單；然後過了幾個月就開始罵人，說我養了一群豬啊，連自己的工資都賺不回來；然後就開始出各種制度扣錢，今天遲到十分鐘的扣十塊，明天客戶回覆不到二十個的扣二十。
我說，這樣你們也呆啊。
他們說是啊，我們也不想呆。
可是老闆還壓了兩個月的工資沒發，如果未經同意離職，工資要不到不說，老闆還放狠話說讓我們在這個城市待不下去。
我們老闆很兇，我們有點怕。
我說，要走就走，工作的證據保留好，工資到勞動局去要。
要是真要不到，就當是餵狗了。
公司不好，再加上老闆不好，那不是浪費生命是什麼。
趕緊走啊，哥。
好老闆的重要性
從某種意義上說，選公司就是選老闆，老闆的個性決定了公司的治理方式和未來的發展格局。
很多時候在面試時，你的注意力往往都在說服老闆“我值得僱用”上，還無暇顧及到對老闆的評價，但這事兒確實挺重要的。
第一步，想想你希望在老闆身上看到什麼品質。至少需要問自己三個問題。
他誠實嗎？
他給你的工作是否可持續？
你具備做好這份工作所需的獨特優勢嗎？
你是想要老闆做後盾支援你自由決斷，
還是希望老闆作為導師時刻與你並肩
作戰？這些都可以用作評估未來老闆
的標準。
選擇比努力重要
面試過程中不斷保持自我對話，這一點也很重要。過度聚焦於獲得新工作，會降低你的判斷力。
在每次面試結束後，都不妨問問自己，這是你想要的工作嗎，你願意和這個上司一起工作嗎？你對這個人的感覺好嗎？你是否能想象和他一起共渡難關？或者你可以和他進行不愉快的談話嗎？
如果感覺比較冒風險，那麼最好相信自己的判斷，不要兩眼一抹黑就去上班，真實情況可能讓你大吃一驚。
比努力更重要的是選擇一個正確的方向。跟對人，是一種出色的能力，它能讓你離成功很近，能讓讓你快速成長為一個優秀的人。
一個優秀的老闆，就是有能力帶你成長、願意帶你發展、能跟你一起熬夜加班趕專案，賺錢了就一起分享一起浪。
放心，找到這種老闆估計還是比中彩票容易一點的。
年底了各公司的新聞不斷，有老闆要求員工互扇耳光，美其名曰是狼性團隊的；也有華為提前發年終獎，其獎金可能達到百萬級甚至更高的；還有騰訊年會，發出價值30萬股票的。
當你想要變得很優秀，選擇一個優秀的老闆很重要。
01
跟對了人，我們能少走很多彎路。
一個年長的司機給自己的老闆開了30多年的車，到了快要退休離職的年紀，老闆看著他這麼多年一直恪盡職守，不曾抱怨過半分辛苦，想著他能夠安度晚年，於是在他離職之際給了他200萬元的支票。
司機看著支票，對上司說：“不用了，一兩千萬還是拿得出手的。”
上司詫異：“你每個月薪資只是五六千，你是怎麼存下這麼多錢的？”
司機回答：“為您開車了這麼多年，時常跟著你，您在後面打電話的時候說買哪裡的地皮我也跟著去買一點，你說要買哪隻股票的時候，我也跟著去買一點，到現在，手裡也就有了一兩千萬的資產。”
這個老闆是李嘉誠。
這個故事告訴我們：跟著優秀的人，你也差不到哪裡去。
02
沒能把好老闆認出來，會讓你付出慘重的代價。
我認識一姑娘，在一貿易公司做了三年業務，兩年主管，那能力槓槓的。
有一段時間和我說她要跳槽。
我趕緊說，那跳我公司來吧，你什麼要求，除了男朋友其他我都能滿足。
她說不是，是下面一家合作工廠的老總親自來挖她，挖了有半年了。除了老闆長相次了點，其他各種的有誠意，各種的有承諾，各種的有前途。加上這工廠做的產品近幾年市場不錯，實力大增，發展機會的確可以。
我一聽，沒戲了。然後過了個把月，她就去工廠上班了。
然後過了一年多，她哭了。她說老闆真的不是人。
剛開始去的幾個月還行，當寶供著，給配車給配房，啥都很支援。為了證明老闆的眼光的確不錯，她豁出了老命，帶團隊打市場跑客戶，半年多下來部門業績就翻了一翻。
然後過著過著就發現，她看走眼了。
開始老闆說住在市區不方便工作溝通，建議搬到廠裡，她想想也對，就搬到廠裡宿舍，四個人一間。
然後又說公司資金緊張，每個月的獎金和提成改到年底一次性發，先發基本工資，她一問其他人都這樣，也就忍了。
到年底的時候，和財務一對，提成和獎金三分之一都不到，而且發的三分之一，還要壓一半明年發。她傻了。
她真的傻了。
後來就走了，養了好幾個月的心。
公司再好，產品再好，老闆不好，付出得不到回報，價值得不到認可，有毛用。
我們是來賺錢的，姐。
03
人是唯一一種接受暗示的動物，和什麼樣的人在一起，就會把你變成什麼樣子。
近朱者赤，近墨者黑。
還記得，“孟母三遷”的那個故事嗎？
孟子小時候很貪玩，學習能力又很強。他家原來住在墳地附近，有一次，孟子跟著小夥伴玩起了跪拜，哭喪的遊戲。
孟母認為這樣非常不好，於是便帶著孟子把家搬到了集市附近，結果孟子又模仿別人玩起了做生意和殺豬的遊戲。
這個故事告訴我們：在什麼樣的環境下與什麼人相處，對一個人的影響非常重要。
所以，有時候決定你成敗的不是因為你是怎樣一個人，而是因為你跟誰在一起。
04
一個糟糕的老闆會不斷地消耗你對工作的興趣和動機，破壞你的情緒和相關福利。
前幾天有一群友來問我。
他們都在同一家公司上班，也都是差不多時間進去的。
公司原來的業績不太好，老闆沒做過銷售也沒幹過外貿，就看朋友賺了錢，然後就自己也鼓搗了一個公司。開始招了一批人，幹了半年，啥也沒幹出來，然後就陸續把人都開了，又招了一批。
他們進去的時候，老闆說，你們好好幹，可以自由發揮能力，什麼好賣賣什麼，到時候給你們分股份。
然後啥資源也沒給。
然後過了幾天就開始天天催訂單；然後過了幾個月就開始罵人，說我養了一群豬啊，連自己的工資都賺不回來；然後就開始出各種制度扣錢，今天遲到十分鐘的扣十塊，明天客戶回覆不到二十個的扣二十。
我說，這樣你們也呆啊。
他們說是啊，我們也不想呆。
可是老闆還壓了兩個月的工資沒發，如果未經同意離職，工資要不到不說，老闆還放狠話說讓我們在這個城市待不下去。
我們老闆很兇，我們有點怕。
我說，要走就走，工作的證據保留好，工資到勞動局去要。
要是真要不到，就當是餵狗了。
公司不好，再加上老闆不好，那不是浪費生命是什麼。
趕緊走啊，哥。
好老闆的重要性
從某種意義上說，選公司就是選老闆，老闆的個性決定了公司的治理方式和未來的發展格局。
很多時候在面試時，你的注意力往往都在說服老闆“我值得僱用”上，還無暇顧及到對老闆的評價，但這事兒確實挺重要的。
第一步，想想你希望在老闆身上看到什麼品質。至少需要問自己三個問題。
他誠實嗎？
他給你的工作是否可持續？
你具備做好這份工作所需的獨特優勢嗎？
你是想要老闆做後盾支援你自由決斷，
還是希望老闆作為導師時刻與你並肩
作戰？這些都可以用作評估未來老闆
的標準。
選擇比努力重要
面試過程中不斷保持自我對話，這一點也很重要。過度聚焦於獲得新工作，會降低你的判斷力。
在每次面試結束後，都不妨問問自己，這是你想要的工作嗎，你願意和這個上司一起工作嗎？你對這個人的感覺好嗎？你是否能想象和他一起共渡難關？或者你可以和他進行不愉快的談話嗎？
如果感覺比較冒風險，那麼最好相信自己的判斷，不要兩眼一抹黑就去上班，真實情況可能讓你大吃一驚。
比努力更重要的是選擇一個正確的方向。跟對人，是一種出色的能力，它能讓你離成功很近，能讓讓你快速成長為一個優秀的人。
一個優秀的老闆，就是有能力帶你成長、願意帶你發展、能跟你一起熬夜加班趕專案，賺錢了就一起分享一起浪。
放心，找到這種老闆估計還是比中彩票容易一點的。