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1 # 常紅亮深商財稅顧問
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2 # 海色民生
是什麼樣的經歷會讓你問出中小微企業是否值得同情的問題,是因為工作的不順利嗎?
這樣重要的經濟組成部分,在這次疫情中受到巨大影響,你說是否值得同情呢?國家已經從各個方面對中小微企業提供支援和幫助,這就是答案。
當然會有少數企業會為了利益做出錯誤的行為,但更要看到絕大多數企業的努力,錯誤會有管理來糾正,不能影響到多數企業的經營,經濟要回到正軌,離不開中小微企業的發展。
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3 # 明燈在路上
雖然有很多制約,比如規模,品牌,人員素質,財務管理,這些沒有大公司有優勢,
但是小企業靈活,船小號掉頭,只要領導者愛學習,有格局,生存也很容易。目前中國有8000萬到9000萬個中小企業,大家都知道生你週期也就3年,能活過5年以上的只有10%。個人感覺以後中小企業會越來越少。因為物聯網時代的到來,大公司兼併小公司。個人接助大公司平臺就可以創業,就可以帶動很多資料,國家只需對個人所得稅把關就可以了!需要10年。
目前國家針對中小企業,出臺了很多相關政策,貸款利率,稅務減免,有些地方政府還會退出免費培訓。一切利於中小企業發展,沒有同情,只感覺勇敢,說真的感覺就應該去創,去實踐自己的想法!
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4 # 西極農夫
對中小微企業的評價可總結為三句話:
1、市場活力的標誌。中小微企業發展較好說明一個國家或一個地區市場經濟活力強,反之則弱。
2、就業市場的重點。大眾創業、萬眾創新主要體現在中小微企業發展上。中小微企業也是吸納就業的主要市場主體、特別是普通勞動力。
3、經濟發展的源泉。事物都是由小變大,由弱變強的,今天的中小微企業,就是未來的龍頭企業。因此中小微企業可以說是經濟發展的源泉。
綜上所述,一定要關心中小微企業的發展。中小微企業是值得同情的,只是我們對其關心扶持一定要理清市場和政府的界線,讓市場在資源配置中起決定作用。
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5 # 熙熙火
答:市場不相信眼淚,唯有強者的生存。
我的理解是這樣的
1.商場如戰場,大小不能決定不了什麼,強才是重要的。(經商要走上強,不一定要走向大)。
2.中小微企業融資難,競爭大,體量小,這恰恰也是有能力的企業家有所作為的地方。
3.大企業都是從小,微,中型企業一路走過來的,所以沒有什麼同情不同情的說法,而是都在成長,成長過程中就有成功,失敗。
4.善於利用資源玩轉中小微企業,也是為了你慢慢做大過程的歷練,否則你如何掌舵百億乃至千億價格的企業。
努力吧,這個時代給了大家太多的機會,不要抱怨,充實自己勇往直前,但是別忙了,要用心,要專業。
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6 # 艾東北
先宣告一點,我不贊成在評價中小微企業時,使用“同情”的字眼,也不認為中小微企業都是需要誰施捨和憐憫的弱者。
所謂中小微企業,是中型企業、小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的總稱。這些企業,雖然資產規模、經營收入、從業人員數量等,在其所屬行業中不大令人矚目。但是,它在推動國民經濟發展,構造市場經濟主體,緩解就業壓力,促進社會穩定等諸多方面發揮著無可替代的作用。
據有關部門資料,目前,全國工商註冊的中小微企業已達全部註冊企業總數的90%以上,中小微企業的工業總產值、銷售收入、實現利稅等已分別佔到總量的60%、57%和40%以上。中小微企業在國民經濟發展中的地位和作用日益增強。
伴隨著科技進步,科技型中小微企業已達全部企業的一半以上。活躍在竟爭最為激烈的第三產業領域的中小微企業,對滿足人民群眾的基本需求,發揮了穩定器的作用。
毫不誇張的說,中小微企業已經成為社會主義市場經濟的微觀基礎,是進一步深化改革的重要推動力量。
中小微企業的創辦者、經營者應該為此感到自豪,感到驕傲,我們是社會主義市場經濟發展的有功之臣。在目前形勢下,千萬不可妄自菲薄,盲目悲觀,滿眼都是困難。需要的是振奮精神,迎接挑戰。
事實上,自社會主義市場經濟確立以來,國家和各級地方政府在財政、稅收方面都出臺了不少支援、扶植政策,中小微企業發展的宏觀環境已經有了根本性改善。
2月12日召開的中央政治局會議,再次強調了完善支援中小微企業的財稅、金融、社保等政策,全力支援中小微企業克服疫情造成的諸多困難,儘快恢復正常的生產和經營秩序。
中小微企業從這些陸續出臺的政策措施中不難領悟黨和國家的殷切期待,我們應該乘勢而上。
中小微企業目前需要注意的是:
穩定發展,靈活經營。雖說船小好調頭,但調頭過頻也會影響企業信謄。為什麼銀行不大情願給中小微企業發放貸款,就與此不無關係。經營方式努力做到線下線上相結合,這次疫情給我們的重要啟示就是,線上經營既有效率,又能夠規避風險。
用活政策,跟上潮流。是不是所有的中小微企業都瞭解國家和當地政府制定的優惠政策?我看未必。要提高政策意識,最大限度享受政策帶來的機遇。經營中努力向科技靠攏,為企業插上騰飛的翅膀。
腳踏實地,謹慎擴張。企業規模小不是缺點。弱,抗不了風險才是致命的毛病。善於把小企業經營管理好,也同樣需要企業家精神。做“大”相對不難,做“強”不太容易。對於企業創辦者而言,能把企業做強才是本事。
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7 # 秦哥的平凡生活
小薇企業,是很值得同情的,因為他規模要小的多,大多數都是農民初創業的,資金少。經驗少,融資難,經驗少。因為是創業初期,各方面都要用錢,所以要走不少彎路,所以掙錢是很難得。希望政府和財政能夠幫一把是一把。
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8 # 美食文化傳播
疫情發生後,受影響較大的中小微企業值得同情,主要指哪些行業?哪些措施可以幫助企業渡過疫情難關?
一、受疫情嚴重的中小微企業。
大家知道,中小微企業一直是社會經濟發展過程中不可忽視的生力軍。疫情期間,各行各業都受到不同程度影響,但受影響最大的無疑是那些需要人線上下參與的生意,其中,身處衣食住行、吃喝玩樂等行業的中小微企業,受創最重。
二、疫情期間如何渡過難關
面對猝不及防的疫情以及前所未有的困難,中小微企業如何渡過難關?
一是企業自救。如疫情爆發後,透過裁員和降薪,卡死現金流,降低成本,進行企業自救。透過雙線融合,打通線下和線上執行通道,補充線下實體執行缺口等。
二是企業間合作與互助。此次受疫情影響較大的傳統餐飲、酒店等行業中的企業,都面臨店面停業卻要支付員工工資的巨大壓力。而與餐飲、酒店等企業員工無事可做、"閒得慌"相比,線上電商則面臨"用工荒"。於是,餐飲、酒店等企業與大型電商一拍即合,透過合作方式,讓"閒得慌"的員工支援"用工荒"企業。企業互助,餐飲等企業不再需要為"閒得慌"的員工開工資,可以減少支出;"用工荒"企業也可以藉助更多人手,將生意做得更大。
三是銀行伸出援手。截至目前,國內各大銀行表示要為企業爭取優惠政策,一起共渡難關。很多資金鍊緊繃的企業,都在等待銀行的幫助;而近期商業銀行雪中送炭、幫助企業渡過難關的例子,也並不少見。
四是政策多管齊下施救。新冠肺炎疫情席捲各行各業,很多中小企業都在求救。為此,目前,很多省市縣地方政府都相繼出臺紓困小微企業的應對之策,金融機構也紛紛採取減免逾期利息、延期還貸、降低貸款利率等措施,幫助中小微企業降低成本、緩解還貸壓力。與此同時,央行還提供了專項再貸款資金,透過全國性商業銀行以及部分疫情比較嚴重省市的地方商業銀行,向重要醫用物品和生活物資的生產、運輸和銷售的重點企業提供優惠利率的信貸支援。
綜上所述,中小微企業疫情期間,除了企業自救轉型外,藉助國家各項扶持政策,各行各業是可以渡過疫情的。
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9 # 青島370205
中小微企業是國民經濟發展中不可或缺的補充形式,如果說國有企業是國家利稅收入、收納就業“主力軍”的話,那中小微企業便是一支支“游擊隊”,某些中小微企業的發明創造更是不可忽視。因此,中小微企業不但值得同情,而且應該得到各級政府的重視和關心,設身處地的為其發展提供必要的政策支援、資源支援,排憂解難,助力其不斷成長髮展壯大。
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10 # 我是老虎誰都怕
謝邀:在我的眼裡,大型企業就是大海里的航空母艦,而中小微企業更像夜空中的滿天繁星。航母有航母的優勢,國之利器,萬眾矚目,劈風斬浪,力挽狂瀾。像極了幾大行、幾桶油、一根菸的氣勢磅礴。與航母相比,多如星斗的中小微企業,就顯得勢單力薄,與大企業集團相比,無論企業規模、人才流向、技術創新能力、資金支援、市場規模和銷售份額猶如大象與螞蟻,根本無法相提並論,同日而語。
所謂寸有所長,尺有所短。大企業在極盡所長之後,也會露出自己的軟肋。尾大不掉、機構臃腫、互相扯皮、浪費嚴重、政府化管理企業等等大企業病也讓大企業的老大們苦惱不已。
而那些微不足道的中小微企業 在大企業的夾縫中求生存、謀發展。雖然資金流、人才流、技術流、政策流、都一江春水向大企業奔流不息。但是,中小微企業的優勢也十分突出,企業小,規模小,費用少,決策執行快,船小好掉頭,看好一個專案老闆一拍大腿就去做了。
在中小微企業一人多職,一轉多能,沒有什麼一個蘿蔔一個坑的說法,每一個人隨時都會調整到其他崗位,你是會計同時也是人事管理、也是後勤服務人員。缺少技術研發力量,這個簡單,外聘人才,技術合作、技術入股分成,只要能達到目的,小公司什麼都好商量 ,而且決斷落實的速度很快,對於人員的要求也很寬鬆,一些三四十歲大企業淘汰或者不予錄用的人,在這裡有了新的舞臺。這些是大企業無法達到的。
大企業掌握核心技術、大型精密機械裝置、生產技術含量最高的產品和核心部件,而一部分中小微企業則聚集在大企業身邊,如同眾星捧月一般作為補充,為大企業配套服務。那些低端的、技術水平不高的、需要人員密集、手工操作的都有中小微企業來完成。所以,中小微企業不是值得不值得同情的問題,而是如何扶持幫助他們怎麼健康發展下去的問題,這也是國家發展戰略的需要和必然。
畢竟,漆黑的夜晚,舉目遠眺滿天繁星閃爍,是一件很讓人賞心悅目的事情。
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11 # 兒童大世界
丘吉爾說過一句話,“不要浪費一場好危機”。即使非常時期給中小微企業帶來前所未有的危機,但不可否認非常事件的“襲擊”,會加速落後模式和業態的淘汰,同時也催生更創新的模式。
正如在悲觀籠罩的市場大環境下,被當成教科書案例來鼓舞士氣的“阿里”。它在2003年SARS危機時,馬雲敏銳察覺到網路零售將成為人們的剛需,適時推出了淘寶,一舉完美地由ToB到ToC的轉型升級,最終造就如今的商業帝國。
誠然,成功只會在歷史過後回頭看才變得清晰。
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12 # 高僑小頻
所謂的中小微企業的概括,是中型企業、小型單位、微型單位、還有家庭作坊、個體工商戶的全稱。
中小微企業是中國國民經濟發展中不可或缺的重要補充形式。國有企業是國家利稅收入、收納就業的主力軍。小微企業則是中國的游擊隊。
一,代表市場活力的標誌。某個地區市場(長三角 珠三角……)中小微企業發展的比較好則說明當地經濟活力強,反之則弱。
二、經濟發展的基石。萬物都是由小變大,由弱變強的,今天的中小微企業,也許就是將來的行業龍頭。(美的,格蘭士……當初都是由小變大的)因此中小微企業準確的說就是經濟發展的動力
三、,就業市場的重點。萬眾創業、萬眾創新主要體現在中小微企業發展上。中小微企業將很好的補充了大型企業的弱點,特別是普通勞動力。(長三角 珠三角每年吸收了萬萬千千的外來務工人員)
中小企業是社會的搖藍,是大型企業的人才輸送!是解決社會的就業和維護社會穩定的基礎。因此國家要大力的扶持中小企業的良性運轉,而不是同情。
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13 # 恆信凌毅
我所在的也是中小微企業,雖然服務的客戶都是大型企業和超大型企業。綜觀整個社會,無論國內外,無論從解決自我就業和社會就業的方面,或者對於國家財政貢獻的角度,中小微企業都佔據很大比重,這也是疫情前後國家持續出臺政策扶持中小微企業的原因。對於中國的中小微企業,既存在其優勢:決策效率高,反應行動速度快,應對變化靈活性強,等等。同時中小微企業也存在生存狀態確實不容樂觀的狀況:融資難、缺乏充足社會資源、管理水平低,普遍無核心競爭優勢,等等。對於中小微企業的生存現狀,我個人是持同情態度的。同時反觀規模型企業,大部分都是從中小微企業起步並逐漸壯大起來。只要中小微企業自身不要怨天尤人,自力奮發不斷學習成長,相信其中相當部分的企業可以在磨難中逐步走上一個或幾個臺階。
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14 # ch河
感謝讓我答題。假如大型央企和世界500強企業是國家主動脈,中小微企業就是毛細血管,加上國家各級機構。這就是生態系統。要使這一生態系統正常執行,毛細血管當然必不可少!尤其是我們這樣的人口大國,中小徵企業解決了七八成人口就業問題。所以中小微企不但值得同情,而且要關愛有加!問題是如何提高中小微企的自身素質,在這方面國家要多下功夫!
回覆列表
1、不存在同情與否;大家選了不同的路,決定創業那一刻就意味著承擔各種責任和風險;
2、目前市場上絕大部分的創業主體都是小微企業,佔到90%以上;
3、小微企業創業仍然是財富積累和打破傳統格局的重要途徑,很多人創業成功並實現了財務自由;
4、他們看起來風光實際上是壓力山大異常緊張節奏的一群人,背後的付出超出一般人想象;
5、政府為了扶持小微企業給了非常多的財稅優惠政策,比如小規模納稅人一年120萬免稅,企業所得稅按級差減免折扣年應納稅所得額100萬內所得稅從25%降為5%;研發費用75%加計扣除等;
6、他們是一群敢於挑戰自己值得敬佩的人,應該為他們鼓掌加油,而不是同情。你說呢?