農業眾籌是農業和網際網路相結合的產物。它採用網際網路和SNS社交網路創新以往的農業生產流程，從農業育種、物流、技術、肥料等各種環節來改造傳統農業，以求達到出錢的專案認籌方、專案發起方、當地農民等多方互贏的局面。

農業眾籌對當地農民而言，可以引進社會外部資本，增強農業的資本實力，還可以預先估量農產品的銷售情況，實現按需供應，減少農產品價格波動的風險，農民可以專注農產品的生產管理，有助於提升專業技能和農業生產技術的創新和普及。

農業眾籌對於專案方而言，可以先拿到預收款，根據訂單數來生產指定的農作物，從而促進農作物的流通，可以提升公司的規模化程序。

農業眾籌對於認籌方來說，可以過一把“私人農場主”的癮，還可以透過網際網路技術對農作物進行實時監控，降低資訊不對成，解決食品安全問題，滿足自身對綠色健康農作物的生活需求。

目前，國內做農業眾籌這一塊的平臺有有機有利、大家種、米小粒、天涯眾籌等。

由此可見，農業眾籌可以促進中國“深化土地改革，鼓勵土地流轉，發展適度規模化農業”政策的實施。

主要有以下幾種方式：1.農產品眾籌

農產品眾籌在國內已經非常常見，比如本來生活與眾籌網聯合推出的嚐鮮眾籌，他們眾籌的專案是延安宜川紅富士，在選擇品類上，本來生活可謂獨具匠心：第一，蘋果的受眾面極為廣泛，可以說不吃蘋果的是小眾；第二，我們知道山東、遼寧、河北、北京的紅富士對於北上廣尤其是北京來說，早已司空見慣，完全不算是特產了，而他們主打的“北緯35°海拔1000米”的延安宜川紅富士是一線城市較為少見的蘋果，有足夠的吸引性。不過由於眾籌網的風格和創意屬性，嚐鮮眾籌並不適宜眾籌網，並且有農產品生產鏈很長，具有極大的不可控性，後續服務無法保證，經過幾次嘗試後，眾籌網在自己的專案發起規範中不允許釋出的專案第一項就是：食品、農產品、酒類專案。農業眾籌網站大家種則不同，它弱化了創意和情感屬性，而是還原了農產品原汁原味的屬性，不講故事不凸顯創意，只是強調F2F（家庭直達農場）這一特點，讓城市消費者與新農人之間進行無縫對接。農產品眾籌目前還需要一段觀念的培育期，大眾有著穩定的農產品消費習慣，不是說變就能變的，不過該變的遲早是要變的！

當然以上都是消費型眾籌，農產品還可以是股權型的，現在很多新農人正在醞釀各種創新型的農產品眾籌形式，比如端午眾籌一個粽子品牌，集合眾人的資金然後回報股權，炒概念玩花樣層出不窮。

2.農業技術眾籌

國內可以考慮這些農業技術的眾籌：1、類似於雜交水稻的增產技術，糧食在整個世界都佔據重要位置，糧食增產技術當然也格外受到青睞；2、類似於引種藍莓等新型農作物的種植技術，這項技術的價值點在於該農作物被世界公認有價值並具有極大的稀缺性，透過該項引種技術可以解決稀缺性問題；3、有機化肥農藥技術，隨著有機食品的熱度逐漸升溫，圍繞著有機會形成一條系統的產業鏈，哪一個不可替代的環節都是值得投資的4、農業資訊化，農業物聯網為時尚早，不過農業資訊化技術已經該開始入手了…

3.農場眾籌

“耕地寶”的橫空出世，在業界恐怕又產生了“鯰魚”效應，網際網路真的是可以專治各種不服，農場眾籌不可避免地要遇到這樣的問題：我們眾籌的是土地、農畜產品還是參觀採摘？這就要圍繞著農場的個性化特色來做文章，所以還是要圍繞著該農場的商業價值來分析，拉菲莊園和農業產業基地完全是兩碼事。

4.公益眾籌

公益眾籌在農業方向上實際上有更大的需要，除了教育實際上農業也需要“希望工程”，比如西北治沙、農村建設等使社會資源得到更有效的配置。

主要有以下幾種方式：1.農產品眾籌

農產品眾籌在國內已經非常常見，比如本來生活與眾籌網聯合推出的嚐鮮眾籌，他們眾籌的專案是延安宜川紅富士，在選擇品類上，本來生活可謂獨具匠心：第一，蘋果的受眾面極為廣泛，可以說不吃蘋果的是小眾；第二，我們知道山東、遼寧、河北、北京的紅富士對於北上廣尤其是北京來說，早已司空見慣，完全不算是特產了，而他們主打的“北緯35°海拔1000米”的延安宜川紅富士是一線城市較為少見的蘋果，有足夠的吸引性。不過由於眾籌網的風格和創意屬性，嚐鮮眾籌並不適宜眾籌網，並且有農產品生產鏈很長，具有極大的不可控性，後續服務無法保證，經過幾次嘗試後，眾籌網在自己的專案發起規範中不允許釋出的專案第一項就是：食品、農產品、酒類專案。農業眾籌網站大家種則不同，它弱化了創意和情感屬性，而是還原了農產品原汁原味的屬性，不講故事不凸顯創意，只是強調F2F（家庭直達農場）這一特點，讓城市消費者與新農人之間進行無縫對接。農產品眾籌目前還需要一段觀念的培育期，大眾有著穩定的農產品消費習慣，不是說變就能變的，不過該變的遲早是要變的！

當然以上都是消費型眾籌，農產品還可以是股權型的，現在很多新農人正在醞釀各種創新型的農產品眾籌形式，比如端午眾籌一個粽子品牌，集合眾人的資金然後回報股權，炒概念玩花樣層出不窮。

2.農業技術眾籌

國內可以考慮這些農業技術的眾籌：1、類似於雜交水稻的增產技術，糧食在整個世界都佔據重要位置，糧食增產技術當然也格外受到青睞；2、類似於引種藍莓等新型農作物的種植技術，這項技術的價值點在於該農作物被世界公認有價值並具有極大的稀缺性，透過該項引種技術可以解決稀缺性問題；3、有機化肥農藥技術，隨著有機食品的熱度逐漸升溫，圍繞著有機會形成一條系統的產業鏈，哪一個不可替代的環節都是值得投資的4、農業資訊化，農業物聯網為時尚早，不過農業資訊化技術已經該開始入手了…

農業眾籌也就是大家先眾籌資金，然後農家根據需求進行種植，等農產品成熟了，再進行配送，直接送到使用者的手裡。換言之，也可以理解成農產品的預售。

農業眾籌，對於支持者來說，能夠第一時間品嚐到最新鮮的產品;而對於商家來說，可以提前瞭解產品銷售情況，便於提前安排生產和運輸，不僅減少了成本，也能提早看到市場方向標。

不過，要玩轉農業眾籌，並沒有這麼簡單。

首先要搞清楚一點的是，農產眾籌並非是電商或者眾籌的靈丹妙藥。將農業和眾籌雜交，並非什麼創新，而是進一步解決資訊不對稱的問題。在以往，偏遠農村的種植戶，種出來的農產品很好吃，價錢也很公道，可苦於沒有銷路，而住在城市裡的人，對於這些特產有需求但不知道去哪裡買。電商解決的是這一層的需求。於是我們看到諸如山東大棗、贛南臍橙這些特產在淘寶上遍地開花，與此催生的還有垂直農業電商的崛起。

眾籌農業是站在這樣一個角度去解決問題：在解決渠道困擾後，農戶還面臨種植風險：如何選擇品種，如何預估銷量，如何規避風險。

農業眾籌的本質，實質是打破原有的零售流程，將銷售前置，從而能夠提前判斷出銷量，提前組織生產，以銷量驅動生產，打破原來，生產-銷售的模式，說到底，這是一種輕資產的運營理念。

但同時需要注意的是，農業的特性決定了產品具有滯後性，相較於其他產品，農產品的生產週期較長，客單價較低，保值期短，除此之外，種植戶還需承受災害風險和市場風險。眾多因素雜糅在一起，使得農業“網際網路化”舉步維艱。

對於大部分諸如“蘋果，白菜，荔枝”這樣的品類來說，選擇眾籌顯得多此一舉，因為市場充裕，價格穩定，大部分農戶也不愁這些產品銷售不出去，實在想不出為了幾斤農蔬籌錢的理由。

因此，農業眾籌只能走高階小眾的路線，大家一起湊錢買平時市場裡難以窺見的產品，或者是一些精品農蔬品。不過未來究竟如何發展，農業眾籌到底走不走的通，現在還很難說。

眾籌，翻譯自crowdfunding一詞，是指透過網際網路釋出籌款專案並募集資金，透過眾籌平臺，一起籌錢、人、物資。透過眾籌的方式獲得第一筆啟動資金，為小本經營的人提供了可能。

有些農莊主手裡有資源，但是缺乏較大金額的啟動資金，於是想起了農業眾籌這種方式。農業眾籌在國內已經非常常見，在農場眾籌方面，我們要解決這些問題：需要眾籌土地、農業產品、休閒娛樂專案、還是建設資金？我的農場有什麼個性特色？我的商業價值在哪裡？我的投資回報期為多長時間？發起眾籌要讓眾籌人看到農場的希望，看到收益的可能。

自古深情留不住，唯有套路得人心。此“套路”是農場用的大招，Farm Explorer就開啟了一種新的玩法。

Farm Explorer是一個可以移動的農場，他們透過眾籌把移動農場開到更多的學校。有121人支援了農場的決定，籌集資金2.1萬美金。這個農場的特色是目標人群定位在孩子身上。大巴車直接開進校區，幾十種農作物都種在車裡，教孩子如何認識各種作物，如何種植，如何製作美食。雖然孩子的消費能力很低，但是隻要孩子喜歡，家長就樂意掏錢。

那麼別人是如何將農業眾籌做成功的？我們分析以下三個關鍵因素：

1、 專案本身

專案本身是否有吸引力，有商業價值，是眾籌的關鍵。專案地有穩固的產業支撐，有悠久的歷史文化，或者投資人自己有獨特深刻的見解，都是一種專案吸引力。

2、 投資回報

根據籌資的計劃，每份金額能夠分幾年拿到權益，或者份額能夠以優先股的形式交易。如果沒有足夠的投資回報或者市場的預期，是很難拿到眾籌的。國內有些高等院校畢業生回家做農業眾籌，但是半年也只能籌到兩三萬元，除了親戚朋友之外，從陌生人手上籌得的資金幾乎沒有，眾籌信任受到挑戰。為什麼會這樣呢？首先，籌資人回報的物資別人不敢保證是不是真實的，其次，農業眾籌的專案沒有太大吸引力，也沒有很好的市場預期。

3、 主體信用

籌資人的資產背景、企業信用、法人形象口碑……都是市場評估的依據。一個信用度高、資產穩定的企業和籌資人，更能得到社會人的信賴。

農業眾籌就是農業領域的籌款，是利用網際網路公共融資平臺就行融資的一種方式。說的簡單一點就是由消費者或投資者眾籌資金搭建一個網際網路平臺，然後和消費者與農戶形成一個合作產業鏈，消費者發訂單，農戶根據訂單來進行生產，等農產品成熟後直接送到消費者手中，這樣農民的農產品也不怕沒有銷路，而消費者也可以得到農產品的質量和優勢價格的順利供應的保障，可謂是一舉二得。其實農業眾籌最先起源於美國，直到2014年才引入中國。個人認為農業眾籌有利也有弊端，從長遠的角度來看，只要解決了那些弊端，還是有非常廣闊的發展前景。那先談談農業眾籌如何搭建和搭建的好處。

一:首先農業眾籌要透過眾籌得到資金的支援，來解決平臺搭建的問題。在透過眾籌這種方式得到的資金遠比傳統的融資方式更加有親切感，認同感，也更能提高公眾對農產品品牌的信賴和認可。

二:其次農業眾籌還需要吸納非常優秀的管理人才和優質的消費者。農業眾籌平臺這時就要透過展示自身的企業文化和願景的宣傳，也要加強平臺農產品的質量，價格優勢，讓那些對平臺有認同感的志同道合的消費者和投資者聚集起來。他們也可以把自己的資源與平臺的資源全面的整合起來，使平臺的資訊更加透明和規範化。同時也將所有人捆綁在了一起，形成了一個利益共同體。為農業的發展提供了更寬廣的路，無資金和無銷路的困境也得到了解決。

農業眾籌發展到今天有遇到了很大的瓶頸，好多問題至今都不能解決。比如農民農產品受到到自然災害的損失問題，農產品週期長，收入不穩定問題導致農產品不能及時送到市場。還有人與人之間不信任產生的種種問題都有待解決。

綜上所述，從長遠角度來看農業眾籌還是大有可為，只有真正把那些問題解決，我相信農業眾籌會前途無量。

首先我認為農業眾籌是能搞出成果的，據世界銀行的說法，到2025年中國眾籌規模會達到500億美元的市場規模，而中國農業的發展方向會逐步規模會農場化，隨之而來的農業眾籌就會逐步被市場認可，所以有機會可以先上車，佔據口碑、品牌和流量端。

目前我們國內的農業眾籌方式，主要是由客戶提前下訂單，農戶再決定養殖（種植）規模，待產品成熟後再以貨到付款的方式定向發貨。（也可以提前付完尾款後再發貨。）

在決定做農業眾籌專案時，先要根據自身技術、資金、場地（土地）和當地產業佈局、區域特色和市場需求飽和情況確定眾籌專案產品。

如果缺銷售渠道和資金就可以和批發端眾籌，也可以找很多的消費者以訂金或者全款對賭方式眾籌。

如果差技術，土地，場地等資源可以以招技術入股，土地入股，場地入股的方式眾籌。

要特別注意現在的市場是團隊作戰的天下，網路各個方面的專業人士，才能降低風險實現共贏。比如初始預訂單的簽訂，影片題材製作和傳播，專業技術知識收集，個人應景的形象和團隊協調管理等方面人才。

但我覺得這個事情任重道遠 難 現在這個社會溝通成本很大 換言之就是你的理念是否被農民所理解 所支援

現在人 千人千想法 像你說的眾籌 規模小了起不到作用 拿我當地農村舉例 分兩種情況

1 土地自己耕種者 此類人有自己的種地方式方法。。 很難被別人所影響

2 堅決不種地者 此類人群土地流轉給別人 然後出門工作或做生意 看不到土地價值 不願意辛苦耕作 即便辛苦耕作也可能一年到頭落很少的錢

眾籌可以分為幾類，資金的眾籌，土地眾籌，農副產品眾籌。

1.資金眾籌，股份制的經營管理方式，專案園區的模式要好，有吸引點，有基地粘性！

2.土地眾籌，經營權流轉，土地作為入股股份，要做到股份分紅，藉助當地的威信和勞動力。

3.農副產品眾籌，產品出來之後的銷售，預售眾籌，價格分段！