我們工作中經常使用的是“風險點評估”，是一種自我評估方法，是一個部門經過長久工作累積，總結出的經驗和教訓，落實在制度中的一種方式。

風險點評估主要分為三個部分，第一部分只要指的是思想動態，是指主觀上你是否有收受賄賂、干擾公平公正、直接間影響公私利益的想法，這些想法只能自己澆滅在萌芽中，別人看不到也無法提前預知，自控能力就顯得尤為重要，組織上時不時給你“扯扯袖子，擰擰耳朵”，也是對你的幫助。

風險點評估第二部分是你的服務意識和工作態度，現在國家打造的是服務型社會，服務意識貫穿社會每個角度，你在工作中如果沒有將服務作為宗旨，沒有轉換意識準確定位，很容易引起矛盾和不必要的麻煩，服務不是低三下四，而是想人所想急人所急，無論你是視窗單位還是較為單一型別的單位，你的接觸物件都是你的服務物件，風險點評估將服務意識列進來，是近年來社會轉型的縮影。

風險點評估的第三部分，也是最重要的部分，是專業技術制度上的評估，比如一家單位的檔案崗位，檔案的借閱制度就是一個風險點，如果按按公司的檔案借閱制度只有總經理有權借出檔案，那麼，無論何種原因沒有總經理簽字的情況下你將檔案借出，你將承擔風險，所以在風險點評估時，要寫明杜絕此類情況發生，由公司形成檔案留存，作為以後行事的依據。

一個崗位，風險點評估不是一層不變的，一般一段時間後後重新修訂，加入新的內容，將原有不適合的內容替換。

熟知你的業務和工作範圍，熟知你的周邊環境，包括地理環境和人文環境，熟知業務風險包括主觀風險（比如操作風險）和客觀風險（比如法律風險）！客觀評價自己的能力和操守，絕不拿自己沒能力得到的東西，也能放平自己的心態，認清價值觀！

防人之心不可無,害人之心不可有。具體事情靈活處理。只能這麼多了。 生活中總是有些人願意去炫耀自己，把自己做的事說給別人聽，到頭來反到讓有心人拿來針對自己，傷害自己。畢竟不是所有人都是善良的，你今天說的事，明天可能就會成為你的把柄，所以我們要學會保護自己，不要什麼事都說給別人聽，左手做的事不要讓右手知道。心胸坦蕩、正直做人……