因為創業需要面對的事情太多了。首先是你的資金問題，如果你在創業的時候資金充裕，你就會有很多時間完善自己。但是很多人都是勒緊褲腰帶創業的。其次，你的商業模式是否能夠得到市場的肯定，如果不能，就會在殘酷的市場競爭中被淘汰。

還有就是創業者的個人能力無法滿足市場需求的時候也會悲催的被淘汰，這個社會的競爭還是很殘酷的。創業在改革開放之處是一件非常容易的事情，但是現在創業的人越來越多，競爭與日俱增，所以，在沒有做好充足準備的時候，不要輕易選擇創業。

貌似現在這句話也不完全對了，應該是十個人創業9.9個會死。創業者之死我覺得有四個方面是發人深省的。

第一個便是盲目死。這個社會過分的放大了所謂創業者的成功，有前人的成功，後人就如過江之鯽紛紛而上，甚至不知道為什麼而創業，自己有什麼競爭力，全靠一腔熱血。現在社會飄著很多成功學家和知名企業家，為創業搖旗吶喊，很多還是在校的大學生也去創業，其實他們不知道，他們看到的那一個所謂的成功者身後，有五百人默默而死，無人知曉，一百人激烈而死，如溺水之人般奮力掙扎，而後濺起一些浪花，小範圍內被人知曉。十人為山九仞功虧一簣，他們被當做了失敗的案例，那九仞山無人再提，只說一簣可惜，做好了就成了。於是大家看到了十一人創業一人成功，十人失敗，但是那些錯誤在自己身上不會有，所以創業是光明的。只是他們不知道，那一個成功者也會在不久得某一天倒下！因為近五年，還沒有一個新人創造的知名品牌。

第二個就是無核心競爭力和持續精進。大家多賺錢的熱情遠超過對產品和服務的研究。這個年代喜歡一招鮮吃遍天，但是這個時代太快了，別人複製你只需幾天，甚至幾秒鐘。我做了一個小行業，這個行業的新理論幾乎都是我提出的，曾經風光一時，但沒有及時繼續開發，結果被同行抄襲，瞬間趕超。好在我及時醒悟，但也只能勉力維持。現在做電商的很多，這群人更多的是在靠創造概念或者美麗的圖片又或者酒瓶裝新酒的闡述而成功，這注定不會走的太遠。所以很多人創業一時成功，然後還是會被打落塵埃。

第三個就是可以同甘苦，不能共富貴。創業者基本都不會很富有，那就更需要報團取暖。敗了或許還是朋友，成了更多的是反目成仇，分開的時候是理念不和，其實本質還是對付出回報公司掌控不滿的博弈。

第四個就是死在成功的大門口。這個社會快餐化太嚴重了，今天付出，今天晚上就要回報。大家只問你成功與否，不問你累不累還能不能堅持夢想，越是臨近成功就越是疲憊，這是亙古不變的道理，因為你要完成從錯到對的轉變，如果不能堅持吃苦，那就放棄創業吧，儘管你已經走到了門口。

這個社會很繁華，霓虹燈很亮眼，有可能是某些人的天堂，也有可能是某些人的墓冢。

提點小建議吧：

1、多學習吧。不是單純的學習知識還有如何認清自己，認清社會，如果還有專精的技能就更好了。

2、創業前選擇好方向。創業不必想到了就馬上去做，一定要想好，這個方向會比你的努力更重要，但是一旦選擇好方向，就必須馬上去做，堅持去做。

3、享受寂寞。不要想去別人都會贊同你。因為關心你的人永遠在為你擔心，不在意你的人只在意你是否成功。所以在階段成功之後你才有可能迴歸生活。

4、成功不是靜止的，而是變化的，所以一階段的成功只不過是下階段的開始，否則無論你現在多成功都是要敗的。因為成功在於折騰。

5、結交良友，摒棄攀比，腳踏實地。不能創業那就上班，一樣會精彩。

每個創業者都應當受到尊重，因為創業者都有上進心和責任心，他們為社會提供就業崗位，實實在在創造財富。

當然，如創業成功，則可以得到自己的財富和受到人們的尊敬。但是，創業也是艱辛的，會遇到各種困難和風險，稍有不慎，則功虧一潰。

說到創業失敗的原因，每個人的失敗因素都不同。我的個人觀點認為，計劃不周的因素較大。有些人是聽了所謂的成功學，頭腦發熱，覺得自己有一定的經驗和資金，在沒有經過仔細考查和計劃的前提下，盲目創業，結果遇到各種意想不到的困難。比如在質量、價格、款式、定位不準確，造成商品滯銷。比如創業者缺乏實計經驗，盲目加盟跟風，造成市場資訊把握不準，人員素質瞭解不詳，國家政策瞭解不清，資金週轉不夠等，造成創業失敗，都是計劃不周的原因。

有些人創業失敗，是因為心術不正，依靠投機取巧，炒作跟風，有如傳銷，故意讓水軍排隊刷單，造成興隆假像，其實質量平平，售價奇高，結果銷量幾無，商品積壓，入不敷出，造成失敗。

希望創業都誠信經營，拓寬人脈，樹立良好口碑，這樣創業才會成功。

創業本身就是一項有風險的活動。只有敢於冒險，樂於冒險的人，才敢下賭注——贏得起更輸得起。每一個企業家的身上都有賭徒的影子，他們無時不刻的想要贏得更多，只是他們更明白冒險不是冒進，要博，就要孤注一擲，心中有譜。

創業有兩種，窮創業，也就是沒錢，只有智慧；還有一種叫富創業，要錢有錢，要人有人。我相信，更多的人，都是窮創業。窮人創業，很多時候，缺乏是不是錢，是智慧。所以，不是每個人都適合創業，除了外部條件，自身必須具備創業素質還有智慧。

創業就像談戀愛一樣，在創業中，第一次創業成功的比率不到10%，一般人往往到第四次創業時，才能真正成功。在愛情中，初戀成功的比率只有6%，超過一半的人經歷過四次甚至更多次的戀愛，才能走向婚姻。所以，創業不易，大多數成功者都是在一次次失敗中總結經驗，以至於做的更好，才有現在的成就。

2003年畢業後半年，就和同學合夥做高校的體育用品，投入3萬，虧2萬結束，持續半年不到！

2004年做市場調查公司的地區負責人，（AC尼爾森的收視率專案）利用業餘時間接專案。

2005年在浙江師範大學商業街開飯店，不賺不虧（資金方面），虧了自己的工資和時間，持續1年。

2006年回寧波，進聯想電腦和可口可樂分別做了3個月，其餘時間，嘗試了飾品、奶茶、啤酒的創業，均以失敗告終。

2006年11月，開始接市場調查專案（多虧04年的經歷），開始賺到第一桶金。併成立公司，持續到2010年底結束。

2009年公司開始嘗試做網路營銷，進入教育培訓招生領域（投資駕校教練車，以及做其它招生），第一年虧損，從2010年開始賺錢，逐步放掉了原來的調查公司專案。

2011年底開始做培訓學校，現有8家分校。（期間嘗試過旅遊專案，均沒有做成）

2015年開始，培訓學校交由團隊管理，自己離開創辦新公司。

我把自己的創業經歷寫一遍，我想說的是，創業不是一定要做成BAT，其實每個人的創業目的不一樣，自然對成功的理解也不一樣。

我是浙江寧波人，我覺得浙江人創業沒有媒體講的那麼悲壯，什麼九死一生之類的。其實創業就是實現自己的某種想法，驗證自己的想法，如果對了，就賺到錢了，如果錯了，就停止，然後再重新找方向。

創業就是一種職業，喜歡了，就覺得再苦再累，也能夠熬下去，夢想太大，先走好腳下每步路吧。夢想不用天天喊著，心裡記著就行了。

我到現在談不上成功，那些虧錢的，也談不上什麼失敗，只能說是跌倒吧。其實看開了，創業就是跌掉再爬起來的過程，對於我個人而言，創業只是實現我內心想法的一個行為，我想自由，我想按我的想法來賺錢，來實現我的價值觀而已。

所以創業不要說的那麼悲壯，什麼九死一生之類的。做生意有賺有虧，人生也是有高有低，如果你真想創業，就應該準備好碰到挫折，碰到困難，哪怕公司倒閉，但不代表人死了。我比較看不起自殺的企業家，只要人活著，創業之路沒有走完。

也勸那些把創業看的轟轟烈烈的人，沒有想清楚，就不要來創業了。創業和打工一樣，要保持一顆平常心。

如果你想去創業，或者真在創業，希望你先活著，一開始別談什麼投資，談改變世界，先做起來。努力了，總會有你的機會。

我是喜歡看書的人，特別對商業類、歷史類的書籍看的比較多。上面有些觀點並不是我獨創，只能說是我自己的經驗加上看書的領悟總結，僅是一家之言！

“大眾創業，萬眾創新”的時代，創業也變成了一個特別熱門的話題。可前赴後繼的創業者們為啥總逃離不了“十個創業九個死的”魔咒？

很多創業者在看了幾本成功學、傳記喝了一碗雞湯後，就覺得自己可以成功暴富。而後一股腦投身到創業大軍中。可他們中的大多數卻並沒有具備成功的品質，更甚者可以說他們沒有腦子。

舉個例子，我之前所住小區不大且正大門位置因綠化也相對封閉，而後居然發現小區正大門外面居然新開了一家包子鋪和一家手機修理店。我不知老闆是出於何種考慮會做出這樣的選擇。這兩家店是必死無疑的，真是了浪費時間和金錢。

造成“十個創業九個死”原因是多維度的，不過最重要的是創業者沒有營銷思維。要創業不是一個好點子就可以的，得考慮創業的專案是否符合大眾的需求。一切的創業成功都是迎合了新時代大眾，也可以說市場,是立根之本。

有了市場需求，其次需要考慮怎麼做營銷？營銷的核心（不管是線上，還是線下）是獲得有效流量，有效流量也就是會購買使用你產品的人、分享你產品的人。

當創始人發現市場需求啟動創業的專案後，會開發出產品。而後就需要去推廣營銷。推廣營銷目的——獲得有效流量，怎樣去獲得有效流量？

1. 使用者調查。需要了解我們的使用者，明白他們的痛點，這就需要我們去調查使用者。不同的階段，關注點不同。比如專案上線前，需要知道使用者是誰？核心需求？使用者活躍在哪裡？產品的價格定為多少？

2. 製作精準的內容。當我們做好了使用者調查，需要我們透過什麼形式來吸引使用者——文案。

3. 選擇渠道。內容製作好了，需要透過什麼渠道把內容送到使用者手上？營銷渠道不能跟營銷能力劃等號，也不能隨大流，哪個渠道熱就做哪個。

4. 資料分析。投放了渠道，使用者接受度如何，，利潤是否可以覆蓋獲得使用者的成本？

5.調整最佳化。透過資料，知道什麼地方應該改進，不斷的去調整最佳化。

以上就是獲得有效流量的核心。過程中當然會遇到特別多的困難。創業就是不斷解決問題的過程。問題解決了，創業也就成功了。

因為創業風險真的非常大。

這個就不細說了。

今天從另一個角度來談這個問題。

創業其實也是一門兒技能。

遺憾的是，我們多數人從小沒有受過這個訓練。

所以創業的過程，基本上也就是個受騙上當的過程。

在這個過程中，我們會遭遇各種經典案例，欺騙和壓迫來自於方方面面。

能挺過來的創業基本都成功了。

沒挺過來的，在各種案例中就成為了反面教材。

而這一現象又被騙子盯上了。

他們開發出了成功學。

——你不是老失敗嗎？

——因為你不懂成功學。

——你看我們的老師多成功。

——你想變得成功嗎？

——交學費吧。

這個社會十分複雜。

所以說創業真的不是適合每個人。

創業，是一個風險極大的行動。

但為什麼還要那麼多人，選擇創業呢？

俗語，人為財死鳥為食亡。

如果勤勞能致富，那麼，最富有的應該就是農民。^_^，畢竟，農民最辛苦。

其實，很多創業者，走上創業的原因，大多，都是因為，活不下去了。

我記得，盛大老總陳天橋有一個故事，他的朋友給他說了一個創業專案，他成功了，而他的朋友，沒有成功。

原因呢，就是，陳天橋，家裡有9個兄弟姐妹。

還有河南許昌的胖東來，當時他創業的時候，是因為負債30萬，下崗職工，拉了9個同樣走投無路的人。

所以說，有相當一部分創業者，是不得不創業，因為，家庭條件不好，而急於改變家庭現狀。

勤勞真不一定就能致富。

致富是頭腦、機遇、運氣加勤勞綜合到一起的結果。尤其是現在經濟不景氣 、創業者眾多 競爭激烈、再加上虛高的房價， 很多創業者就是給房東打工。許多老闆賺的錢還沒員工工資高。

我們門口的門面房幾乎半年就換一批創業犧牲者。

錢不好掙，賠起來卻很容易。創業需謹慎呀。