《臺灣大叔廢言先生，有某些行業進入水深火熱》

但又有某些行業賺得風生水奇，很多專案我們也是無法正常運營

本次疫情在政府的果斷出擊和全華人民的積極配合下，終於得到了遏制，然而，強力按下的暫停鍵，封國封城封村，一切社會活動的停擺，在人類文明史上這都是一個先例，目前國內疫情的控制已經接近全面勝利，社會和經濟活動也開始逐步恢復。然而，出乎所有人意料的漫長的封閉期，已經改變了很多人的生活和消費習慣，已經吞噬了很多企業和個人為數不多的儲備，雖然政府也給了一些延期和溫情政策，但是在這麼多年和平發展的年代我們每個人已經在不經意間忘記了本該常有的風險意識，再加上大多數創業者本身都沒有深厚的家底，為了拼一個未來，可能早已經殫精竭慮。在這個萬惡的疫情面前，如何不無奈和痛苦。看到網上有些人在說誰讓你們不留退路，自己找的，連這點儲備都沒有，在這我懶得反駁，一群竭盡全力拼搏個未來的人永遠比那些只會看戲的人更有勇氣，更有資格獲得很好的成功。即使失敗，也是勳章。

然而話雖如此，形勢的嚴峻卻是不容置疑，本次疫情保守估計給經濟活動中佔90%的小微企業帶來了最直接的影響，其中尤以餐飲、旅遊、交通運輸、住宿、娛樂、批發零售更為猛烈和直接。

疫情的廣度和時間週期造成受影響的企業面臨三大難題：

第一、資金緊張。任何企業尤其是小微企業和個體戶，在三個月甚至有可能更長的時間停擺週期裡僅依靠自身脂肪是基本抵抗不過去的，必要的開支，之前的透支，尤其是春節前的壓貨等，這是所有企業面臨的最大也是最直接問題。

第二、渠道萎縮，客戶群體轉移。這個大家都能理解，疫情面前，自顧不暇，不管是線上線下，都面臨渠道鏈條的萎縮，非必需品需求度大幅度下滑，必需品需求度被替代，轉移，壓縮，等到復工了，我們很多企業才發現，客戶已經沒了，市場需求也轉移了。

第三、失掉了方向和信心，在這次巨大的災難面前，沒有人提前做過心理準備，當習慣被改變，當如山的壓力撲面而來，多少企業和掌舵人變得戰戰兢兢，進退維谷，失去方向和信心。

針對目前情況我覺得企業要考慮如下應對

1、疫情是一次嚴考，如果你通過了，並且對你企業的也來有信心，那麼你要積極準備佈局謀求更大收穫。如果不幸落榜堅持不下來，那麼正好給你一個下定決心的機會，及時退出，立即止損，不要心存僥倖，話雖殘酷，但是是為了減輕更大的痛苦

2、新媒體和網路技術的快速發展一直在適應和改變當前的產銷模式，這次疫情就是一次催化劑，將大大縮短這個磨合期，電商與實體必將以最快的速度完成結合並更加趨於完善，尋求新方法新渠道，藉助新媒體新技術，找到自己企業和其結合點和突破口。

三、前幾年高速發展的中國經濟和全民透支的消費誘惑，打造了多樣的收益行為，疫情過後，必將消減浮躁，化虛為實

疫情過後，經濟發展必將受到影響，返璞歸真，務實創新才是真理，一些沒有實際社會價值，沒有真正服務體現的商業活動就會面臨衰減和消亡，而生存壓力的倒逼會讓我們在創造上節節拔高，在服務上精益求精，更多的優質的模式快速出現，用智慧和汗水讓所謂的壟斷和暴利被均分，我們拭目以待，最後，期望所有的企業都能找到方向，所有的勇氣都能否極泰來。