回覆列表
  • 1 # 由歷史到職場

    可以。但要處理好以下關係:

    1.時間。與現工作不衝突。

    2.精力。創業和工作做好平衡,精力投入不足,創業很難成功,工作精力不足會影響現有工作。

    3.關聯和競業。現有工作最好與創業內容關聯並相促進。不可相牴觸,更不能犯競業禁止的行業規則(即一方獲利以犧牲另一方利益為前提)。

  • 2 # 大偉創意空間

    簡單問題,自己找個穩定網際網路專案做就行了,創業也分創大業,還是小創業

    你不想捨去現在的工作,就是小創業,隨便找個差事做就行了

  • 3 # 待完善2121

    完全可以。我最初就是業餘創業,後是停薪留職創業,最後是辭職全心全意創業。

    你可以按以下辦法操作:

    1、找準夥伴,建立一個團隊,你在背後掌舵,或利用業餘時間做一些必須要自己親自做的事務,日常工作,具體事務由其他夥伴去實施。創業也需要一些夥伴和團隊,不提倡一個人獨來獨往。因為一個人抗風險能力低,所有天使投資、風險投資都不看好沒有團隊的創業公司。

    2、聘請職業經理人。創業不是一件簡單的事,初創企業百分之九十難以成功。創辦一個企業,管理一個團隊,需要具備最基本的領導能力。如風險評估能力,判斷決策能力,組織協調能力,社交溝通能力,識人用人能力等等。聘請一個職業經理既可以解決自己能力上的不足,也可以解決時間上的衝突。

    3、前期可由家人打理,自己遙控指揮,有所眉目後再決定自己是否辭職。

  • 4 # 利伊享科技

    首先,得了解全身心投入創業跟作為副業去做,收穫的效果和結果肯定是不一樣的;

    其次,要了解現在創業是很難的,就算bat背景加持的創業者也不能保證百分百能成功,只是成功機率會高一點;

    第三,如果你想在先不影響本職工作的前提下,以副業形式創業,那麼你在業餘時間花點時間先調研下你想做的行業或產品的市場資料,找找前輩學習下經驗,再決定權要不要做;

    第四,確定要以副業的形式切入的話,要合理安排時間。本職工作方面統籌好自己的工作,提高自己的工作效率,才能兩頭兼顧。副業方面也要統籌好,一步一步去落實,儘量不要開空頭支票,一定要執行下去,這樣才能得到結果;

    第五,如果發現副業收益已經超過本職工作收益,可以權衡下是否全身心去創業。

    最後祝你成功!創業維艱,值得鼓勵!

  • 5 # 般若的彼岸

    不可以,人的經歷是有限的,如果想創業就辭職去創業,如果想邊工作邊創業這樣兩樣會都幹不好,只有全身心的投入一件事情才會幹好。現在的創業很難,即使全身心的投入都可能會失敗,何況半投入狀態。

  • 6 # 波段牛

    有這個想法,說明你是一個有抱負,有理想的人,想給家庭和自己一個更好的生活。你選擇業餘時間創業,選的是一個比較穩妥的做法,如果只是一個過度的權宜之計,可以理解。

    創業可以分為幾類: 因興趣而創業,這種成功機率高;因短期利益而創業,不提倡;因合夥而創業,需要比較好的溝通模式;因窮而創業,需破釜沉舟,機率不高;因潮流而創業,隨波逐流。

    希望你是因興趣而創業,熱愛工作熱愛生活。最後,祝你成功!

  • 7 # 巴菲特的午餐N

    這個問題多少有些含乎,同時做兩件事都要做的好,互不影響是個難題,關鍵看你做的什麼行業什麼工作,也要看你心裡的創業成功是什麼標準。如果你認為創業是增加一些額外收入,根本就不是問題。我們已經處在資訊化時代,最大的特徵之一就是無固定化職業,也就是說,無論你是打工,還是創業,你如果想守著現有的職業崗位,或者現在的產品和服務,希望一成不變,不僅是不現實的而且是十分危險的。怎樣應對呢?無論你上班,還是創業,都是為了家庭生活的安定和保障的目的。你需要做好家庭的資產規劃,做好生活與工作的平衡。從另外一個角度說,你必須儘早實現財務自由,也就是資產型現金流,能夠充分保障你家庭的全部開支,維持生活安定。如果你準備創業,建議你思考幾個問題,一,做一個人生規劃,明確家庭生活標準和開支總額,確定收入來源是否保證生活開支?二,進行個人的優勢劣勢分析,以及家族的綜合資源和沉澱。看看你適合以什麼角色開始創業。三,進行事業規劃,確定一下創業的目標,準備走多遠,做多大規模。四,請教內行或者在充分進行市場調查的基礎上,針對顧客需求選擇行業和專案。五,尋找合適的顧問和諮詢方,選好合夥人,做好創業專案或者公司籌劃。最後,建議你考慮投入和承擔風險的能力。從兼職入手,先參與你的目標創業行業,花點學費,探探路,適應下市場,感受下創業的艱苦,再進行慎重選擇。

  • 8 # alex656636483

    活,就是要折騰,水到絕壁是風景,人到絕境是轉機!中國銀行卡(信用卡)髮卡量已超過76億張,而每一張信用卡的使用都離不開pos機。這是一個龐大的市場。。ps:我不是做支付行業的(本人是搞金融衍生品投資的),只是身邊有親戚在做,從與親戚的閒談中得知,有好多人有主業,業餘時間做pos支付業務,好多做支付行業賺的比本職工作賺的多,並且前期成本也不高,所以推薦給你。

  • 9 # 股市牛太郎

    這個我覺得要分析你一身當前的工作狀況(忙還是閒),資金狀況(存款多還是需要工資來維持)。

    作為一個創業者,我也有類似的經歷。

    我當時考慮到創業風險大,手裡沒有什麼存款,但又特別想創業,我是這樣操作:早期邊工作,邊著手開始創業,利用工作之餘的時間啟動,儘量要保證本職工作的完成,拿到一份穩定的收入。

    當你在堅持做一件事的時候,就會有很多人看到,隨著不斷增加對創業端的精力和資金投入,來合作的人也越來越多,甚至有人要來投資或者收購,這個時候感覺時機相對成熟了,決定全職出來創業。畢竟你忙於原來的工作,需要消耗很多的精力,無法全身心的投入到創業當中來。

    如果你現在財務狀況很好,其實完全可以辭職專門創業,畢竟全職的會更加投入,效率會更高,有的時候機會不等人。

  • 10 # 雙面孤狼

    33歲了,想創業,有這個想法挺好的。過程中不影響工作,是比較穩妥的思路。成功了辭職出來全職做,失敗了繼續工作。我覺得是可行的

    就拿我來說吧! 我的時間比較自由,可以一邊工作,一邊創業。目前就是上著班,開著網店。網店突出了就可以全職了。

    有了創業的想法後就要行動,不做過怎麼知道可不可行,首先了解自己的業餘時間,投入資本 想做什麼行業,根據自己的實際情況和想做的行業全面的分析對比。找到切入點幹就是了。

  • 11 # 義烏小商品城義採寶

    小商品本小利大,義烏小商品城官方一站式供貨平臺義採寶,彙集義烏市場各品類工廠供應商,二元店 五元 十元店產品,庫存尾貨,品牌商品等應有盡有,適合夜市 擺攤 精品店等 ,提供小額混批以及一件代發等服務,也可以成為城市合夥人

  • 12 # 車有德

    我覺得你適合繼續想。創業幹嘛呢?特別想,還不耽誤工作。給自己留條後路唄,還是什麼意思。

    沒有捨身成仁的勇氣,就別總想著當個英雄。

    老實點兒別折騰了。好好過日子吧。

  • 13 # 今天觀影

    那肯定是不行的,既想工作,又想創業,還想互不影響,除非你又分身術,否則不可能不受影響,但是可以減小影響。

    你想創業又不想影響現在的工作,那麼就要首先做好一下幾項準備:

    第一,合理安排自己的時間,時間是最難分配的,一邊工作,一邊創業,肯定有很多的事情要處理,公司這邊的工作要處理好,創業那邊的時間也要合理的安排,畢竟創業需要更多的精力和時間,所以時間一定要合理安排。

    還有一點,如果想工作和創業都好,那麼肯定要有一個合理的時間規劃,如果不好好的安排,兩邊的時間都交叉在一起,那麼最終的結果就是工作和創業都會出現各種問題。

    最終以創業失敗,工作失敗而告終。

    所以,如果想要兩邊成功,那就該好好地合理安排時間。

    第二,處理好工作和創業的交叉點,所謂交叉點,就是指工作和創業兩邊都需要你牽扯精力的時候,要提前做好安排。

    我有一個朋友,他一直都是創業和工作一起做的,白天工作時間,他去公司上班,下了班,利用自己的業餘時間,創業發展自己的小企業,因為他的創業和工作基本上是關聯關係,所以,他就把自己工作的內容,搬到自己的企業裡面,現在的他很成功,基本上白天工作,晚上創業內容,牢牢的掌握著自己創業和工作的交叉點,把所有的事情都處理的很好。

    第三,創業,你真的準備好了嗎?創業不是兒媳,不是說你想創業,想開始就行的,很多人都說,你開始做就是成功的一半,這句話某些時候沒有錯,但是對於創業,你一定要重新理解,我就是一個反面例子。

    去年的時候,想要創業,一個朋友和我的創業想法類似,於是我就放棄了自己的工作,開始創業,結果到現在為止,我不但沒有賺錢,反而陪了很多,靜下心來,好好的想了一下,我覺得自己就是因為沒有準備,只憑著一腔熱血就上了,這是最要不得的。

    創業,你要想成功,一定要做好準備。

    首先,創業需要資本,不論你做什麼行業,你都要一定的啟動資金,並且,後續還有可能需要加大投入的可能,無本的創業也有,但是這個太少了,我覺得真心不用考慮了。

    其次,創業也是需要精力的,除了工作之外,你還要有更多的精力和耐心為你的創業做付出,甚至,更可能的是,為了創業,你需要更多的思考創業方面的事情,這個真心挺耗心力的,你要做好長期戰的準備。

    再次,堅持,創業和堅持有什麼關係呢?有很大的關係,除非你做的事情是獨一份,不過我想這種獨一份的事業,很難輪到普通人做啊,所以,你肯定有競爭者,堅持的意思就是你得比你的競爭者命更長,這樣你才能算是創業成功。

    真的,我創業了一次,才發現,堅持真的是一件很難的事情,和工作的堅持不同,創業的堅持需要你付出的東西更多,相信我,如果你做好了,就創業,如果還沒有做好,仍舊想創業,那就先想清楚再說。

    綜合來說,33歲,還年輕,創業和工作都好,這兩個齊頭並進也行,但是想要兩件事情都做到完美,我覺得沒有可能,只能說盡自己最大的努力,讓兩件事情做的儘量好。

  • 14 # 有點靠譜的發聲者老劉

    按照題主這個情況來看,恐怕會有一些困難。

    大家都知道創業跟打工其實是兩回事。所以如果想一邊創業一邊打工的話,其實很難,但是針對地題主的情況,我覺得可以這樣子做:如果提主捨不得現在的工作的話,那麼可以一邊工作,一邊先把副業做起來,讓副業帶動主業,等到以後副業做得好了,那麼再獨立出來單幹。

    畢竟30多歲了,有家有室,不可能不管不顧就出來創業。創業是九死一生的事情,萬一也失敗了怎麼辦呢?家中一家大小就沒有了著落。所以比較穩妥的方法是先把副業搞起來,等到副業搞得好了再去創業。

    自己如果直接辭職出來創業的話,那麼風險比較高,但是如果不辭職,就能一邊做副業,一遍做現在的工作了。如果工作太忙的話,題主可以換一個工作,相對清閒一些的,有時間可以發展副業!

  • 15 # 權工匠說商業

    每一人都應該有自己的睡後收入,也就是要發展自己的副業。要有除了主業以外的第二,第三,收入,網路用語稱之為:睡後收入

    睡後收入主要是你不用自己參加勞動(包括腦力勞動、體力勞動和情緒勞動)的收入。想象一下你有一個賬戶,每月你啥也不幹,那個賬戶就突然多出5萬塊來。這就是睡後收入。

    什麼樣的收入會成為睡後收入?比如你寫本暢銷書,寫完出版後,一下子暢銷了,然後每個季度,出版社就給你寄一份賬單,裡邊有這個季度你書的銷量,以及出版社給你的版稅。這筆錢就是睡後收入。

    你做一個線上課,錄好了發出去,之後只要有人交錢聽你的課,你啥也不幹,就有了睡後收入。

    你把錢買了貴州茅臺股票,按了一個購買鍵,之後只要茅臺漲了,你啥也沒幹,就有了睡後收入。

    所以,你看明白了吧。睡後收入乾的是啥事,就是讓你這個產品或服務的邊際成本歸零,剩下的只有收益。

    你依靠一次付出,之後你不用付出任何成本,收入依然有。

    聽到這個詞的感覺自然很爽。

    於是幾乎每個人都想要看看,有什麼樣的工作,能搞到一份睡後收入。

    畢竟,996社畜們的邊際成本總不變,甚至還會增加。

    無論是選工作還是開公司,心心念念想的都是,怎麼能把這個事的邊際成本做低。

    這就又引入了一個“越做越輕”的概念。

    2020年是社交電商和短影片電商的紅利,如果有一技之長的話,可以抓住這個風口。

  • 16 # 巛川哥說

    首先,關於創業的初心和目的是?

    每個人的創業初心和目的不一樣,有的人是熱愛,有的人是想轉型,有的人是純屬開源......不論是什麼,要先考慮好自己的初心和目的。

    其次,關於創業中的人力

    創業中需要的人力和動用的人力資源都有哪些?需要自己做還是需要合夥人一起?需要哪些人脈資源支援?對於這些資源是否可以獲取?

    再次,關於你的時間儲備

    在不影響現在工作的前提下,你有多少時間是可以投入到創業過程中的?每天看多久?每週看多久?每月看你可以投入多久?每年來看又可以投入多久?

    你對於創業的時間預期又是多少?即你的心理時間預計這個事情做三年?五年?還是發展成一輩子的事業?

    還有,對於創業你的資金儲備。

    目前資金的儲備是多少?創業的花費是多少(樂觀估計和報銷估計值)?是否有差額,若有差額是否有補齊辦法?

    最後,評估這個過程中可能存在的風險

    看看自己對於風險的抵抗力和預案。

  • 17 # 1對1直播

    做個小創業,新型風口橡木:一對一綠色直播,時間自由,投資少收益快,希望我們相互信任,先了解,再決定,諮詢不要錢~

  • 18 # 墨梅話職場

    行不行,這個誰也沒辦法替你回答。因為這個和你現在的工作性質,工作內容,以及創業的內容和資源很有關係。比如現在很多自媒體從業者,好多是本職工作+業務時間自媒體。

    33歲特別想創業,想法是很好的。但是想腳踏兩隻船:第一,是要看你的個人能力了,工作能力超強,有目標,有計劃,能做事。第二,不會擠佔現在的工作時間和影響現在的工作,否則遲早會被領導發現的,那時候估計本職工作都保不了。這時候就要看你的家底能支撐你創業多久了。第三,精力管理很重要。現在從事的工作和你創業的工作是部門相容,還是完全不相容,那這時候精力怎麼分配?

    總之,腳踏兩隻船的,往往最後都顧不過來,不要太高自己的能力,也不要低估了創業的風險。請三思而後行。

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