個人感受，進入社會前幾年，技術更重要，也就是你的硬實力，你能為其他企業，其他人提供什麼價值，所以你要學點真本事。

後期30歲之後，讓你寫程式碼你的效率你就是頭都熬禿了你也沒年輕人能熬夜幹活，所以年級大一些之後，你在社會上的個人品牌，你的人際關係，你手中擁有的資源，才是你安身立命的資本了。

這個還用討論嗎?有一句話就是成功的因素中人際關係佔百分之八十，個人能力佔百分之十，還有百分之十是機遇。當然在經濟學界這句話被認為是最大的騙語。調查表明，人際關係在成功中佔比不到百分之十，沒有能力靠關係只能一時半刻取得一點小成績，走不遠。

兩樣缺一不可，人脈，高科技，一樣不能少，做生意缺一不二。普通人，人嘛重要，有招人嗎？他不管怎樣，奔騰哈，就成功，做生意開工，真是佩服，這兩樣一起上，來的快有效，人脈多。光。一個電一個微信搞定一切，人脈過於好煩小錯，一閉眼過夫大錯…能成活。這一切也得這個人，有本事手住，才叫真貨。每個公司必須的前題。人脈少走多少路。快速順利又掙錢，是不是悶大佬眼中的寶？人脈，在關鍵時刻最重要，普通人人物一樣，必不可少的一個禮物，我們都牢記心中，人脈，應該從，朋友開始，多一個朋友，多一條路，這首歌唱的很好，技術在創業人，眼裡，更重，跟生命沒出別，一個小小的實無，就會亮瞎大活，可能一夜今光家本無貴。要不然你們寢室歇著？我說前世界找，什麼精英人才？可能就是他們吧，有了他就有知識，他們一個人頂十個，我說跟學歷沒多大出別。別人怎麼看我？☆知道，有的人連字都不會，自己的名字都寫不來，他為什麼會掙錢？聽她的腦袋，河口才，想象力豐富就得啦

因為我見一個老闆就是這樣，而且應該就是這樣，他真的不如我，連自己的名字都寫不了，我不管怎樣，我會寫名字，不好看，只能寫出來這個寫出來，你給他寫的東西，他認不出？擠出幾號都認識，什麼生意，做那麼大？這麼紅火？我佩服他腦代，真正有錢人，話做事真的不一定，知道錢難掙，很辛苦，一般有一顆善良心。二不誇一的老闆他，心狠手辣，說話無比風刺。第一三課，是這幾個？字，叼三刻泊，口無遮攔，我見過這種的人，我有辦法的對夫，每個人都有缺點，他不招惹我不會傷他。人脈枝術對企業家缺一不可。對農民人脈重要這是現實生活不能缺少的一部份

難道不可以兩全其美嗎？前期看技術，後期看人際關係，都會有跳槽的時候，在跳槽後，繼續和前同事保持良好到我關係，到處都會有機會

這個都很重要，我89年進工廠當了一名技術工人-木模工，為了以後能快速掌握技術，我跟師傅認真學習，多學多問，並且多看書，總算掌握好了木模工這一技術，以至於師傅那輩人退休了，自己也能單獨操作，而且又兼職到外面給別人做模具，並且得到別人的好評。而人際關係又是你在工作中必須調整好的，就象我學木模工，不僅從師傅那學到了知識，也從其他的前輩那學到了木模知識，對自己提高技術起到了重要作用。生活中，象買保險的，靠自己的人脈關係增加業績，而又靠自己的專業技術，對客戶提的問題能給予滿意的答覆。兩者能相互補充，缺一不可。

這個東西個人認為人際關係要比技術能力重要一些，因為大部分時間都是人與人在溝通著做事情，技術懂些就好了，大部分領導都是在處理你們反饋的事情，給你們一個方向，具體的事務還是要下屬們去執行的！正所謂要想富學管理，窮人學技術，管理就是管人！

實際公司需要的是一個全能人才，德才兼備！請不要在這兩方面做出選擇！如果你是技術型人才，請將你的技術轉化成企業產值，你就會受到別人的尊重，你就會成為人際關係的核心！職場上有些人，自認為能力突出，恃才放曠，自命清高，豈不知，你的能力只有在公司的平臺上發揮出來後併產生一定的價值，才能叫做能力，否則將一無是處！也許你的能力是社會賦予你的，企業造就你的；你本應該把你的能力貢獻給社會和你所在的企業！不要計較得與失！

這得看你在職場上處於哪個位置。

如果你是基層管理者或者一線員工，自然技術能力最重要了，否則你連工作都不一定保得住。基層管理者如果技術能力不強，又如何晉升，如何服眾呢？

如果你是中層管理者或者高層管理者，人際關係技能就需要做一定的側重了。

祝好！

我認為這也要根據什麼行業來確定，有些行業是很嚴格的，必須要有很高的技術能力，所以技術能力就顯得特別重要了，相反，有些行業並不需要很高的技術才能，因此各個行業都有它的特殊性，看問題也應該靈活性的分析！

如果你從事的是技術型的工作，例如程式設計師，修檢工等，這種不需要太多溝通打交道的工作，二者相比較而言，還是技術比較重要。

如果你從事的是銷售，HR，產品經理等，這型別的工作最需要的就是溝通，語言表達能力。尤其銷售類，人際關係尤為重要。在銷售這個大範圍中，可粗略分為銷售自己的東西和為公司銷售產品，為公司工作可能會有基礎的人際支援，但如果是為自己工作，這個時候，你過往積攢的人際關係就體現出重要性了。

所以不同型別的工作有不同的側重性，沒有辦法統一定論，技術和人際關係哪個更重要！但無論哪份工作，二者都不容忽視，只看重一方面的發展。技術和人際關係兩項能力比作天秤的話，如果出現大的傾斜，這不會是一件好事。兩項能力並進發展，綜合能力強的人才是職場中的牛人。技術稍微弱一點的話，就自己多鑽研，有志者事竟成。別人可以做到的，相信自己同樣可以。人際關係不是很廣的話，多參加一些聚會，擴建自己的朋友圈，在平常與人交往中，外向一點。久而久之，經過時間的沉澱，就可以建立穩固的關係。這些都會是你一筆無形的巨大財富！

你好，我談談對這個問題的看法，說到人際關係和技術哪個重要，這就好比你練一門職場武功，學技術一般都是學了一段時間或者很長時間的，時間越長功底越紮實，遇到問題就越能很快解決，這就好比是內功，如果應聘的是技術方面的職位那即便是話少，但做的多人家也會很喜歡你，誰不喜歡少說所做的人呢？人際關係呢就好比是外功，也就是俗稱的表面功夫，職場裡不是有一句話嗎，叫首先一定要把表面功夫做足，從這句話裡就能深切感受到外功的重要性吧，人際關係是你從業生涯的一段不可或缺的橋樑，但是初到新單位一定要重其耳而觀其行，做到多聽多看多想，等到了解的差不多了再適當進行於同事們之間的溝通和交流，否則一上來就交際很容易說錯話，得不償失，所以最後總結一下，這兩方面都很重要，但如果你技術方面弱一些，那你就側重在人際關係上多下點功夫，反之亦然，但如果這兩種只佔一樣，光做人際關係，但沒能力，或者光埋頭苦幹不和人家溝通，那就十分不好了，實現職場人際關係、技術兩步走，才能越走越遠，祝你工作順利！

都重要。看你在什麼崗位！其實這兩者並不矛盾，最好是兩者兼得！這樣你在職場才能如魚得水。但是這樣可不容易做到。

至於說人際個技術哪個重要。這個看個人的崗位而有所傾斜。

總的來說都很重要。

當然，如果你的技術不可替代，而且一直是與時俱進，你經營不經營人際關係都行，但是並不是說人際關係不好也行。

你擁有技術，老闆同事都會有依賴你的地方，那自然就會遷就你的性格，比如你不愛交際，不愛應酬，不愛說話。但不證明，有了技術品行不好就能夠被人容。

大多數人都不是那個不可替代的人，人際關係不好，那會讓你在這個工作環境裡邊不愉快，會受到很多的掣肘。

人際關係，需要我們具備高情商並會溝通，還需要我們有一定的格局，有一定的心胸，有一定的領導力。人際關係好會讓我們的技術得到最高的發揮，在職場中游刃有餘。

所以我覺得一般情況下，技術和人際關係都很重要。

就單一公司內部分析來說，技術還是人際關係的重要性，是根據你的崗位性質來決定的。從常理來看，執行人員或者說底層員工，毫無疑問技術能力才是最重要的，畢竟這類崗位，能保質保量，按時完成上級交付的工作才是你存在的意義，如果這點都做不到，我相信沒有哪家公司會認可這樣的員工。但是隨著工作年限的不斷累積，慢慢的往上爬的時候，那人際關係的重要性會隨著你的職位上升，而變的越來越重要。

執行人員，可能做好你手頭的活，就萬事大吉了，但是當你的職位上升之後，你就會慢慢的涉及到更多的與他人溝通，交流的工作內容，不管是公司內部跨部門的交流，還是與公司外部客戶，供應商的溝通，良好的人際關係處理能力，會讓你的工作變得更輕鬆，更加容易獲得成功。

言而總之，技術能力是基礎，做好了這個，你的人際關係處理才會讓你的工作更有效。所以每一個職場人也應該根據的所處階段，來覺得到底是優先提升技術能力，還是人際關係能力。

當然，在實際的工作過程中，總會有一些沒什麼業務能力，卻又混的不錯的人，這種就要具體問題具體分析了。能混得好，總有他混得好的理由

做好自己該做的，相信你的職場之路會越來越好

樓主你好，技術能力和人際關係，是可以並存的，兩者都很重要。

1，不管你是從事偏業務型別還是純技術型別，團隊合作，都是必不可少的。如果你技術能力就是工作能力很強，但是人際關係不太行，可能就只適合做底層幹活的那一個；至於其他的晉升啥的，可能就沒什麼機會了。

2，如果我們技術能力很強，人際關係又做不好，我相信，在實際的工作中，我們不會很開心的。因為，我們再出眾的能力，都需要有人認可，因為和同事之間不好的關係，就得不到這一方面的滿足。

3，在我剛大學畢業的那一年，我也以為，只要把自己的工作做好就行了，其他的不用太關注。其實，不是這樣的，特別是人際關係，有一個好的人際關係，可以幫助你，把工作做得更好，少走很多彎路；也可以在日常生活中，給彼此提供很多便捷。

這是我的親身經歷，得出來的結論。

綜上所述：技術是自我能力的基石，也是好的人際關係的基礎，因為，大家都喜歡和能力強的人交朋友；

有了較強的工作能力，自己再謙虛一點，人際關係，也會慢慢變得好起來的。

畢竟，我們的生命裡，不只是有工作，還得有生活。

祝週末愉快～～

在職場中，我們很經常看到一些技術牛人都比較拽，感覺他們看其他人都是白痴似的，同時容易直接反對領導的工作安排。像這類情況，在很多企業不斷上演，這是一種典型的只關注技術對人際關係不關心的員工。而這類員工並不代表他們工作前景堪憂，因為只要你技術夠強，能解決企業出現的技術性難題，雖然無法勝任更高的職位，但是企業也會盡可能用更豐厚的薪酬留住他們的。

而相反，職場中有些人透過自己高超的情商良好的打造出人際關係圈，並透過這個關係圈為自己達成工作目標，同時也獲得領導和同事的認可。在領導晉升以後，這類員工也跟著晉升上去，職場生涯可謂如魚得水。

最後，職場中大部分人雙商都差不多，所以傾城建議先將自己手上的業務技能提升才是最主要的。而人際關係也需要維護好。因為好的人際關係往往能讓你在開展工作事半功倍。要永遠堅信，手上有“絕活”是你在競爭激烈的職場環境中留下的必須要素，而良好的人際關係則是讓你在職場中更進一步的條件。

二者是相輔相成的，重要性因部門崗位的需求不同而有所不同：

1.技術是一種能力特質，代表的是一種實現某種程度生產力的可能性。

2.人際關係就是社會關係，對於企業內部來說就是生產關係，在一個企業中，任何一個人離不開和其他人的合作。

3.技術能力作為可能性，必須要透過生產關係才能發揮作用。

4.生產關係要推動企業生產力的發展，生產關係的主體就必須要具備像技術等的能力。

當然，上面所說的二者的關係要在企業很重視生產力和效率的情況下才適用。如果在一些官僚化很嚴重的企業，另當別論。

關於這一點，我的看法是，各佔50%，兩個都很重要，重要性各佔一半，因為，如果有能力，卻沒有人幫你，這個能力很難發揮。也沒有人知道你有這個能力，英雄無用武之地，那如果。只會做人，沒有能力，人家也很難幫你，因為有一句話叫爛泥扶不上牆，

所以，這兩個都很重要，唯有這兩個都具備的。當東風一吹，那就是成功騰雲駕霧的時候。所以這兩個重要性是各佔50%。

再說了職場上會缺乏安全感，主要其實就是對自身能力的懷疑，如果說自己是很有實力的，比同儕團體高出好幾個檔次，那怎麼可能會沒安全感啊啊啊啊啊！

所以，最好的方法還是要武裝自己，武裝到牙齒，那這樣子一來就自然而然地會有安全感，因如果是公司的問題，那你大可以跳槽，此地不留爺，自有留爺處。所以安全感來自於自身實力。

但是如果三年五年都沒工作，要在工作那個就比較難了。所以這個時候朋友的幫忙也是很重要的，不然哪裡有缺也不知道。

不過，酒肉朋友就不要了，酒肉朋友吃酒喝肉的時候找你。還需要幫忙介紹，工作的時候就不幫忙，這種就不要浪費時間，老大，有些同學也許本來不是那麼關心，常常往來。我在關鍵時候把他介紹，你。好工作，這種也是常有的啊，所以第三個要求就是有沒有足夠的朋友。

我以為我搞創新別人都不要的，弄了些淘汰貨都有人要冒充是自己學習的成果，培訓符號都不知道不知道應該知道的常識是些什麼？有時避開路過讓別人一個人去表演所謂的技術，自己搞自己的創新，想將自己的創新要搞到能申請專利或者能搞專案的地步是要花費自己不少的時間，時不時獨自溜去看展覽會跟後來組織維修人員去看展覽會以及參觀企業有不同，跟職業發明毫無瓜葛，有時還想起包裡面的慧聰綜合手冊，上面的企業真不少。

論在職場中重要的事項，我認為首要的是對自己要有清醒的認識，也就是說想做什麼、適合做什麼或者能做什麼。如果覺得自己想做一名管理者，那麼人際關係的處理是非常關鍵的一項技能。如果想做一名技術專業人士，那麼擁有紮實的技術功底則是至關重要的。這正是俗話說的人各有志，不必強求。

那麼，有了適合自己的選擇，是技術也好或是人際關係也好，是不是就能夠在職場中立穩腳跟了，或者就必定有個好的發展了。答案是不一定，那麼還需要什麼條件？

其次我要說的就是“伯樂”，一個賞識你願意提拔你的貴人。人是不完全的生命體，也就是我們常說的人無完人。是否有人可以包容你的缺點，可以創造機會發揮你的長處，對一個人的發展有著決定性的作用。

所以，在職場中技術是否重要，或是人際關係重要，要看際遇，也就是先找“伯樂”最重要。也許都不重要，也許都重要。