-
1 # 我是金小牛
-
2 # 職場教練李麟
不應該說。
1、對你沒好處已經提出離職，你的任何不滿意、對公司的意見提出來，企業改或者不改，對於你來說已經完全無關。
這一點最顯而易見，當然說起來很市儈，目的性太強，但是結合到後面兩點，綜合起來還是不說為好。
2、可能帶來壞處如果說錯話，或者沒有意識到某些離職的原因其實本就是直接領導造成的，那麼有可能會讓領導還對你頗有介懷。
有個同事剛畢業沒有多久，離職時候當著領導的面說，覺得自己沒什麼發展、在公司呆了一年都做一些很基礎的事情，能力技能上沒有任何提高。
領導本想好聚好散，大家最後談談能夠氣氛和諧，設定到說到著領導臉色變化就很奇怪了，為啥？因為下屬說沒發展、能力沒成長其實已經是很直接直白地說上級領導管理有問題，沒有給自己培養培訓機會等等，這幾乎無異於指著鼻子說：就是領導你的責任。
同樣情形還有說，想去其他公司發展會好一些（言下之意這裡給你的發展不行？）、有個大佬找我，跟著他能學到東西（意思是跟著我現在這個領導學不到東西？）等等。
所以，如果你無法掂量清楚，那麼就不要把不滿說出來。說出來後領導比較介懷，那麼如果後續有背調很可能領導就不會留好臉面了，即便沒有背調，那麼在離職手續上、同行業的評價上也都有各種意想不到，職場圈子，尤其是一個行業領域很小很小的。
3、有的問題不是你的領導能解決的有的問題你的領導不能解決，提出來反而讓大家顯得尷尬。
比如作為HR我曾經和一個即將離職的員工訪談時，用人部門也參加，問到公司存在的一些問題時，這個離職員工提出來：公司內部管理裙帶關係太複雜，自己很多工作自己推不動，找領導也推不動。
用人部門的領導聽到這臉色就變得比較無奈，因為公司的裙帶關係一方面他確實自己解決不了因為他的級別還太低，再者這個領導自己本身就是裙帶關係中的一環，其也是託關係找到老闆才進來的。這就讓氛圍顯得頗為尷尬了。
所以，離職時，不少問題可能站在自己立場上很簡單，但是說出來可能會顯得比較尷尬，公司當下並不能解決，這些常常出現在資源的配置上、薪酬的分配上、管理的問題上、公司的文化上。
離職，最好的狀態就是好聚好散，所有的不滿不開心甚至淚水，都會隨著你今天的離開煙消雲散，說出來又怎麼樣呢？都是過去了。
-
3 # Excel技術控
說了不光同事看不起你，老闆更看不起你。我一個同事，當年因為和她的主管領導鬧矛盾，要離職。因為她的工作乾的不錯，我們老闆就找她聊聊，想挽留一下。然而這個女的就是說要走，我們老闆就問她為什麼態度這麼堅決。他說我們主管採購的副總經常收受回扣，她的直屬領導經常給她額外安排各種活幹，然後說我們公司的員工沒有上進心和激情，總之損了一個遍，然後瀟灑的走了。
然後我們老闆就詢問我們公司的副總，說辭職的那誰說你有經濟問題，旁敲側擊的問有沒有吃回扣的情況，又詢問了她的直屬領導，問有沒有給她佈置本職工作以外的事情幹，因為無憑無據，老闆也沒多說，但我們公司這個副總和她的主管領導都對她恨的咬牙切齒。
搞笑的是，這個女的過了半年，這女的又回我們公司上班了，因為人事經理和她家有親戚，正好她原來的部門招人，我們老闆說回來可以，但此人不能重用。然後還是跟著她原來的主管領導混，原理她做的工作很核心，但這次就是幹些細枝末節的活，沒過多久，她說她要結婚，給同事下請帖，我們那個副總只要同事結婚都會去，這次看到請帖直接扔了，她的主管領導也沒去，去的同事就一個，我們老闆一看，也沒辦法，自己隨了點禮，等她結完婚，我們老闆給她說，你犯了眾怒很不好。
接著她又四處在辦公室說，她就不想回來，不是因為要生孩子才不會來。我才知道，這女的也很有心計，再我們公司的時候已經懷孕了，因為我們公司繳有社保，所以想回來生孩子報銷，這話傳到我們老闆耳朵裡，怒不可遏，直接讓她走了。
所以說如果離職，肯定不該把所有的不滿告訴領導。
-
4 # 指尖視野
有一本書，叫做《樹敵》。其中有兩句話很有意思。第一句是：“嘗試去理解對方意味著打破陳規，而不是否認或消除雙方之間的差異。”；第二句是：“擁有一個敵人不僅對確立自身身份有著重要意義，同時也意味著獲得一個對照物，用來衡量我們的價值體系，並透過預期對照來突顯自己的價值。當這樣的對立不存在時，就需要人為地樹立一個敵人。”
將這兩句話與職場結合，非常有意思，也非常有意義。一方面，職場上彼此之間的差異難以消除，即便相互理解那也是“求同存異”；另一方面，樹立一個對手或者明確一個對立的人，是為了突顯自己的價值體系，明確自己的價值符號，對自己的成長和發展有利才可以。
不言而喻，員工與領導之間一樣存在差異或矛盾，存在爭議或糾紛，這些東西是不可避免的。之所以在平時的工作中沒有體現出這種衝突，是因為基於工作和職業利益的相互尊重與理解。但是，現在要離職了，相互尊重和理解的基礎是否也要動搖或者消除了呢？如果是，那麼矛盾和衝突將會昭然若揭，如果不是，那麼將這些差異性或者矛盾當作自己後續職業發展的教訓或參照也未嘗不可。
要不要撕下理解與尊重的外衣，將以前的矛盾挑出來，取決於個人自己的職業目的和是否還需要理解與尊重。
職場人的三件事任何一個職場人，出於自身職業發展的需要，有三件事是必須要去做的。
1.保證自己的安全
職場人的安全有兩個方面。一方面是個人的人身安全，另一方面則是個人的職業與利益安全。
為此，要儘量減少沒有必要的私人矛盾，減少增加衝突和恩怨的可能。我們承認彼此的差異，但保留自己的價值主張，我們記得那些矛盾與屈辱，但更傾向於捎給自己招惹是非與麻煩。
如果你認為自己採取敵對行為或者態度不會給自己的現在或者未來帶累損害與損失，可以嘗試將矛盾揭漏出來。然而，失去了理解與尊重的前提，這很可能會演化為一場單純的衝突，兩敗俱傷。
2.保障自己的利益
個人利益是自我價值的一種體現。但自我價值主張不僅包括利益，還有面子與尊嚴。到底在這幾者之間如何取捨，要看個人的傾向。
如果你有能力在保障自己當前和長遠利益的同時，透過敵對行為給自己帶來尊嚴與面子，可以嘗試去樹敵；如果你贏得了面子但失去了利益，需要自信斟酌；如果去找領導直言不滿，賺不來面子、贏不得尊嚴，同時還會喪失本來的所得利益，最好不要去做這種費力不討好的事。
3.良好的人際交往
俗話說，抬頭不見低頭見。在這家公司分手，並不意味著以後永遠沒有相逢的時候。或許，在未來的某個地點或者某個時間，因為某件事情，還會彼此相遇。
如果將矛盾和敵對狀態保留到現在的單位，帶著理解與尊重走人，以後見面會是朋友；如果放棄尊重與理解，帶著仇恨與衝突走人，會是一輩子的敵人。
假如有一天，當你處於尷尬的境地，需要人拉一把或者出手援助的稅後，遇到他。是朋友可能雪中送炭，是敵人可能雪上加霜。其中厲害自己權衡。
做與不做的三個關鍵要不要樹敵，要不要講矛盾公開化，來自於個人的理解與目的。
1.你想得到什麼
要離職了，要走人了，覺得終於可以公平公開地獄上司PK了。如果單純這麼想根本沒有意義。我們之所以是人，就在於有更為高階的判斷與思維能力。
如果著眼過於，希望臨走前報一箭之仇，這種行為既不利於自己的面子尊嚴，有不利於自己的利益得失。純粹是漫無目的的賭氣。
如果在臨走前透過表達不滿能夠幫助自己有更好的收益或者對自己的未來有很大的幫助，可以嘗試一下。不過，不滿於矛盾都是相互的。當你直言不滿的時候，也要做好面對雷霆之怒的準備。
2.如何理解人與人之間的關係
正如我在上面所說，人與人之間的矛盾與差異是客觀存在的。不用說同事之間，就連父子之間、夫妻之間一樣存在矛盾與差異。世界上沒有兩片相同的樹葉，如果你眼裡容不得沙子，對於客觀差異持堅決否定的態度，我相信你不會又任何的朋友，也不會有任何的幸福。
實際上，我們看待別人的缺點與問題，就如同別人看待我們自己一樣。所不同的，是誰能夠容忍與擔當，誰主動打破尊重平衡的問題。當拋開一切，只在差異之間進行沒完沒了拼鬥的時候，個人就成了睚眥必報的人。
3.勝敗權衡
很多人在談到雙方衝突的時候會開玩笑說“既分勝負，又論生死”。這話有些誇張。但是，如果你有意挑起矛盾，就要對勝負進行預估。
不要以為要離職了就可以放開了去做。實際上職場是社會的一部分。當你挑起衝突的時候，就要有接受失敗的準備。在與領導的單對單對決中，你有幾成把握能夠搞定他？你能夠保證矛盾只限定在辦公室中嗎？
沒把握的事不要做，這才是明智的選擇。
總結：《樹敵》中還說，“道德的作用並不在於粉飾一個沒有敵人的世界，而在於試圖理解對方，站在對方的角度進行換位思考”。我想，無論你站在何種角度考慮問題，無非就是想在臨走之前扳回一局。勇氣可嘉，但思維好像有點問題。當你站在所謂道德的高度去抨擊對手時，自己很可能被周圍大眾當作匹夫之勇的另類。
-
5 # 莫橋讀書
何必呢
想要離職，說明你已經對這個單位攢夠了失望。
原因有很多：錢少，事多，勾心鬥角，領導的不認可，自我的否定等等
其實即使你不說，領導心裡也明鏡似的。
他也是權衡了多方利益後才沒有挽留你。
看破不說破 ，才是人際交往的最高境界。
我一同事，離職之前誰也看不出來她對公司的不滿。
在我們大家抱怨年底獎金太少，加班沒有加班工資，老闆經常對公司事情不管不顧，任由一位公司元老
頤高氣使，隨意指派等等，她總是笑笑不說話。
她也是被公司元老克扣最厲害的一個，經常被指定出遠差。
我們也沒聽到過她的抱怨，大家一致認為她的性子最軟，都為她叫屈。
沒想到，她是我們這個部門中最早離開的，而且工作也偷偷找好了，是我們公司的甲方，據說工資也翻了一倍。
她離開的時候還跟公司元老相談甚歡，完全看不出對公司的任何不滿。
再後來，她所在的甲方公司給公司的業務量就直線下降，甚至要求指定負責人，明確禁止那位公司元老插手。
老闆不敢得罪這個甲方公司，只能邊緣化那位公司元老。
這是我見過最厲害、最有效的報復手段。
所以，離職的時候逞口舌之勇，抱怨一通對公司的不滿，最多也就當時爽快，事後後悔。
因為在其他同事眼裡，你不能一招致命地解決這種問題，反倒是你能力太低。
再說了，三十年河東三十年河西，現在公司的壽命平均都不過幾十年，誰知道以後會不會還有再見面的機會，何必給自己堵上一條路呢？
你的不滿，你用離職的行動表示了。
它已經說明了，這不是一個能讓人想要留下、有長久奮鬥的公司。
又何必再去跟領導控訴一番呢？
最大的蔑視是----我連再看你一眼的興趣都沒有！
-
6 # 簡歷參謀Eric
1、理清自己對公司哪裡不滿，是制度、同事關係、晉升空間，還是說僅僅是對於個人的薪酬水平不滿？
2、理清完對公司不滿的內容後，對這些內容進行分類，可以分為對你下任職位有幫助或者沒幫助的；
3、對於公司制度晉升條件等你無法掌握的不滿，完全沒必要去訴說，畢竟這個無法給你的下一份工作帶來提升，這是公司的問題，不是你能解決的問題，所以沒必要提。
類似於同事關係等涉及到人及處理的，首先問自己，假設對同事關係不滿，那麼是自己的問題還是別人的問題，還沒有理性分析之前沒必要去提及這些事，這樣只會顯得你不成熟。
4、等自己能夠清楚地解決完這些問題後，閉上嘴巴，收拾好自己的東西，好好找下一份工作吧，沒有一個公司領導會願意聽一個將走之人的不滿，做個成熟的職場人。
-
7 # 大H先生
這個時候更應該分析自己工作上不滿產生的原因，這樣才有利於自己的職場發展。為什麼別人還在堅持？還是說同事們也都有類似的不滿？過來人告訴你，接受這些不滿才是成長，成年人的生活是沒有容易之說的。
-
8 # administrator重慶律
千萬不要這樣幹，誰離職不是因為心頭不爽呢，你以為就你一個人乾的不爽麼。自作聰明，你這樣幹唯一能達到的目的就是把自己搞臭了
-
9 # 職享營
歲末年初，是職場人士的跳槽高峰期，那麼，員工在離開前東家時，是否應該把不滿一股腦兒告訴自己的領導呢？
一般來說，員工離職的主要原因，要麼是對薪水不滿意，要麼是對個人發展空間和上下級關係有想法。
也許有些員工，會本著對企業負責的精神，選擇在即將離職之際，將離職原因向自己的領導毫不保留地進行一番“傾訴”，選擇這樣做的員工，一般都是職場菜鳥。
以上真實離職原因，沒有一個是可以對自己領導袒露心聲的，不信的話，聽我給你掰扯掰扯就會明白。
對薪水不滿意大部分的企業，都有自己薪資架構體系。員工的薪資水平，不論是當初入職時的定薪，還是後來工作中的調薪，決定權大多在部門領導手裡，而不是HR手中。
員工入職定薪，如果候選人的薪資要求跟公司架構不匹配，人事一般會先跟候選人磋商，不能達成一致時，會徵求用人部門意見，如果非常想錄用候選人，用人部門領導會要求人事儘量滿足候選人的要求。
而工作中的調薪，就更加受自己領導所左右了，員工的考核，調薪建議，哪一樣離得開領導的意見？
所以，某種意義上來講，對薪水不滿意，就是對自己領導的一種不滿意。這種情況下，你還能跟領導談麼？
對個人發展平臺不滿意對個人發展平臺不滿，多半是對自己的職位不滿意。跟薪水一樣，員工的職位多半也是參考部門領導的意見來調整的。所以，這部分同樣不能跟領導說，原因跟對薪水不滿意不能談是一樣的。
對上下級關係不滿意這一點，都沒有必要展開說了，除非你是傻子。
綜上所述，員工離職時，真實的原因不僅不能告訴領導，也不能告訴人事，貿然說出來，只會給自己平添更多麻煩，沒有任何意義。除非企業真正建立了和員工彼此信任的夥伴關係，但大部分企業，在這方面還有很長的路要走。
如果是為了走過場進行離職面談，只需要信口編個理由就好了，這也是絕大多數企業所收集到的員工離職原因可信度很低的原因。
-
10 # 萬里鳳凰
如果離開前應該把所有的不滿告訴領導！
如果你本人離職是對工作的不滿，那也表明公司或者你所在的單位，存在一些問題。
也許公司的規章制度、經營模式、人力資源管理……任何一項或部門經營管理存在某方面的分歧！
作為個人儘量提出‘對公司’不滿‘’的某方面原因！畢竟對公司起到建設性的作用，也許你的問題有效而起到助力的效果，促使該公司順利進入跨步式的發展！
致於公司採納與否，你的建議已表達明確做
到仁至義盡
-
11 # 沈理職談
第一、離職以後，之前的公司和領導還有什麼作用？
如果你離職了，很可能你還是在相同的行業內工作，其實前邊的公司、領導、同事都應該屬於你的職場資源了。大家沒有深仇大恨的話，還是好聚好散，未來有一天說不定大家會有交集的。你的離職證明、下一份工作的背景調查、社保轉移等等，都是需要你上一家協助你辦理的。所以做人留一線，日後好相見。
第二、職場永遠講的是利益，不是一時衝動或者情緒化。走了就走了，不要給領導再講之前的不滿了。領導也不傻，有時候的做法都是出於他自己的利益而定的，讓很多員工不滿是正常的。但是職場來來往往，鐵打的營盤流水的兵，你走了也要留個好名聲，不要讓人家背後說你。不想見了走了就走了，沒必要說，因為你說了以後，領導心裡也不會感激你。
第三、你要說感謝的話，讓他膨脹，讓他錯下去。你對領導的意見，我相信其他員工也是這樣的看法。領導有時候根本沒注意到這個情況，那你沒必要走了告訴他，他自己的習慣和做法，讓他產生一些列不良後果，自食其果就行了。
第四、最後準備一份公司好評的離職證明，讓領導笑臉相送。X總，感謝您這麼一段時間的關照，因為個人原因，不得不向您說抱歉了。希望咱們有機會在合作。這才是情商高的嗯呢。
-
12 # 茶療心理
既然決定離職，必是因職所困。如把不滿再告訴離職(非離任)的領導，與男人跟老婆離婚後，男人再建議老婆:應該找什麼樣的的男人最配無異，有意思嗎？
-
13 # 石千石519
謝謝邀請。 離職了，意味著離開了曾經工作、學習的區域了。曾經有過快樂、也有過不愉的事情，我以為全部藏在自己的心底，該留下的留下，該拋棄的拋棄，這很多的不愉快，總結後可能還是一筆人生經歷""財富""，任何的委屈不要對任何人訴說了。
任何人來到了這個世界上，都是經歷風風雨雨的，誰沒有一本""血淚帳""呢？！
人，不可能孤立存在於社會的。不是孤立的存在於社會，就會要與各式各樣的打交道，免不了發生這樣和哪樣事件，這都是非常正常的。
留下一個美好的場景印象，離職手續辦好後，愉快離開曾經工作過的地方。留作各自美好的總結和回憶吧！
離開了老的工作環境，可能又迎來了新的工作環境起點，總結好以前的人生經歷經驗，投入新的工作懷抱，這就是你的未來生活了。
在未來新的生活沒有到來時：立個好的人生目標計劃。遇到了問題三思而後行。……。以前吃過的""虧""，可以用來總結教訓避免再吃""虧""了！！！
人，在世上吃""虧""是福！吃多了""虧""，才是真正成長的肥料！
各人吃飯各人飽，各人生死各人了。他人的事情他人總結，自己的人生自己總結。這就是人生、這就是活生生的生活！人生就是：學、聽、看、思、行、健、安！！！
你的未來成功，就是你對離職前所受委屈、對領導的不滿是最好回答、最好訴說！！！用向領導訴說不滿的言語，去作為自己的未來奮鬥的動力！！！
當你一切奮鬥成功了，所有的所謂不滿意，都看上去不過如此、沒有什麼大不了了。
你可能有機會再次相遇曾經的領導，你可能還會感恩他們呢！因為，是他們使你成功的！！！
聰明有志氣、有智慧的人，會把經歷過的人生不愉快當作財富和前進的動力。愚蠢的人，會因為曾經的人生經歷不愉快當作不前進的藉口和絆腳石！！！
自己強大，別人敬你。靠自己努力改變自己地位的惟一方法：用自己勤勞的雙手，不停地搬幾塊磚去墊高自己。作為百姓更應該這樣！這才是正確的人生觀！
人之胸懷，就是由於吃虧多，經受委屈多，胸懷才會寬廣。在無字處學習中胸懷壯大的！
不經風雨、不見世面、溫室花朵豈能成為大樹？豈能有博大胸心？！豈能容大？！古人的良言苦心不要掛在口頭上，應該體現在內在強大！！！
祝進步！
-
14 # 冬天的牛棚
離職肯定是有原因的。從問題的表述來看，你的離職原因是因為在原企業有很多的不滿。而這些不滿，在你離職的時候到底應該不應該告訴領導，我認為應該根據具體情況來確定。
1、不滿產生的原因讓你產生不滿的原因，不外超過這三種情況：你自己的、公司的、同事的。
2、訴說不滿的動機不承認自己的過錯、發洩一下自己感受到的不快樂、提醒原來的領導反思、提醒領導重新認識你原來的團隊、人為抹黑原來的團隊。
3、告訴領導的後果你已經離職了，領導對你說的不當回事；領導不相信你說的；領導相信你說的。
你已經離職了，你說了以前的不滿又能怎麼樣？如果領導嘴巴不嚴，頭腦欠考慮，把你的不滿有意或無意間說出來，是不是把你賣了，以前的其他領導和同事可能會對你另眼相待。如果遇到新單位對你進行離職調查，說上你二句，也就夠你受的了。
即使領導以前對你不錯，你向他訴說其他對你造成的傷害，對已經離職的你來說又有什麼意義？
這個時候你應該知道，離職的時候應該不應該向原領導訴說不滿吧！
-
15 # 徐小然492
離職前，該不該把所有的不滿告訴領導，這要因人而異。告訴與不告訴，對自己、對領導能產生怎樣的效果就看你自己了。個人認為，離職一定是有原因的。例如：一是個人的原因，(包括領導、自己、同事等)，二是領導的原因(包括壓制、打擊報復等)，三是同事或與同事之間的原因等等。
個人的原因，可以跟領導直說。假如犯了錯跟領導講明，求得領導的諒解，升職無望了，求得領導的關心幫助，說不定下次機會就來了。總之，該說不該說，自己權衡一下。想痛快點就來個竹簡倒豆子，想含糊點就說半句留半句，留點口德和餘地，日後好相見。不成熟看法，請見諒！謝謝邀請！
-
16 # zhou182838
既然是離職，就無所畏懼了！覺得有如鯁在喉不吐不快的衝動，就應該儘量釋放，活得那麼憋屈幹嗎？如果覺得有些建議告訴領導，他也不一定採納，也沒必要去自討沒趣，熱臉貼人家冷屁股又是何必？自己靈活把握方是上策。
-
17 # 甦醒459
心有多大事業才能有多大。既然離職了就輕鬆的離開。至於用不用把不滿留下，我覺得如果領導想知道你離職的原因你可以告訴他，但不至於把所有的不滿都說出來，那不成了小肚雞腸了嗎？自己就沒有一點錯嗎？再說了你離職的原因領導肯定能知道，如果領導真的不知道，只能有兩種情況，一種領導水平太一般，一種領導覺得並沒有對不住你的地方。
-
18 # 聊哥職場大爆料
我是Aaron的預言，資深人力資源產品經理。
關於這個問題，預言君有過親身的經歷，在這裡和大家分享一下：我在一家公司任職了7年，從人資經理做到集團副總，後來因為多方面的原因離職。
工作了7年的公司，付出了很多努力，也傾注了很多情感，即使離開，也希望公司能夠越來越好。
因此，在離職前，我給老闆寫了一封很長很長的信，陳述了目前公司仍然存在的問題，以及對公司、對老闆的一些建議。為了不造成負面的影響 ，這封信我親手交給了老闆，並且保證信的內容只有我們兩個人知道。
在我離職後，就有同事說，公司遇到很多問題，老闆都讓我“背”了“黑鍋”，同時還公然開罵，說我在員工中傳遞負能量，詆譭公司形象。
意思很明白，就是說我提的問題、建議就是無稽之談。
說這個故事是想告訴大家：在職一天，就應該充分履行自己的職責，把工作做好，不要留下任何話柄；
離職，就離得乾乾淨淨，不要拖泥帶水。
既然離開了，公司的一切就不再與你有任何瓜葛。
離職前領導找你談話，希望你提出一些意見或建議，也許只是一種客套，千萬不要太當真。
當然，如果你願意借這個機會一吐為快，不是不可以，建議關起門來說，走出領導辦公室，再沒多一個人聽過。要知道，公司領導最在意的就是離職員工傳遞負能量，影響在職員工的情緒。要是那樣，哪天你到其他公司應聘，背景調查的時候可能就會砸在TA手上。
所以，
該不該在離開前把所有的不滿告訴領導？
請自行斟酌吧！
或者，寫封信給領導，也是一種不錯的選擇？我是Aaron的預言，
資深人力資源產品經理。
更多職場乾貨等你來拿！
【我保證】
每一篇文章，每一份問答，
都是誠心之作。
-
19 # Molly小秘書
感謝有機會回答問題。
在回答之前，茉莉問題主，如果你不能容忍戀人的缺點，想和戀人分手，你會在分手前再和她/他，分析一下戀人的優缺點，還要一下怎麼改善嗎？
如果不是走，可以委婉的說；如果要走，就儘快把手續辦完。
第一，你對公司的不滿已經無法改變。公司有存在問題，然而卻一直沒有進展。要不就是管理層無能為力，要不這個問題在管理層心裡就不是問題。既然如此，親愛的你操心什麼？這公司不是你開的，問問自己公司有沒有準時發工資？有沒有剋扣員工？有沒有違反勞動法？
第二，和公司的領導發洩是沒有價值的。
現在要走了，還和領導發洩不滿。除非他是你朋友，或者是個樹洞，要不然你連發洩的效果都無法達到。和樹洞訴苦，說不定心情就好了。但是和前任領導說這些，說不好他到時在你的下次背景調查的時候說你的不是。
第三，儘快向前看。
要走肯定有要走的理由。堅定的向前看，才是理智和正確的做法。把交接清單做好，把工作清單完成。如果找到新公司了，和新公司做好上班時間的溝通，閒暇時間多看看新公司的網站，瞭解業務知識。還沒有找到新公司的，把簡歷整理一下，到招聘網仔細篩選簡歷。
綜合來說，留戀就不要走，要走就把舊事清理乾淨，儘快走。
-
20 # 也許雜談
幹嘛要告訴他，是想幫他成功，還是想表達自己的正確？
不但不說問題，還要滿口地誇讚他、感謝他，讓他心裡熱乎乎的，高高興興送你出門。
.
為什麼要辭職？沒有人閒得沒事總換工作，太麻煩了，要轉移社保，要適應新環境，要適應新工作，還要一切重頭再來。
但為什麼要離開？除非是特殊情況，一般來說，無非是發展無望、關係不睦、收入太低、（周圍）人渣太多，等等，對單位已經徹底絕望了。
既然已經絕望了，還說那麼多廢話幹啥，難道還戀戀不捨？
.
.
定位不同，看法不同你看到的問題，領導未必不知道，只不過站在他的位置，覺得那不是問題，或者他沒辦法解決而已。
你遇到的問題（不順、來自同事的構陷等），領導也未必不知道，不過那是你受的苦，與他無關，他才不會關心與他無關的事。
.
.
你不滿，領導也許對你更不滿也許你善良能幹，也許你會單位做了很多事，但你不知道的是，單位還存在一種生物——掠奪者。
他們喜歡不斷地觀察別人，不斷地組織語言，不停地把別人的功勞拉到自己身上，然後在領導面前把別人說得一無是處。
在你不知道的時候，領導早已認定你個十惡不赦的王八蛋，現在你要走，他高興都來不及。
如果你還不識相，想要去勸說他，那豈不是自找不痛快。
....
所以，既然要走了，就面帶笑容，說點不痛不癢的話，輕鬆地走吧。這樣，大家還能互相留下一點面子。
回覆列表
1、從領導角度。
如果是因為對公司不滿而辭職，單純為了洩氣，把所有的不滿告訴領導，說實在，真的完全沒有必要。因為無論你是態度誠懇的講出來還是氣憤的講出來，萬一對方就是個內心小心眼的領導，會覺得你是在向他挑刺，最後還可能因為氣氛尷尬而鬧得更不開心，辭都辭了，何必給自己找不愉快！
2、從公司角度。此外，題主對公司的“不滿”，最終很大可能還是會被歸因為是你不適合這家公司。一家公司是一個組織群體，不可能說改變就能輕易改變的。而你的不滿，無非就在於以下幾個方面，公司的薪資福利水平，運營模式，經營理念，管理模式，工作時間，環境氛圍等，而公司和員工本身就是一個雙方互相選擇的結果，所謂在其位謀其職，並不是每個公司都屬於行業前列，既能幫員工實現個人理想，又能給足麵包的。
3、從員工角度。能力與位置是相匹配，如果你開始對公司的‘不滿’，不妨換個角度，反觀一下自己，是否是因為自己在工作能力和抗壓能力上有所不足呢。
如果對於公司來說你已經貢獻出了應有的價值，而付出與回報的不對等，而造成的不滿，協調不成，大可以遠走高飛，利益相關，不必過於委屈自己。
如果百思之下，還是在於自己的能力不夠強大，沒有足夠的經驗和見識來應付和適應當下的公司和崗位職責，那麼你更應該從提升自己的能力方面，去思考和學習。如果前提原因在於自己，就更沒有必要去跟領導吐露什麼不滿了。
最後補充：離職，到底要不要向領導說出所有不滿？說到底還是要看這個公司的領導的為人。