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1 # 自由的東東
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2 # 邏輯兵
PMP是專案管理的資格認證，美國專案管理協會發起的，在剛引入國內的時候，還是很有含金量的。
現在隨著各種專案管理培訓的興起，再加上PMP的認證考試對於擅長考試的國人來說，算不上什麼高難度的考試，所以PMP認證人群快速擴大。目前有這個認證證書可以作為找工作的一個附加項，尤其是應聘外企，但這個證書的含金量已經大大降低了。
我在多年前考了這個認證，就自己的學習和工作體會談幾點感受：
1、PMP值不值得考？花幾千塊錢，兩三個月時間，拿一個能給自己找工作加分的證書，我覺得算是物美價廉了，值得考！
2、PMP學些什麼？主要是專案管理方面的理論知識，如果你本身從事專案管理工作，可以借這個學習過程，系統性的梳理一下自己在工作中摸爬滾打積累的“野路子”專案經驗，今後再聊到專案管理起碼能有一些套路和術語，顯得高大上一些。但切記這東西是美國引進的，在國內不完全行得通，所以PMP所學的可以用於與實踐印證，擴大自己在專案管理方面的視野，但別固執於其中的套路，實際工作往往“野路子”更管用。
3、適合什麼人學？本身不是做專案管理的能學麼？按專案管理的思維，萬事皆專案。所以即便你並不是從事專案管理的工作，也一樣可以學習PMP。一方面如果想改行做PM的話，學了PMP多塊敲門磚，另一方面專案管理的很多系統思維和方法都可以用在日常工作與生活中的。比如凡事做做計劃，肯定成功率要高不少。
總之，拿到PMP認證不能讓你一飛沖天，但作為個人成長路上的一塊墊腳石還是不錯的。
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3 # 毅中海的產品進階日記
專案管理資格認證，是國際專案管理組織（PMI）頒發，是一套管理方法論。
五大過程組，十大知識領域，建立在管理學的基礎之上的專案管理垂直分支，學習該項注重理解和實踐結合，最好是正在做或正在參與專案的專案經理，或者管理專案的專案管理組織（PMO），能夠結合理論與實際情況，對整體專案管理框架，範圍，知識體系有整體的理解，有利於結構化專案管理思維的形成，不太建議沒有專案經驗的馬上去學，會覺得空泛。
同時，專案管理又是更深層次學習理論的基礎，如敏捷管理ACP，商業分析師BA，產品管理NPDP等等。
至於資格證書，主要用於專案管理方向的工作中會有加分項，大致估算約有20%的專案經理或管理工作強制有該證（年薪20以上的），60%的工作優先選擇有該證的，其餘為無要求的。
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4 # 林小七Se7en
PMP指的是專案管理專業人士資格認證。
這是一個非常系統的培訓專案，能夠幫助人們具有專案管理的思維，掌握專案管理的技能，有效的專案計劃的制訂方法、專案風險管控、專案組織、專案建設等等。
很多企業也會給管理人員、儲備幹部培訓：專案管理。
這裡已經有很多夥伴回覆了，PMP主要是學什麼？我來詳細說下，專案管理適合什麼人做。
專案管理適合職場所有人都去學習，實踐到工作中。
分享個案例：
幾年前，我去拜訪客戶時，在聊天中，客戶公司人事總監問了一個問題：
如果你是公司的行政，需要買公司技術部工程師們去臺灣參展的機票，可是出行前一天，發現網上（航空公司官網、去哪兒、攜程等）沒票了，你會怎麼辦？去機場櫃檯也確認沒票了。
我當時的回答是：如果網上、機場櫃檯都顯示/回覆沒票，並不代表真正的沒票。
1、我會找在航空公司工作的同學、朋友幫忙看看，能不能買到票。（當然，前提是真有這方面的朋友）
2、找大型的旅行社。他們跟航空公司有合作，也有代售機票，我會找他們問問。我們有個客戶，他們公司所需的機票都是找XX旅行社預定。退票也非常方便。
客戶公司人事總監說，是的，他們公司的行政人員當時很著急，買不到票，她剛好出差了，這位行政人員給她打了幾次電話。最後，她找了在旅行社的朋友，幫忙把機票的事搞定了。
我當時問了一個問題，公司的工程師是去參加展會，這個時間是提前確定的，為什麼沒有提前定票呢?
她說：公司確定X月X日要去臺灣參展，參加人員是技術部的工程師（6個），需要參展人員去辦理《大陸居民往來臺灣通行證》及加註G籤。
老闆把這件事交由行政小李去負責。
小李的任務是：
1、拿到所有參展人員的通行證，轉交給旅行社辦理入臺證。
2、參展人員的行程安排（交通、住宿等）。
在這個過程中，小李遲遲未能拿到參展人員的通行證，通行證需要本人親自辦理，而工程師們都說忙或其他原因，未能及時辦理。
於是，事情就發展到開頭介紹的，出發前一天，才發現要買的機票，沒票了……
1、在這件事的過程中，小李做錯了嗎？
2、如果你是小李的上司/，遇到這樣的問題，你會怎麼評價小李？
3、如果老闆讓你負責這件事，你會怎麼做？
企業中，經常遇到這種現象：
老闆，我已經按照你說的做了，出現這種情況，我也沒辦法。
老闆，現在怎麼辦？
老闆，我已經跟他們（跨部門/外部合作方）說了，可是他們不配合，我也沒辦法。
……
每次遇到這種情況，老闆估計在想：
你是沒辦法，還是沒有認真想？
你有問下他們大概什麼時候能夠給你/回覆嗎，在這個時間點前，你有沒有再問下？說不定對方一忙，就把你需要他們配合的事忘了。
我覺得，如果你直接跟老闆說人家不配合，這樣還會影響到同事之間的關係。
對於個人而言，執行力就是一個人的辦事能力。
執行是“有結果”的“行動”。
如果老闆讓我負責這件事，我們應該怎麼做？
1、先跟旅行社確認下，最遲什麼時候，要把通行證給到他們（旅行社）；
2、如果是至少提前10天把通行證給到旅行社，我估計會跟各位工程師說至少提前15天把通行證給到我。
先估算好：辦理通行證需要多少時間，請他們在X月X日（提前15天）前，將通行證給到我。萬一有什麼狀況，可以給自己多一些時間處理。
* 做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。
* 做好時間管理是提升執行效率的保障。
3、在等待他們交“通行證”的過程中，經常去了解下情況：大家都去辦理了嗎？大概什麼時候能夠拿到？
* 跟進是執行的核心所在。跟進能確保團隊執行按照預定任務，而且是按照預定的時間表。
如果小李及時跟進，並將大家還未辦理好通行證的情況，反饋給直接領導，事情也許就不會發展到出發前一天才要買機票的地步了。
* 反饋是保障。執行的好壞要經過反饋來得知。及時將任務進展情況，反饋給領導。
4、如果擔心行程有變化的話，可以提前1周買機票。買機票時，可選擇可退改簽的機票。
5、當買不到機票的時候，多想想有什麼辦法能夠買到。或者有什麼可替代的方案（如可到哪裡中轉，或者轉乘其他的交通工具）等。
* 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。
* 有一句話叫做“你可以情商低，智商低，但是不可以搜商低”。
大學時，有同學開玩笑叫我“百度姐”，因為我經常遇到問題時，就想“百度一下”。網際網路時代，海量資訊擺在網上，遇到問題時，可以搜尋一下。
突然發現，說了這麼多，不就是“PDCA”嘛。
安排大家的行程是“任務”，安全、順利往返是“結果”。
你看，行政的崗位貌似一個“打雜的”，可是“買機票”是一個專案，你是“專案經理”。這個專案，包含了“五大過程”、“九大知識領域（時間管理、溝通管理、風險管理等）”…
你要確認專案干係人、任務分解、風險識別、時間管理…
所以學好PMP，可以運用到很多工作場景。
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5 # VKing
相信PMP一詞對於很多人來說比較陌生。首先呢先給大家做一個簡單的介紹什麼是PMP？
PMP就是專案管理專業人士資格認證的簡稱。它最早是由美國發起並推出的，目前已經有190多個國家和地區在實行和推廣。它所涉及的面兒包括專案管理、專業領域的理論與技能、專案資源的配比等。
從對PMP的解釋來看，它屬於專案工程類證書的一種。它更加類似於我們常說的一級二級建造師證書。那麼現在對於做工程的人來講，想做專案經理，一級和二級建造證書是必備的硬性條件。那麼PMP則會讓你在眾多一級二級證書持有者中脫穎而出。想要提高一下自己的能力，為你在工作上加分，考一個PMP是很不錯的選擇。
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6 # 李特特
PMP(Project Management Professional)指專案管理專業人員資格認證。)發起的，其目的是為了給專案管理人員提供統一的行業標準。作為專案管理資格認證考試，已在國際上樹立了其權威性。
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7 # 易佳諮詢
PMP®認證是其針對評價個人專案管理知識能力而設計的一項全世界範圍內的資格認證體系，透過該認證的人員將獲得“PMP®”（Project Management Professional）資格證書。在世界多個國家，PMP®認證已經被認為是專案管理專業人士身份的標誌；國內多家外資跨國企業已把PMP®認證定為專案經理人必須取得的重要資質！
PMP®認證適用於IT、航天、電子、建築工程、金融、計算機、通訊等幾乎所有行業，為職場帶來更多的機遇和發展空間。
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8 # 易佳劉健健PMPNPDP
根據專案管理協會PMI的《專案管理就業增長與人才缺口報告（2017-2027）》對全球11個國家的專案導向型就業機會的分析結果，到2027年，全球專案管理行業將有8800萬空缺。其中，中國的專案管理職位空缺佔比將超過全球總數的一半，達4600萬。
本調查由PMI(中國)於2019年9月——10月間，以線上調查問卷的形式面向中國大陸地區PMP持證人士實施的，共收到1047份有效反饋。在10月底剛剛成功閉幕的2019專案管理大會上，PMI(中國)董事總經理陳永濤先生以該作為專案管理專業人士（PMP）
您對專案管理的發展趨勢把握如何？
您對PMP的價值又有怎樣的看法？
PMP對組織、對個人的影響如何？
您是否認同終生學習、持續性職業發展的理念？
當然，最為廣泛關注的是PMP認證對薪資有何影響？
凡此種種，都能在以下PMI(中國)2019 PMP調查報告中找到答案。
調查問卷中的核心資料為亮點，分享了中國專案管理和專案管理人才的發展現狀和趨勢。本文將呈現完整調查。調查內容主要分為四個部分：
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9 # 易佳諮詢2012
PMP®認證是其針對評價個人專案管理知識能力而設計的一項全世界範圍內的資格認證體系，透過該認證的人員將獲得“PMP®”（Project Management Professional）資格證書。在世界多個國家，PMP®認證已經被認為是專案管理專業人士身份的標誌；國內多家外資跨國企業已把PMP®認證定為專案經理人必須取得的重要資質！
PMP®認證適用於IT、航天、電子、建築工程、金融、計算機、通訊等幾乎所有行業，為職場帶來更多的機遇和發展空間。
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10 # 易佳諮詢PMP培訓班
PMP®證書含金量
專案管理專業人士身份的象徵、金字招牌國內外知名企業優先聘用全球專案管理方面含金量最高的資格認證與MBA、MPA齊名的管理證書1、PMP指定教材《PMBOK指南》以11種語言在全球發行超過639萬冊，是事實上的專案管理國際標準，全面梳理專案管理十大知識領域和五大過程組之間的邏輯關係，136個工具技術講解，實用性強
2、PMP專案經理的必備證書，跳槽時，獵頭和hr都會優先看證書的
3、華為公司PMP證書持有者達到1萬人以上，全員學習PMP
全球PMP®持證人已達100萬，中國大陸地區有30多萬PMP®證書持有者，位居全球第二！
華為、聯想、移動、中石油等國內一流企業都把專案管理能力的建設作為其管理國際化的第一步，並對核心專案職位獲取PMP證書有明確的要求！
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11 # 中公PMP
PMP（Project Management Professional）指專案管理專業人士（人事）資格認證。美國專案管理協會（PMI）舉辦的專案管理專業人員（PMP）認證考試在全球212多個國家和地區推廣，是目前專案管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升專案經理的專案管理水平，也直接體現專案經理的個人競爭力，是專案管理專業人士身份的象徵。在國際上是十分具有權威性的；好多企業必須要求有PMP證書，才能上崗，也有很多企業會給持證者加薪。
對於想要提升個人就業競爭力、個人能力的同學，考了PMP證書後，薪資平均提升10%左右。
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12 # 【中公PMP】6_6
首先：您要自己清楚，你考pmp的目的是什麼？為了自身發展還是隨波逐流看別人考你也想試試，如果你是屬於第二種那就算了，考試難度是有的證書含金量也很高，很多人是看到他的價值才考的。如果是第一種，那你就要想想了，用錢解決的問題都不是問題！證書給你的收益不是這幾千塊錢能衡量的。現在考試人群大約分三種：
一是剛工作2、3年的小夥伴，不滿足現狀，想轉行、跳槽，提升自己的籌碼，有個專案經理證書傍身的；
二是工作在3-7年的PM，處於技術崗的小夥伴，技術崗顧名思義頭禿肚子大每天敲程式碼，想轉型到管理崗，上升領導層；
三是工作10年以上，已經是管理層的小領導，但在管理方面焦頭爛額，不知所措，還是不能有效做好管理，因此以能力充實為主的。
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13 # 科科過官方
PMP專案管理，為專案管理人員所必備的證書之一，從專案開始，專案中可能碰到的問題，遇到的風險、如何避免及後續收尾規範等。
適合所有有上進心，
PMP適合那些不想在職場一成不變的人。
PMP適合那些IT資訊科技、製造業、電信行業、能源、金融、汽車、建築、諮詢、航空、醫療等行業的人。
PMP適合那些企業高層、中層管理者、各部門經理、各部門職員。
PMP適合那些專案經理、專案主管，系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師、及專案團隊成員。
PMP適合那些企業人力資源部，行銷企劃人員、行銷業務人員。
PMP適合那些願意增進職場必備技能，對專案管理有興趣的人士。
PMP適合那些想升職加薪的人。
PMP適合那些做專案總是出現各種各樣問題的人。
PMP適合那些你身邊一大堆人考了，你卻沒考的人。
回覆列表
PMP主要學習專案管理的知識體系，包括五大過程組和十大領域，對於已經在做專案的人來說，是一個很好的學習，提升你帶領專案的成功率。對於還沒有領帶專案的人來說，也是值得學習的，因為我們生活中的很多事情都可以以專案的角度來執行，比如裝修，旅行等。