一言以蔽之，這次沒你的事兒，以後也沒你的事兒。

領導說以後還有機會，也就意味著這次你沒戲，成為了分母。

也就意味著你失去了一次機會。

在人生職場中，這樣的機會又會有多少呢？

也許，失去了就不會再有，也許擁有了就會百尺竿頭更近一步。

所以，這次機會的喪失，意味著你的利益是可以被犧牲掉的，以後，你仍然可能被犧牲掉。

領導說：以後還有機會。

這樣的話，對新入職的人和已經工作多年的老炮兒說，會有什麼區別呢？

對新入職的人：領導這是在安慰我，我一定要更加努力，爭取下次的機會。

老炮兒：這是第幾次說這樣的話了？且聽聽得了。

過不了多少年，新人就會成為老炮兒。

套路還是一樣的套路。

領導說以後還有機會，其實就是在委婉的告訴你：這次沒有你。不管以後有沒有機會，先安慰你，先鼓勵你，把你安定下來好好工作再說。等到下次，下下次還可能會繼續對你說：以後還有機會，而這個機會永遠不會兌現。

很多公司的工作崗位並不多，而這時又需要提拔一個管理人員，於是就加設了管理崗位讓底下的員工競爭，但其實又已經有內定的人選，其他人就是陪跑走過場。等到結果出來，內定的人員上位，而其他表現優秀的沒有成功時再來安慰你：以後還有機會。職場潛規則就是如此，並不是所有的競爭都是公平公開公正的。有時候要明白領導說以後還有機會，到底是有沒有機會。

崗位是內定人選，公開競爭只是為了表現一點公平公正

這種情況很常見，如果有個空缺崗位，比如上級領導剛走，底下的人就開始蠢蠢欲動的想要上位，而且會開始巴結領導，開始懷疑誰想要上位而開始惡意競爭，有時候還會散播謠言誰靠關係上位。對於公司組織的競聘結果都不會信服，結果就是內定人選。即使你某方面優秀，公司想要提拔誰總有理由可以操作讓你落選。但是公司還是會開展競聘活動，不管你信不信結果，就是組織走個過程，讓其他不知情的人認為是公平提拔。

有些崗位不是靠個人能力就能爭取得到的，更多的要靠機遇

有時候上位並不是因為你足夠優秀，提拔一個人要綜合考慮的情況很多，不單單是個人能力，也不單單是論資排輩，很多時候也要看機遇，有些崗位是你的終究是你的，但有些崗位，你再怎麼擠破頭腦去競爭，也不一定能爭取到。比如有些時候領導就是信任你，這個崗位就是為你準備的，即便你沒有想法，也有可能把你扶正。所以說，提拔管理層的機遇有時候真的是可遇不可求，能不能提拔，還是看領導有沒有賞識。

當你夠提拔資格，而又得不到提拔的時候，領導往往就會用：“下次還有機會”這類話來安慰你。

當很多人都符合提拔條件，卻提拔了別人而沒有提拔你自己的時候，有些人就會有意見，就會產生不滿情緒，感覺既然大家都一樣，甚至自己做的比別人還要好，為什麼只提拔別人不提拔自己。這個時候，領導肯定是要安撫大家情緒的，否則今後工作就不好開展。於是，在安撫大家的時候，領導往往就會說：“你很優秀，也很努力，你的成績領導們都看在眼裡，但是這次XXX有特殊情況，是組織集體決定的結果，所以你不要灰心，一定要繼續努力工作，以後還有機會，下次領導們肯定會考慮你的。”但問題是，下次真的會考慮你嗎，也許結果只有領導自己知道。

不管有沒有公平上位，有沒有被提拔，還是保持初心好好工作，總有一天會有機會的

雖然領導對我們說以後還有機會，一般情況下，僅僅是對我們的安慰，並不代表有多大希望下次就能提拔我們。但不管這次結果讓我們如何的不開心，我們都要努力工作。這樣在下一次提拔的時候才有機會被選中，而不是一蹶不振的，否則等到可以提拔你的時候你卻已不再優秀怎麼讓大家信服。

題主，你好，領導這麼和你說的意思，就是下一次如果有晉升或者獎勵的機會，會考慮你。

其實你也不用太過於喪氣，因為領導願意安慰你，說明你做的工作是讓他滿意的，起碼他覺得如果是由他推舉人選，他覺得你是很棒的。但是因為各種原因，而沒辦法推舉你上去，領導說還有機會的意思是，如果下次有同類的機會，領導會優先考慮你。

其次，有的時候機遇很重要，既然你努力了，也沒有什麼可以遺憾的，這次不行，就等待下次的機會吧，如果說因為沒有晉升成功而一蹶不振的話，你會錯過接下來的機會，因為機遇總會留給那些時刻準備著的人。

作為一個過來人，我實事求是地講，領導對你說還有機會，大機率是客套話，說明你們的關係並不到位，以後機會越來越少。如果你們關係到位，領導不會說這種虛頭巴腦的話，會私下裡告訴你這次為什麼沒有提拔成功，以後怎麼辦？一般不會只說以後還有機會。

當然了，這句話，如果分析起來，主要有幾個意思：

第一，這句話的背景。大多數是在一輪提拔之後，領導對落選人員說的。其他人，都沒有進入視野，還輪不到聽到這樣的話呢。

第二，客套話。假如一個場景，你落選了，垂頭喪氣走過，領導遇到了，別灰心，以後還有機會。這跟“你吃飯了嗎”，基本一樣。不過，有一句客套話，還算可以啦，至少沒有嘲笑你吧。很多關係不好的人，還偷偷高興呢，對不對。

第三，忽悠你繼續賣力的話。有些領導特別虛偽，明明是利用你，根本沒有給你提拔使勁，但是為了忽悠你繼續賣力，還會忽悠你，以後還有機會，下次我幫你說話。搞得你心裡暖暖的，其實，他根本就是利用你。

第四，無奈的話。比如，你和領導關係不錯，領導也希望你提拔，但他的能力有限，沒有操作成功。他感到無奈，但不想讓你失望，不想讓你喪氣，這樣說話，就是安慰你，鼓勵你。

第五，真心話。你和領導關係不錯，這次提拔，他也用力幫助你，但是名額有限，或者你的資歷不如其他競爭對手，他知道你的實力，也許下一輪就輪到你了呢，所以，他這麼說話，也是真心話。這次提拔了工齡五年的，下一次你也到五年了，機會當然很大了。

最後，不管領導說這句話是什麼意思。過去了，就過去了。你都放下來，該吃吃，該睡睡，都不必在意，在意也沒有用。虛情假意的話，還是真心實意的話，都不要認真。你該怎麼做就怎麼做，對關係好的領導，你要感謝人家，另外，虛心請教你的欠缺，及時加以改進，下次機會來的時候，你再請他幫助，說不定事情就成了。

領導說以後有機會大機率就是一個推辭的話。因為凡是提拔或者獎金之類的沒有你，只有和你關係不錯的領導才會這樣和你說，領導為了滿足你的虛榮心就會這樣給你答覆你，讓你還能看到一點希望。

舉一個自己的例子，大家可能能夠再更深入一點了解。由於畢業後一個人在這個城市打拼，沒有親朋好友可以幫襯，只能靠自己一個人闖蕩。去年公司有一次提拔機會，我得到訊息後提前去找了公司領導，公司領導一直是不正面回答。

兩個月後，專案上另外一個人提拔了上去。無論從工作能力和工作時間我都要比他強，可是他媳婦的哥是公司的主要領導，這次提拔就只能是他了。

後來和公司領導一起吃飯，領導又說起這事，還勸慰我說，沒事，以後還有機會。可是，真的有機會嗎？今年上半年公司又一次偷偷人事變動，另外一個有關係的同時提拔了。

所以，領導說以後還有機會基本就是一句安慰性的話語，對你沒有什麼太大的意思。

但是，同樣的，無論是否有機會，路是自己走出來的，除了關係之外就是個人的能力和爭取。機會總是偏愛有準備的人，領導跟你關係好但沒有能力提拔你，只能這樣勸慰你。

總之，不論是否提拔，生活還是那樣生活。不要因為一次兩次的失利影響了自己對工作和事業的追求，只要自己有技能和實力在手，即使這裡得不到提拔，出去以後也會有更大的發展空間。

也就隨口一說，千萬別當真。每一次的好事總是有名額限制，怎麼分配都會有人不滿意，沒攤上的同志怎麼辦？領導安慰一下大家唄。

″以後還有機會的"，領導來那麼一句，又不要成本，以後是多久？誰也不知道，下一次機會是否一定給你？領導也沒確定呀，看似是承諾又什麼也沒承諾，看似沒希望又好象人人有希望。誰也抓不住領導的辮子，誰也挑不出領導的不是，領導這麼一說，大家心裡確實好受多了，真是萬能雞湯啊，為什麼不說呢？

領導對你說以後還有機會，換個角度，如果你是領導，你對下屬說這話的時候，很大一部分，說明了你的無奈。

在這個現在的體制下，沒有一個人是絕對的領導，即使領導給你實際的承諾，也不能從保證能兌現，所以說類似以後還有機會這種空話，只能顯示出領導的無奈，如果領導只是為了畫餅，這個餅畫得也不夠好。

如果領導真的是想給你機會，他應該告訴你為什麼這次沒把機會給你，幫你分析現在的形勢以及以後要怎麼做去爭取，這樣下次有機會才能抓住。這樣比一句簡簡單單的“以後還有機會”要好得多。領導完全可以把真實情況告訴你，以後還有機會，有機會的可能性是多大？

員工是不喜歡說話含糊的領導的，這樣的領導看似有領導的藝術，其實和員工之間始終隔著一層，從領導的角度看，如果領導真的想留住下面的員工，那就應該推心置腹的和員工說清楚現在的形勢，而不是簡單的糊弄一句或者單純的畫餅，員工也不傻，領導是不是真心想提拔員工，員工一聽便知。

如果你跟領導關係很不錯，說明領導給您努力爭取了，但是沒有爭取下來，但是他下次會更努力的給您爭取，即使沒有機會也會創造機會。

如果您跟領導關係一般，你做的事特優秀，他很欣賞你的話，含義就是會在下次給您努力爭取。

如果您跟領導關係一般，你做事一般的話，只是在敷衍您而已。

無論在哪裡，領導都是欣賞有能力的員工，需要能給他“頂梁”的員工，所以豐富自己比什麼都重要。

“以後還有機會”這句話，主要還是看出你的軟弱……給你一點點兒安慰而已。事實上，這次沒有給你機會，下一次也不一定就可能給你機會。領導說的話，千萬不要信以為真！人生的各種機會很多很多，關鍵是你自己必須優秀必須出類拔萃……否則，再好的機會也只能與你擦肩而過。

這次沒有調薪，以後還有機會；這次沒有晉升，以後還有機會；這次好的專案沒有給你，以後還有機會；這次的獎金沒有分給你，以後還有機會；這次的表彰沒有給你，以後還有機會。以上是職場中，大多數情況下的以後還有機會。我只能說，如果自己都沒有把握住機會爭取，那以後的機會，也會變成更加以後的機會。

這得看領導跟你說這句話的場景，以及你個人實際工作能力如何。一般情況下，可能會是如下：

希望你跟緊領導的步伐，以後你就是圈子中的人，準備好好培養你，於公司於高管本身，都需要建立有效率能幹好或的團隊，而你很榮幸有機會能成為嫡系。

所以這個時候的你需要更努力表現，除了工作本身專業能力、管理執行力的提升，你最好要表現出你收到了領導的入隊指示，表達跟緊的意願，適當增加私人關係。

如果你自己不是能獨當一面，八面玲瓏的人，那麼跟對跟緊領導很重要，以後的職業生涯，乃至35歲危機就靠這個了。

如果存在高管派系鬥爭，那可能是提醒你不要站錯隊，有可能是警示或強化提醒，那個時候你就要擦亮眼睛，如果這個領導人品和能力都不錯，那麼就緊跟；如果不是這樣，那就儘量中立，當然口頭表面上要跟緊（畢竟是自己領導，沒別的選擇，免得成為炮灰），同時行為上保持不作大惡。

領導跟很多人都這樣說過，不過客套話，官場語言。因為平時接觸不多，為了避免冷場，總歸說點好話，不容易錯的廢話，同時也能讓你感受到被寵幸的感覺，增加團隊活力。我以前基層時遇到過，有個總部領導千里迢迢過來，很愉快的談心，打雞血，我心潮澎湃，簡直遇到伯樂一樣，準備大幹一場，然而過了一個禮拜不到，那個領導居然跳槽了。當時的職場菜鳥懵逼了，以至於好長一段時間，還會幻想著該領導會打電話過來帶我飛。

天知道，先說了再說，起碼讓你眼下好好幹活，能解決領導眼下難題。這不是領導壞心眼，而是基層管理人權力有限，手裡機會不多，如果有肯定也會優先給你，所以努力幹活，適當加強私交總沒錯。

偶爾也會有這情況，但應該少點，你判斷一下跟別人是否也如此說。如果跟很多人都這樣說，那就說明無關緊要了。

一個問題一扇門，善用其心開悟性：

意思是領導看出來你認為以後沒有機會。

我有時候會說這句話，一般場景也不外乎下面幾個：

1、機會已經內定，即便是你有能力，不好意思，下次吧；

2、這人能力不行，但又要面子，怎麼辦，拖吧，跟他說：小王，忍一忍，說不定下次就到你了（但永遠也到不了你）。

3、穩定人心，提升士氣。大家看長遠一些，以後還有機會。

4、犯了錯誤，錯失提拔或者獎金之類的，安撫，不要因此離職。

是的，你們猜的沒錯，我就是那個領導，如果猜錯了，沒事哈，以後還有機會。

領導說"你以後還有機會”是一種託辭，起碼說明二點;一，過去那麼多機會你為什麼不好好把握住?二，比你更努力更有準備的人在"機會“中得到肯定，出類拔萃得到升遷。三，作為人生歷練的必修課，吃一塹，長一智，繼續努力，以後你真還是有機會的。一個聰明人應該很善於把握住機會，而不至於老大徒傷悲。

也許過了這個村就沒有那個店，這裡麵包含了幾層意思，你本身有問題或者很優秀。關係不到位，領導也有苦衷。很多時侯，機會難得，錯過就再也沒有機會。命運有時是捉弄人的。原因是多方面的。如在當今，壓力雖然大點，只要肯努力，生活照樣過，任何事，要想絕對公平是不可能的。每個人面臨命運，利益得失是最考驗人的。曾經有個正處級局長，剛到新單位，處處被排斥，什麼好事都輪不到他。坐冷板櫈。第五把手。後來前四位都貪汙受賄，被雙規，移交司法機關，受到法律制裁。但那位仁兄是乾淨的，後面就扶正，一把手。因禍得福，正常到退休。

就算機會沒有，心態放寬點，還有比我差的，比上不足比下有餘。但領導得罪不得。只有慢慢爭取吧。

第一，這個機會跟你沒關係，有對方因素導致，你非主要因素。

第二，對你不反感，但是也不是絕對好感，因為對你的事愛莫能助，有心無力，你自己也欠缺能力與實力體現。

第三，未來不一定是某個人或者組織給你，太不確定，這是中性詞，給你鼓勵和支援的口頭表達安慰方式，未來可以有追求，但是你的基本跟你上司沒有太大關係，你才是最主要的根本。自己領悟吧！

領導說還有機會，我自己有幾種感受：

一是說你年齡資歷不夠，還需要更加努力。很多時候，我們在職場上工作，跟你一起競爭一個機會的人大有人在，不管你做的怎麼樣，但是有些領導都會覺得你還太年輕，優先考慮你的前輩。或許你的前輩工作沒有你積極努力，工作成績沒有你有優秀，也沒有你加班加的多，但是，領導總會覺得，他有一些東西是你沒有的，你還年輕，要給你你更多成長的空間，領導這個時候就會考慮你的前輩，然後和你說，你還有機會，潛臺詞就是你需要更加努力。

二是領導對你的一種安慰。有些領導很會做事，他如果在某件事上面沒有選擇你，沒有給你機會，他就會單獨找到你，跟你談心，談理想談發展談未來，然後再說你很優秀，但是因為一些其他原因，現在不能給你機會，以後我們還有機會的。其實這種話一次兩次你可以聽一聽，如果多了，那你還是想想辦法吧，估計領導在某方面對你不滿意，但是又不能完全把你的積極性打掉，這個時候，你自己可以對你現階段的工作狀態進行深刻的反思反思。

一般第一感覺，領導這樣說，大機率是屬於安慰的成分比較多一些；

一般體制內的晉升，相對來說會難很多，除了能力外，還要看很多綜合因素；

如果是在外企或者民企，一般情況下能力越強越容易晉升，目前情況下，也需要有較好的情商；

如果是在創業型的公司，除了專才能力外，還需要有較強的綜合能力，

面對上述不同情況、需要分別分析具體情況，制定具體對策，以方便更好的爭取下次機會，

但，綜合來說，與其被動爭取，還不如主動創造機遇，比如增加你的收入，提升你的綜合創收能力等，一言以蔽之、投資自己，你會換來相比晉升更大的收穫

怎麼說呢，這句話其實不只是說：這次你沒機會了，但你還有努力的空間，不要氣餒

我不喜歡很多人把一句雙重語境的話，理解的十分悲觀

我們應該想法Sunny一點

現在的職場人由於生活壓力大，其實大家或多或少都會有一些心理疾病，

所以，我們更要讓自己活的輕鬆一點

這次沒有機會，不代表下次沒得

放好心態，

或許我的回答並沒有完整解釋這句話的含義

但我希望我們在職場上可以輕鬆面對一些話語

領導下次還會對你說：以後還有機會。這是個永無止境的死迴圈！1.有些崗位不是靠個人能力就能爭取得到的，更多的要靠機遇。

領導對我們說以後還有機會，一般情況下，僅僅是對你的安慰，並不代表有多大希望下次就能提拔你。幹部提拔綜合考慮的情況很多，不單單是個人能力，也不單單是論資排輩，很多時候要看機遇，有些崗位是你的終究是你的，但有些崗位，你再怎麼擠破頭腦去競爭，也不一定能爭取到。但有些時候領導就是信任你，即便你沒有想法，也有可能把你扶正。所以說，幹部提拔有時候真的是可遇不可求，能不能提拔，機遇最重要。

這種情況在我們日常工作中經常會發生，某個職位空缺了，當大家都認為會是某某的時候，結果卻提拔了別人，或者從外單位調來一個，總之就是讓大家摸不著頭腦。但你也不能說組織任命的有問題，畢竟任何選拔程式都是按照規定執行的，況且你不可能找出充分的證據來證明這個崗位就是非某某莫屬。因為，很多時候幹部提拔的條件僅僅是面上的條件，是宏觀的要求，而不是具體到你的證書、學歷或者其他特殊要求。這樣的話，符合提拔條件的人就多，要從眾多符合條件的人中選出一個來當領導，確實是比較困難的。

當然了，就是因為很多人都符合提拔條件，所以當提拔了別人而沒有提拔你自己的時候，有些人就會有意見，就會產生不滿情緒，感覺既然大家都一樣，甚至自己做的比別人還要好，為什麼只提拔別人不提拔自己。這個時候，領導肯定是要安撫大家情緒的，否則今後工作就不好開展。於是，在安撫大家的時候，領導往往就會說：“你很優秀，也很努力，你的成績領導們都看在眼裡，但是這次XXX有特殊情況，是組織集體決定的結果，所以你不要灰心，一定要繼續努力工作，以後還有機會，下次領導們肯定會考慮你的。”但問題是，下次真的會考慮你嗎，也許結果只有領導自己知道。