受疫情影響，人們對房地產投資置業有了新的認識。除了考慮價格因素和地理位置外，小區物業管理、開發商信譽和品牌優勢、景觀設計、戶型佈局都是重點。好的物業能救命是大家的一致共鳴！

我有一個幻想，未來的房地產還是以城市化建設為最終核心目的。

然後未來20~50年應該會逐漸收縮套數，朝著改善性住宅前進，提高住宅的品質而減少數量。

未來100年200年，或者更長遠的時間，應該整個世界的城市會朝著超巨大型城市而前進，所有的人住在超大型城市裡面，然後，城市外面留下集體耕種，或者是集體勞作的空間。

全部智慧機械化，提高效率。

分為居民區與以及原始生態區，與各種其他分割槽，把整個地球重新做大規模的分割槽，分板塊。

盧剛，jkgt1234。

受疫情這個“黑天鵝”事件影響，2020年新房走勢如何，會不會像2003年非典之後出臺政策救市呢？我們來做個對比：

1、當年和現在的經濟體量不同，2003年中國一季度GDP的增長速度是11%，二季度回落到9%，次年一季度恢復到11%，非典疫情整體並沒有影響中國經濟整體趨勢。2020年中國GDP總量水平已達到100萬億，整體的抗風險能力和當年完全不可同日耳語，疫情只是短期的抑制了消費需求，

2、房地產市場所處的發展階段不同，而如今房地產企業可以藉助線上售樓處、VR看房、中介一對一服務等營銷方式，

雖然目前各房企紛紛降價促銷，開發商很可能降價賣房，但視窗期不會很長，一旦疫情結束，極可能會出臺宏觀經濟方面的政策，那麼2020年的後半年房地產企業預測可能會大幅度反彈，所以有機會的話還是儘早出手。

突發這次疫情，對全球經濟或是國內經濟、對樓市都是重大打擊。

首先從國內經濟面來說，

4月17日，國家統計局官網上釋出了2020年1季度國內生產總值（GDP）情況：初步核算，一季度國內生產總值206504億元，按可比價格計算，同比下降6.8%。

從各個細項指標來看，跟房地產相關的三大指標表現是“三降”。

一季度，房地產開發投資下降7.7%；全國商品房銷售面積21978萬平方米，下降26.3%；商品房銷售額20365億元，下降24.7%。

根據國家統計局最新公佈的資料顯示，CPI漲幅連月上揚，3月份已經達到4.3%，通脹壓力大，錢不值錢；另外再跟大家普及下另外一個詞彙叫做“PPI”，生產者物價指數，是指企業購買物品和勞務的總費用，然後用更高的價格轉讓給消費者，衡量企業成本及盈利情況。

CPI一路高走、PPI逐步下滑，這兩者剪刀差逐漸拉大，說明居民買東西越來越貴，企業利潤越來越低，也越來越不掙錢，這就是目前實體經濟的最真實寫照。現在大家走在大街上，是不是發現越來越多的小鋪子關門了。

不管是房地產企業亦或是其他中小企業、街邊商鋪，“活下去”越來越難。

道是無晴卻有晴。當然，這些政府都是看在眼裡、疼在心裡！

今年的各項財政政策、貨幣政策都在不斷向實體經濟、中小企業傾斜，力度空前。

其次，樓市調控政策方面，政府對於“房住不炒”的定位不會動搖，不要再期待樓市房價的大漲大跌，以後將是以穩為主。

穩地價、穩房價、穩預期。長時間內圍繞這“三穩”來制定樓市政策。

在當前嚴控房地產的環境下，即便有“春風來襲”，也絲毫不能有“作妖”的心態，各地依然會堅持中央總基調，“房住不炒”堅決不容動搖。經歷2020年1季度的崢嶸歲月，各種一日遊、三日遊的政策已經不再新鮮。

不過樓市不爭的事實是，在3月初，全國各地樓市成交量就已經有了明顯的復甦勢頭。上海、深圳千萬豪宅熱銷，蘇州、杭州等地排隊看房等等，在圈子裡刷屏。客觀的說，這不能算是市場火熱的表現，只是疫情之下長期積壓的需求，短暫迴歸正軌的體現。

市場已經起勢，不要再奢望還會繼續下行，接下來將是以穩為主。只不過這是一波被疫情打亂了節奏或者說是延遲了的樓市企穩。

車停穩了，你就可以上車了。對於購房，亦是如此。

房地產暴利時代已經過去，但並不代表房地產行業沒落，中國城鎮化道路還遠遠沒有實現，房地產行業依然有前景，只不過是玩法比過去更專業。

以前只要有點關係能拿點地，包個建築施工單位，開發出來就是大賺。現在可沒那麼容易了，行業面臨洗牌，大魚吃小魚，大的房企依然能吃香喝辣，小開發商就啞巴吃黃連了。

所以，房地產行業依然有前景，前提是你得大，很大，才能繼續玩。

世聯行:中國房地產2020年後市展望

一、宏觀篇一一經濟形勢及政策展望

(1)全球經濟萎靡，寬鬆力度加大

(2)三駕馬車顯疲態，貨幣寬鬆亦有限

(3)政府部門加槓桿，地產政策更友好

(4)“新冠”疫情衝擊明顯，樓市需求不必過度悲觀

(5)商品房市場中長期需求有支撐，房地產仍是中國經濟的壓艙石

二、債務風險篇一一巨量待償債務來臨，資金鍊將迎大考

(1)巨量待償債務來臨，資金鍊承受考驗

(2)槓桿易上難下，主動收縮為佳

(3)頭部房企槓桿率分化，背後對映經營策略迥異

(4)短期償債能力減弱，頭部房企分化巨大

三、庫存篇一一庫存重抬頭，商辦最堪憂 44

(1)待售面積止跌回升，商業辦公去化為艱

(2)主要城市庫存健康，區域之間仍有分化

(3)竣工持續改善，房企資金趨緊

四、應對篇一一深耕、合作、革新、提效

(1)一二線城市仍是核心，深耕助力溢價提升

(2)把握城市輪動、抱團合作，優選併購機會、適度擴張

(3)深挖市場，發揮本地資源優勢，積極擁抱品牌房企

(4)擁抱變革，結構效率優於運營效率

(5)對於疫情嚴重區域，拿地標準、產品規劃、物業管理需重新思考

(6)商辦庫存惡化，應積極尋求合作並把握棚改收官之年的機會積極去庫

(7)頭部房企最新戰略要覽

五、大勢篇一一都市圈極化，核心城市極化

怎麼會突然出現這麼一個突兀的問題。

房產企業肯定要轉型，根據國家現在公佈的住房空置率22%左右，還有人口老齡化，二胎政策遇冷。就已經說明了未來房地產市場的趨勢。

現在逐步推行的房產稅，空置稅，也是在剝離土地財政，一但完成剝離，房地產企業和政府的共同利益交集就沒有那麼大了。

沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。一但你無用了，狡兔死，走狗烹。這種情況太普遍了。

小的房產企業，能夠提前散夥就散夥，能夠合併就合併，你的脂肪不夠厚，熬不過這個冬天。

中型的能抱大腿抱大腿，給自己留有華麗轉身的空間，留一條後路。不至於把自己玩死。

大型的才有可能生存。

房屋開始向下一代轉變，由標準統一劃，向個性化，定製化，模組化轉變。

從數量向質量轉變，注重體驗，注重尊重個性。

從獨立設計，到模組化拼裝，到個性化定製化裝修，展現又好又快的基本理念。

從房屋修好了就不能變，向可以延展，可以改變，讓他變得像手機切換主題一樣簡單。

更智慧化，人性化的設計。讓消費者感覺他的房子是最好的，而不是你我認為最好的。

當然這只是一種展望，畢竟隔行如隔山，肯定有諸多不切實際的地方。

還望理解。

房價的不斷攀升，房地產市場充滿了諸多不合理的因素和利益爭奪，市場需求與供給出現了不同程度的矛盾。近年來，政府不斷出臺對房地產的調控政策，強化規劃調控，改善商品房結構，加大土地供應調控力度，包括限購政策進一步加大，二套房房貸首付比例提高以及貸款利率的上浮。由於近年來的開發商大幅度開發擴建自己棚戶區改造，導致目前樓層入戶率不高，下一步估計房地產將回歸理性，呈現平穩漸進發展的趨勢，政策和實際情況會導致不會再出現像2016年來繼續大幅上漲的局面。