1000個人有1000種想法，有1000種性格脾氣，所以做老百姓的工作是最難做的。物業就是跟老百姓打交道的工作，小區少則幾百戶，多的上千戶，沒有任何一家公司能讓所有人滿意的，這是神也做不到的事，況且物業公司員工的收入都算社會中下層，你能要求他有馬雲的口才和能力嗎？物業管理不好，主因在業主。第一基本沒有一個小區的物業繳費能達到80%以上，而且有很大一部分都在50%左右，甚至有的小區十年都沒交物業費。就這樣，業主不繳費，物業沒錢，物業管理及服務水平相應下降，形成惡劣迴圈，而催繳物業費是很難的。第二，物業公司做不好，可以換掉，業主不交費，沒法換，業主委員會成立以後，可以對物業公司進行挑選及監管，監管好不好是業主自己的事情。第三，物業費上繳額度很多小區偏低，但是沒有人同意上調，甚至有的小區十年都不會上調一分錢，所謂一分錢一分貨，你出最低的費用，請一家最差的物業公司，但要他達到五星級的服務標準，這不是扯淡嗎？針對物業，唯一要加強的就是政府對物業公司的管理措施及手段需要完善。

哈哈，社群不會接手這個山芋的，雖然有油水，但比較燙手啊！養一隻狗牧一大群羊，總比親自牧一大群羊來的省心吧！

什麼都社群管理，想法很豐滿，現實很骨感。社群是什麼休制？幾個人？拿多少工資？做多少工作量，誰不知推，辛苦為企業奮鬥一輩子，老了推給社群？摳腳問自心！！！

讓社群管理小區，是不可能的，社群也沒有那麼多人，要想接手小區，那還是要成立一個管理組織，換湯不換藥。物業管理大家都認為是為業主服務，其實管理更重要，小區的事情非常複雜，那個物業也想把工作搞好，想要把小區工作搞好，需要業主和物業相互配合，互相理解，業主因為某些原因，就拒交管理費，原因各種各樣，缺少費用誰能給你服務？成立業主委員會，有幾個人能全身心投入到工作中，能把小區管理好，讓社群管理小區那更不可能。本人宣告我是小區住戶，不是物業人員。

現在業主的思維方式確實存在問題，為什麼總是希望有人管著自己。我們花了物業管理費，為什麼不能管著物業管理有限公司，讓他們為我們服務。

小區的主人是業主，管理是業主的許可權，物業只能為業主服務，他們憑什麼管理業主！

現在的物業管理已經是業主頭上的大山，我們為什麼花錢養著他們。他們拿著我們的錢，卻對我們吆五喝六，這是絕對不能接受的大問題！

現在小區的物業管理人員其實很自卑，他們有許多人都不敢承認自己是物業管理人員。但是，他們只要進入自己管理的小區，馬上就會表現出盛氣凌人的樣子。

解決這個問題的方法只有一個：小區必須實行業主自治，業主自己服務自己。

小區內的物業服務人員，必須是本小區的業主或者長期住戶。物業服務人員必須在業主自治委員會的管理之下，服務於小區業主。

小區內的業主已經繳納了物業服務費，他們才有至高無上的權利，他們應該有管理的許可權！

小區不需要任何外人管理，只能是業主自己管理小區！

事實上，這不是根本解決問問題的途徑和方法，轉移到社群管理，就能管好？不見得！眾口難調，物業管理本身就是比較複雜的事情！最重要的還是要健全相關法律規則，依法來管理！當然法律不是治本之策！根本上來說，物業管理應該轉換思路，變管理為治理，健全治理機制和治理體系！可以嘗試把黨建、行政、司法力量引入，在以中立力量為核心，把相關機制和力量建立和組織或聚合起來，總得思路就是變兩元對立關係，為多元協商和合作關係，把行政司法服務前移，把矛盾透過合理機制，解決於未發、初發、已發之中，構建和諧的社群關係和秩序！！

業主沒錯，但是歸社群，那是不可能的。社群是政府，你私人房產政府管理合適嗎？物業管理條例很明確，要麼聘請物業公司，要麼自治。沒其他選擇。

無論如何，交物業費是前提。

這大多數是哪來的？物業迴歸社群管理，想得美喲！房子是業主的，不是社群的，社群憑什麼要給業主管物業、管房子呢？莫名其妙！