你好，現在的廣告行業越來越不好做，這個問題一直困擾著大部分的廣告人，雖然有不少人失敗了，離開了這個行業，但是仍然 不斷的有人想進入這個行業，那就是說，雖然這個行業看起來是越來越不好做，但是並不代表著真的不好做！有可能是因為自己沒有找到合適的路、合適的方法來自救！

從2018年開始，我就開始在廣告行業中嘗試性的轉型，在轉型的過程當中我也失敗過，也走過下坡路，特別是我在轉型做餐飲的時候，讓我損失了不少錢，但是同時也積累了很多的經驗。

廣告公司其實是一個非常好的行業，因為接觸的客戶基本上都是各行各業，對這些都不陌生。因為我們給所有做生意的人服務，他們的問題、行業特點我們也基本都瞭解。特別是做噴印行業的，這方面是更有優勢，做字行業的可能相對來說還少一些，但是做字行業，對於他們的連鎖店是非常瞭解的。

不在某個行業，不知道某個行業的痛苦，我認為廣告還是一個非常不錯的行業，至少競爭壓力沒有外界那麼大。廣告人當中年產值過億的企業不多，但是你隨便換一個行業，可能賣個辣椒醬的，人家過億的企業特別多。我這幾年接觸的幾個做辣椒醬的，我原來想著人家都是一個沒有那麼大眾的行業，但人家做得非常厲害。所以這就是我們廣告人未來的一個轉型的方向，就是外部轉型。我們除了內部給自己的轉型，要結合在一起之外，外部的轉型可能也要結合。線上線下相結合！

不知道王總他自己的親身經驗，有沒有給到你一點點啟發？在大環境越來越不好的時候，還是有做得好的小夥伴的！多吸收優秀的經驗，肯定能有所啟發的，加油！

確切的講不是不好做，而是變化太快。首先是媒體多元，尤其是新媒體的出現對傳統廣告是革命性的。再有，隨著企業媒體屬性的增強，會逐步企業媒體話。同時，隨著媒體的流量疊加也可能走向售物平臺化。因此，要想在從事的領域繼續發展，就要知勢、依勢、造勢。

一是廣告監管越來越嚴；二是客戶要求越來越高；三是廣告媒體或載體越來越多，廣告發布途徑越來越多，致使廣告的效果不如以前顯著；四是公眾對廣告的信任度有所下降。

誠邀回答：

市場原因：媒體多元化，公司的業務已經很難滿足商家的需求

市場競爭：同行之間惡意競爭，打價格戰，小公司很難做業務

公司成長：公司團隊能力的增長跟不上市場需求的變化，很難在市場立足

建議：廣告公司應多元化發展，線上+線下的業務模式，滿足商家各種各樣的媒體需求

注重團隊培訓，員工成長，學習做的好的優秀經驗，不要獨自摸索，會走彎路

選擇： 我這邊搭建了廣告公司聯盟組織，共享網際網路媒體資源，且定期嘉賓分享創業經驗，大家抱成團一起發展，避免走彎路，有興趣可以來了解看

現在移動網際網路時代，資訊發達。傳統行業的冬天已經來臨了。更可怕的是5G時代即將來臨。將會改變這個時代。

能不能在這個5G時代的到來前，做好準備。非常重要的。

廣告行業應該屬於資訊產業類吧。那麼，更應該會運用網際網路線上＋線下的方式。必須得轉型，5G到來前不轉型的企業，也堅持不了多久的！

目前廣告行業細分行業與上個科技週期並不相同。下面就從廣告投放來展開一下～

我們根據科技週期來看，可以將週期定義為，網際網路之前——網際網路時期——網際網路與移動網際網路時期——移動網際網路時期。每個時期都有廣告形態的傑出代表，並且也同樣擁有廣告行業領軍者的出現。

所謂會者不難，難者不會，廣告行業不好做可能只是因為沒有跟上意識形態。

網際網路之前，廣告形態霸主是電視廣告，央視“標王”，就是那個時代的產物。電視廣告如此之火，正式因為資訊不對等造成的。二三四線城市的商業並不發達，但不能夠阻擋二三四線城市的人們對美好生活的嚮往，他們的開始去一線城市打拼，但總有被留下來的人，或是孩子或是老人。

而這個時候，電視已經逐漸普及到千家萬戶，成為了老人、孩子瞭解美好生活的視窗。等到過年過節，去一線城市打拼的人就會在一線城市購買老人、孩子從視窗獲得的商品，比如牛奶、恆源祥等等，都是那個時代的經典產物。

而，網際網路時期，資訊不對等仍然存在。原先並沒有覺得有什麼資訊不對等的使用者一瞬間因為網際網路的存在，正覺得自己的井底之蛙。獲取資訊的途徑已經從電視報紙廣播變成了網路，不斷滾屏出現的訊息和新聞從各個入口網站上席捲而來。

網際網路發展之快因各大公司推陳出新，對使用者變現這回事不斷飢渴，所以在百度、谷歌的帶領下，聯盟廣告出現了。正因為聯合了沒有廣告變現能力的中小網站，所以叫聯盟廣告。

網際網路時期的第三個階段，是來自搜尋引擎的競價排名，無論現在叫什麼，最初都是叫競價排名。百度透過售賣關鍵詞，價高者得到這個關鍵詞的第一條搜尋結果。百度也是通過了這個，獲得了那個時期的商業地位。隨後搜狗、360搜尋才陸續加入了戰隊，為了就是分的一杯羹。

直到現在，網際網路廣告仍然是知名品牌投放廣告的考慮範疇之一。但在網際網路廣告猖獗的時期，有一家公司開闢了另外一條廣告形態——分眾傳媒。它以線下電梯間牆體為媒介，打開了廣告一片天。

網際網路+移動網際網路時期，移動網際網路爆發的時期是2013年前後，也正式手遊爆發的時期，所以這個時期多為App在瘋狂打廣告，大家可能沒有注意，這個時候“刷榜”是個優質工種，活好不粘人。打榜成為了各家花錢少，成效高的一種廣告投放方式，主要戰地就是各大應用市場的榜單。當然，各大應用市場怎麼會放過這個肥肉，所以會推出“推薦”這種放在首評最重要的位置上的廣告位。移動網際網路也就沒有了更多心意。

網際網路趨於理性，但是這個時候是垂直媒體的蓬勃發展時期，科技類、汽車類、生活類，再加上萬眾創業的決心，還催生了創業類垂直媒體。這個時候，垂直媒體的首頁的軟文就非常值錢。

小編有幸，投放過一家科技類垂直媒體的軟文。哪家不便透露，這家是這麼幹的，通常網站上的首屏位置有大banner、小banner和文字連結（那個時代的佈局基本都這樣），文字連結一共有10條，第8第9條就是廣告。投放到這裡的廣告有要求，不能是硬廣，可以是活動、軟廣、採訪這種相對軟一點的文字。一條不貴，1000塊錢一上午。新聞都有時效性，掛個兩三天不太現實。

小編有幸，認識一個廣告行業的董事長級別的人物。具體哪家公司還是不告訴你。廣告公司是他的第二個創業專案，第一個公司已經上市，第二家公司目前已經在印度開設分公司。這家公司是優酷、華為榮耀、中信銀行、愛奇藝等多家頭部企業的廣告公司。

與以往廣告投放不同，以往投放以後就只剩下看資料了，大家需要維護的也就是硬體維護。但是現在不同，緊跟時代不掉隊才是現在廣告業的名言。如果需要“廣告維護”，需要看每天的話題，被話題帶一波節奏，慢慢積攢粉絲。才能在投放廣告的時候不花大價錢。

前期，關於微博運營好的就屬杜蕾斯了，但是好像也因為使用者的口味變了，最近也沒什麼大聲音。

使用者的關注點在變，跟隨使用者關注點顯得更為值錢，跟隨使用者關注點可以在關鍵時刻發揮媒體效用。

還是那句話，這是最好的時代，也是最壞的時代。廣告業不是難幹了，是之前懂行的人現在突然不懂了，是那些老行業人會發現之前的所有套路都不適用，才覺得難幹。會發現老行業人還不如一個剛入行的。這就是規則變了，你需要學習新的規則。

小編有幸在精品購物指南工作過，小編離開也是因為報社不行了。但紙媒的不行，能代表媒體的不行嗎？顯然不能。廣告行業的衰敗能代表廣告不行了嗎？肯定也是不能。我們會看到廣告行業慢慢被網際網路吞併，但是廣告創意仍然活得很好，文案很好，策劃很好，只是媒介變了，大家就說不行了。顯然有點片面了不是～

蛋糕就這麼大，分蛋糕的人卻越來越多。有流量才是王道，但靠大砍大殺的時代已經慢慢逝去，如何精細化市場才是未來發展的關鍵 。

一方面是行業不再是前期的摸索階段，現在監管更加的嚴格，另一方面就是使用者更加的聰明，對於廣告業有一定的抵抗力