我身邊的事情：老婆的哥哥和她的表哥合夥盤下一家汽車美容店，房租加進貨雜七雜八四十多萬，其中貸款三十萬，每個人又出了五萬多，店開起來了，每個月除了還貸款，剩不下多少錢，每個人都要養家餬口，漸漸的矛盾出現，從小矛盾變成大矛盾，那個表哥的老婆，又是一個自私自利的人，人為製造和擴大了矛盾，結果老婆哥哥退出，只拿回三萬多，因此和朋友合夥做生意一定要謹慎小心，如果確定要合夥，那麼合夥條款事先要寫好，先小人後君子，另外對方的老婆也是考慮的重點，如果性格上有斤斤計較或者自私自利的缺陷，我覺得還是不要合夥為好。

首先，合夥投資最關鍵的一點就是你與合夥人的職能分配與收益分配是否匹配，這個涉及到你對合夥人的性格、為人、過往經歷以及能力等因素的瞭解，需要你自行評價；

其次，汽車快修美容店的生意本質。作為專注於汽車後市場投資的VC，我們也直接間接經歷過許多汽車後市場的創業經歷，我可以簡單分享幾個注意點。

一、關於汽車後市場的行業分類

一般來說，汽車後市場根據相關職能和方向可以分為7個大類：

而針對美容保養維修的細分領域，各品牌在提供的服務商也略有差異：

因此，如果你打算做類似的門店，先考慮好你要提供的服務。

二、關於前期投入成本

作為重服務的行業，門店地址的選擇需要考慮較多的因素，在此分享一個標準供參考

根據鄭州主城區2019年的資訊，滿足這樣條件的門店，一般面積在200㎡左右，單店前期投入成本在50-70萬元，包含房租、裝修、輕型裝置。（二類資質）

三、經營費用與現金流

以快修保養門店為例，我們做一個模型來模擬單店的經營情況。

假設單店營收模型： 門店月收入=客單價*單日進店車輛數*工作天數

如果單店有3個工位，每位客戶進店消費平均399元，每個月工作30天：

由於每個店的獲客能力不同，因此對標選擇了獲客能力比較優秀的門店（單日19輛）作為比對，測算出每月營收約為23萬元，結合前期投入資金以及日常運營成本，假設經營運營能力不變，大約需要3年左右現金流收入可以覆蓋前期資金投入，4.5年左右的時間可以收回全部投資，時間較長。

四、關於市場行情

當前，汽車後市場逐漸趨於專業化、連鎖化。大型汽車經銷商和資本紛紛入局，留給小型個體戶的時間和空間都更加有限，再結合實際的投入產出比，可能最終的結果並不是很美好。

不過這也是我們看待後市場創業企業的角度，對於個人來說可能也會有更加有效的經營方法呢？