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為什麼創業失敗成了常態
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  • 1 # 光頭週一

    這樣的案例很多,可以說是數不勝數!

    關於創業很多人都是有點盲目的,中國的老闆需要面面俱到,哪裡不會都不行,想要創業首先你需要在你擅長的領域深耕幾年,在你擅長的領域你都不能有機會創業,更何況是盲目的看著別人賺錢了,你就想做,既不懂運營,也不能管理,還不懂營銷,這些都不是最可怕的,只要是用自己的積蓄創業,大不了從頭再來,可怕的是現在p2p網路貸款平臺很多,包括信用卡,以及信用卡背後的貸款,這些平臺營銷推廣做的很好,讓有一點慾望的人都被鼓動起來去創業,百分之95的人結局都是悲哀,負債累累,朝不保夕,每天拼命的工作還款,給別人打工而已,你可以有不安分的心,但是你的能力也要能匹配你膨脹的野心,不然就是空想,從一個坑,進入另一個坑而已,創業一定要謹慎,在自己的熟悉的領域深耕,尋找機會,而不是一味地看別人怎麼樣!!

  • 2 # 波仕學堂

    有的。五年前有個好朋友,他跟他兄弟倆創業,開的花店。一開始的兩年還不錯,但很快就陷入了危機,資金緊張。他的很多親朋好友投了錢,最後他是無錢償還。我也投了一點。目前還沒有完全拿回本錢。

    現在只能等朋友寬裕些再要了。

  • 3 # 出謀

    5年前吧,包括自己在內,身邊很多人創業失敗,那個時候創業失敗不是什麼稀罕事情,大眾創業,萬眾創新的口號,讓無數人蜂擁而至,以為自己能夠成為馬雲,也確實在這一時期湧現了很多高科技網際網路公司,但是畢竟是少數中的少數,大多數人都以失敗告終。到今天這個環境下,身邊奮不顧身去創業的人已經很少了,大家已經變的理智了很多。

  • 4 # 90後楊子創業正能量

    有啊,首先宣告我本人就是。這個應該就很有發言權了吧!

    去年因為投資漢堡店借了25萬,因為過年疫情影響加上平時開支太大,一下讓我負債累累,不過還好。努力終會有結果,慢慢來,加油!

    目前雖然負債25個,但是積極尋找出路,在保證基本收入的前提下,增加多管道收益,緩解當下的社會壓力。不躺屍動起來,我現在給自己定了目標就是每天必須完成四份工作,每個月抽八天的時間處理店裡的事物,然後晚上還要跑滴滴。

    當然正在籌辦的工作室我相信很快就步入正軌,加油我相信一切都會好起來的!

  • 5 # 澳贏建材

    有啊,主要還是三個方面,一個是經營管理出現問題,一個是股東之間存在一些分歧,所以導致了公司經營不善出現了問題,最終走向破產。而且如果沒有好的眼光盲目的創業,也必然會失敗,這就是第三個方面。

  • 6 # 美食材料分享

    我也是其中負債累累的一位,負債累累的滋味真的不好受,欠債總是要還的,調整好自己的心態,多做點兼職慢慢積累,慢慢去去還債吧。同時希望大多負債人都早日過上無債一身輕的日子。

  • 7 # 華勇一號

    創業一定要在自己熟悉的行業。

    做個推演文案、當事件不往自己的方向發展時怎麼辦,破產自己有能力接受不。

    自己創業最好是有一定積累。

    空手套白狼白始終是少數、。

  • 8 # 影投人蔡明豪

    隨著社會的發展,各行業趨近飽滿,不再是機會遍地的年代,遍地的只有陷阱。

    走的都是別人已經走過的路,走在前面的人,不用給你挖陷阱,動一動基操,拉一下價格,你就沒了,更不用說其他手段。

    只有新開發的路才有機會賺錢,更多的會成為鋪路的石子。

    目前最好的就是跟著有錢人走,機會稍微大一點,一著不慎就被吃掉。

    比如當初跟著馬雲的,搞淘寶的,電銷的。

    房地產火熱跟著搞房產的。

    股市剛開的時候。

    現在是電影文化產業機遇比較大。

    這幾年行情都不好,不要想著創業先,要麼就是吃實打實的技術飯或者辛苦飯。

  • 9 # 模式線上

    記得前些年國家號召,大眾創業,萬眾創新,自此以後身邊人摩拳擦掌,躍躍欲試。都想跟隨政策東風得一桶金。

    各種層出不窮的商業模式,個體,企業,泉湧而來。

    然,三五年之後,大多數人由於經驗不足,持久力不夠,政策變化,賠的一塌糊塗。

    自此,乖乖的回去上班。

    創業之路,說著容易,做著不易。沒有充分的準備,不要輕易去做。

  • 10 # 優先先

    多了去了,有個朋友他原來過得好好的,後來個幾個朋友搞服裝生意,折騰了半年多,關門了,朋友也做不成了,還欠一屁股債。

  • 11 # 逆神在森林

    太多了,已經見多不怪了。創業創新都是高風險高收益的職業,不是萬眾大眾可以隨隨便便成功的。我本人創業20多年,見證了太多了,

  • 12 # 生活和音樂

    有的,十多年前我自己創過業失敗了,那個時候創業真的好苦啊!打工賺一點錢就創業,那個時候看哎呀呀生意很好就模仿幹了,在一個步行街就幹起來了,開了一家精品店,就是賣一些女孩子用的首飾,開不到一年就關門了,在期間我連租房子的錢都沒有了,就在店裡打地鋪睡好苦,想想那個時候真的好天真好幼稚。 你們有沒有在剛剛出去打工,賺一點錢就去創業的小夥伴嗎?

    [祈禱][微笑]

  • 13 # 小哥帶你漲見識

    我就是一個最好的案例

  • 14 # 草船借箭者

    我就是其中一個。別把創業想的太簡單了,獨立自己幹,沒團隊什麼都要做,沒效率。來個合夥人思想不統一,你看他,他看你,呆滯不前。可能覺得是全能了,卻輸在了大環境上。能力和運氣相比,運氣比能力重要的多。

  • 15 # 山西紅薯哥

    好好的悠閒日子不過,愛折騰的我,把17年的收益,用3年時間全部賠光,又欠了17年的外債,經歷了未曾經歷的,咬牙堅持著,努力吧!一定會更好的

  • 16 # 壹號哥順田

    不用說自己身邊的案例,自己就是創業失敗者,負債累累,還揹負著非法吸收公眾存款罪,雖然取保候審,但是還是處於法律審批的邊緣,二年過去了,對自己的創業失敗進行了深層次的總結,下面我就將這些內容分享給正在創業的朋友,希望對你們有一些幫助,帶去一些思考。

    一、導致創業失敗的第一種原因,就是你準備好了創業嗎?為什麼這樣說,創業是一項複雜的系統工程,大部分創業者都是看不到明天早上的太陽,在創業的路上九死一生,能活下來的很少又很少,萬分之一的成功率還不到,具體要準備哪些?

    1、專業的去當地人力資源社會保障局學習SIYB培訓,就是如何創辦你的企業培訓,專業系統的10天學習如何創辦自己的企業,讓你對創業前有個系統性的瞭解,學習後,還有創業貸款,政府貼息二年,這個過程就是讓創業者知道創辦企業的最基礎知識,瞭解世界上生意是幾個部分組成的,如何進行財務預算,成本預算,員工工資,企業發展等基礎內容。

    2、創業者需要懂得企業的頂層設計、股權結構、融資貸款、VI、WVI設計,品牌設計,招商設計,定位設計,財務設計、稅務設計、法律風險設計、企業是贏在頂層設計,壯大在運營,發展在團隊,企業沒有好的開始,就意味著結束。

    3、創業者需要懂得財務知識,學會看財務報表,懂得資產和負債,懂得現金流管理,及財務風險控制,成本控制,核算內容,如何節稅,利用稅務知識實現企業盈利和現金流控制,懂得金融方面的基礎知識,懂得企業財務頂層設計,也就是對賺錢,省錢,管錢,投錢系統性的操作,其中包括員工工資風險預判和預留,公共關係支出和預算。

    4、創業者還需要懂得,企業每天都要經歷九死一生,作為老闆需要熟知和預判很多風險,其中法律風險控制、企業財務風險控制,企業稅務風險控制,企業經營管理控制,企業系統管理搭建,溝通系統搭建,風險控制系統搭建,都需要創業者必要了解的,否則企業的生命都不會延長到明天。

    二、創業者除了瞭解專業的知識外,應該還需要讓企業活下來的策略,企業倒閉基本就是二個原因,第一個原因是企業現金流斷裂,第二是企業死在老闆的慾望中,老闆的必勝思想害死企業,每一次決策都要仔細考慮,萬一不行企業能不能活下來,不要做投機買賣,投機就是買彩票一樣,投準了,企業獲勝,投資失敗了企業能不能倒閉,這都是創業要考慮的問題,最終一句話,有多大能力做多大的事,一切都是贏在設計。

    三、創業者作為企業的老闆,要隨著企業的成長,自己要快速成長,要拿出最多的時間去學習,企業需要的專業知識,如果企業成長快,老闆成長慢,就會變成,每一次的決策將是企業的一次生死轉折點,老闆要想決策到位,減少錯誤,就要在胸懷格局,定位上下足功夫,企業上規模後,老闆要學會思考,要做到無關生智局外生慧,思考是老闆重要的內容,因為決定企業生死,很多企業創業失敗,其實都是決策性的致命錯誤導致,老闆沒有先知預判,沒有全方位考慮計劃,沒有做生死控制,一旦風險發生,跟爆發洪水一樣,勢不可擋。

    總結下,我跟大家分享的創業內容,可能跟一般的創業公司稍微有區別,主要原因,是我創業的公司,專案已經到了併購階段,因此經歷了很多企業高層次的內容,建議想創業的那些朋友,一定要準備好創業的條件,在創業前,不但懂得賺錢,更要懂得賺資源,賺自己的管理能力,賺自己的經歷,賺自己的成長,承擔能力,只有這樣,你在創業的大潮中,才有活下來的可能。

  • 17 # 謝青

    創業失敗為什麼成為常態,這個很正常。某位大咖曾說過,創業者中有百分之九十九都失敗的,只有百分之一的成功者,真正能長遠發展並存活的更是不多。世界五百強榜單上的排名,每五年都會有一個大的變化。國內的五百強名單更是如此,這說明不僅僅是創業失敗是常態,就是已經成功的規模企業,也不一定時時都會一帆風順。

    其實創業失敗,很多人都會歸咎於市場原因。但其根本還是歸咎於自己。例如某實業企業,在市場高速成長期間,全國擁有數百家專賣店,而且透過自己的努力,購買了300畝土地修建自己的工廠,辦公大樓也修得非常氣派,併成功的運用一些經營手法,讓企業在短短三四年時間,成長為行業一個新星,年產值達到3億元左右。在這個時候,企業的經營者,就開始膨脹,覺得無所不能,覺得自己可以幹成這一件事,其它事業就可以幹成,只要自己敢於冒險,敢衝敢打,沒有解決不了的問題。於是又重新在距原工廠50公里的地方購買200餘畝土地,貸款修建新廠房。但是其本身經營的行業,純利潤只有5%左右。因此沒有足夠的資金支付修建款項,於是向銀行貸款8000餘萬元,又透過朋友聯合和借款,投入資金超億元。自此把自己拖入了債務泥沼。原來能及時給付的供應商的原材料款,無法及時給付。由此帶來連鎖反應,由於債務的逐漸到期,原材料不能按時按量按質交付,一線工人工資不能及時發放,最後交付市場的產品也不能及時合格的交付,形成惡性迴圈,客戶紛紛離去,最後不得不收縮規模,賤賣資產,辛苦很多年,一夜回到解放前。最後還揹負數千萬元債務。

    事後,這位老闆最先形成的反思,是覺得不該貸款,該使用眾籌,或者多拉幾個投資人來做,就不會有現在的結局。後面又經過一段時間的思考,有人告訴他是因為自己當初定位失誤。但是最後他終於明白,是自己太急躁,自我膨脹才是根本,沒有認清楚當時企業的實際狀況,也沒有預計到市場變化,準備不夠,盲目的擴張所造成。至於市場定位、財務管理、產品品類擴充、規模擴大等問題,都是由於自我膨脹,心智不清所造成的。

    以上這是我看到眾多案例中的一個。

  • 18 # 安靜觀

    我本事就是做大學生就業創業工作的,所以身邊有創業失敗的人。本身在國家政策的引導下,全民創業萬眾創新就是一個非常好的一個政策。但是很多創業者沒有具備完全的創業意識和風險控制意識,就投入到創業當中。比如大學生創業。比如一些餐飲行業的創業,他的門檻相對比較低。但是。創業並不是每個人都適合的。首先要具有以下五種能力。

    第一,要有規劃的能力,包括要有運營測算的能力。

    第二,能夠經得起折騰,因為創業有很多不確定性因素,每天不是重複的工作,都是新鮮的工作,失敗再從來所以你要有這個能折騰的這個能力。

    第三,要有法律法規意識,比如說工商。消防等等。懂得國家政策導向。

    第四,要有營銷的能力才能夠成功,現在已經不是酒香不怕巷子深的時代了,要把產品做好並且宣傳營銷到位。

    第五,要有能融資和管理的能力,只有資本和系統的管理才能讓企業正向良性發展。

    這些能力綜合到一個人身上實屬會很難,需要團隊協作,所以身邊創業失敗的。但是失敗也是一種成功,行為積累了大量的經驗。

  • 19 # 小林紺晃GanHuang

    創業失敗本來就是常態,負債累累的多了去了,問題是為什麼會負債?很簡單,借錢了,貸款了,加槓桿了。而且更要命的是,把貸款用在比如付房租,付工資等的日常開銷了,本來創業就是九死一生,要是這麼用貸款,那就是將剩下的10%存活的機會再降9成。

    不懂什麼叫做槓桿就不要用,現在不是那個年代了,撐死膽大的,餓死膽小的時代確實有,但不是現在。高速發展期水漲船高,現在呢?上面天天喊著去槓桿,卻有人作死拼命加槓桿,到底想幹嘛呢?不失敗天理都不容,說實話活該限高進失信名單,被人罵老賴。

    別覺得我說的太狠,虧了錢不知悔改,還去借高利貸,以貸還貸,其實這種人跟賭徒沒什麼兩樣,披著創業的皮,實質就是在賭博。要創業就好好幹,別那麼貪錢,貪名,貪面子。創業最基本的常識都不懂,創什麼業。難道不知道什麼叫做無風險創業,低風險創業嗎?

  • 20 # 投機小資的成長之路

    身邊有很多創業失敗的案例!

    創業失敗是常態,為什麼創業失敗是常態?這個問題一問把創業搞得很像多大風險的事一樣!我本身自己做一些投資交易,我認為問題應該改為生活中為什麼失敗是常態!創業只是生活中的某一件事。當下大家直接感覺創業案例多失敗,或者大家普遍創業賺不到錢,是創業人數增加的必然感受。感受多的還是失業後負債累累的資金鍊緊張的人更多一些。

    1,好高騖遠,缺乏實踐!

    這是自身的原因,大多數人都過分自信,而沒有相關的技能與自信匹配就孤注一擲去做自己不懂的事,所以多慘敗。

    2,創業人數增多,所以失敗案例多了,本質類似,全民炒股了,結果大部分都吃虧損韭菜。

    規避方法:腳踏實地,按部就班,做好風險規劃及應對預案,堅持下去就能成功。

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