電商是科技進步、經濟發展和消費者生活習慣改變的必然結果。

因循守舊的人覺得電商壓縮了自己的利潤空間，跟上潮流的人則覺得插上了翅膀。

其實我覺得對實體經濟形成最大沖擊的不是電商，而是高房價和人工。企業成本大幅提高，而利潤維持不變或略有降低，導致投入產出比出現天翻地覆的變化。外部環境始終在變化，思維服務不能與時俱進，被淘汰是必然的，躺著賺錢的時代已經過去了。

而機遇不言而喻，從淘寶到京東到天貓再到直播帶貨，火了N多店鋪和網紅。只是下一步的風口在哪裡？我眼光有限，能看到的只是更快、更好，隨著網路的進一步發展和AR、vr的興起，對農業畜牧業應該有更好的機會，對體驗要求高的眼鏡行業等下一步可能會被顛覆。

當年淘寶出現的時候很多人不在乎，實體店一個個的開，生產商依然四處招代理，下沉市場做產品。微商出現後很多人嗤之以鼻討伐聲不斷，現在卻響應人人做微商，甚至各地方的農業領導都站出來做電商，很多新生的事物在初期都是不被理解和重視的甚至很多看到他的是負面影響，從心理牴觸它。現在電商不是已經來臨，是已經很非常成熟了，想乘著電商的快車賺錢的想法是對的是機遇，但市場已成熟，行業產生群雄佔據，想做的話更要考量綜合能力了，想混著就能賺錢是沒有可能的，現在微商的產品質量出現問題的很多，售後服務不善也是問題。行業已處於規範期。也是出現挑戰更多的時候了。

謝邀，關於電商這個問題，好多人對電商都有不一樣的看法，尤其這幾年實體門店的不景氣，都認為是電商惹的禍，總是把電商和實體作為一個競爭對手，他們之間就是你死我活的關係；其實電商和實體是互補的，如果把兩者利用好，就是一個比較完善的商業模式；我們用人的走路來比喻電商和實體的關係，他們就像左右腿，兩隻腿站的更穩，反應更迅速；要想快速前進，他們兩必須要配合好，虛實結合，一隻腳抬起，一隻腳落地，默契配合，只要這樣才能跑的更快，更穩，走的更遠！

03年非典，國內實體經濟受到影響，這時候某寶迅速崛起，就改變了我們傳統購物理念，講我們帶入了電商時代，不用再為了購物而出門逛街，在家透過網際網路就可以買到自己想要的，給我們的生活也帶來了很大的便利，如今國內電商行業不再是一家獨大，它們之間競爭激烈，使中國電商進入了飽和期。

2020新冠疫情來臨，全球實體經濟受到重創，這時候國外許多國家對產品的需求大大增加，跨境電商前景一片看好，就拿亞馬遜來說，全球最大的電子商務平臺，面對的是全球多個國家和地區，賣家少、買家多、競爭低、客單價高，流量也是所有平臺當中最高的，國家也大力扶持跨境電商。