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1 # 蘇心Suxin
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2 # 愛鞋成痴
不是不行，是品控把控沒有之前那麼嚴格了。
穿慣Nike 長大的童鞋們都會有一種感覺
為何以前買的產品質量比較好 但是感覺現在質量比較差？
其實也不能怪Nike，痴哥來分析幾個點。
1：全球銷量下滑去年開始，
這類新聞 屢見不鮮，
尤其是去年Adidas的 “Boost”系列推出後，
Nike可謂是腹背受敵，
新推出的Vapormax系列在市場上的反饋也不是非常理想。
2：成本上漲1. 人工成本 最低薪十年間資漲了多少 大家都知道
2. 供房住基金 勞健保等等.....也是飛漲
3. 原物料上漲
4. 國外對於進口的環保政策要求更嚴 意謂著很多材料成本會比以前高 懂行的人都知道 運動鞋這種產品 鞋子越堅固材料越不環保 （參考萬斯的水性膠 七天開膠！）
5. 消費者的口味越來越難滿足 開發的款式或是顏色數量跟材料比以前明顯增加很多 無形中增加了許多成本。
6. 雖然現在的鞋廠 都儘量往越南 高棉 印尼比較落後的地方生產， 但是那些地方 成本雖然低廉 但是低廉也並不代表免費，人工是不得不考慮的一個問題。
不要小看這2點，
賣出去的量少了，成本反而高了，
自然唯一一環能壓的，就是代工廠的價了
工廠也得生存 ，自然要削尖腦袋去想如何降低成本 又不被人發現,
所以目標都是外觀上讓人感覺質量沒變, 但是耐久度降低
這也跟天貓 京東 這樣的電商出現, 因為消費者的評價都會變成第一眼消費觀感, 所有產品製造都會衝著外觀來進行。
你讓Nike怎麼繼續維持高水平做工，高質量原材料？
碼字不易 感激不盡！
如果你喜歡運動鞋，
如果你常抱怨，球鞋實在太貴了！
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3 # 玩鞋美妞
其實大家都知道，耐克都已代工廠為主，本身品牌商是沒有生產的的！
NIKE在中國的運動鞋製造工廠主要集中在華南地區以及東南沿海地區，比較有代表性的便是福建大豐集團旗下的多家鞋類製造廠和山東省青島的泰光鞋業集團。這些大型的生產工廠與散落在中國其他地區的nike製造廠所生產的nike運動鞋，佔到了nike在全世界球鞋市場的90%以上。同時，nike所有的高階產品產線也都集中在中國的工廠。
LN2：協豐鞋業，隸屬於福建大豐集團。位於福建省莆田市涵江區西天尾。這裡主要生產SHOX系列運動鞋及籃球鞋，同時也生產nike sb系列和復古鞋款，如dunk sb系列，air force 1系列
LN3：三豐鞋業，隸屬於福建大豐集團。位於福建省福州市。主要生產SHOX系列運動鞋，各種籃球鞋，功能性運動鞋以及nike復古系列運動鞋。
LN4：荔豐鞋業，位於福建省莆田市涵江區的梧塘鎮，同樣隸屬於福建大豐鞋業，生產品種主要以SHOX系列，籃球鞋系列，復古系列為主。
LN4N：新荔豐鞋業，荔豐鞋業擴建後的新的製造工廠，生產品種與其他大豐集團下屬的nike製造工廠基本一樣。
QT：青島泰光製鞋有限公司，隸屬於南韓泰光株式會社。位於青島市李權莊鎮。主要生產shox，air max等跑步鞋。
QS：青島世源鞋業，隸屬於南韓株式會社。位於山東省青島膠州市張應鎮工業園區。主要生產各類慢跑運動鞋。
QD：青島昌新鞋業，隸屬於南韓泰光株式會社。位於山東省青島膠州市經濟技術開發區。主要生產各類慢跑運動鞋。
QH：青島三湖鞋業，1993年6月建廠，同樣隸屬於南韓泰光株式會社。位於山東省青島即墨市藍春鎮。主要負責生產nike的SHOX系列和air max 系列慢跑鞋，以及一些基礎鞋款。
Y3：又稱“裕元三廠”，與早期的編碼為Y1，Y2工廠同隸屬於東莞裕元鞋業旗下。位於廣東省東莞市高步鎮。在所有的球鞋愛好者心中，Y3的編碼尤為特殊，因為這裡出品的運動鞋全部都是nike旗下的高檔籃球鞋。從上世紀90年代末至今，幾乎所有nike旗下的高階籃球鞋產品都是Y3廠出品的，而這也與裕元鞋業同臺灣寶成鞋業之間的密切關係有關。
Y3N：裕元新廠，Y3的新廠，所生產的nike運動鞋種類較過去更為廣泛。
但是 隨著國內物價的上漲和勞動力成本的上升，耐克慢慢就有點吃不銷了，繼而轉向東南亞戰區，可想而知在泰國越南印度尼西亞這鞋地方代工的工廠，做出來的耐克產品和我們國內的產品肯定是有區別的！
在我們這裡磨合了幾十年的生產能力水準，和那些國家對比，他們和我們沒得比，其它的我們就不錯了，大家應該知道了為什麼耐克鞋子的質量沒有以前好了！
我們一起多交流多探討！
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先說結論：對比幾年前，Nike的做工確實是不太行。但做工不行這個問題，不止見於Nike，基本上也見於所有的製造業。
在說下原因，做工下滑的原因可以簡單歸結到批次化生產、定價基本持平、成本上升。
一.批次生產：不同廠的生產，都可能造成做工上的差異，比如說溢膠、走線差等問題，這些是消費者可以明顯感知的。在這方面，高階款、限量款可能會好一些。
二.定價問題。2011年，Nike的高階籃球鞋吊牌價在1300左右，目前高階球鞋的售價維持在1699。對比房價的漲幅，球鞋價格的漲幅可謂很低。這個很容易理解，擴充套件了銷售物件，也必然面臨定價問題。幾年來，Nike也從少部分人的消費品，變成了大眾消費品，市場規模也在擴大，基本坐穩行業頭牌，這對Nike是極為有利的。
另一方面，目前整個球鞋行業（甚至是零售行業）都不太景氣，雖然Nike售價調高，但大部分時間，球鞋都在打折促銷。11年時候，8.8折的Nike都很少，但是今年，Nike官網5折銷售活動，就做了好幾次。
售價以及利潤空間壓縮，直接壓縮了成本空間。
三.成本問題：成本問題主要歸結為研發成本、原材料成本、勞動力成本、其他成本。
研發成本，主要為新科技研發成本，如Nike的flyknit、zoomX等科技。新科技突破比較難，但是為了應對球員、消費者以及市場的新需求，研發是在難免。同時，新科技也是一家公司的核心競爭力。每年Nike在新科技研發上的投入相當大。但是研發成本，是要均攤到球鞋上的。
原材料成本，這個所有行業都在上升。另外為了應對消費者多樣的需求，同一款鞋，推出了不同配色、材質、高低幫版本，也進一步加大了原材料的消耗。
勞動力成本，工資、五險一金、食宿成本都在增加。最近幾年，Nike將普通鞋款的生產代工由國內逐漸轉向東南亞，也是為了降低勞動力成本。
其他成本，以銷售、運輸成本舉例，比如店鋪租金成本、導購工資、物流成本等。為了應對這方面的成本問題，Nike採用線上渠道+授權經銷方式。