在先期戰略陣地輸掉如此重大一環，會產生很多不利的無法預料的連鎖反應，包括專利直接被廢，配套通訊產品直接被廢，以後遭受制裁時候的被動等等等等。誅殺買辦聯想！此賊不除，後患無窮。

在2016年那場名為“3GPP RAN1 87次會議”的5G短碼方案討論中，華為公司的Polar Code（極化碼）方案最終勝出(戰勝高通的LDPC碼)，成為5G控制通道eMBB場景編碼最終方案。 這次會議聯想確實投了華為，沒有毛病，這次投票結果當然毫無疑問是華為勝出，注意的是: 華為贏得是5G控制通道Polar Code方案，控制通道Polar Code方案！控制通道Polar Code方案！

但是，決定5G編碼方案投票結果其實是分兩次會議投票決定的。一次是上述的87次會議，另外一次是在2016年10月葡萄牙里斯本的會議（86次會議)，葡萄牙的86次會議主要確定資料編碼（分為長碼和短碼），長碼是高通的優勢，華為就算再怎麼爭也爭不過高通，但是在關鍵的短碼方面，可以說華為和高通勢均力敵，就在這場勢均力敵的投票中聯想帶著自己的小弟摩托羅拉選擇了高通，最終華為以一票之差輸掉了

如果，我是說如果，華為贏了，中國擁有5G話語權的話，不僅國產廠商可以得到優惠甚至可能免費。高通贏了，以後都得向高通交鉅額專利費

回到主題，這次會議華為輸了對華為有什麼影響？

對華為來說影響倒是不大，比例華為在通訊領域有著豐富的專利，大不了和高通專利互換。但是這次華為輸了，對於國內其他廠商倒是影響很大的。按照高通給出的專利許可計劃，全球範圍內使用高通行動網路核心專利的5G手機都必須依照下列條款繳納專利費：單模5G手機：2.275％；多模5G手機(3G/4G/5G)：3.25％。而對於那些同時使用了高通行動網路標準核心專利、非核心專利的5G手機，收費標準為：單模5G手機：4％；多模5G手機(3G/4G/5G)：5％。

大家可以開開腦洞想想，對於高通來說這是一比多大的收入！從2017年來看，我國售出了4.36億部手機，銷售額達到了4000多億，你可以算算將來的5G時代高通就算什麼也不做可以賺我們多少錢？

其實題主的描述並不準確，因為16年年底3GPP舉辦的有關5G標準的表決會議一共分3場，第86次會議上，因為聯想把票。投給了對手高通，導致華為因略微的劣勢被踢出局出局。在第87次會議上華為還是不負眾望，票數上碾壓高通。值得一題的是，在這一次投票中聯想投贊成票給華為了。

經過3輪投票，華為代表的國企主推Polar碼最終成為控制通道上行和下行的編碼方案，而令人遺憾的是，資料通道的上行和下行短碼方案都歸屬高通LDPC碼。

這個結局對於本該大獲全勝的華為來說，無疑是一個噩耗。5G網路的資料通道使用LDPC碼，這意味著如果華為要完全研發出5G網路，要麼和高通合作，要麼再花重金再向LDPC的方向研發。顯然，這兩種結果都不是我們願意看到的。

2017年全球智慧機出貨15.5億部，按每部手機平均3000元計算，3000×0.03=90元,15.5億×90=1395億。每年1395億人民幣專利費，這本是中國企業的，聯想你不死你對得起所有中國人嗎？

通俗點說，就是村裡修路啦，高通說：咱們修高速，4車道。快！華為說：咱們修國道，8車道，又快又寬敞！小米說：我們覺著吧，都修，修好之後大車走國道，小車走高速，這樣最好！經過一番鬥爭和狗聯想的背叛，村裡投票通過了：第五代村路，不管大車小車，都走高通建的高速，高速的安全車距多少什麼的，華為你有時間定一下。高通說：“謝謝大家的支援，以後走我們路的車，不管大車小車，統統需要繳納車錢的3.1%作為養路費，特別恭喜聯想，將是第一位使用本村高速的司機。再次謝謝大家

嚴格來說，華為沒有輸，只是賺的少了些。真正輸的是中國其他手機廠商，需要向高通交專利費。當然了，如果是華為的標準，也需要交專利費，但是，我想交的要少的多，即便交的是一樣的多，我們也贏了局面，為以後的6G引領打下更多的基礎跟信心！

高通的LDPC方案是麻省理工學院RobertGallager於1962年提出的，提出了50多年，成熟度是應該說是非常高的。

華為提出的PolarCode為土耳其畢爾肯大學ErdalArikan教授在2008年提出的，連10年都沒有的，當然華為很早就涉足PolarCode的研究。但比起高通的LDPC成熟度相差還是較遠的。

這次華為的PolarCode之所以能勝出，只要是華為拉到59家廠商站在自己的一方。所有國人在搞興時刻也應該認識到，國內的基礎研究很是欠缺的。

我感覺國家層面應該做點事情，國內的手機或想在國內買的手機必須用華為5G方案，出國使用的話，可以買多模手機。不支援華為5G的不準在國內銷售。

這樣至少鼓勵一下華為，這是挺不容易和非常厲害的！也讓華為有精力和財力研發下一代6G標準。

至於聯想，一句話：死吧！

我和大家一樣義憤填膺，仔細思考發現，我們目前只能含淚暫且放過聯想，因為中國電子產業三巨頭，中興危在旦夕，如果再把聯想自我閹割，還剩一個華為，能行麼。這樣的局面，誰最開心，我建議深入調查這事重新發酵的源頭，突然大規模翻舊賬，散戶做不到，在中美衝突的當口，收拾聯想，肯定也不是國家意志，要收拾早就收拾了。聯想的確可惡，但這事的背景更加險惡，請千萬當心，建議聯想的帳以後再算。請大家想想，聯想，中興垮了，誰最高興，誰就是主謀，目前網上一邊倒要聯想死，不正是它們需要的麼，其心可誅。

在我看來聯想就像是我們村裡眼紅的親戚，我家過的好了，你不說高興，過好了有時候我還能幫你。你卻不這樣想，你眼紅，什麼以前還沒我家過得好，現在都要超過我家了，背後給我使絆子，哎聯想不知道在愛國面前一點也不能含糊嗎？要不國人會罵死你的，大公司怎麼了，一招走錯，可能立馬就塌，

華為是在「資料通道」上輸給了高通，但是在「控制通道」上華為的Polar碼拿下了標準，相比3G4G時代，華為在專利標準之爭上還是有很大的突破。

「資料通道」採用了高通的標準到底對華為有多少影響？事實上，高通主推的LDPC方案中的許多專利已經或即將過期，這也就是為什麼最後投票中高通的方案會勝出的一個原因。

換句話說，除了華為以外，其他廠商（無論是國內還是國外的）在3G、4G時代也吃了不少被高通壟斷的苦頭，之所以這次選LDPC作為「資料通道」編碼標準，是因為被高通卡脖子的地方已經少了不少。不僅如此，華為和中興也在LDPC方案中擁有不少的專利，5G時代本身就是一個“你中有我，我中有你”的全球化格局。

再加上華為的Poloar碼在「控制通道」上的勝出，其實我們不必過分擔心華為未來的發展，5G已經有了突破，在將來的通訊標準上中國企業也會越來越有影響力。

F內部矛盾，外部矛盾分不清，胳膊肘往外拐！這不跟一家人過日子一樣嗎。平時家裡人怎麼吵，鬧，都是家裡事，一旦和外人有事，我們要一致對外的嗎！兄弟自己怎麼吵鬧，怎麼打都行，你外人打一下試試，弄不死你！聯想這個兄弟不要也罷

普及貼: 所有的我們都要付錢，而且代價巨大！作為一個製造業的專案經理我給你普及一下。我們舉個例子比如大家都熟知的杜比dolby它是一種音訊標準，歐美國家包括日本共同制定的，大家比較熟悉杜比環繞聲，大家都見過吧，我們國家制造不管電視，音響，VCD,DVD還是你的手機，耳機，包括你聽的磁帶，光碟，你用的酷狗，網易雲音樂，包括錄製音樂的裝置，每一首歌，每一部電影，每一個演員，每一個電影院但凡和視聽有關的都要向他交錢，而且不是買斷，每一部裝置都要交。 你可能想，我們按照這個標準自己研製行不行？對不起，不行。你的產品出不了口，不符合他們的標準。那我們只賣國內行不行？不行，他們會告你，會罰款，讓你破產，讓你的產品沒人敢用，比如中興。自己研發的都不行嗎？不行，標準已經制訂了，他們歐美都寫進法律法規了，不符合他們的要求的一律是違法的。 我這個例子應該說的很清楚了吧。這就是技術，這就是標準的重要性。 週末了，你可能和朋友家人去看個電影，不管你是用手機看，電視看，去電影院看，你都已經向他們交費了。即使在家看新聞聯播，你都在向他們繳費。因為你家的電視已經向他們買過專利了！！！

題目中說的根本就不對，並不是5G標準以後統一採用高通的LDPC，而是5G中的一部分採用高通的LDPC，而剩下來的還是採用的華為的Polar方案。

我之前一直在用一張圖，就是5G標準的一張大餅分成了三塊，最終華為分到了其中的一塊，高通分到了其中的兩塊（爭奪非常激烈的那一塊最終華為沒有搶到），最終比分算是1：2，華為主導的Polar方案也是5G標準的一個部分，只是沒有像高通佔到那麼多而已。

↑5G標準的三個部分↑

其實這次不僅僅是華為的Polar方案和高通的LDPC方案，還有就是歐洲的Turbo方案，但是這個Turbo方案因為實在太沒有號召力了，所以直接沒人理。但是可能所有人都不知道，4G時代，我們用的都是Turbo方案。

換句話說，原先的4G王者已經被華為一腳踹了下來，最終變成華為跟高通的打架——這難道不是很大的成就嗎？

簡單對比一下華為的營收/利潤增長速度，我們就可以發現，華為的營收增長正處於壯年期，十分穩定、甚至於是在加速，而高通已經是止步不前、反覆搖擺——甚至於最近還傳出了要被收購的訊息。當然，你拿華為整個公司跟高通比較是不恰當的，但是也算是可見一斑了。

↑華為營業收入和淨利潤增長↑

↑高通營業收入和淨利潤增長↑

首先，所謂的公用技術，以大多數人使用而成為標準，這是人類的行為準則。我大華為可以用完全自主的技術做屬於我們中國人的5 G，高技術領域，我們親眼目睹了美帝對中興，華為的圍堵打壓，親身體驗了核心技術對一國命運以致命數的重要性。請華為拿出創業的幹勁，國人都會支援中國的5 G不需要國際標準，因為我們就是標準！！同意的頂起來！！！！！！！！！！！！

談判室

華為：我們每年營收15%發給8萬研發人員。這次P碼透過，我們最高只收高通L碼的四分之一（私下裡還可以談）。每年再收帳100億給大家發紅包。。。。。

聯想：年輕人，嘴上沒毛！老夫一個眼神就能秒殺你！

愛立信：我就靜靜地看著你們裝逼。當然，我得先裝著。

高通：我不是針對華為，我是說在座的各位都是垃圾。。。

不信？5G855首發。。。。

聯想：旺。旺。旺。。。。

[呲牙][靈光一閃]

技術無國界，專利費又國界嗎？高科技產品沒有技術，消費者有必要掏錢嗎？長碼高通絕對優勢，控制碼華為絕對優勢，競爭激烈的短碼投票兩次，共投票四次。聯想投華為絕對優勢控制碼一票，記住一票，就一票。短碼關鍵兩票聯想《臨陣倒伐》棄權，華為因為關鍵一票失敗。記住是關鍵一票落輸因為投票事件，聯想成為了國內全行業、全領域、全生態、全產業鏈偽軍、公敵。記住是公敵5G即將開始，所有廠商預期專利費，面臨實際交專利費。

看清楚了，面臨實際交專利費；實際交~實交……

自楊元慶領軍聯想，中國就再也沒有從聯想產生聯想真正創新所蘊含科技價值“儲存晶片”任何的突破。聯想已不再富有中國格局的聯想。老本資源已經徹底枯竭！目前聯想呈現在中國社會責任感徹底蕩然無存。無論聯想如何說辭，中國人民眼裡揉不進沙子。未來在中國市場經濟變革中，聯想定會從中國人民消費市場徹底被消費者淘汰出局。所謂聯想已不再是中國人民的聯想了，答案是應該由聯想自己去聯想所走過的曾經輝煌不在… …

大家都很清楚，5G通訊作為下一代的通訊標準，誰能主導標準，誰就能嚐到勝利的果實，而5G標準的控制碼和資料碼，便是核心。

訊號分資料訊號和控制訊號，資料訊號又分長碼和短碼，控制訊號都是短碼。資料長碼高通的更成熟，爭不過。華為想爭的是短碼。最後資料短碼也輸了，拿下了控制短碼。針對之前來說當然是勝利，成功插了一腳，有份額就有談判的資本，但本來可以贏得更多。

首先，華為將承擔高通高昂的專利費。這次的標準之爭更像是一場專利之爭。華為作為中國企業，其5G投入非常巨大。為了拿到5G標準，華為每年投入鉅額進行研發，而高通拿到了5G標準，這意味著未來運營商或者手機企業將繼續給高通支付專利授權費用，數額可想而知。

其次，華為將憑藉其他的5G專利為其開闢世界市場。這次投票的失利，雖說是中國手機業和製造業的一大損失。而高通今後會掌握更多的話語權，對通訊標準的“統治”也會更有底氣。但是華為一直都有在5G技術上的建樹，這次的遭遇並不能阻擋華為向前迸進的勢頭。

華為是一家正在蓬勃發展的技術性公司，近年來華為每年申請的國際專利，佔全球第一，目前已申請4萬多項國際專利。關於未來的5G，華為已經開始與愛立信等行業巨擎們合作，這意味著未來華為將成為主導全球通訊領域的一支重要力量。

對於聯想華為事件，最有力的迴應應該是直接正面回答兩個問題：1、即使按權重計票，聯想如果那兩票投了華為，華為是不是在短碼上也一樣會落選？2、聯想出於什麼考量那兩票棄權而不投華為。一百字足矣，這樣可能會比柳總的吶喊和憤慨更有力。即使是因為聯想出於自身在競爭格局中出於企業利己考量站隊高通，其實也不丟人，它對股東負責，只是不夠大義而已。而如果此舉是損華為而不利己，那就費解了，值得被道義上遣責