這些課程都差不多一個意思，主要是給企業老闆上的課，學費自然不便宜。一些高校開班的需要一年幾十萬，偏向於理論學習；一些民營的實戰型別商學院開班的，一年大概10萬內可以搞定，兩者不同的在於，高校的需要聯考，畢業後有學位證書，民營的免聯考，畢業後拿結業證書。

總得來說，這種Quattroporte培訓類課程還是挺有用的，因為不是每個人都是天生會當領導，加上時代不同了，消費者變了，員工變了，企業發展方式也變了，如果老闆不學習應變，很快會被時代拋棄。所以，找一家靠譜的去學習，肯定對企業經營有幫助。

我記得又一年找工作，去應聘的一家公司，就是搞這個的，培訓老闆。當時其實我是去找文案類工作的，結果等了半天，就組織大家在一起洗腦了。幸好我當時意志堅定，一心只想找文案類的工作，沒聽完就離開了。

說下我的看法吧。如果換做以前，你問我，我肯定回答，錢多燒的吧，花這個冤枉錢！但是我現在想法卻不一樣了。雖然我沒有參與到過企業老闆培訓的公司，但是我想肯定還是有用的。因為並不是每個人都是專業的，專業的人幹專業的事情。我現在所在的公司，是教育培訓行業的。我們公司就有一項類似的服務，是給培訓機構校長做管理運營方案的，性質差不多。因為要寫稿子，所以經常跟著講師出去看他們怎麼給校區做指導。

在這個過程中，我深刻的體會到，不懂的人是真不懂，專業的人是真專業。那些校長大多數都沒有管理方面的經驗，天天愁得不行，結果導師三兩句就幫他解決問題了。真的是個人經驗的問題。有些東西，你沒有經歷過，沒有經過專業培訓，你想破腦袋也想不出來。對於企業來說，專業的培訓肯定是有價值的。不過，有些公司的可能會很水，講的東西都假大空，並不能落地，一定不要找這種，你會發現解決不了任何問題。要找專業的。