創業

創造一門事業！

1選擇一門你要選擇的、他是你喜歡的、還是能賺錢的、

2加入或者參加進去！因為你沒有經驗沒有渠道、你可以選擇加入進去、去了解他、等有了經驗、資金就可以出來單幹了！

3最重要的還是要選擇好行業！！！做好自己的創業計劃、不要頭腦發熱。

能問這個問題了，說明已經開始有想法了，當然光有想法也不行，因為創業二字太沉重。

首先，你要明確自己準備做哪一行，自己的目標是什麼，資金是否充足，是否具備一定的相關人脈資源。

第二，你要明白你準備投入的這個行業前景是否光明，方向是否正確。

第三，也是最關鍵的了，上面的準備好了，你還需要有一顆持之以恆的心，不忘初心 方能始終。

我也是一名創業者，只有上路的人才能正在體會到種種艱難與不易，加油。

創業說得通俗一點就是人們口中的【做生意】，想必每個人都想做生意，當老闆，那滋味是真美呀！！！可是中國有十幾億人口，不可能每個人都當老闆，那誰來打工啊。其實嗎，當老闆也不是一個很困難的事，有的人喜歡過安穩的日子，而有的人卻喜歡挑戰。這篇經驗就獻給那些激情四射的年輕人， 動起你們的手，讓我們一起來創業吧。

定位自己的目標

想做生意首先要了解【你想做什麼】，【你能做什麼】，【最適合做什麼】，【什麼是你喜歡的】。瞭解了這四個問題後要定位自己的目標，沒有目標就沒有前進的動力，有目標我們才能對目標展開行動。

做市場所需

什麼是市場所需呢？有關於衣食住行的都是市場所需，是大眾必須要用到的。比如餐飲行業就比較好做了，小本生意，不用太多的資金，並且風險也不大，做得好利潤還很高。

掌握好社會關係

在當今社會，誰不是利用關係一層一層地爬上去，如今社會關係編織成了一條食物鏈，所以把握到社會關係是非常非常的重要。

實踐工作

俗話說得好“實踐是檢驗真理的唯一標準”。想要自主創業，要多去社會見識，磨練意志，可以先去幫別人打工，積累經驗，這樣有了基礎，有了信心，做起生意來就會多一份成功。

吃苦耐勞

俗話說得好“吃得苦中苦，方為人上人”。想必這個大家都很清楚，只有能吃苦的人才是做生意的料，但做生意不僅需要能吃苦，還需要有一個做生意的頭腦。

選擇自己喜歡的行業

假如你選擇了你不喜歡的行業，每天硬著頭皮，愁眉苦臉去做，這樣的生意能樂觀嗎？很多人做生意失敗就是因為選錯了行業而中途放棄，所以最好選擇你喜歡的，這樣才有源源不斷的動力。

唯有創新才有出路

所謂創新，就是要源源不斷創造新產品。製造大眾化，消費者能接受的產品。沒有創新，沒有新意，最終只能走向衰落，諾基亞就是最好的前車之鑑。

看到沒，菜，天天大腦裡全部都是菜，晚上做夢都是菜，沒有做好心裡準備你千萬不要頭腦發熱去創業，，我以前在深圳的一個光電公司裡上班，天天很是舒服，國家節假日，正常休息，公司福利，各種爽，就是提不上氣，覺得我的人生荒廢了，我不想這樣，我覺的男人不可以懶惰，要創業，那段時間我天天晚上睡不著，天天想著創業的事情，一個偶然的機會，我的爸爸說不想在家裡，想來深圳找點事做，我說你能做什麼呀，後來聊來來去，就聊到了賣菜，就想到了我的表姐，因為她在廣州柯子嶺農貿市場賣菜，後來我爸來了深圳，我們一起去廣州表姐家做客，順便看一下，我看好了，覺得我必須要辭職，憑著我的一腔熱血能幹出一番事業，哈哈，成功在向我招手了，出任CEO，走向人生巔峰的時刻到了，哈哈，可是現實是骨感的，因為沒錢啊，來考察市場的前兩個月在襄陽東津買房把前花光了，，信用卡還借了錢，車貸房貸，加上死工資根本活不下去，怎麼辦，但是這事只有我自己知道，我那時沒和別人說，包括自己父母，不想讓他們知道我欠了好多債，不想讓他們操心，我什麼都想靠自己，不想靠誰，可是這次我向父母開口了，其實我知道家裡也沒錢，因為家裡也是把錢來，買車庫，和房子，還有我的兒子了，根本沒什麼存款，其實我也沒錢，但我就是想做生意，出任CEO，（看馬雲和劉強東的影片看多了）哈哈堅信只要堅持夢想沒有什麼做不到的，接入正題～都沒錢怎麼辦？我又打起了信用卡的主意，我因為買房的的時候已經把錢借了幾萬出來了，裡面也借不了多少了，但是信用卡里面還有備用金和圓夢金，我以為能全部借出來，我下死決心，就和我家裡說我現在手上有7萬塊，和朋友也是這樣說，就差你的兩萬了，還好我為人還好，大家知道我做事不會胡來，肯定是考慮好了，朋友們什麼話都沒說，有錢的都借了萬兒八千，沒錢的也說要借我錢，這點我還是很感動，雖然不多，我還是委婉的拒絕的了，家裡就東拼西湊的搞來6萬多，其實我當時身上一分錢都沒有，對我就是膽子大，想法多，快交轉讓費的時候，手上信用卡的錢還沒借出來，這時銀行說還要考慮一下，我就默默祈禱，我當時就對自己說賭一次，賭輸了我就去廠裡打工，幸好過了兩天銀行說借我了，哈哈，心都操碎了，那幾天好煎熬啊，終於把檔口接下來了，以為接下來一切都會好！什麼？一切都會好？你想多了，噩夢才剛剛開始，開始沒有熟人來買菜，那一個月瘦了十斤，周圍的菜檔老闆又和我們吵架，找茬，欺負我們，你都不知道有多辛苦，我每天早晨3點多一點起床，拉菜，回來擺檔口，又操心賣菜，什麼都是自己操刀，晚上11點多才睡覺，一個月都是如此，我又自己每家飯店就去問人家要不要送菜，還好接了幾家飯店，我送的價錢很低，一個偶然的機會我又加入了京東到家生鮮菜市，現在在網上賣菜，直到現在我還在坐在路邊給大家寫稿子，分享創業艱辛，下次給你們分享一下網上賣菜，雖然道路不好走，雖然被人欺負，雖然錢難掙，我都會堅持下去，有太多的心酸我寫不出來，這裡的故事只有我慢慢品味，我要一條道走到黑，沒想好創什麼業，堅持最好不要去創業，現在生意好難做，真的，不賺錢都敢把東西賣人家，然後少稱，到處都是謊言，到處都是騙局，為了錢也是拼了，

最近參加了很多的創新創業大賽，在這個過程中，很多人對我一個85年的大齡單身女青年創業過程充滿了好奇。近11年的職場生涯，還是未婚未育的女性創業者怎麼就選擇了親子行業？而且是怎麼有勇氣裸辭唸書甚至於畢業後不打算工作繼而創業的？在社會磨練的這10幾年裡，讓我見證了周圍無數起起落落、打拼創業成真的現實故事。

你說我是蓄謀已久的創業打算嗎？算是也不完全是，我想過自己要創業，但卻從來沒想過在親子行業裡創業。你說我是超級幸運的誤打誤撞嗎？也並不完全是，10幾的管理經驗並不是空蕩蕩的數字，這裡麵包含了太多職場、管理、運營等各個方面，這些技能轉化為能力讓我受益終身。

我想我大概是幸運的！但機會永遠是留給有準備的人，沒有職場積累、沒有微小的繪本零售、沒有這些前期準備，我想也不會有現在的成績。

來聊聊，在這段創業過程中，我所經歷和感悟的。

首先，想說說身為女性，在打拼創業過程中的先天優勢有哪些？

我想應該是堅韌吧。

比男性更善於隱忍，酸甜苦辣默默的隱藏在內心深處；要麼為什麼會說是女強人，而不是男強者。女性的天性柔弱嬌軀撐起外面世界的一片天，那是需要何其堅韌不拔的毅力。

其次，再來說說在打拼創業過程中，性別帶來的哪些困擾？

我想應該是偏見吧。

周圍人傳統思維的對女性固有的認知：女人嘛，就應該以照顧家庭為己任，無論怎麼打拼，最後還是要伺候公婆、孝順父母、禮待老公、教育子女，似乎除了家庭生活，女人們不需要額外的高強度的技能。

再次，具體說說我的兩段創業打拼經歷。我的第一段創業經歷：

其實這次經歷不能稱之為創業，只能說是做了個小生意。依仗著自己10年日企的管理經驗以及外語優勢，我並不認為這個創業內容會是有多麼的艱難。盲目的與合夥人成立了進出口貿易公司。

可事實卻是在啪啪打臉，你能勝任的工作並不意味著創業中就依然會喜歡。

談客戶、國外參加展會、出樣品、發貨...這一系列的事情做下來儼然自己就成了大內總管，每天操不完的心，做不完的樣品冊。半夜回到家依然要想著如何來回復客戶的郵件，我覺得那段時間煎熬的就是自己的心血。我那麼努力的情況下，周圍出現最多聲音的依然是：找個人嫁了吧，何必這麼辛苦。女人嘛，或早或晚都是要回歸家庭的。

這些聲音無數次打動了我，再看看周圍成功的女性到了一定年齡後也都回歸家庭，以家庭為中心。第一次我懷疑了，我懷疑自己這麼拼搏是為了什麼？是為了物質生活的富足？還是精神世界的滿足？那個時候的我其實並不懂，結果，可想而知，第一段創業就這麼無結局的以失敗告終。

那段創業也給我帶了深思，意識到自己對商業模式的認知還太淺薄。於是乎，我決定，辭職唸書（創業失敗後，我又重新找了份獵頭的工作）。也正是因為念書的這一決定，讓我徹底明白了什麼才是應該具有的商業思維。這些理論知識奠定了我第二次的創業之路——親子行業。

目前的第二段創業經歷：

之所以選擇親子行業，就是因為想著自己或早或晚都要面臨結婚生子，既然逃不開這些，那何不將它變成我的事業，這樣至少事業和育兒是相關聯的，為今後提供很多便利的捷徑。

這次創業，冷靜了許多，有清晰的設計規劃發展路線，由點及面的慢慢擴張；而不再是像第一次創業那樣是盲目的擴張，這也是很多初創者所易犯的錯誤。相信我，創業，不是拍腦門的想當然；創業，是有規劃、有章法、有模式的；至少，你需要理解最基礎的商業模式。

1、最開始，我以繪本零售為切入點，買了1000多本的繪本，設計了品牌logo，算是開啟了我的創業之路。我給自己設定的目標是一年期完成對繪本行業的認知，從繪本基礎知識到零售技巧、個人品牌積累、繪本的變現模式等等都要爛熟於心。這期間，你問我什麼最難？是繪本知識難嗎？還是網際網路營銷知識難？亦或者引流裂變困難？其實，答案都不是；最難的是堅持。很多人不是倒在了技術能力方面，只是在還差一丟丟就成功的時候放棄了。好在，我堅持住了；還在，我還算成功。

2、接下來，我把這些零售經驗整理成培訓體系，開始了我最為熱愛的培訓行業。在此過程中，看見無數學員的感恩反饋，更加堅定我繼續前進的決心，看見她們成功了比我自己成功要更加開心雀躍；這證明我的方法是有效的，我值得大家的一聲“老師”的稱呼。

3、到現在，我已經不止步於輔導繪本副業變現的模式了，逐漸擴大了親子領域的內容，幫助更多寶媽們將她們自身的優勢發揮出來，幫助更多幼小老師、教培機構老師們將自身優勢作為產品來實現經濟收益，也就是現在比較流行的知識付費。因為本質的營銷底層邏輯都是相通的，只不過大家不懂得怎麼打造自己，白白浪費了好資源；更甚者，放著滿身的技能才華不去善加利用，而是揪著產品加幾十的進行零售掙差價。

還會有人常問我：做這些值得嗎？對目前的生活滿意嗎？

我想說：值得！與其說創業讓人覺得提升自我價值，倒不如說是喜歡和熱愛讓我感受到了自我價值。我喜歡與學員們打交道，幫助他們梳理過往，規劃學習路線，幫助他們打造自己的個人品牌，幫助他們進行網際網路變現。這是件多麼有成就感的事情。尤其當學員可以月入過萬的時候，更是對我自己的價值肯定。

而且，非常滿意目前的生活。儘管每天我可能需要工作10-12小時，基本時時線上，但我喜歡。我喜歡帶學員出成績，我喜歡網際網路營銷，這是一個無止境的行業，每時每刻都有新鮮的熱點追蹤，變現形式也充滿了多樣性。我想：賺錢未必是衡量生活滿意的唯一標準，還要有你的態度。有些人是為了賺錢而賺錢，有些人是為了喜歡而賺錢。結果感受自然不同。

最後，慣性的對女人定論：差不多得了，還是要回歸家庭。

母性的光輝是與生俱來的，在生完孩子那一刻就體現的淋漓盡致，之前豁出去的拼搏在看見呱呱墜地的孩子時就顯得不那麼重要了。你的眼裡、心裡、世界裡只有自己的那個娃娃了。

這也是為什麼我會選擇親子行業為創業內容的主要原因之一，我在創業中所用到、所學到的親子內容都可以為將來自己的育兒打下堅實的基礎。

我的事業可以幫助我照顧自己的孩子，提前預習了育兒的閱讀要點，何樂而不為？

之前工作中長期接受的改善思維可以幫助我更專業的解答學員問題，何樂而不為？

我所喜歡的網際網路營銷又是充滿挑戰，不是日復一日、千篇一律的工作，讓我樂此不疲，何樂而不為？

所有的事情都沒有統一的標準答案，遵從內心自己的選擇，自己喜歡的、熱愛的才是最重要。而只有喜歡和熱愛才能讓你的打拼變得更有意義，也才能對未來的生活充滿期待。

1、我是親子行業創業者魚小漁。有問題可以提出來嘍，小漁看到訊息會回覆的（有時不及時，還望理解）

為商之道，誠信為金。商業之道的核心是誠信，用誠信迴歸到產品本質，用優質產品回饋消費者，用卓越經營不忘初心，是GBN愛與誠信兩大價值觀的體現。將健康、安全、品質的產品帶給消費者，是GBN人一直堅持的事情。商業之道，是此次問道青城的核心之道，全球大環境的引領、國家政策的推動，促使GBN“網際網路+大健康+社交新零售”的全新商業模式早已站在風口，在時代的召喚下，GBN人誠實守信、務實經營，立志為國家經濟發展與人類健康作出更大貢獻。

說起創業，似乎很寬泛，但仔細總結來還是有跡可循。

1.創業不是說話，不要輕易選擇你不熟悉的行業。大學畢業二年後，小有積蓄，總覺得該乾點什麼，在一番核算以及相關技術人員諮詢後開幹。養殖土雞，初步規模年出3萬隻，迴圈養殖每月出3000。大家可以想像，一個大學學工商管理的養起了雞！按照理論資料和相關技術人員的技術保證後，結果卻相當不理想，最終虧損幾十萬。本人最後總結：家有千萬，帶毛的不算！

2.創業不是理論資料，沒有百分百現成經驗可循。如果要進入一個行業，在沒有可靠人的帶領下，最好是自己去別的相關公司實踐下，讓你知道該幹什麼，不該幹什麼！

3.最開始不要把場子弄得過大。一切都需要成本，能自己乾的千萬不要找人幹，能用50平米解決的不要用六十平米！生意都是從小做大的，沒有小生意哪有大生意，一開始不要抱著賺大錢的打算。

4.不怕行業陌生，就怕你在這個行業努力了還是不懂。人都是學習型的，陌生行業不可怕，只要有人帶，或者透過學習可以彌補就可以了。養雞失敗後，本人頹廢了很長時間，不知道下一步該做啥。創業失敗損失金錢不是大事，最怕的是磨滅了你本人鬥志，或者對自己的不認可！

5.摸底，調研，找準就進入，不要紙上談兵。千萬條規劃不如實踐。我創業城市應該屬於五線縣城，現在創業摩托車行業五年多。創業初期摩托車都不會騎，螺絲的反順都不知道，不過慢慢就熟悉了，現在還行吧，比在一般的大城市當白領強。

能不創業就不要輕易創業，創業就是一條不歸路，你不知道你會死在哪裡，到時候連回家的路都不知道，除非你是富二代，你可以試試。

要創業找個風險低的，能扛住的，擺個攤，賣個早點什麼的，慢慢來，不要急，一步一個腳印，不能一口氣吃個胖子。不要想著開個什麼公司，想著融資多少錢，那些離你很遠。

現在創業九死一生，任何一個專案都一樣，你能把簡單的做好，複雜的不就小菜一碟嗎。

在創業之前問問自己，懂市場麼 懂運營麼，懂營銷麼，懂推廣麼，懂客戶麼，懂產品麼，懂定價麼，懂心理麼，懂天時地利麼。。。這些你懂一半你可以去看看做，要是什麼不懂你還是好好上班，現實很殘酷的。

慎重而為之。

如何避開早期創業路上的雷區,80%的頂尖投資人和CEO都推薦這堂課！

創業九死一生，路上雷區不計其數，我們先來做一個小測試，看看自己有沒有正在踩雷？

1、公司主營業務不明確，員工紛紛離職？

2、產品上線後，使用者增長速度遇到了瓶頸，苦惱如何突破？

3、公司賬面一直處於虧損狀態，不知道如何規劃好現金流？

4、想招聘人才，卻不清楚去哪裡找？給什麼價位？

5、一直糾結如何分配公司股權？

6、團隊工作積極性不高，不知道如何激勵員工和分配期權？

7、想找投資人注入資本開闢新業務，卻不知道去哪找？怎麼和對方談？

8、在簽署term sheet時，不知道該注意哪些地方？

9、好不容易想到的商標名，卻被競爭對手搶先註冊？

10、想要合理避稅，卻不清楚操作過程？

一共10題，答“是”得1分，“否”不得分，現在請你計算得分。分數越高，表示你踩過或正在踩的雷區越多。

也許你想說：創業本就是荊棘之路，踩雷是常態，那我們先來聽聽一位頂尖CEO的創業心聲！

80後CEO程維，10萬開啟創業，6年時間，滴滴估值超百億美金，成為整個中國甚至全球發展最快的網際網路公司！

這些成就背後卻有一段鮮為人知的艱難起步史！

2012年，程維從阿里巴巴支付寶事業部離職，創立小桔科技開始做滴滴打車，自己出了10萬元，他的領導王剛投了他70萬元。

2012年7月，正是北京的三伏天兒，程維和他的小夥伴們開始一家家的計程車公司去跑，聯絡合作，結果一次次無功而返。直到8月，一家在北京郊區昌平，大約70輛的銀山計程車公司，成為第一家和“滴滴打車”合作的公司。簽到了出租公司，卻沒有想到親自到現場做培訓時，司機們根本沒有搭理他，覺得這是新型騙術，要騙他們流量，一場下來，沒什麼人主動安裝。

於是滴滴開始了第一次補貼，給司機每人辦了50塊錢的流量包。剛開始時，500位註冊司機只有16個人上線，起初沒有訂單，就招兼職同學去打車，每天400塊錢讓他全北京打車，就是不能讓這16盞燈滅了。

也就是說滴滴業務還沒有任何起色的情況下，先開始了燒錢模式，而這種燒錢模式意味著必須要趕快獲得注資才行，可當時程維和他的小夥伴先後去找了幾十投資機構，最後都拒絕了他們。

和不凡商業創始人李晶聊到這段艱難史時，程維對她說：“自己創業時一度非常艱難，很長一段時間融不到資，也曾想過去股權眾籌平臺拿筆錢渡過難關，早期創業者是最需要幫助的人群，他們在創業途中非常無助，一點點幫助都有可能改變命運。”

企業CEO的使命是找人、找錢、找方向，如何更好地幫助創業者解決這3大痛點，是不凡商學院一直致力在做的事情。4年來，不凡商學院的小飯桌創業課堂已舉辦59屆，跨越了北京、上海、杭州、深圳等十多個城市，陪伴和見證著上萬名創業者的成長！

在這裡，不僅可以收穫到最有價值的創業乾貨，還可以拿到融資，達成合作，結識最優秀的創業夥伴。其中神策資料，農分期，51信用卡，惠租車，花點時間，喜茶都加入了不凡商學院創業社群，本次第60屆創業課堂—深圳站將繼續為大家送上最強大的導師陣營及滿滿的創業乾貨！

【課程安排】

模組一 專業導師和大咖開講

本期特邀昆仲資本創始合夥人姚海波、感覺要火創始人馬源、較真技術創始人Vivian Wang 、方達律師事務所合夥人張玉瑩、易後臺財稅合夥人欒紅梅、凡卓資本王夢菲在課堂與大家分享投資的邏輯、創業公司營銷的冷啟動、團隊搭建的機率與真相、融資過程的法律風險防控、CEO必備的財稅知識、初創企業如何搞定早期融資等內容，共同透視2018下半年創業趨勢，對創業過程全面“望聞問切”。

模組二 不凡商學院獨家網際網路實戰沙盤

耗費100w資金打造，與《贏在中國》評委合作，不凡商學院全面升級的創業實戰魔鬼訓練營。一整天時間，讓你全真模擬0-2年創業公司的發展全歷程。與同學組隊，或戰友或勁敵，一起體驗創業的高強度燒腦和身體心理極度壓力，幫你梳理創業路上那些坑！

模組三 開學團建&畢業典禮

每一期不凡商學院都有難忘的回憶，且行且珍惜創業路上同行的小夥伴，作為最具質量的TMT創業交流社群，課程結束後，不凡商學院還將打造屬於創業者最閃亮的聚會！

7月13-15日，我們在深圳等你哦！

創業首先要選擇一個有前景的行業，其次也要考慮清楚它的回本週期，我現在做的是VR全景拍攝，我覺得5g時代肯定越來越有前景。二線城市的市場還是很大的現在主要是針對線下實體商家，單位，景區等，進行一個VR全景的拍攝。把內部環境真實的還原到線上。目前拍攝是500-1200一個景。每天拍不完的單子。投資6w左右就可以了。剛開始自己一個人跑市場，一個人拍攝，一天就談了10家。只要肯努力。上天不會虧待你的。

現在是大眾創業，萬眾創新的時代，每個人都想創業，但創業的成功率卻不足千分之一。

好多人看了好多的理論，或者感覺對這個行業很瞭解，感覺自己創業一定是勝券在握。但是在創業的路上遇到的各種困難會讓創業者們防不勝防。

小靜認為在創業前要做好以下幾點：

1.做好市場調查，看看有多少家同行，同行的盈利情況，有沒有解決客戶的需求。

比如你要開一個店，你至少要了解一下這條街上有多少同類的店，每天大約有多少人流量，這些人都是做什麼工作的，都有怎樣的消費習慣。

看看同行的產品，有什麼特點，它們的銷量情況分別是什麼樣的，他們哪個時間段的人最多。

把你能遇到的，能想到的問題全部記錄下來，這樣考慮的越詳細，越周到，踩坑的機率自然也就越低。

瞭解市場環境，以後還需要去分析你的產品能不能滿足消費者的需求，你的產品和同行有什麼不同，做生意做的是人心，如果你的產品沒有在某個方面獲得人心，也沒有解決客戶的需求，那客戶為什麼要選擇你呢？

希望小靜的回答可以幫助到你，最後小靜提前祝你創業成功。

看到這個問答，我也表示汗顏("▔㉨▔)汗 ，自己也遇到這個瓶頸，不甘現狀，好想找個突破口，我也想創業，我想我說出了很多在外背井離鄉的工作人的心聲，最近這個想法愈發地強烈了，身邊有忠言逆耳的朋友說了，你準備好了嗎？你有方向了嗎？你考察過市場嗎？這些都是要權衡的問題，最重要的一點是我們是否擁有這個能力，會營銷嗎？我陷入了深深的思索之中。。。。

我想說，不如我們先停下來，靜一靜，讓時間沉澱這些問題，如果我們還是鑑定自己的信念，那麼我們就可以踏出第一步！！萬事開頭難，我們需要砥礪前行！加油！

萬眾創業是指有計劃有前景的創業而不是有衝動無考究的創業：年頭來了我們不難看到有多少中老年人在徘徊著，轉店的.求職的，街上考察的，都在找出路，尋財路應有盡有……。

我做為一個在商海遊了二十四年的前輩，在這跟徘徊在創業路上的年青人提個醒。

現在有不少的人問我當前最好的商機是什麼？。我兩年前告訴他，是物流和鄉村旅遊，去年有人問我什麼是商機我說是一老一小事業，就是養老院和幼兒教育。而今年有人問我做什麼好，我只能告訴他我不知道。

透過上述說明一個問題就是，時效，也就是說在當時我們看到們商機是當時的，大家都看好大家也就都湧上，一個人的飯十個人來搶吃能吃飽嗎？？

有人說上淘寶在淘寶上開店，我說這也是短命的，因為淘寶開店成本低，又是玩美言式的產品廣告，客戶上當多了你也無法賣了，最後的淘寶商家也就剩下貨真價實的有著數十年曆史的廠家。

當然時代在竟爭中發展，那些有著幾十年時間沉澱的企業，有著雄厚的經濟運作資本，有著與時俱進的體系，這樣的企業是能與共和國的共前進者。

目前還有不少的年青人在希望中放大了自已，從而導至盲目的創業，而在創業的路上遇到困難時又不能理智的去解決它，而是選擇放棄，這樣來回拆騰幾次轉眼就到了中年。

我上面說的是把握好時間，定位好自已，走好自已的路，應先做好員工，再尋機做老闆，而後當老闆，最後管老闆。

首先，你確定你要創業，上班是朝九晚五，創業是朝五晚九，確定準備好了嗎？

如果你準備好了，那麼首先要選擇你擅長的行業，也就是說你從事和經驗多的行業去做。這點我有著切身的體會，我當年看人家行業是真賺錢呀，啥也不懂就往裡投錢，結果換來的就是賠，每個行業的水都很深，不要被人家賺錢所迷惑。

選擇好了你擅長的行業了，那麼就要組建團隊，團隊可能是家人，可能是朋友，這個要分你做什麼，如果就是開店等家人就ok了，如果像是辦公司可能家人還不夠，要找到能志同道合吃苦耐勞的夥伴（類似馬雲的十八羅漢）。

團隊有了不管要幹啥都要有個辦公的場所，根據你的行業需要進行選址，飯店選人多熱鬧的，公司也分銷售型的還是運營型 的，總之選對地址（價格在你投資的範圍內的）。

選完址你就要走工商註冊的手續了，不管是飯館還是公司都要到工商局去註冊，稅務局去報稅。

這都走完了恭喜你，成為了一個創業型的老闆了，你每 天一睜眼就要想公司如何生存，員工如何開支，企業如果壯大。如果有一天你經營不善，不要欠員工的工資，你的個人信譽記錄也會有不同程度的影響。

其實說了這麼多，我是想告訴你，我也註冊過企業，很難，如果沒有準備好最好不要去嘗試。

我想說的並不是跟你說怎樣創業，或是進入哪一行。我說的是我十年觀念的轉變：當年剛畢業我就是想著怎樣當老闆，怎樣掙到更多的錢，最好是一夜暴富那種。看哪個行業好像都能幹，也感覺自己都不適合。看哪個行業好像都沒想象那樣掙錢。但是十年之後的現在，我才真正明白了。創業者的內心本質不應該是索取，不應該是為了得到財富，而是為了讓別人更好，是一種付出。當你真的讓別人好，為別人付出了，財富只是副產品。這十年我經歷了漂浮在表面的工作、聽從羅伯特清奇先生指導去做了個銷售、自己做代理、去國企上班等等好多崗位。我覺得我依然年輕，不管是什麼遭遇都是應該遇到的，我相信未來會更好。一起加油！

創業之前，最好先確定自己想往哪一個行業去走，這個行業一定是形勢所趨的，比如吃住。創業可大可小，就看你自己的承擔範圍了。

瞭解一個創業人的日常，即使是開店的店主去感受別人創業的氛圍。

我沒有很偉大，開大公司，也是剛畢業幾年，開了一家烤奶茶店，在一線城市的城中村，我個人認為這也算創業。

基本無休，朝7晚12，很累也很滿足，現在競爭壓力這麼大，只有用腦子才可以贏，在城中村，我的烤奶店審議時最好的額，不僅是附近的客源，在一些辦公區，學校的客源都有粉絲互動。

長期的店面管理，不僅是營銷，還要有情感連線。當然，產品的學習是最根本的，才不會在市場中落伍。

創業很多時候賺錢是順便，這個過程中體現的價值是創業的精神食糧。