馬化騰在模仿間不經意打造了一個龐大的‘QQ帝國’，為華人創造了全新的溝通方式。(人民網評 ）網際網路新銳馬化騰，把一個SNS聊天工具打造成不可或缺的QQ，將騰訊變成了網際網路商業帝國。被稱為網際網路公敵的馬化騰。在騰訊成立的十年裡，馬化騰不斷給自己樹敵，最後，成功地走到了‘全民公敵’的境地。（時代週報評 ）溫和、為人低調，但卻是當之無愧的明星。他1998年創立的公司已經發展到如此的高度，但他不只是建立一個成功的企業，並在中國獨特的文化背景中，將獨生子女家庭以及龐大的移動網際網路的人口聯絡起來。（時代週刊評 ）他是中國最富有的人之一，但是也是最低調的富豪之一。他創造了中國最大的網路公司。（財富評 ）

富二代，創業者，產品經理，創始人，慈善家，“抄襲王”？不對，叫資源整合。馬化騰內斂，低調，一直以來就是扮豬吃老虎，被他盯上，不死也脫層皮，BAT最危險的人物，希望早日征服地球。

小馬哥可以說是強人，他能找出產品的盈利點並不斷放大，而最主要是他的眼光。他總能找到最合適的大腿抱。

而馬雲則是梟雄，剛發跡就認準誰是大腿。加上他們平衡上流社會利益分配，做到利益均沾。各派都能搞定。

王健林則不用說了，看他發跡線路就瞭解。

馬化騰，36歲，騰訊公司執行董事、董事會主席兼本公司執行長(ceo)，全面負責本集團的策略規劃、定位和管理。馬先生是主要創辦人之一，自一九九九年起受僱於本集團。

　　出任現職前，馬先生在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管網際網路傳呼系統的研究開發工作。

　　馬先生於一九九三年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用，並在電信及網際網路行業擁有逾十年經驗。

　　當選為深圳大學校友會副主席計算機系大學校友會主席

　　個人簡歷

　　1971年10月出生於廣東潮陽。

　　1984年隨父母從海南遷至深圳。

　　1989年-1993年，就讀於深圳大學計算機專業。

　　1993年深大畢業，進入潤迅通訊發展有限公司，從專注於尋呼軟體開發的軟體工程師一直做到開發部主管。

　　1998年，創辦騰訊計算機系統有限公司。

　　詳細資料:馬化騰，1992年畢業於深圳大學計算機專業，當年的他，流落在一些中小公司打工，最多隻能算做深圳的邊緣人，一次偶然的機會，馬化騰接觸了ICQ，一個以色列人開發的即時聊天工具，馬化騰覺得ICQ這個東西很好，好到什麼程度呢？

　　馬化騰認為，好到可以做PC機之間的傳呼機，要知道哪個時候，別說手機，那是大富豪的標誌，要是你能有個BB機，嘿嘿，可也是挺闊的，要泡女朋友肯定沒問題。 馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時資訊功能，可是就是有一個很大的缺點，ICQ版本沒有中文的，用起來很不方便

　　於是，馬化騰就想搞一箇中文的ICQ，馬上叫上幾個朋友成立了一個公司，仿照ICQ 搞一箇中國的ICQ ，我真的很佩服潮州人敏銳的洞察力，和天生的商業嗅覺。

　　當然，剛開始，騰訊的日子非常艱難，好些時候，QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和頻寬，沒有錢來買伺服器，而市場上ICQ的中文版OICQ特受歡迎，下載的人特多，公元2000年，那可是OICQ的冬天，是騰訊的冬天，第一次網路泡沐席捲了整個中國互連網，我們可愛的騰訊也不能倖免，騰訊要出手讓賢了。

　　騰訊的高層某人找過中華網，新浪。100萬這個現在讓人覺得杯水車薪的數字，在哪個時候，騰訊覺得是天文數字了，可以放棄這個明天不太明朗的中國版的ICQ了，可是，中華網，新浪的高管層都非常客氣的對騰訊去找他們的代表說：麻煩你從門外把門關上，好嗎？

　　現在我們到挺感激新浪，中華沒有用100萬來消失這個讓我們溝通無極限的QQ。當時，新浪，中華他們覺得太貴了，不就是一個對話嵌嘛，而且還嚴重存在侵犯以色列人ICQ權益的小東西，要100萬，不買！大不了我們自己搞一個，後來的新浪的UC就是實證。

　　在做個漂漂亮亮的新娘美夢破滅後，QQ明白，什麼都要靠自己了，馬化騰幾乎是傾其所有，這個時候，QQ不知道自己的贏利點到底在哪裡？註冊資源是很多，有什麼用呢？難道QQ只能向申請QQ號碼的使用者收取可憐的一點註冊費嗎？（有一段時間QQ上，申請號碼要收費，就是QQ最艱難的見證）

　　重要的是這個時候，已經有風投百樂相中了騰訊這匹千里馬了，風投公司砸錢幫助騰訊在香港上市了，QQ當時是沒有現金資本的，如果一定要講資本的話，那就是許多許多與你我這樣的數量高達3.4億的QQ使用者。從哪個時刻開始，騰訊進入一個全新的時代----那是馬化騰做夢都在想的時代，資本時代，以後的QQ不會再沒有錢，不會再寒酸，不會----

　　QQ上市後，馬化騰的個人身價迅速飈升，身價17億港幣！特別強調，不是說現在，是說騰訊剛上市那會兒，現在馬總值多少，建議去親自問問馬化騰。

　　據可靠訊息現在的騰訊市值33億美金，換算成人民幣大概有270億左右吧。

　　馬化騰在模仿間不經意打造了一個龐大的QQ帝國，改變了華人溝通的方式，手機，電話，EMAIL，還有QQ成了大部分華人必備的工具，甚至，有許多小弟弟小妹妹們可以不用手機，不用EMAIL，可是萬萬不能沒有QQ，上面有好多好多談得來的人，有好多好多好玩的遊戲------

　　從前一段時間開始，騰訊開始走多元化戰略，已經象新浪，163一樣擁有自己的入口網站qq.com，沒用一丁點時間，已經是中國的第四大入口網站，馬雲的淘寶不是執行的很不錯嘛，好，現在的騰訊已經有了自己的paipai.com，基於在中國最有前途的C2C模式，陳天橋的盛大執行網路遊戲不是已經賺了很多白花花的銀子嘛，好啊，騰訊有了QQ幻想，QQ堂。google,百度不是在搜尋上做得很好嘛，而且搜尋市場已經是網際網路爭奪的第二塊大蛋糕嘛，好呀，騰訊有了自己的搜尋引擎soso.com-------

　　騰訊不光在線上象網路章魚一樣擴張，無盡的擴張騰訊帝國，線上下更不例外，現在與可口可樂搞得如火如塗的促銷活動就是最好的明證。我奉勸各位，在不久的將來，在深圳，廣州，上海，北京看到QQ大廈，QQ購物中心，QQ汽車------請你不要奇怪，這僅僅是騰訊在非常厲害，並且非常低調的馬化騰這個舵手的操作下走的QQ發展計劃的一步而已。

　　馬化騰，一個神秘而低調的人，他不會象某些企業Quattroporte一樣喜歡作秀，QQ的新產品總是在無聲無息間，擺在我們Q哥Q妹面前，其實QQ的每一次擴張都一劍封住了對手的咽喉，比如，QQ遊戲的推出，浩方從此告別不可一世的輝煌，那份曾經的燦爛永遠被QQ埋葬在昨天！不知道，這樣的故事在QQ後面的擴張過程中多少次會上演？

　　當然，市場就象在玩一把牌，不會永遠您做東，騰訊無論怎樣擴張，她最最核心的東西是即時通訊，是IM，我想馬化騰比誰都明白，而現在IM市場風起雲湧，遠在大洋對岸的巨鱷---微軟就死死的盯住了IM，他們的MSN我想很多哥們不會陌生吧，微軟對已經擁有一億三千萬網民的中國市場垂延三尺了，而且中國市場正在成幾何級增長。微軟下手了，它聯合Yahoo通搞起了互聯互通，當然，它也更希望兵不血刃的搞定騰訊，厚著個臉找到馬總，要跟馬總的QQ來互聯互通，它微軟就想把QQ作為MSN在中國市場擴張的排頭兵，QQ擁有忠實的4個億的中國使用者資源，跟你微軟MSN來透過來透過去，精明無比的馬總犯暈啦，而且是在中國市場通來通去。馬總第一時間把微軟這個通來通去的方案否定掉了，我想微軟是不會罷休的，君不見，這段時間，google跟微軟鬧得紛紛揚揚的vista預設搜尋引擎事件嗎？微軟下一時間推出的新版作業系統windowns vista系統，預設的搜尋引擎是MSN，不是GOOGLE,谷歌很生氣，正在起訴微軟壟斷，我完全可以猜測，如果MSN 能夠向GOOGLE舉起作業系統這把大漠利劍的話，對QQ也不會太例外，也許人家windowns 系統預設即時通訊為MSN，其他的裝不上去，那麼，QQ該怎麼辦？？？

　　我對馬化騰走過來的路，真的是很佩服，他出身二流大學，不是海龜派，靠跟隨模仿戰略起家並做得這麼大，這麼好！我一直猜測馬化騰先生上大學的當年，毛澤東思想肯定是學得很好，走的就是星星之火可以燎原這個理念，抓住了即時聊天這一點，走從農村包圍城市的戰略，先廣大發展使用者資源，在多元化，再鞏固龐大的帝國。

　　在深圳大學順理成章選擇計算機專業的時候，馬化騰的PC水準已令老師同學刮目相看，他既可以成為各種病毒剋星，為學校PC維護提供不錯的解決方案，同時又經常幹些將硬碟鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。

　　雖然年紀不大，馬化騰的網齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網迷已在慧多網上早早體會到網路的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網他就樂此不疲，半年後自告奮勇地投了5萬元在家裡搞了四條電話線和8臺電腦、承擔起慧多網深圳站站長的角色，每天在工作之餘忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網上名聲鵲起，但很少有人知道馬站長其實只是個20出頭的年輕人。回憶起那段生活，馬化騰有些自豪。“在網上我才會獲得完全的興奮。”

　　透過網路馬化騰結識了相當多的朋友，例如網易的丁磊就是他的老友。“當年一起喝啤酒的時候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來。丁磊後來的成功為我帶來了啟發，只要去做，沒有什麼事情是不可能的。”

　　1993年從深大畢業後，他進入潤迅公司，開始做軟體工程師，專注於尋呼軟體的開發，並一直做到開發部主管的位置上，這段經歷使馬化騰明確了開發軟體的意義就在於實用，而不是寫作者的自娛自樂。“許多軟體技術人員往往對自己的智力非常自信，寫軟體只是互相攀比的一種方式，而我已希望自己寫出的東西被更多的人應用，也願意扮演一個將技術推向市場的小角色。”

　　實用軟體概念不僅培養了馬化騰敏銳的軟體市場感覺，也使他從中盈利不菲。“要相信自己寫的東西可以賣錢。”馬化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發的股霸卡在賽格電子市場一直賣的不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟體問題。這使他不僅在圈內小有名氣，而且也有了相當的原始積累。

　　最關鍵的問題是馬化騰平靜而有耐心的個性使其在股市上如魚得水，手頭很快就有了百萬資金。1994年入市的馬化騰最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元，這使其完成了一次飛躍，為獨立創業打下了基礎。

　　許多網路界朋友的新變化也令馬化騰開始重新打量自己。IT的機會太多了，我為什麼不可以抓住？

　　創業

　　“從1998年開始，我就考慮獨立創業，卻一直沒想清楚要做什麼，但創業的想法並沒有起伏，我知道自己對著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網路兩大資源中找到空間。”

　　馬化騰是個崇尚共享、自由精神的人，與其它創業者不同的是他絕不會單純強調“我”的價值，他從心底裡知道團隊的意義。騰訊的幾個創始人都曾在深圳電信、網路界有多年的從業經驗，幾乎是深圳第一批搞網際網路的人，這無疑可以在技術和業務層面為騰訊提供很多幫助。“創業不是說著玩的事，騰訊也並非一帆風順。一開始，我們的伺服器都無處託管，建立一家公司可比寫軟體複雜多了。”馬化騰感覺創業初期還是有許多東西可以回味。

　　對於如何將尋呼與網路聯絡起來發展業務馬化騰早有自己的想法，但對於是否上馬ICQ專案，當時騰訊的股東方的確存在過激烈的爭論。“最後，對網路技術發展方向的認同感使大家求同存異，我們開始對ICQ技術傾注偏愛。”

　　ICQ是一種基於INTERNET的即時通訊工具，，它集尋呼、聊天、電子郵件和檔案傳輸多種功能於一身。當用戶將ICQ安裝在個人電腦上，它就會嵌入Window系統，成為桌面上的圖示，使用者每打次開啟計算機，它就是一個固定裝置。網際網路使用者可藉此知道朋友是否在上網並可進行直接交流。三個年輕人看到了使用者對中文環境ICQ服務有極大的需求，，自主開發了基於INTERNET的網上中文ICQ服務--OICQ，併成為全國線上人數最多的中文ICQ服務商。

　　“我們曾險些把開發出的ICQ軟體以60萬元的價格賣給別人。現在有點慶幸當初沒有貿然行事。要在網際網路上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網路人才往往沒有注意這一點而失去了長遠機會。”馬化騰經常這樣告知同行。

　　在新興網際網路市場中淘金，是一項艱苦的工作。當時，這家十幾個人的小公司的主要業務是為深圳電信、深圳聯通和一些尋呼臺做專案，QQ只是公司的副產品。整個公司經常為了一個專案傾巢而出，還要時刻避免露出馬腳。為了給客戶留下很有實力的印象，那時馬化騰的名片上從來不印“總經理”的字樣，而只帶“工程師”的頭銜——在深圳，像騰訊這樣的公司有上百家，馬化騰當時的期望，只是公司能生存下來。

　　困難與機遇

　　跟其他剛開始創業的網際網路公司一樣，資金和技術是騰訊最大的問題。“先是缺資金，資金有了軟體又跟不上。”1999年2月，騰訊開發出第一個“中國風味”的ICQ，即騰訊“QQ”，受到使用者歡迎，註冊人數瘋長，很短時間內就增加到幾萬人。人數增加就要不斷擴充伺服器，而那時一兩千元的伺服器託管費對公司都不堪重負。“我們只能到處去蹭人家的伺服器用，最開始只是一臺普通PC機，放到具有寬頻條件的機房裡面，然後把程式偷偷放到別人的伺服器裡面執行。”

　　“那時候覺得養不起就賣掉吧，”馬化騰提起當時情形很慶幸地笑了：“但是在賣QQ時我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內容提供商)談，他們都要求獨家買斷。”這讓本想靠QQ軟體多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當時與深圳電信資料局的談判，對方準備出60萬元，馬化騰堅持要賣100萬元，始終談不攏，只好告吹。

　　軟體賣不掉，但使用者增長卻很快，運營QQ所需的投入越來越大，儼然一個無底洞。馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說沒聽說過憑“註冊使用者數量”可以辦抵押貸款的；與國內投資商談，對方關心的大多是騰訊有多少臺電腦和其他固定資產。1999年下半年，從美國到中國，網際網路開始“發燒”，受昔日老網友丁磊海外融資的啟發，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資，最後碰到了IDG和盈科數碼。“他們給了QQ220萬美元，分別佔公司20%的股份。QQ發展到2000萬用戶時，這筆錢還沒用完。”

　　有了這筆資金，公司買了20萬兆的IBM伺服器。“當時放在桌上，心裡別提有多美了。”時至今日，馬化騰回憶當時情景，還喜不自禁。

　　馬化騰說：“我們目前看到，區塊鏈的應用主要在數字貨幣，對此各國看法都不同，中國國內並不支援鼓勵。很多遊戲公司在發數字貨幣，誰都能發一個貨幣是一件很危險的事情，騰訊不會發。兩會期間我也表示了，認為要比較謹慎。但區塊鏈也是有創造性的，從應用領域來看，可以用在票據溯源等方面，具體怎麼發展需要一段時間才能看得更清晰。”

　　謹慎不代表不關注，尤其是在眾人都對區塊鏈虎視眈眈之際，騰訊自然也不會居於人後。據瞭解，3月20日，在第三屆全球物流技術大會上，騰訊公司與中國物流與採購聯合會簽署了戰略合作協議，並聯合發布了雙方首個重要合作專案——區塊供應鏈聯盟鏈及雲單平臺。

　　未來，騰訊和中物聯將共同合作開發基於騰訊區塊鏈的電子運單服務平臺、TMS（運輸管理系統）&WMS（倉儲管理系統）、醫藥冷鏈溯源平臺、物流與採購金融平臺、物流與採購保險平臺等行業應用與系統平臺。

馬化騰是怎樣一個人？

2013年起，馬化騰開始積極倡導“網際網路+”概念。

作為全華人大代表，在2015年提交了《關於以“網際網路+”為驅動 推進中國經濟社會創新發展的建議》。同年，推動“網際網路+”被列入了政府工作報告，成了國家行動計劃。

在2018年，馬化騰做出了一個決定：騰訊將進行大規模組織結構調整，由消費網際網路向產業網際網路轉型。在實現了網際網路與日常生活深入融合之後，騰訊將探索傳統產業的網際網路變革。

同年，作為“網際網路+”行動的探索者，在慶祝改革開放40週年大會上，獲授“改革先鋒”稱號。

這是官方評價。

事實上，馬化騰不僅是“網際網路+”行動的探索者，也是“網際網路”行動的探索者之一。

BAT！

他是怎樣一個人？

一，創業之初，曾扮女孩陪聊。

2015年6月，香港大學舉辦了以創新創業為主題的Dream Catchers論壇，馬化騰在論壇上作了專題演講。

他在回憶創業時稱，“曾假扮女孩陪聊”。

馬化騰稱，“沒辦法嘛小公司嘛，我的職位是工程師，另外一個創始人寫的是總經理。因為我技術比較強，不可能老闆也出來幹活，我是假扮工程師。”

“後來回來真的開發系統，找到老東家瑞訊，tom.com，那時候要做到3萬用戶，於是去學校一個個拉使用者。湊到3萬人可能要兩年後，公司就死掉了，又砸在手上了。那時候我們就想著做完賣掉，做完賣掉，大量開發。自己又去網上推廣，最後使用者上來了，最開始沒人聊天，我自己要陪聊，有時候還要換個頭像，假扮女孩子，得顯得社群很熱鬧嘛。”

二，柔性管理，重於實質。

（1）過完春節，公司要開工，很多人還沒從春節假期裡緩過勁來，就投入到新年上班中。有些人只為了多在家呆幾天，以買不到車票、生病、家裡有事等各種辦法請假，有什麼妙招呢？

按騰訊傳統，每年開工第一天，馬化騰將親自在騰訊大廈給萬名員工發開工利是，也就是開工紅包。

據說有員工在凌晨3點就到達公司開始排隊。騰訊還特別為孕婦及行動不便的人員提供了特殊通道。

（2）馬化騰自稱是“一個不善言辭的人”，他用推動迭代進化的辦法，親自參與幾乎所有的產品研發，然後用發郵件的方式指導，騰訊產品線超長，但是馬化騰幾乎能關注到所有迭代的細節。

據一位程式設計師說：有一次，他做了一個PPT，後半夜兩點鐘就發給了馬化騰，本想洗洗睡了，沒料到過了20多分鐘，馬化騰就發回了修改建議。

還有個段子是：一天早上來到公司，發現Pony(馬化騰英文名)凌晨4點半發的郵件，Quattroporte10點回了郵件，副Quattroporte10點半回，幾個總經理12點回復了討論結論，到下午3點，技術方案已經有了，晚上10點，產品經理發出了該專案的詳細排期，總共用時18個小時，可見效率之高。

類似於川普的“推特治國”。

他也不找請假借口，給出的不參加週會理由是“早上起不來”！馬化騰讓自己的秘書一大早就打電話叫醒他。張小龍沒辦法睡懶覺了，可他起是起來了，還不參加會議，理由是路上太堵，怕趕不上！

馬化騰還是不放棄，以後每週開例會的時候，就派專車從深圳開到廣州，準時到樓下來接張小龍。張小龍徹底服了，再也沒有任何藉口不參加會議了。

三，很憤怒，但有底線，也很冷靜。

2018年，網上傳起來一個訊息，說王思聰和馬化騰的女兒馬曼琳在一起了，還稱是王思聰公開告白的，也不知道源頭是在哪，說的多了，信的人也就多了，這個事情就被傳開來了，傳到馬化騰的耳朵中了。

後面這件事雖然還在傳，但已經明顯淡化了。