這個怎麼說呢？說明你內心還不夠強大，每個人有自己工作和為人處世的方式，他的方式你接受不了，但是不代表不正確，只是在你的世界觀裡面，覺得不應該是這樣，所以不要用自己的思維去想別人，然後呢，做好自己的本職工作，用自己的方式去取得老闆，同事的信任，老闆眼不瞎，誰做事實，誰拍馬屁心裡都清楚，工作是一個持續一個積累的過程，等你的機會到了，你前期的準備和積累就會對你有幫助，所以 心胸寬廣一點，個人看法，希望對你有幫助

怎麼說呢？說明你內心還不夠強大，每個人有自己工作和為人處世的方式，他的方式你接受不了，但是不代表不正確，只是在你的世界觀裡面，覺得不應該是這樣，所以不要用自己的思維去想別人，然後呢，做好自己的本職工作，用自己的方式去取得老闆，同事的信任，老闆眼不瞎，誰做事實，誰拍馬屁心裡都清楚，工作是一個持續一個積累的過程，等你的機會到了，你前期的準備和積累就會對你有幫助，所以 心胸寬廣一點，個人看法，希望對你有幫助

從我個人的經驗和經歷來說，也是屬於比較積極的那種，學校畢業之後，進入一家大型集體企業工作，做最底層的工種。那因為從小家境就一般，爸媽很少在身邊，養成了獨立 ， 勤快的個性。

在工廠初始階段，是三班倒，經常有夜班要上，紡織廠男工是比較舒服的，基本沒事就睡覺，可我從來不睡，一直在車間幫其他人幹活 ，雖然不是自己的工種所負責的，所以博得了很多工友的喜歡，慢慢的被車間領導發現，加上自己有一定的文化程度和寫文章出黑板報等特長，就逐步被提上了管理崗位。

當工廠進行大規模技術改造的時候，我又是一馬當先，曾經連續在車間72小時沒有休息，跟著日本派遣過來的師傅，學習了很多其他人不能掌握的技術。故到技改結束，就走上了工廠中層幹部的位置，從而為後來當上工廠高層，再到自己創業打下了堅實的基礎。

在這整個過程中，我的過於積極不是給其他人帶來壓力，而是給予他們幫助，他們工作很累的時候，有我，辦不好事情的時候，有我。我的積極在他們看來是熱情，勤勞，而不是鑽營，拍領導馬屁。

那這樣的過於積極，就不會惹人反感，當然還是看別人在什麼角度看你 ，當一個永遠只希望混日子的人來說，你的積極就是對他極大的諷刺和打擊。

木秀於林，風必摧之，鋒芒太露易挫。不是反對積極進取，獨領風騷的意思，我的意思是人要低調點謹慎點合群，你的表現必須是符合太多數人的觀點意願，一般別人就能接納你。

要區分真積極和假積極，有些人是做樣子的，撈政績，搞表面的，真正的目的並不是擔當負責，甚至由於他的假積極給別的人造成很大的不必要的付出，甚至以此作為道德綁架的工具，這樣的積極就是不可取的，甚至是隱形的惡劣，當然積極工作積極作為，展示正能量，自己積極，儘量不綁架別人，是好的，應該發揚的。

同事關係很微秒的，關鍵處理好平衡關係，讓人感覺過於積極，那麼就告訴自己要低調些，經常有反省精神就解決問題了~

一般來說，積極的人總是能得到更多的喜歡，但方向不對，只會適得其反。

在工作中大家最關心的三個問題就是事情能不能做好、態度好不好、有沒有潛力。

一個人如果沒有圍繞這幾點努力，最終也只是徒勞無功，在積極的表現在他人眼裡也只是多餘。

職場都喜歡實幹的人，過多的表面功夫只會讓人討厭，而積極過頭容易讓人認為這個人過於追求表面功夫，不踏實。

張弛有度才是最好的狀態，利用實際成績來證明自己。

職場中要做到上進而又不引人反感，就需要有點小心機。

給足他人面子，給自己留有餘地。

一、創造自己的一方天地

職場工作，更多的是團隊協作，作為團隊的一員，要懂得為他人留空間，一味的積極上進從反面來講是壓縮了他人的發展空間。

在工作中懂得多方面考慮，兼顧團隊，做好實事才是最重要的。

所謂槍打出頭鳥，在沒有實力的時候，一味積極表現難免引人側目。

不妨選擇在工作積澱自己，積累經驗，提升能力，有實力的人總會發光而不需要積極表現出你的能力。

做好當下每一件事，多考慮團隊，不要忘記積累，懂得悶聲幹大事。

二、懂得為自己爭取

除了積累實力，懂得為自己爭取有利條件也十分重要。

一個人過度積極就是被過度關注，每個人都在盯著你，看你是不是表裡不一，那麼這種情況，一個小小的要求都會被過度放大，以致被誤解。

這就註定了這樣的人難以得到更好的資源條件，領導也會看眾人的反饋。

懂得為自己爭取的人往往會選擇低調，選擇向領導展現實力，拿到資源，做出實績。

三、讓同事真心為你喝彩

這就需要提升自己的情商，前面說了，槍打出頭鳥，再好的能力，得不到團隊的支援終究是無用。

懂得利用自身能力帶動團隊發展才是最重要的，或者在團隊中充當一個重要角色，積極為團隊發力。

這說明你不夠努力，但是你那個同事也不是個聰明人，會積極的人反感他積極的只是一小部分人，不會積極的人才會人人反感！職場如戰場啊！希望你每天都能凱旋迴家

有的同事表現過於積極，甚至惹人反感，應該如何看待呢？

我根據自身體會總結了積極具有的優勢和劣勢，請往下看：

有利方面：

積極更能贏得主動權

積極更能表現職場情商積極更能帶動團隊氣氛不利方面：

積極容易引發妒忌

積極容易帶來驕傲積極容易得到打壓為什麼這麼說呢？

首先說說有利點，職場表現更為積極，確實能給上司帶來好印象，為自己升職加薪贏得更多主動權；在職場摸爬滾打幾年，自然而然懂得吸收別人的長處於己用，跟同事適當接觸增進友誼，為自己個人加分的同時，也能帶動團隊氛圍，提高工作效率，何樂而不為呢？

然後說說不利之處，職場表現看似非常積極，但避免不利別人的反感。

為什麼會遭人反感？我只是簡單分析，題主別往心裡去~

職場多年你是不是變得老油條了？辦事拖拖拉拉，度日如年？所以見到比你積極的同事就產生妒忌心，妒忌對方未來晉升比你快等等；

如果不幸被我言中，請開始正視自己內心，請不要總想打壓積極的年輕人，畢竟你以前也可能是對方表現的這樣積極，而如今不知什麼緣故讓自己墮落如此。

職場是一面鏡，積極既能活躍氣氛提升工作效率，又能為自己職業進階鋪路，可謂光彩照人；反觀消極，你能看到的只會是鏡中猙獰的一團扭曲，除了心有不甘消極怠慢只會是一片虛無。該如何抉擇呢？

每個人在職場中生存、立足，都有他自己的一套方法。有人靠技術靠實力吃飯，有人靠背景靠關係吃飯，有人靠嘴巴吃飯……

還有一種人，他們過於積極，喜歡“冒尖”。

原本積極工作是一個值得鼓勵的行為，只是因為他們的這種積極只在領導面前表現，如此的工於心計，極易引起同事的不喜。

因為“用力過猛”，過猶不及，不符合中國傳統的中庸之道；因為“奴顏”，不符合中國傳統文化的“審美”。

面對這種人，我們應該怎麼做：

取長補短

辨證的看，積極工作的人，一定是充滿激情積極上進的人，我們應該學習其正能量的一點，取長補短，彌補不足。

低調做人

也許是性格所致，你自身就是一個低調的人。那麼，繼續做你自己。低調不代表膚淺，是不張揚，不虛張聲勢。是謙虛謹慎。低調有時是強者的外衣。平時有的人看起來溫文儒雅，沉默寡言，行為內斂，姿態穩重，說不定卻是我們鮮見的厲害人物呢。

高調做事

工作中不僅要做好份內的事，還要“積極的逞強”，盡心盡力，把工作做到極致，做到完美。熱心幫助同事，勇於承擔責任。

我們常說“路遙知馬力，日久見人心”。誰優誰劣，能力強弱，不是一時的“積極”就能斷定的。

人們常常會說一句話，“木秀於林,風必摧之”，其實後面還有一句，“行高於人,眾必非之”，意思是：一個人太過精明， 大家就會誹謗他、排斥他。古人的智慧，值得我們深思。

總之，在現在這個現實社會討好領導，讓領導們認可自己的能力，記住自己，才有機會。看不慣獻殷勤的人辦法就是自己要能力比她更優秀，這也是一種競爭。

有的同事過於積極，惹人反感，怎麼看？

其實，這樣的同事並不是個例，可以說幾乎我們每一個人的身邊都有那麼一兩個。遇到這樣的同事確實讓我們不太舒服，但是，我認為，正確分析他們的話，對我們自身來說，絕對是百益而無一害。

第一，深究該同事如此表現的可能原因。

我認為，應當主要從以下幾個方面來分析:

該同事自身的能力水平。

我們必須要弄清楚，這位同事自身的能力水平究竟有多高？

如果他的水平很高，那麼他表現得如此積極可能是想要讓所有人看出他很優秀，甚至對他產生“擁戴”心理。

如果他的水平很低，那麼他很有可能是急於提升自我，覺得既然自己水平不行，那麼就積極鍛鍊、展示自我，從而更加自信。

如果他的水平一般，那麼他心裡可能是在想，既然自己的水平並不佔優勢，那麼就靠積極來使自己從眾人中脫穎而出。

該同事的性格特點。

我們時常聽到有人安慰某個人的時候，會說這樣一句話:“沒關係，這不怪你，他本來就是這麼一個人。”

從這句話我們就可以看出，有些人作出某些讓別人不舒服的舉動，可能並非故意而為之，而是他自身的性格使然。

那麼，同樣地，我們需要分析一下，該同事的性格特點是什麼？如果這樣的做法確實是出於他本身的性格，那麼就不要不爽了，畢竟每個人都有自己的特點，每個人也有自己性格的薄弱之處，“道不同不相為謀”，我們應當包容。如果這不是他的性格特點，那就要當心了，因為他很有可能是有其他一些目的。

已知的該同事的一些過往經歷。

也許我們很多人都有過這樣的感受:每當到了一個新的地方，就想要做全新的自己，從頭開始，作出一些自己從前嚮往的一些改變。所以，我們有必要了解一下一些已知的該同事的一些過往經歷。

如果他從前身邊有很多強手，因此他有可能時時刻刻會被壓制著，一直比較地不起眼，不能一展身手。一旦到了一個比較“任我翱翔”的環境裡，那他就會非常興奮，於是處處表現得很積極，希望趕快實現自我價值，因此可能就有些過度了。還有一些人，骨子裡十分自卑，他希望透過這些積極來證明自己。這些情況也是情有可原的，只要想通這一點，你的心裡會舒服不少。

該同事這樣表現的目的。

在職場上，真正沒有頭腦的人絕對是鳳毛麟角。即使有這樣的人，也遲早會被淘汰。那麼，我們大多數人，各種表現還是有自己一定的目的的。

分析出這些可能的目的之後，我們就要想一想，他的做法對我們自身有沒有什麼影響，如果有，就要及時採取措施；如果確實井水不犯河水，那也沒必要為著看不慣而自己不舒服。

第二，瞭解其他同事對這位同事的看法。

一群人中，有的同事過於積極，肯定會讓一些人產生反感。那麼，這個時候，我們就要想辦法弄清楚，其他同事對這位同事的做法是一個什麼樣的看法？

如果，大部分同事確實對此很反感，那麼，說明這位同事的做法已經引起了群憤。這個時候，我們就可以看開點，畢竟這就不是個人看法了。我們都知道，群體的力量是非常強大的，一旦一個人過於引發反感，那麼群體的力量一定會給他一個教訓。

如果，只有寥寥少數幾個人和你持相同的看法，那就要往自身想一想了。究竟是自己的性格出了問題，還是遇到的這個群體就是這種風格？如果是自己的性格不合，那麼就適當地調整自己，否則將來會越發寸步難行。如果是自己與群體不合，那麼，要麼想辦法離開，要麼就要適應並稍稍改變自己的風格。

如果，兩種看法的人勢均力敵，那麼，就不要再在這種事情上過多計較了。因為，一旦矛盾升級，就會出現幫派之爭，原本維持良好關係的人可能就會一下子撕破臉。這樣的話，不僅自己每天都很不開心，而且會影響工作效率。同時，知道了這些情況，領導也是會非常不高興的，因為每一個領導都希望自己的部下是一個有凝聚力的整體。

第三，關注領導對這位同事行為的態度。

不管這個同事究竟是一個怎麼樣的人，領導對他的態度是至關重要的。我們必須要認清，這個同事的過於積極，究竟是為了什麼。

如果領導認為這位同事的過於積極是對工作的百分之二百的熱情，因此對其讚賞有加，那麼，我們雖然認為他的做派有些過，但是我們自身也不能夠太過佛系。因為，與這位同事一對比，在領導的眼裡，我們很有可能就會顯得工作態度比較怠慢，積極性不高，那就會影響到我們自身的發展。究竟什麼算積極，這個尺度是由領導拿捏的，所以，還是要在原來的基礎上更加積極一些，至少不要讓領導覺得你消極。

如果領導對此採取的是視而不見、不聞不問的態度，那麼，我們還是盡力地去做好自己。此時，我們的關注重心就不應該是這位同事了，因為他再積極也沒起太大的作用。我們應該去積極地觀察，領導究竟對什麼樣的人更為讚賞，並且朝那個方向去努力。

如果領導對這種人也很反感，那麼，心裡就不要覺得不舒服啦！等著瞧吧，他一定遲早會受到教訓，畢竟，領導比我們其他同事更有資格去“收拾”他。

第四，分析自己對其反感的原因是什麼。

當你對某個人的做法產生反感的時候，一定要弄清楚，自己對其反感的原因究竟是什麼。

比如說，這個同事和你存在著顯性或者隱性的競爭關係，那你一定會時刻關注著他的一舉一動。當他表現得過於積極的時候，你的內心深處可能就會產生一種隱隱的恐懼感，你擔心他的積極可能會使他在某方面超過你；讓你也和他一樣積極，你又做不到，那麼你的內心就會因此非常不痛快。

另一方面，雖然你不願意承認，但是你必須要自己在心裡弄明白，你是不是對他有些嫉妒心理。當你對他有些嫉妒的時候，必定會看他樣樣不順眼，進而就覺得他太過積極。或許你自己也是和他一樣的，但你還是會覺得不舒服。

如果你確實是不喜歡他的這種性格，那麼就像我開頭說的那樣，“道不同不相為謀”，他走他的陽關道，我走我的獨木橋。認識到這是人與人之間的差異所在，沒必要有什麼不舒服的。

好啦，對照著我的思路去分析，是不是感覺不那麼迷茫和憤怒了呢？

希望每個人都能在職場上擁有好心情！

這裡有兩個問題得弄清楚，一是同事為什麼積極，二是你為什麼反感。

同事的積極有的是向領導獻諂媚，有的是為了證明自已的能力，有的是因為完美主義者的追求。

不必去在意別人的積極，那是他人的生存之道。做好自已的本職，問心無愧就好。人的苦累，很多時候是因為太在意他人的言行舉止，這很不好。丨