我已經在四川省隆昌市樂只中學旁掛牌籌辦：貴興提升大飛機效能股份有限公司。兩年多八個月了，找不到合夥人、投資商來與大飛機制造商波音、空客等合作？只能先想辦法賺錢養命為先。等待時機成熟，就會東山再起。

我叫言志，是經歷過5次創業，目前是兩家創業公司的創始人之一。經過我的總結，創業低谷期就是創業從0到1的階段。那麼在這個階段最重要的是什麼呢？

1、保持一個良好的心態

創業，是一條不歸路，99%的創業者都會焦慮，迷茫。但過度的焦慮會讓你失去判斷。因此必須保持一個良好的心態。話又說回來了，說起來容易，做起來難，我來說說我的辦法，或許對你有用。一是不去同時想幾件事，一個時間只想一件事，只做一件事，做完一件是一件。二是找一個釋放壓力的渠道，我就是打羽毛球，在扣殺和出汗中排洩焦慮。

2、保持高昂的自信心

創業最怕的就是喪失自信，或者被外人左右，耳根軟。這樣不能幹成大事，但又不能盲目自信，所有的自信是建立在真實可靠的成績上的。

3、不斷的批評與自我批評

沒有人不犯錯，只有什麼都不做的人不會犯錯，但那又和鹹魚有什麼區別。因此不怕犯錯，不停的反思，在反思中進步。

4、戰略抓大放小，戰術積少成多

戰略上，有首要任務，有次要人物。創業面臨最首要的任務就是活下來。至於什麼大目標、大光環、大夢想，活下來才有資本談。

戰術上，也要先建立小目標，實現，再建立稍微大的目標，再實現。

5、善於利用資源

人的精力是有限的，剛開始創業覺得自己什麼都行，其實不然因此剛開始不能啥都想做，比如開飯館，把飯做好，至於種菜的事，就交給種菜的人。隔行如隔山，抓住自己擅長的，用協作的方式去找不擅長的。

低谷期是一個過濾的過程，能幫你發現一些靠不住的人和理念！至於如何度過，你應該抓住一個核心要點，就是你的專案最賴以生存的是什麼——技術？客戶？資金？渠道？……無論哪一個，你只要抓住不放，其他的方面暫時暗淡也可以保有東山再起的機會！

如何渡過，每個人都有自己的做法，作為任何一個創業者來說，都會有低谷期，可能可以過，可能不能過，但是如果跨過，因為很多因素，每個人方法都不一樣，但是有2個說法，或許可以讓你多一些思考

第一個：0到1，9到10是最難的兩個階段，而1到9，更多可以依靠慣性發展

第二個：成功的人，99%的時間在做自我積累，1%的時間在尋找/抓住機會，失敗的人，99%的時間在尋找機會，1%的時間在做自我積累

我不知道如何度過，只有不斷尋找讓自己成功的籌碼，為了就是讓自己以後創業的成功機率提高點，這世上哪有什麼堅強，去特麼靠死撐，因為你活著，活著就必須要面對一切不管你想不想面對，現實告訴你，所有人都只在乎你行不行，沒人在乎你好不好

問題很普遍，我是一名創業者，選擇回答。

創業者如何度過人生的低谷期？現在創業失敗者很多，大部分都處於人生低谷期，如何度過？我認為。

一，尾巴夾起來

身處人生低谷，不能再招搖過市，就把尾巴夾起來，腳踏實地，過自己的日子。

二，把頭昂起來

人生起起落落，不能低下頭顱，不能認輸，不能垂頭喪氣。

三，把心洗滌

總之，不能倒下，在人生低谷期，要選擇堅強！

就回答這些，感謝閱讀。

做自己能做的，面對一切問題，遇見無法解決的問題，也要去面對，創業低谷，通病應該是資金資源問題，只能去談去拿出方案，真誠的面對這些事。

你好 這是我們身邊經常發生的問題，我也深有體會，自己在15創業 當時對創業充滿激情和自信，當時是和朋友合夥一起的 做藥材類的，做第一年時 雖然沒掙什麼大錢 但是也有成果 掙到一點，非常有成就感，但是到了第二年 競爭力非常大 有幾個客戶選擇價格優惠的合作了，我和朋友意見也經常不一致 觀點不同，多少慢慢有點矛盾，加上客戶慢慢丟了 競爭力 大，開始慢慢沒有效益了，朋友就開始沒有激情了 偶爾也不經常商量事情了，我能感覺到朋友可能想放棄了 也不想在投入精力和金錢，當時我是非常不想放棄 因為自己辛苦一步一步做的， 不甘心，最後又做了半年，朋友說他不做了，當時我非常生氣 也有點難過，直接就生氣不做就不做了，然後散夥了，基本上投資錢全部砸裡面了，最終以虧本失敗告終。

當經歷這次失敗，當時打擊挺大的，因為創業前期激情 幻想的也非常好，只想好的 沒有去想如果失敗了怎麼辦，和朋友合作有矛盾了怎麼辦？等等 所以導致以失敗告終，失敗後 一直在家待著，感覺失敗了 賠錢，丟人 親戚朋友肯定看不起，所以連門都不想出，啥也不想做，閒了兩個月，感覺人生低谷了，當在家呆了三個月之後，有兩個大小 同學，看我這樣下去也不行啊 經常來找我 ，叫我出去 想著給我找點事做，最後在呆了四個多月時，我在想不能再這樣了， 我才二十多年，不至於這樣吧，不就是創業失敗了嗎，也沒有啥啊，創業失敗的人多了 別人都是失敗了在接著幹啊，而且哪個成功的人不是都經歷過失敗 挫折的，也不是一創業就會成功的， 所以我要調整好心態 狀態，失敗已經過去了 不能代表我以後都不會成功吧，我要總結總結 我上次為什麼失敗了，失敗的原因在哪？要從失敗中學歷經驗，為以後再次創業打基礎，經過上次創業失敗 ，我緩衝一段時間，在去年又開始二次創業，現在在做餐飲 特色小吃，做的還不錯，一年收入十幾到二十萬左右。

經歷過一些事，我認為如何度過人生低谷期，主要在於自己 ，自己要有一個好的心態 平常心態，要對自己自信，還要拿得起放得下，人生就這樣 起起落落 沒有誰的人生一帆風順的，做好自己，自己該努力的必須要努力 省下的交給天意了，記住永遠不要灰心，加油！

這是個好問題，看了標題，我就想回答！

創業者本來就是很孤獨的人，九死一生的行業，面臨不被看好的眼光和評判，時刻都要準備應對各種突發的艱難和困苦，經受磨礪和煎熬，但是其實這也是創業本來就應該承受的東西，你去開創一份屬於自己的事業，能夠賺錢養家甚至財務自由，多大的機遇就會對等相應的風險。

我從最開始的混沌迷茫，想做烤雞當後來做股指和商品期貨投資，很多人都認為期貨這東西風險高不靠譜，我也經歷過慘痛的學費教訓，但是到了今天我收貨了別人沒有的東西，我每天都在穩定出金，換算成月，年為單位收益很可觀，我自認為這也是屬於我自己的一份創業，只不過我沒有做實業罷了

經歷的最低谷，你需要支援你的人，給自己信心，要克服困難，努力走出來，虧了錢固然難受，但是應該明白不虧錢，你就學不會攢錢，不會攢錢你就不明白怎麼賺錢，不要看成功者的故事和雞湯，那隻會讓你陷入更大的落差，就自己跟自己比，不跟任何人比，每天自己都要有收穫，有進步，做的事業，一個月什麼目標，半年什麼目標，一年什麼目標，朝著既定的目標一點點走，步子不要邁的太大，一點點來，不要有雄心偉志，謙虛勤奮的做好自己認為對的事。

請記住李小龍的那句話:“不怕會一萬種腿法的人，就怕把一種腿法練了一萬遍的人。”任何事情就像打遊戲通關，每個人都有自己的難度，你可以通關，但是你要經歷一次次的闖關失敗，熟悉打法，知道陷阱，不斷嘗試。

人生如戲，遊戲你都能打通關，其他事情有什麼解決不了的，努力和花時間鑽研就是了，剩下的交給運氣去創造奇蹟！

其實很多時候都會有人生的低谷期

並不一定只是創業者有

創業者可能面對的會更多

剛開始創業就會面臨各種問題

資金問題，公司發展問題，人員問題

種種的問題加在一起

如果不能很好的協調自己的話

這些壓力對一個人的影響非常的大

有的人頂住了壓力，有的人頂不住壓力

已經到人生的低谷期

那就想想我真的還要繼續下去麼

我自己真的想繼續下去了

繼續下去有什麼後果，

會不會比現在更加糟糕了

如果說繼續堅持，結果和現在也沒什麼兩樣

但是你還是想繼續，那就背水一戰吧

怕什麼呢，現在已經是最低谷了

最差都是這裡了，在這裡我都還在，我依然抗住了

那後面我害怕什麼呢。

很多人創業像數數一樣 1到100，很多人在 96 97 98 甚至是99 結束了。

有人說我頂不住了

有人說我放棄了

還有人因為各種家庭，經濟等等原因。

我只是想說的是，

如果你還想繼續，如果現在已經是最低谷，

那就捨棄掉所有的，專注最純粹的

再放手一搏吧

我是17年6月畢業，現在正處於迷茫期，今年換了在一家裝修公司做銷售已經3個月了，天天打打電話，網上發些案例，3個月也沒有業績不知道怎麼辦，是要堅持還是另找出入。迷茫中。

一句話，創業太辛苦了！太多的心酸無人理解，包括家人愛人，只有經歷過的人才能理解，但是必須有不死之心，才能有出頭之日，總結經驗教訓，養精蓄銳，看準時機在東山再起！

越是低谷期，越切忌心浮氣躁，首先需要客觀的弄低谷期是怎麼造成的，找到原因進行修正，如果目前處於虧損狀態，首先是止損，減少支出，保證盈利。

創業貴在堅持這一點沒錯，不過要確定堅持的方向是對的。如果你覺得苦、累想要放棄的時候，看看圖上幾個人再決定。

低谷是人生的常態，是人生的必經之路，經歷低谷是為了攀登更高的山，山頂的美景就是我們前進的信念與方向。低谷是上天對我們的磨練，百鍊才能成鋼！

既然選擇了創業就說明你是一個不安於現狀，渴望改變自己，實現自己人生價值的人，創業是一段艱難的旅程，會經歷多次的挫折與打擊，會經歷焦慮、失眠、抑鬱等情緒的波動，沒有經歷過創業的人是很難做到感同身受的。

任何的成功都不是隨意的，唯有堅持不懈、鍥而不捨才能到達彼岸。低谷在創業過程中是不可避免的，正確的做法就是直面低谷，逃避低谷只會殺死創業。創業一般都會由開始的亢奮期、多次的低谷期之後，才能緩慢的步入成長期，但很多人卻死在了低谷期，沒爬出來。

擔任CEO的8年時間裡，只有3天是順境，剩下的時間全部是舉步維艱。——本·霍洛維茨《創業維艱》

度過低谷，就要清楚的認識低谷，它是上天的饋贈，是為了讓你走的更遠，任何有價值的東西得來都是隨便的。管理好自己的情緒，過多的情緒只會起阻礙前進的步伐，而無一益處，時刻保持清晰的頭腦。不要在意他人的眼光，不要認為失敗了會丟人，請記住當你開始創業時就已經勝利了，無關成敗。

艱難時咬緊牙關，一定會度過的，不要退縮，不要忘記開始時的初衷，低谷是為了更好的反彈！

這也要感謝全社會！ 鞭策與鼓勵， 四處碰壁，四面楚歌。只有自己，自強不息！在創業的路上勇往直前，沒有退路，就是前面是馬裡亞納海溝也要湯過去。 才能迊來人生事業的珠穆拉瑪。

創業者如何度過人生低谷期？

不管是不是創業者，人的一生都不會一帆風順，人生都會遇到一些不如意的時期。

就以我為例，今年是我創業的第七個年頭了。本來前幾年都是很順利的，也許就是因為太順利了，導致我的野心過度膨脹。突然一個利好訊息放到我的面前，想都沒想，也沒有進行市場調研，直接借錢投資，一開始幾個月業績也都還好，半年之後，由於我不懂這一行業的管理，也沒有遇到一個好的管理人員。業績一路下滑，最後連最基本的維持都難。如果就此收手還好，可我就是不甘心，不能接受這種失敗。貸各種貸款來維持。一個月最基本的房租加工資將近10萬元，我硬是拖了半年以上才接受關店。你說我是不是太過於感情用事。

屋漏偏逢連夜雨，剛接受關店事實，正準備轉讓，又接到物業通知，合同到期後所有店面一律不再續簽，我的心都涼了。租不出去，更不可以轉讓，20多萬就這樣打水漂了。本來還想店面轉出去後，虧損還會少一點。哪知道人算不如天算。直接給我一個天大的懲罰。

開店借來的50多萬加上店面虧損的70多萬，一共120多萬，對於一個只有一家小工廠的我來說，就是一個天文數字。

你說我工廠做的好好的，為什麼要去接那麼大的一個店呢？這不是急著給自己找麻煩嘛！可世上沒有後悔藥可以買。發生了就是發生了，失敗了就是失敗了。一切都已經回不去了。可我還真沒後悔過！我覺得這個警鐘敲得太及時了。如果沒有這次的經歷，就我這種個性，還指不定會做出比這個更大的事情呢！

還能怎麼辦呢？反省自己的衝動行為，好好經營自己的工廠，慢慢還錢唄！

我總覺得這幾年的所有經歷，將是我一生最寶貴的財富，沒有失敗就不會有成功，我認清了自己，也改變了原有的衝動和感情用事。在今後的人生道路上，我一定會走的穩，走的踏實，走的自在！

當創業到了最危險的時候，作為企業掌舵人的CEO，應該怎麼做？四條經驗可以讓你照方抓藥。

第一，絕對不要向員工隱瞞真實情況，CEO必須實話實說。

很多公司習慣於對內釋出訊息時只說好的，糟糕的情況隻字不提。那麼，CEO是怎麼考慮的？他們大多擔心，一旦把壞訊息告訴員工，人心動盪，事情會變得更糟。這在管理學上有個名詞，叫做“鼓勵式管理”。

這個理論為什麼是錯的？因為最高管理者總是認為自己能從容應對壞訊息。但事實剛好相反，面對壞訊息，管理者比任何人都緊張，而員工卻並不在意。當一個公司只有一個人操心時，這將是倒閉的前兆。所以，到了這個時刻，作者認為CEO必須實話實說。對於公司建立者或CEO而言，最重要的一條管理經驗就是要絕對保持理性。

如實相告後，結果所有人決定跟馬雲一起回家。這才有瞭如今的網際網路巨頭：阿里巴巴。所以公司面臨巨大危機時，隱瞞遮掩並不可取，實話實說很多時候是最恰當的做法。

第二，CEO 不要扛下所有責任。

遇到困難，很多創業者往往認為，令自己煩惱的事情，一定會令自己手下的人更加煩惱。事實恰恰相反。除了負有最大責任的人以外，沒有人會把損失當回事，沒有人比責任人更感同身受。當你無法分擔所有負擔時，你要把某些負擔分擔出去，找儘可能多的人來共同解決問題，即使這些問題事關企業的生死存亡。

第三,CEO不要過分苛責自己。

毫無疑問，CEO壓力是最大的。公司身陷困境也許都是你的錯，因為人是你僱來的，決定是你做的、每個人都會犯錯，每位CEO都會犯無數錯誤。其實，大可不必。要正確評估自己，過分苛責自己於事無補，關鍵要思考怎麼解決問題。如果你想成就一番事業，這就是挑戰。如果你不想或承受不了這份壓力，那你根本不應該辦公司。

第四，只要堅持下去就有轉機

當你面臨失敗時，不要過分悲觀甚至一蹶不振。天無絕人之路，只要能堅持下去，明天說不定就會有轉機。