工作一是為了賺錢，二是為了發展事業

崗位和領導，同事只是這個過程中的一個過客而已

大目標是賺錢，經濟自由

小目標是學習技能和鍛鍊自己

如果討厭的領導同事對你的大小目標都沒啥影響，純粹是影響心情的話，不建議換工作，建議換心情。

如果影響大了你的目標，甚至成了阻礙，那就解脫吧

你好朋友，首先我想說從學校步入社會，你應該早已做好準備了吧。

而且不光是你，我相信大多數人包括我自己，都是從這個階段走過來的，所以感同身受。

簡單來說：如果你對你的工作崗位有熱愛，且對口。又或者與同事相處沒有問題，融洽和諧。那麼我認為你可以考慮考慮，留下繼續工作，透過以後的工作生活，磨合中一步步把與領導的關係拿捏好，態度樂觀積極向上，相信你一定會贏得所有人的好評。

很多剛畢業的同學都會遇到一些跟領導相處不好的瓶頸。因為之前在學校只是單純的學生，進入社會、單位過後就會遇到行行色色的人，要學會處理好人際關係。如果遇到討厭的領導，你可以讓自己學會鍛鍊下，要進步要成長必須要適應領導。學會迎合，學會交際。只有在逆境中成長，你才能成為人上人。所以不要因為遇到討厭的領導就退縮，要學會溝通，所有問題才能解決。

兄弟，在職場工作沒有那麼多的一帆風順，遇到討厭的領導是非常正常的，那麼這個時候你要做的是多從自身去找問題，多去切換自己看待事情的角度。

遇到事情，先學會分析事情背後的原因

我要說的第一個建議是什麼呢？就是說遇到事情，你要先學會分析事件背後的原因。

為什麼你會討厭你的領導呢？是因為他對你很嚴厲，還是把更多的工作分給了你，或者說對你的態度很不友善，你要先去把事情背後的問題給列出來，去分析一下背後的原因。

只有你把背後的原因搞清楚了之後，你才能夠更好的去解決問題，否則你就相當於無病呻吟。

所以說你先不要去抱怨，也不要去忙著討厭你的老闆，你先分析一下自己討厭的原因是什麼，討厭的背後其實是表明了什麼。

學會培養自己的適應性，多從自身找原因，別隻把責任推給別人

第2點你要做的是什麼？是你要培養自己的適應性。

你要明白進入職場工作之後和在大學的生活是很不一樣的，在大學生活時，你可能不會想那麼多，你可能出了事情，發生了問題，都習慣性的從別人身上找問題而不反思自己，但是到職場之後你要改變過來了。

你討厭你的領導，其實反過來也說明了，你的領導對你並不是很待見，那麼為什麼領導不待見你呢，這背後肯定是有原因的，可能你的一些工作沒有做到位，可能你的能力不是很強，可能你的情商很低等等，反正這背後都說明你自己就存在很大的一些問題。

所以說你要去反思一下自己身上有什麼毛病，有什麼問題才導致產生的這種情況，而不是一股腦的把責任全部還推給別人。

步入社會之後，你需要提高的是自己的適應性，你要不斷的完善你自己，提升你自己，因為很多外在的環境，外在的人你是改變不了的，你能改變的只有你自己，如果說你自己不去改變不把自身的問題給解決了，那麼你即便辭了職再換100份工作，同樣的問題依然會出現。

把每一個問題，都當作鍛鍊自己的試金石

剛步入職場的時候，其實我跟大家一樣都很討厭，問題都想要在職場裡一帆風順，但是在職場裡混跡多年之後，我悟出了一個道理：我們最應該感謝的是工作中遇到的每一個問題，因為每一個問題都是我們鍛鍊自己的試金石，每一次問題的解決都能夠提升我們某個方面的能力。

比如說你不能夠獲得領導的重視，那麼當這個問題產生之後，你就會去想方設法的解決，你就會測試各種方法，去讓老闆改變態度，那麼當你成功之後，其實你就獲得了這種能力。

再比如說老闆讓你去主持會議，但是你搞得一塌糊塗，你完全不會，那麼當你去解決這個問題的時候，你去想各種方案，你去做各種測試，你去不斷的逼著自己去演講的時候，其實都是在鍛鍊你自己，提升你自己，當你把這個問題解決了，你也就掌握了更多的能力。

所以說我們要換一種態度去看待問題，每個問題它都是有積極的作用的，它可以促使我們去解決問題，而在解決問題的過程中，我們的各方面能力都得到了提升。

我剛剛已經說了，你討厭你的老闆，其實也說明了你的老闆討厭你。那麼老闆討厭你，這個時候你應該思考的是如何去改變老闆的認知，當你能把這個問題給解決掉的時候，即便你去別的地方工作，你依然能夠避免掉這個問題，因為你已經有經驗了，你已經具備了這方面的能力。

討厭領導就換工作，最簡單，如果你有這份底氣就大膽的炒領導，如果你沒什麼本事，就好好學學怎麼跟領導相信，剛畢業別把自己看的太當一回事，就問你憑什麼討厭領導，拿著領導給發的工作，還討厭，說不過去吧。

這個問題還是自己生辦法最好，這裡只是簡單回答一下，也許對你有所幫助，這個問題也是現實中存在的問題，希望共同探討。畢業不久遇到討厭的領導，這時自己就可以不在這裡進行做事就可以了，因為現在對於社會用人都是實行聘任制，只要自己有能力就可以去別的地方進行做事。有時自己也要考慮為什麼討厭領導，也要從自己本身進行查詢原因，對自己所做的事情要進行換位思考，這樣找到原因也就可以根據實際進行對問題進行解決。

關鍵是看你現在的領導怎樣令你討厭？是他的人品，還是管理方式？

如果是領導人品有問題，影響到你的身心健康，我建議你毫不猶豫的把老闆炒了，另謀出路。然而，很多時候我們認為的人品，是有所偏差的。

如果說是管理方式或者是他某一些事情令你感到了不滿意，那我勸你就忍一忍，堅持下去再看看。因為你的下一個老闆或者領導可能也會令你很不爽。

領導人品，決定去留？

一、選領導首選人品，如果領導的人品不好，帶出來的團隊都是歪瓜裂棗。

如果一個領導，他在工作中、生活中對你的身心造成了直接的騷擾，那麼請毫不猶豫的反擊。

例如，有一些領導仗著自己有幾分臭錢或者身居要職，對姿色容貌甚佳，性格又靦腆的下屬言語上時不時的佔兩下便宜，更甚者直接動手動腳，感覺隨時都壓抑不住自己的原始之火。

這種領導跟不得，儘早和他說拜拜。他就是仗著自己是領導對我們初入社會的小女孩沒有社會經驗或者不懂得如何保護自己，則加以欺負。這完全關乎一個人的人品，假如碰到這樣的領導儘早遠離他，因為你的單純、靦腆、敢怒不敢言都會是他興趣的所好。

1-大聲的說No：面對言語上對你騷擾的領導，我們直接性的讓他別說，告訴他這是你的底線。

2-直接的反擊：針對於肢體上的接觸，對你騷擾的領導，我們可以直接利用我們的表情以及我們的肢體語言告訴他，我們不接受這樣的動作，請你遠離我，請你與我保持距離。

3-保持足夠的距離：不管在生活上還是工作上，我們都要與其保持足夠的距離，避免兩個人單獨相處，令他不敢有所作為。

最後，對於以上的方法還不能讓領導有所收斂，那麼就直接收集證據，向高層領導揭發他。如果還不行，這樣的公司不呆也罷。

二、有些人品是人性，是社會壞境造成的，你我都改變不了。遇到這樣的“差”人品領導，我建議你忍忍。

如果是自認為的賞罰不明、公私不分、是非不分等其他方面的人品不行，那我們就要綜合判別了。

因為剛剛從大學畢業出來以後，我們對於工作強度，工作內容、業績等等都會有不同的看法和理解，有人工作的少，但是業績高，對於這樣的人罰還是獎？有人偷奸耍滑，但是資源廣幫助公司提供了很多便利，促進了公司的發展，這種人是對錯還是對？

這是我們暫時分不清楚的，因為公司都是靠業績說話。如果是這樣的領導讓你很不爽，我建議你忍一忍。因為下一個公司有可能你會遇到一樣的，不公平對待，你也會一樣認為這個領導的人品不好，讓你抱怨不停經常換工作。

然而，這個世界就是弱肉強食，能者居之，資源廣泛者吃肉。他們看似平淡，看似毫無作為，實則為公司付出的是你看不見的，是你沒看見的。

曾經因我所呆的一家廣告公司的銷售經理。他從不去拜訪客戶，他從不去做過程追蹤，他從來不會去管理他的下屬，但是我們團隊的業績每一次都是公司的第一。

顯然就是他的業績幫助我們成為了第一。而團隊成員業績基本在公司墊底，這樣的領導你服不服？

我是不服的，但是我沒走，因為我想在這裡證明了我自己在沒有領導帶領的情況下，我一樣能做到我想要成為的我。並且如果我走了，下一個公司，或者下一個領導也是這樣，那豈不是我天天都在換工作？

所以我們不但要對“人品”有足夠的瞭解，也要了解我們身邊的同事，不能以偏概全、以點概面去判斷我們的領導，以及任何一個人。

當然不排除有一種領導對你幫助有加，關愛徹底。前提是你的能力、勤奮、刻苦特質等是否能打動他。如果你連任何一樣都無法拿得出手，那麼不管你怎麼換工作都是無法解決“討厭”的領導。

那麼這樣的情況怎麼辦？

只有一句話，不留餘力，奮鬥到自己都害怕。

管理上令你很討厭，如何處理？

一、從管理本身來說，就具有反人性的特點。令你不爽、討厭是正常的，你只有接受！

人性本就是好逸惡勞，貪婪，而這些都是人的弱點。然而管理上，就是要提升我們的工作效率，讓我們變得更加積極向上，富有活力，提升公司整體的勞動成果，降低運營成本，這和我們的人性是相悖的。

你說領導討厭，把你好逸惡勞的惡習予以不斷糾正，任誰都不爽。但是無規矩不成方圓，公司及團隊不是公共廁所，你想來就來，想走就走。況且公共廁所現在也有很多標語，讓你保持衛生。

所以如果真是管理制度上讓你對領導產生了不滿，那是根本沒必要的。你與領導其實就是分工合作、各司其職，他就是按公司、團隊的制度進行，他並沒有錯。你如果連這點都不能接受，我在想九年義務教育你是如何熬過來的。

二、管理，3分在管，7分在理。在理事、理人上的不成熟，管人上無情商，令你感到不適及討厭，建議你分情況而處理。

1.領導理事、理人上“不成熟”。

管理，理事、理人是根據業務、市場、人進行合理組織、制定目標、擬定計劃、統籌安排的。很多領導從一線爬上管理位置的，短時間內沒有管理經驗，換了工作崗位一時間無法適應，從而有很多錯誤以及累贅的措施、制度是正常的。

然而，他能當上領導肯定有他相對過硬的一面。所以我們應該把心態放平，努力去尋找他的優勢及優點，並向他學習。不要光看到他的人脈、資源，要去深究其得到的原因。在此過程中，你不會認為你的領導很討厭，因為你看到了他優點。

2.領導管人上“不成熟”。

這具有兩面性，因為每個人成長、生活的環境不同，受教育的程度不同，導致三觀不一致。你有時對人、事、物的認識與他人並不一樣。可能你不能理解為什麼領導不批你假，因為你的事在領導角度認為並不重要。

然而，這需要溝通。

所以，如果你在工作中遇到什麼困難、難題時，或者你認為值得的事，亦或者你不能理解的事，都可以與領導溝通。只有溝通，會讓你們達成共識。如果一次不行，來第二次，一定要相信溝通是解決問題的良藥。

如果多次溝通或經常溝通都不能解決問題，就只能與說明你與領導的方向不一致，只有重尋他方。雖然我們是工作，但是也不能憋著太多的負面情緒工作，這樣遲早有一天會被憋壞。

3.有些“討厭”，正是情商的體現。

對於高層，領導的點頭哈腰的去敬菸、敬酒，我曾認為是敷衍趨勢，攀附權貴。

其實我錯了。

看似有點“卑躬屈膝”，實則是為後續更好的崛起而做鋪墊。每個人的際遇是不同的，草根的逆襲是曲折的，不要認為有能力就能上，而“能力”中是包含的著情商。情商的體現在於為人處世，人情世故。這不是“厚黑”，這是現實。

最後

對待“討厭”的領導，一定看他為什麼討厭，不要一刀切。因為有些“討厭”，在任何一家公司都會存在。

然而，踏出社會的那一刻起，我們可能都在努力向自己討厭的那個角色而奮鬥。但在物慾縱橫的時代，我還是希望你活出自己。另外，對於那種抱有“不軌”的領導必須遠離他。他那不是討厭，是在犯罪。

---END---

這個問題有點泛，不太清楚題主所說的討厭具體指的是什麼？領導具體有哪些討厭的行為。所以這裡插句題外話：提問是門技術活兒。

回到題主的問題，我試著分析一下討厭的領導有些什麼表現：

對員工的工作表現肯定的比較少；

出現問題沒有擔當，只會指責員工，不會自我反省；

領導架子太大；

沒什麼領導才能，全靠拍馬屁上位；

不替自己手下的員工爭取利益；

......

這個列表當然還可以繼續列下去，所以，開頭我才說，沒有弄清楚樓主所說的討厭的領導，具體指的是什麼。

但是無論領導多討厭，我們還是可以進行一些共性的思考，來看淡這個問題，比如：

思考一：領導為什麼這樣做？

這是一種很積極的思考方式，遇到超出自己理解範圍的情況，或者自己想不明白的狀況，一定第一時間在腦海裡問自己一句：他為什麼這樣做？他為什麼這麼說？

直接向對方要

自我反省得到

無論答案從哪裡來，都能有效避免下意識地反應有可能帶來的錯誤的結論。

思考二：領導是不是對每個人都這樣？

領導很討厭，是隻對你，還是對每個人都這樣，換句話說，就是：老闆這種態度是看人下菜嗎？

如果大部分人私底下議論起老闆都覺得他很討厭，那他身上一定有大家不願意接受的點，如果只是針對個別人，那這種情況得弄清楚原因：老闆究竟為什麼要這樣差別對待，這就牽涉出下面這個思考方向。

思考三：我自身有什麼需要提升的地方？

自我反省在任何時候都很重要，尤其是兩個人產生分歧的時候，一定要有這根筋。

領導表現得很討厭，如果只是針對一些人、個別人，這個時候一定要進行自我反省，或者對事情進行一個覆盤也是特別好的一種做法。

總之一句話：領導很討厭，不一定是他的問題，運用上面三個思考方向，或許會看到不一樣的角度。

就當歷練自己吧，想我當年第一份工作，辦公室裡勾心鬥角的，養成我說話做事嚴謹，滴水不漏，後來的工作基本沒有出過大的亂子。