如何看待全民創業？

這個問題是當下我們需要考慮的，在這個大眾創業，萬眾創新的時代，每個人只要有想法就會去進行創業，好像很多人並不太在乎失敗和成功；對於全民創業我是這樣認為的：

第一：創業的人群不外乎兩種，一種剛畢業或者在校大學生創業；一種是畢業後多年辭職創業，比較有經驗，我們很難說這兩種誰更容易成功，這也和創業領域和創業合作伙伴有很大關係，有的領域是藍海自然容易成功點，而有的人的合作伙伴靠譜踏實也比較容易成功啊！

第二：全民創業也不一定是件壞事啊，可以給市場經濟帶來一定活力啊。很多創業型公司確實會促進就業，帶動一部分人就業；而且這樣的話，重點扶持的企業和專案發展也是很快的，對於整個市場經濟都是有一定的作用的！

第三，全民創業的過程中難免出現一些問題，有的地方濫用創業扶持資金，建了一些創業孵化園區可是基本沒人使用，利用率很低，有的地方扶持資金不到位，創業者並沒有得到應該獲得的補助；

總的來說，只要做好充分的準備，自己有個長遠的打算和計劃開始創業，成功的機率還是很大的啊，祝福每個創業者都可以成功，堅持下去啊，創業我們都可以！

這裡是一名平凡的不能再平凡的90後，目前在34線小城市開花店。以大多數人接觸到的角度來說說大眾創業吧。

就說著做生意，2016年，我沒聽到一個老闆說他生意多好，只能說一般，大部分人都在說沒生意做，生意不好做，拿花店來說，以前確實有的賺，現在小城市一年竄出來10多家新開的花店，如果新開的花店有競爭力還好，其實沒啥競爭力，沒經過專業培訓，隨便進點花，掛個牌子就可以開店，是解決了一個人的就業，但是擾亂了一個地方的市場！鮮花被競爭的比價不比質，導致這個行業的人為了活著，只能壓價競爭，花材也只好縮水，大家都賺不到錢了！其他行業也是如此，找不到工作的人們開始做生意，開店，店面越來越多，涉及行業越來越多，大家都去開差不多的店，有人做低價競爭必然會擾亂這個行業。這個恐怕就是大眾創業的後遺症吧，大家都去做生意，可是具有創新能力的人太少！一味複製模仿的做生意，真的影響了很多人。

其次，說說我所在小城市，開店的存活率吧。經常會去開業的店面送花籃，有時這個月，這個店面開業了，我來送花籃，沒過3個月，關門大吉了，貼上了出兌資訊，然後換個冤大頭，重新再來。這種見的實在太多。

創業很殘酷，開店很艱辛，希望大家不要活在夢裡，畢竟攢點錢都不容易，不要盲目投資。

全民創業是政策和經濟形式下的產物，目前我國的創業生態環境正在發生激變， “眾創空間”“網際網路+”等熱詞不脛而走，“大眾創業，萬眾創新”更是推動了新一輪創業浪潮。但是在創業浪潮中卻出現了各種問題。

鼓勵大學生們都打了雞血一樣衝出去創業，是不負責任，簡單粗暴地反對大學生創業，是不客觀的。雞湯可以有，冷水也應該潑，大學生創業的幾個現存誤區不能不引起高度重視。

為求時髦盲目投入創業

並不是人人都適合創業。不少大學生沒有好的專案、缺經驗、缺能力，即使政策再好，扶持再多，其內在條件還不具備的情況下，貿然出征，陣亡率會很高。

大學生人人都應該有創業精神，卻不見得都要馬上創辦企業。社會透過輿論倡導，高校透過教育培訓和模擬實踐，在大學生心靈中、頭腦裡埋下創業的種子，暫時不適合創業者帶著創業的心態去就業，適合創業者勇敢地去創業，才是正途。

為融資而創業的投機風潮

創業熱潮中，各種財富神話令人熱血澎湃，“創業”概念被扭曲了，如果不是搞個APP去融資什麼的，而是弄點小本經營賺點辛苦錢，都不好意思叫創業。

資本過熱形勢下催生的泡沫，使大學生創業心態無形中受到影響，很多人好高騖遠不接地氣，也去醉心於為融資而創業。這樣的創業必然失敗。大學生創客，應該放飛夢想，更應該腳踏實地。大賽路演成災做表面文章

我們看到各種創業大賽、專案路演此起彼伏，有專案的大學生創客往往被拉扯得很疲倦，甚至有些浮躁起來，顧不上修煉內功和專心公司業務。大家都來出錢出力幫助大學生創業是好事，可是過猶不及，請客吃飯請人吃到吐就不好了，推動大學生創業有許多需要紮紮實實做的事。

綜上所述，筆者認為，創業不應盲目，更不能隨波逐流。尤其是大學生，不應該誤讀“大眾創業，萬眾創新”的口號。做小微企業，生存型創業應是大學生創業的主要方向，要激情不要雞血，放飛夢想也須腳踏實地。

全民創業萬眾創新是件好事，它意味著大量的民間資本在積極投入使用而沒被閒置，顯示出市場經濟活力增大欣欣向榮，人們都有事做有錢賺，生活水平也隨之提高，個人消費能力也在不斷提高，人人買得起住房和汽車，是多麼好的憧憬與未來啊。特別大學畢業生的你們，擁有廣泛的科學知識，是祖國人民的希望，祖國的發展強大離不開你們這支生力軍，有了你們的加入會給祖國發展強大錦上添花，增磚加瓦。然而你們的創業一定會得到家人和社會的大力支援和幫助，國家也會給予你們政策扶持和創業資金援助，你們也可動用一切社會力量與友好關係來支援你們創業。我堅信你們是創業大軍中的佼佼者，創業一定會成功的！

全民創業是個偽命題，今天經濟大環境不好，產業人口失業嚴重，不得不祭出大絕招，鼓吹全民創業，想的是以創業帶動就業。

想想都知道，在經濟蓬勃發展的時候創業不是更好，其實也是無奈之舉，但是為了響應號召，社會風險投資人人為了政治正確，也天天鼓吹全民創業。創業要冒多大風險誰都不知道，真正創業成功的卻是寥寥無幾，而且經濟大環境下滑的條件下更是艱難，適合創業敢於冒險的不鼓勵也會創業，不適合創業被忽悠創業卻是對自己的不負責任。

特別是剛畢業大學生就出來創業，我真是不看好，沒有任何經驗，以為看了幾個社會大V的雞湯演講，讀了兩本空洞無物的管理書籍就腦子熱的不行了，一定要出來創業，認為不會很久就成為億萬富豪。誠然IT界富豪微軟的比爾蓋茨和Facebook的扎克伯格都是大學初輟學創業取得巨大成功，但那畢竟是少數中的少數啊！鳳毛麟角。

放棄不切合實際的幻想，腳踏實地積累經驗和人脈以及資本，當你條件達到一定程度時候，自然有人來找你創業入夥或者你創業也會有人幫助你，絕對忽悠，努力做好現在的自己。

　　為什麼說中國已進入“全民創業”的階段，我思來覆去想了很久，但我發現一個很普遍的現象，人們已經開始不滿足於拿單位發的死工資了，歸根結底就是消費漲了，工資未漲。於是乎，各種代購，微商頻頻出現在我們的朋友圈，細心的朋友可以瞭解下，在朋友圈裡做代購微商的，大部分都是有工作或有實體店面的，而且以女性居多。這算不算是一種創業呢？還是說只能算是一種兼職，看我們對創業的定義如何理解。這只是“全名創業”其中很小的一部分，並不能說代購微商流行了，就說全名創業的時代來了。

　　從事網際網路的小夥伴不知道留意過沒有，現在特別流行APP的創業，越來越多的風投都把目光轉向了這個便民生活有關的APP，各大媒體一下報道滴滴，一下報道Uber，一下美團一下攜程，殊不知還有很多小的生活APP。這些小的APP又是誰做的，當然是“全民創業”裡的全民了。跟瘋了一樣，某團在瘋狂燒錢後，不知道盈利否，又冒出個餓了媽，餓了媽瘋狂燒錢後，不知道盈利否，又出來一個小小的零號線，盈利了沒？還是隻是搶佔市場，方便進行下一輪融資？

　　對於草根創業的群體來說，更希望的應該是得到一定的專業支援，一個良好的創業氛圍。創業也存在不公平的一面，對於草根創業者來說，唯一能做的就是細分市場，專注於一個點，因為精力有限，金錢也有限。

　　創業，不一定辭職了，才叫做創業。也有人把帶薪兼職稱為創業，每個人的理解不一樣。創業無非是為了改變目前的生活狀態，或者滿足個人的慾望，或者只是因為成就感。

全民創業，個人很不看好的

現在創業的主力是大學生，或者剛剛畢業的大學生，他們沒有足夠的社會經驗以及財富積累，僅憑這初生牛犢不怕虎的滿腔熱血去創業，真的讓人很擔憂。

感覺現在的社會已經被創業所包圍，人們盲目的去創業，卻未提前想象後果。

盲目跟風的現象從未改變，從明清到民國時期的闖關東，迫於生計、現實，人口大規模遷移，當然對當地經濟產生一定影響，卻在日軍侵華時不得不遷移返回；美國的淘金熱亦是如此，金礦被發現後，美國沸騰，世界震撼。近在咫尺的聖弗朗西斯科首先感受到了淘金熱的衝擊，幾乎所有的企業停止了營業，海員把船隻拋棄在了聖弗朗西斯科灣，士兵離開了營房，僕人離開了主人，湧向金礦發源地，農民典押田宅，拓荒者卡墾荒地，工人扔下工具，公務員離開寫字檯，甚至連傳教士也離開了佈道所。大量的人奔赴金礦區，殊不知，物以稀為貴，任何事情做的多了，也就沒什麼了，真正在這其中賺的盤滿體缽的只有一開始的一些人。

不少人自視甚高，認為自己就是人才，自己就是未來的馬雲、馬化騰、俞敏洪，其實他們並不是。沒有足夠的實力盲目跟風去創業，只能變成創業熱潮下的祭品，於是會產生越來越多的創業失敗的例子。

趁年輕，還是多在自己喜歡的行業以及自己專業方面去研究吧，慢慢沉澱，等積澱到一定程度，再去做也無妨，那個時候你會想的更全面，成功率也更高。

首先為什麼要全民創業，主觀條件是因為現在90後80後大學畢業有多少，00後又面臨走向社會，人口有多少不用說，現在的年輕人都喜歡自由自在，為什麼會有慢就業其實根本是不想工作，對於不想工作的總不能讓在家待著吧，所以讓全民創業，在這股熱潮中總有一些有想象力的作品出現這就是萬眾創新

大眾創業是為社會轉型而發出的號召。結合網際網路的發展，使資源得到合理分配和高效應用。但是社會不誠信是一個最大問題。不誠信帶來的破壞要比網際網路技術帶來的益處要大的多！所以當今社會最根本的問題就是誠信建設，無誠信的社會里，創業死亡率非常大。

創業九死一生，是一件風險極高的事。

創業應當提倡，但全民創業的提法極不恰當。

並不是全民每一個人都適合創業的。

慫恿不適合創業的人去創業無異於把他往火坑裡推！

這是極不道德的行為！

所以還是要堅持實事求是，堅持具體的問題具體分析。

大學生創業風險尤其高。

大學生社會閱歷少，連影印機都不見得會用。

可以說啥都不懂。

做事情漏洞百出。

失敗機率極高！

創業失敗了，那些忽悠你創業的人是不會賠你錢的！

所以，該怎麼做自己要心中有數。

對於現在口號式的"萬眾創新，大眾創業"我感覺是偽命題，更像個空洞的政治口號，對於創業我們每個人自己心裡要有低，不要聽別人的什麼萬眾創新，大眾創業，這其實是偽命題，不是每個人都適合創業，把自己的工作做好也是一種創業，這幾年因為"萬眾創新，大眾創業"這個口號害了很多人，讓很多人傾家蕩產，特別是大學生，盲目跟風校園貸款，高利貸～～

特別是現在所謂的眾創空間，其實就是"重創空間"。很多人為了騙取政府補貼的專案而已，創業不是辦個營業執照，租個辦公室就能成功那麼簡單，它需要好的專案和方方面面的資源的，到目前看百分之九十九的都失敗了，甚至讓很多人傾家蕩產，更可悲的是所謂的眾創空間也拿到政府補貼以後也就倒閉或者溜之大吉了。

國家在鼓勵創業，大眾創業，萬眾創新。口號無人不知。

目前來說，各地政府都在加大創業力度，出臺各種創業政策。高校，科研機構等等，也在鼓勵學生，工作人員創新創業。

我認為這不錯，鼓勵創業可以激發市場活力，不進經濟發展。創業可以帶動就業，創造更多的就業崗位，一定程度上可以解決大學生就業難的問題。

緩解創業人員壓力。很多年輕人都有創業夢，國家有這麼多政策，資金扶持，創業孵化園，可以緩解創業壓力，促進他們完成創業夢。

“很多人在沒有想到要解決什麼問題之前，就開了公司，在我看來這是很瘋狂的。”當初Facebook的扎克伯格來中國時，在和馬雲的對話中說道。這種瘋狂在我國已經持續了有一段時日了。

為了創業而創業

記得15年，我在一家廣告公司正值不如意時，已經離職的經理聯絡上了我。他跳槽到了一家新公司，新老闆是做珠寶起家的，資金實力雄厚，手裡的資源也比較豐富。公司想趁著網際網路+這波浪潮，做一個音樂會售票APP。經理提出的待遇非常誘人，我一時心動，答應加入。

入職後，我很快發現了問題。公司所謂做一個音樂會售票APP，其實只是基於老闆有一個好朋友是做演唱會舞臺搭建的，對方承諾了幫老闆拿票。老闆覺得這個有利可圖，便拍腦袋成立了這家公司。專案在沒有進行市場調查和環境分析的情況下就這麼開始了。

活動不算特別成功，但由於獎品價值，也引來了不少粉絲。正當我們看到一點成績信心百倍，精心規劃著下一步該怎麼走時，突然接到公司通知，專案取消，公司調整路線，準備做旅遊產品。

緊接著，我便迎來了人生第一次裁員，很榮幸，我果然被“班長”勸退了。這讓我在很長一段時間內找工作考核的第一個問題，竟然是分析公司會不會短期內倒閉，專案是不是隨時會叫停。

透過提供服務和產品來滿足消費者需求，實現盈利。這是營銷的定義，但我猜老闆應該是沒想過他到底要做一個什麼樣產品，滿足一種什麼樣市場需求。

創業是他創業的目標，資源和資產是他的支撐。但市場需要什麼，卻不在考慮範圍內。就像行業內經常調侃的一句話，“就算產品是一坨屎你也得給我賣出去。”但卻沒考慮過市場是否需要這坨屎，這種無視市場需求的企業，即便是在短期內能忽悠消費者，得以存活，但終究是無法長遠發展的。

我認為消費者需要

還有一種狀態是，“我認為市場需要”。不少人在某種場景下靈光一閃，覺得自己GET到了大商機，不斷透過臆想來“論證”這個需求的存在。想象著自己的一個雞蛋孵化產出再孵化再產出，形成裂變式增長。

我曾經和一個做商業WiFi的老闆乘電梯時，他對我說，“哎呀！電梯裡也可以裝一個我們的商業WiFi。自打我幹了這行，不論走到哪裡，我都想給他安一個WiFi。”

不能否認他這種處處留意的方式是不錯的，但就電梯這種停留時間不超過三分鐘的場景，安裝他們那種需要瀏覽廣告並認證的商業WiFi，到底有沒有意義，我覺得確實還需要進一步斟酌。

創業者不應該只想著靠營銷賣出自己的產品，當初那個“只要營銷做得好，沒有啥賣不出去”的年代已經過去了。市場早已經完成了從賣方市場向買方市場的轉變。不要在指望著消費者為自己一時腦熱創造出來的產品買單，創業的出發點應該是：“我透過替目標消費者解決什麼樣的問題？”

當然，創業者可以透過激發潛在需求，甚至創造需求殺出一條血路。但在創業前，或許每個CEO都應該要去想，“我的企業要去解決一個什麼樣的問題？”