創業需要多少錢是沒有具體數字的，主要看創業方向，發展的空間，以及專案的融資能力。現在不是單打獨鬥的時期了，選擇好一個專案後，最重要的就是組建自己的團隊，也就是發展自己的合夥人，找合夥人比找一個好老婆都難，所以這是最重要的一步。需要注意的是，儘量輕資產運營，不要把有限的資金投資在硬體上，那是一堆死錢，我們要想盡辦法讓投資回報率提高。現在不缺專案，不缺想法，缺的是獨特的運營模式，一個好的商業模式會事半功倍！迎合社會的發展，站在風口上，豬都會飛起來，解決社會的存在的問題，堅持下去，你就會到達成功的彼岸！

高價技術創業，相對要容易太多，只要客戶渠道搞定了，用自己的時間來服務沒很多其他成本，一年收兩三個客戶的錢，衣食無憂了。

低價技術創業，相對就難不少，客戶渠道必須夠大夠足，要不然一年幾十個客戶也喝西北風，最好搞定客戶渠道，先讓利別人，用別人的資源來做服務，真正賺到錢客戶穩定了才考慮自己多投入。

有粉絲問我花藝能不能做，要不要學，想創業做花藝師每天跟鮮花打交道。我直接點明，能做，但最好不學。花這東西客單價太低，必須有強大的獲客能力，如果沒錢沒能力搞定客戶，退路找地方打工做花藝師，工資也太低。你學花藝，培訓費，材料費，時間，建立人脈渠道的費用都花了，掙回來卻遙遙無期。畢竟一個成熟花藝師工資連5千都沒有，新人也就一兩千。

這種利潤太低的技術差專案不值得做，改成資源差專案才值得。

你把月薪4千的花藝師做出來的產品，搬運到高價的地方去，比如花束定製、陽臺花藝設計、一樓/別墅庭院設計，透過抖音、美團、百度等方式搞來客戶收到錢，轉包給花藝師做就好。

有幾萬塊錢一兩個月，你肯定就測試出自己能不能搞來客戶了，能搞來馬上就賺，搞不來，你學了這個技術有啥用？也是死路一條。

如果你覺得創業，是下定決心投入所有去圖謀一個不確定的也許很輝煌的未來，那你賠到什麼程度都是可能的。

像我前幾年一樣，賺是賺到了，賠也沒少賠。

最近我去喝幾個老夥計的滿月酒，總結了一下，“只要我們這些人不想著創一個多大的業，踏踏實實一門心思賺錢，我們不可能不賺錢，賠也賠不了多少。創業，是敗家的最大禍根。”

因為基本上：伸手黨=韭菜。凡是直接推薦具體專案的回答，都是割韭菜的，且沒有例外。每個人回答問題都有其目的，也包括我，但是“透過提供有價值的內容來推銷自己換取知友們的關注或贊同”和“透過鼓吹專案來招商加盟收智商稅”，在本質上是不同的。關於這一點，下文會插入一段“創業者分類趣談”，一看便知。如馬雲說：創業者都得靠自己走下去，如果信有人送你紅利，基本上不會成功。因為你有極大可能，會被“輪空”。相反，這世上本沒有紅利， 而當被你吃

創業需要興趣。因為興趣是最好的老師。創業需要堅持，不能只看眼前和短期要有恆心。創業需要找準風口，據說在風口豬也能飛上天。選準行業和產品很重要。創業也可以在初期只需要少量資金。創業需要敢想敢幹， 腳踏實地。創業需要勤奮吃苦耐勞。

這個問題不是很準確，賣煎餅也算創業5000塊足矣，開個小公司，請5-6個人，租個場地，10萬8萬足矣。運氣好，好好幹，都能起來，運氣不好，吊兒郎當的，再多的錢也白費。

關鍵是第二個問題，需要注意什麼！你需要考慮好你的專案是否可行，考察市場，觀察客戶，做好規劃，準備好前期資金，需要的人手，你的援助在哪裡，你的優勢是什麼，自己的不足在哪裡，怎麼彌補，前期目標是什麼，怎麼完成，最重要的是你有沒有準備好不要臉，換句話說就是你有沒有一顆足夠強大的心。如果這些都具備了就去幹吧，有志者事竟成。加油

本人創業經歷還算不少，具體創業資金多少沒有規範可借鑑的！不過個人覺得兩點經驗值得分享：

1創業資金必須是預算資金的至少1.5倍才能啟動專案，這點對於初次創業的尤為重要，一旦創業，才會發現好多不可預見的不利局面會出現，（這點我建議創業者有空看看一本叫做墨菲定律的書）任何一些你擔心的，沒有預案的情況發生都正常，這是創業者果斷處理的，往往也都和資金及成本掛鉤！

2低調開業，試執行營業！發現問題，儘量控制緩衝期，最重要的是心理儲備多少擔當去創業，這點遠比多少創業資金會讓你更加難以應付。

最後說，創業者的抗擊打能力遠比資金重要的多！

這個還是要看專案的大小，大專案投資就大，小專案就小些，要注意的是，你要對自己的專案有足夠的信心跟決心，有相對的經驗可以借鑑，還有就要有資金撐的住。

以創業奶茶來說:

第一：規模，一般的奶茶店有兩種型別，小門店沒有座位，買了就可以走了；還有一個就是休閒站型別的。門店越大費用當然越多；

第二：是否加盟店，如果你自己不會，首先去學習，或者加盟；你自己有配方，只需要購買材料和機器回來

第三：地段問題，不同地段不同鋪租！

第四：裝修問題，房子也有豪裝精裝區分；

第五：你的材料問題，一杯奶茶用什麼茶葉、奶味道也不一樣；

第六：推廣問題，怎麼把你的奶茶店推廣出去，做噱頭做宣傳；

第七：員工問題，十來平方的店也需要2-3個人員；

第八：前期的週轉資金，沒人保證第一個月就開始賺錢吧，守業資金個人覺得有三個月比較，根據你的鋪租，水電，人工等決定；

我朋友在廣州開了一家奶茶店大概投資了80多萬，每月成本5萬左右；開店創業需要考慮的問題很多哦，好好考慮和計算好自己的資金！

你好，創業這是人生的一個梗，對於創業公司來說是一個不小的梗。對於“創業公司第一次該融多少錢?”從邏輯上來講應該有三個方面：專案能估值多少?自己計劃要融多少?到底能融到多少?對於“創業公司第一次該融多少錢?”我個人的觀點是這樣認為的：從邏輯上來講應該有三個方面：(1)專案能估值多少?(2)自己計劃要融多少?(3)到底能融到多少?三方面文字上看沒多大聯絡，但是，仔細斟酌卻發現是有聯絡的。首先公司成立了，產品上線了，核心團隊也快組建完成了、沒錢去推產品，快沒錢發工資了，怎麼辦?找“有錢的人”投資人或者個體融資唄，融之前是不是要去估值一下自己的產品值多少錢?能有多大的市場容量?是幾千萬美金的市場等，週轉一圈之後，就要根據市場容量、估值、未來的運營計劃等進行計劃了。

看是什麼行業

如果自媒體創業 成本相當低

要注意的

最重要的就是

不要先做排面

很多人創業 一開始 熱血沸騰

什麼都想準備好

辦公場地 用具 人手 七七八八的東西

其實創業說到底是求存的事情

在入不敷出的時候

收好陣營最重要

就要看你是做哪方面的創業了

1，網際網路做微商，淘客類的，不需要租金水電費，但是想要推廣，就需要一定的費用

2，做實體店的話，成本就高了，房租，水電費，人工，同樣也需要做活動引流

創業分為很多種，看你想做那個行業。現在的行情如果一個人去創業，儘量找自己感興趣能堅持3年再去做，堅持不了就別去做。 第一，擺地攤，可以賣鞋子，投資1千到2千 行情好每天賺個5百到6百元左右。還可以賣一些小的商品，像襪子，玩具，女士穿的打底褲等。 第二 ，養殖 如果沒搞過養殖不建議去做，投資大見效慢。 第三，可以做短影片帶貨，現在很火。本錢少見效快。

你問出這個問題就不應該去創業。不是人身攻擊你。現在其實很不好，大家都在喊著創業，到底什麼叫創業？卻很多人不知道。你至少要有一個穩定的專案。這個專案並不是腦袋一熱看看廣告，做個加盟店就可以出來的。你要有一個眼光，你要有獨立的判斷。你要有吃苦耐勞的精神，你還要有雄厚的資金。再加上一點運氣。不要總是看到創業者的光鮮亮麗，忘記他們背後的付出。這就是倖存者偏差，你只看到了成功的，沒看到死了很多失敗者。所以儘量不要當韭菜，不要當失敗者。

創業跟錢沒有關係

創業首先跟你的認知有關係

要做一番偉大的事業，

首先一定要一個強烈的願望。

第二點需要跟你的執行力有關

光想不練，等於白費

很多的人都死在執行的路上

創業成功的第三點

需要把握風口

這樣你就可以順風順水，更容易成功

創業需要多少錢？這是一個不確定的問題，因為，不同的專案和不同的創業形式所需要的資金差別非常大。

首先，你要確定你的創業方向。開個小雜貨店還是開個小餐館？開個物流企業還是開個軟體公司？這些你需要根據你自己的資源和專業技能、專業知識、市場環境等進行評估。

其次，在確定還你的創業方向以後，才來考慮需要多少創業資金的問題。記住，創業資金可以有多種方式籌集，也可以分階段籌集，有一個原則就是，初期的創業資金至少要能夠保證產品或服務成形，只有這樣，才能夠讓你的創業有成功的基礎。

除了錢以外，創業還需要考慮創業夥伴和創業籌備等方面的問題，包括創業公司股權架構、公司設立登記地選擇、商業計劃書編寫、投融資專案路演、投融資商務洽談，等等這一類問題專業性很強，建議你找專業人士協助。這些專業服務需要支付費用，但是，你相信，這些是值得的。

看你要進軍哪個領域，科技創新型的，還是服務型的，服務性的需要資金少，有技能就行。科技創新或生產型的，馬就可能要投入巨大資金。依人而異，根據自己能力吧。

先拿1000塊錢做先一點兒點兒來現在年輕人就應該積攢經驗因為錢少了，賠了都算賠了如果掙了是你人生中額外的轉變所以我賣書包就從小了時候開始做因為你不是有錢人，不是大老闆經不起大波大浪

關於創業先生首先盤點一下你所具備的條件：不盲目，不衝動，利用大資料給創業做市場指導。理性的創業。

1、營銷技巧。當下已經不是酒香不怕巷子深的時代，再好的產品都需要透過銷售傳遞給消費者，對創業者來說需要面臨的第一項考驗就是營銷能力，因此想創業的人，首先要讓自己成為銷售的能手，而不是對銷售一竅不通，很多創業者失敗就是因為這個因素造成。

2、管理技巧。創業者說白了就是從被管理到當家作主角色的轉換，一個不懂管理的人，很難組建一支有競爭力的團隊，很多創業型公司稍微取得業績，內部就分崩離析，創業者因為不善於管理最終只能把好的專案夭折或扼殺掉，由此可見管理對創業者很重要。

3、運營技巧。“運籌帷幄之中，決勝千里之外”是對管理者深刻的描述，在創業的過程中很多時候都需要下決定，做戰略，如何能夠讓戰略變成戰術落地執行，就必須要求創業者掌握運營，一個不懂運營的人充其量就是某模組的專家，也很難帶領團隊走向成功，運營技巧是創業的核心和模式。

4、財務技能。對很多創業者來說，剛開始創業沒有錢、沒有資源、沒有好的團隊，好鋼要用在刀刃，創業者要合理運用手中的每一分錢，才能讓效能最大化，而當下很多創業者對錢沒有概念，更不懂財務，造成企業要不運營成本過大，要麼出現資金鍊斷裂的風險，最終成為企業失敗的導火索，因此創業者必須懂財務，那麼不專業，至少不會被忽悠。

創業的錢可多也可以少，也可以是無本創業，這個怎麼說呢？有錢人可以選擇錢多的創業方式，錢少的人可以做些小本創業，沒錢的人可以做無本創業。

家裡有很多錢的人又想幹出一翻大事業的人，那肯定是錢越多越好，前期好開啟市場，把品牌先建立起來，佔領客戶心智，要注意的是要懂得"快魚吃慢魚"，企業不但營銷要做好，管理也要做好，更重要的事要懂得如何去融資！

錢少的人創業可以先從一個單品銷售做起，等做起來了再慢慢做大做強，需要注意的是在做單品銷售時也要多學習些營銷管理方面的書籍。還有就是可以去夜市練攤，擺攤也是小本創業的一種，把市場調研清楚後一樣的可以做大做強！

沒有錢時可以選擇去做中介創業，這是個靠資訊發財的社會。或者是可以做兼職創業，也就是邊打工邊創業，成功在於八小時以外嗎！等兼職創業的收入高於主職打工的收入時，再考慮離職創業。值得注意的是這個行業必須要有發展前景。

具體要看你選擇什麼行業創業，以兒童樂園為例給樓主分析一下：

一、選址及裝潢支出

一般來說，小型的淘氣堡在數十平米至百餘平米左右，場地面積對可容納孩子的數量起關鍵作用。在選址的過程中，要綜合周邊需求、商圈人流量、消費水平、定價策略等因素進行分析，同時還要結合場地所在樓層來考慮，普遍費用多在每平米一兩百元左右。

至於裝潢設計部分，費用以施工人員薪酬為主，另外還要結合設計定位、打造效果等情況進行分析。以一二線城市為例，普遍價格為每平米兩三百元左右；而縣鎮及乃至農村區域，每平米數十元的並不少見。

二、宣傳及運營費用

在日常經營的過程中，宣傳推廣的效果與收益情況直接相關，由此該部分的支出不可或缺，但能夠根據實際情況進行調整，並沒有限定的支出標準。值得注意的是，透過線上線下結合的方式進行宣傳，既能減少費用投入，也能提高費用的效用，滿足大多數投資者的實際需求。

在運營部分中，裝置採購和人工薪酬是主要內容，前者要透過對受眾認知程度、周邊孩子性別及年齡段、經營目標等考慮，價格多在每平米300至600元左右，應根據實際需求來選擇；後者主要受到行業水平、人均收入等影響，2800至3500元/月是較常見的薪酬標準。

三、管理的注意事項

一者，經營前的市場分析要細緻全面，能更好地衡量自身能力，儘可能規避風險，實現更大的投資回報效果。此時，最好的方法是選擇加盟品牌，以便利於廠家給出的各種指導和後續保障，提高收益效果和長期經營的可能。

2020年突如其來的疫情對很多的實體行業、中小企業造成了很大的打擊，甚至很多企業面臨人走茶涼的狀態，但是正因為如此，網路科技從而達到了一個鼎盛時期，而當下最火爆的當屬直播專案，而直播又分為一對多模式和一對一模式，一對多模式後臺管理比較繁瑣，而且有很多不穩定因素，需要積累粉絲，而一對一模式就相對簡單很多，對主播要求也並不高，只要主播會聊天就行，無需像傳統直播一樣進行推廣引流，一對一直播會進行自動引流，自動篩選優質客戶自動私聊客戶，不用擔心沒有粉絲客戶這個問題，所以主播的日收入都很穩定，只要主播跟粉絲接通影片就會計時收費，每分鐘3-10塊不等，價錢可以自己設定，粉絲也可以自願對主播進行打賞，私密性很高，因為有後臺監管所以也絕對不會踏入紅線，反而能夠帶來更加優質的直播內容。一對一直播是當下很火爆的風口專案，投資少收益快，值得了解一下