主要還是為了上陣一身輕，節省時間和規避一些不必要的麻煩，特別是與員工之間的勞動關係。

一家企業走人事外包路線，大多是自己所承接的業務相對比較簡單，或是工作連續性比較弱。比如清潔工、搬運工、工地雜工、季節性用工等等，這類工人如果全部自己招聘納入正式用工就比較麻煩。

招聘時間成本

不知道大家有感覺沒，隨著我們生活水平的提高和全民知識結構的改變，往往需要技術含量低需要體力的人員是越來越難找，而且此類崗位流動性相對比較高。記得去年我們公司為了招一批消殺工作崗位的員工足足招了兩個月，而且期間員工來了走，走了又來。其實此時就比較適合找勞務公司進行勞務派遣，這樣既節省了招聘時間成本又保證了人員配備充足。所以很多企業也是看中了這一點，才找到勞務公司來解決。

避免不必要的勞動糾紛

睡著國家勞動合同法的不斷健全，很多企業由於自身制度的不健全，在處理勞動關係上是比較吃力的，有時候不乏一些大公司，用企查查可以查到很多公司都揹負著勞務關係的官司。因此種種，很多老闆被搞得焦頭爛額，有甚者更是心力憔悴。那怎麼辦呢？乾脆還不如交給勞務公司省去這一系列的麻煩，我掙我的錢，只要你的工人按照我既定工作要求完成了任務，我該給你的給你。雖然你中間吃了差價，但是對於某些麻煩來說還是非常值得的。

人事外包的缺點

上面說了人事外包的眾多優勢，下面說說他的缺點。

對於技術含量較高、特殊技能、骨幹核心、管理層等方向的員工不適用。原因很簡單，因為大多數勞務公司不會儲備這方面的人才。除了特殊的勞務公司，大多隻會儲備技術含量比較低的人才。這樣找來的員工沒有企業的核心思想，做事比較機械化，給你帶來的感覺就像請了一個有血肉的機器差不多。這樣就有可能造成原材料或是其他物料的浪費，從而增加生產成本！