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  • 1 # 職場蒙太奇
    2.有些是惡意的“站隊”

    不否認有些領導會惡意的展現出表面一套、背後一套,這種行為確實會讓人嗤之以鼻。比如為了拉攏A,就會按照A愛聽的去說,哪怕是違背事實的,這種說法可能會嚴重的損害B的利益,但是他絕對跟A保持好關係比跟B保持好關係得到的好處更多,自然會用這樣的表面一套背後一套的做法去站隊。也包括有些領導想排除異己、標榜自己、爭權奪勢等等,心裡的邪念讓這些領導違背了良心。

    3.也有些是好意的圓場

    比如在領導面前使勁誇獎自己的下屬A,但在A面前卻狠狠的批評他工作不到位,督促他進步;有些事可能會引起不同人的誤解,可能就選擇表面一套背後一套的做法,對不同的人說出不同的內容,給大家打個圓場,避免誤解的產生。

    我知道,題主是想說有些領導做的不對,我只想說,職場就是很複雜,不能用讀童話的眼光去解讀職場,看得多了也就不覺的奇怪了。

  • 2 # 東昇天下

    表面一套背後一套也有兩種 一種是當面說好 背後說壞 這種比較損人不利己 受歡迎也只是表面 知道的人也多多少少有點厭惡 如果被當事人知道那就更沒有好下場 甚至以後很難再交到朋友 這種友情最經受不住時間的考驗了 還有一種就是當面老是吵架 拌嘴 但背後說好 這種友情才是真正的友情!時間也很難沖淡 我可是深有體會 第一種女生中比較常見 勾心鬥角 再看男生 特別是兄弟之間 有什麼矛盾甚至打一架之後 還是好兄弟 沒有那麼多彎彎繞 對於這些 我可是深有體會小人是琢磨別人的專家。敢於為極小的恩怨付出一切代價,因此在待人處世中如何與小人打交道,還真得有一套行之有效的應對之策。對付和利用小人沒有一套辦法是不行的。怎麼辦呢?混世應變術認為:如果你既不想把自己降低到與小人同等的地步,也不想與小人兩敗俱傷的話,那就睜隻眼閉隻眼,死活不理他;或者惹不起躲得起,儘量不與小人發生正面衝突。一句話,如果不是非有必要,那就別得罪小人。

  • 3 # 王俞重生

    這是典型的職場“兩面人”,而非正確的領導方法。主要表現為說一套做一套、口頭一套行動一套、臺上一套臺下一套。比如,有的領導在公開場合講要堅定不移地懲治腐敗,私下裡卻宣揚酒該喝還是要好好喝;有的領導在人前總是把堅定理想信念掛在嘴上,背地裡卻加入封建迷信組織,把占卜打卦用到工作生活中;有的領導當面表揚部下完成工作任務好、貢獻大,轉過身就否定加否定、全部歸零。

    兩副面孔示人、為人處世“兩張皮”的人,其主要目的是掩飾發虛的內心和錯誤的行為,對社會和職場的危害都很大。“臺上臺下兩個形象,人前人後兩種表現”,這樣做背離了我們的社會道德和基本價值觀。一方面,失去誠信將極大地破壞集體形象,長期存在將嚴重影響職場品牌信譽;另一方,將嚴重傷害幹部職工的感情,割裂領導層與基層一線的信任融合,對集體凝聚力、戰鬥力會產生致命殺傷。

    周恩來同志曾經說過:“世界上最聰明的人是最老實的人,因為只有老實人才能經得起事實和歷史的考驗。”為人以實是做人的基本準則,我們相信隨著國家治理體系的不斷完善,社會正能量將完全佔領道德行為主陣地,“兩面人”的生存土壤將會被徹底剷除,“兩面人”現象將會被徹底清除。

  • 4 # 瘋狂使者000

    首先領導也是人,人都有區別有個性,有的誠實守信,有的義氣方剛,有的行俠仗義,有的和藹可親樂意助人,有的人爾虞我詐,自私自利,唯我獨尊等等,所以有的人當了領導當然還是本性難移。

    人往高處走,那個領導都想有大作為,都想著更高的位置,但是有部分人就有兩面性。為了達到目的,競爭激烈,不是靠自己的實力本事,為了排擠對手,或則為了自己的恩怨,為了自己的仕途,明爭暗鬥。表面和實際不一致,表面給人一種讓人敬仰的姿態,實際上跟秦檜一樣讓人反胃。

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