聽過中國有位富豪很有名的一句話，不要害怕丟失去面子，面子最不值錢，我可以把面子撕下來，扔在地上踹幾腳。尤其在職場中，千萬不要輕易發怒，與人爭吵大吵大鬧。更何況是自己做錯了，更不要去做無意義的爭辯。你的每一個言行，都會在別人眼裡貼一個標籤。別人看到了你最醜陋的一面，我會給你貼上最噁心的標籤。在別人心中會給你的形象大大折扣。這樣你的工作中生活中都不是會很順利。如果做錯了什麼事情，你完全可以把責任承擔下來。完全的可以說一句是我的錯誤，我的過失。即使你不承認是你的過失，你的責任。到最後你還是要付出相應的責任。到最後讓你強制承擔責任的時候，也只會錢財，名利皆空。如果你主動承擔了責任可能是不同的結果，可能別人不會計較你的過失，怎麼合樂而不為呢？說到面子我這裡不得不說在社會中有很多人，死要面子活受罪。讓自己過在壓力中很遭罪。其實我們沒必要那麼在意麵子，只需要注重尊嚴。

當然是當眾道歉擔責好！

面子很重要，有時也不重要。在錯誤面前，要面子就是有問題的，或者要命的！

第1：這個題目提得好，不過答案很明顯的就在題目中。說得很好，人無完人，金無足赤，有錯就改，還是好同志！我在職場中，碰到過當面道歉的情況，為了工作上的事情爭辯了一會，過後其中一人主動跟另一個打招呼，另一個人反而不好意思了。這就是擔當嘛！

第2：我從來不覺得做錯事 ，當場道歉有什麼丟面子的，相反地誠懇地道歉反而會獲得別人的讚賞！大家在一起做事，都沒有深仇大恨，誰也沒有想要把別人置之死地，都是為了爭一時之氣，而鬧得不可開交。須知，退一步海闊天空，把那個要不得的面子放下吧！如果覺得當很多人道歉有些丟面子，可以在微信裡跟對方道歉，一樣行得通。一般來說，大家都要想著給對方留面子的！

你好題主，我願意分享一下我對這個問題的理解。

關於在職場人無完人，犯了錯當眾道歉擔責好，還是為了面子據理力爭好？這個問題，你已經給出了兩種處理方式，對這兩種處理方式我們做一下對比。

孔子說，人非聖賢孰能無過，過而能改，善莫大焉！犯了錯，主動道歉。這本身就是一種較高的職業素養，同時也是一種胸襟。

敢於道歉擔責需要一種內在的勇氣，不找藉口，不推諉，敢於擔責就是人格魅力的體現。

愛面子本身是一種自我尊嚴的維護，但愛面子有時會和虛榮聯絡在一起。這件事讓我很沒面子，其實暴露了一種太過自我的東西。有時愛面子是害人的。

既然犯了錯，知錯就改無可厚非。如果為了面子甚至要掙回面子，這種所謂的據理力爭，其實是一種推卸責任的表現，甚至是強詞奪理，這不僅不利於自身形象，還會讓周邊人對你的人品產生懷疑。

兩種對比，列舉的可能不太全面，而且對這個問題的看法，可能也是仁者見仁智者見智。但有一點是可以肯定的，主動道歉和擔責，永遠要優於強詞奪理。

論做人肯定是犯錯了，當眾道歉擔責的好。但在實際職場中，雖說最後也是拼做人。但具體如何處理要分情況而論。

舉兩個簡單例子，如果你是在內部覆盤會上，那肯定是第一選項。而如果你是在有競爭公司在場的情況下那肯定不能直接認錯，必須要先據理力爭一下，這樣才能保證公司計程車氣。

所以，職場上很多時候對事情的處理都是因人而異，因事而異的。沒有一定無錯的應對，只有合適的反應。

當眾道歉是有勇氣及心理準備的，擔責任是肯定的，你也會發現道歉之後，會有一點負面的影響，隨著時間推移，你也會發現有擔當之後，會有人欣賞你，也有人在工作上更樂意支援你和配合你，當局者迷，旁觀者清。犯錯不可怕，可怕的事，旁觀者也看得清清楚楚。為了面子而不擔當，印象一落再落，得不償失，因小而失大，人人敬而遠之。

一、犯了錯當眾道歉並承擔責任

如果你犯了錯誤，這個時候不管你面對的是公司領導、還是同事、下屬，這個時候當眾道歉並承擔責任，體現出的是你的責任擔當，不管是在公司層面，還是面對同事、下屬，雖然看起來是減分項，但實際上是加分項。公司就是要有這種敢於承認錯誤、有擔當的人，在後續的工作中如果表現出色，公司領導也許還會對你更加重用，前提是同樣的錯誤不會重複出現，下屬也喜歡跟著這樣的領導做事，沒有壓力，也更有幹勁。

二、為了面子據理力爭

自己犯了錯，如果面對的是公司老闆或者高層領導，你這個時候給自己找理由，推卸責任，那無疑是在自掘墳墓，老闆和領導都不會允許有這樣的人留在公司的，你在公司的路也就到頭了；如果面對的是同事、下屬，自己犯了錯給自己找理由，如果你的口才好說贏了，雖然大家表面上不說什麼，但會用實際行動疏遠你，你這種不得人心的做法只會招來同事、下屬的鄙視，在公司的工作開展也會更加困難，你在公司呆的時間也不會太長，得不償失。

總結： 犯了錯就應該當眾道歉並承擔責任，而不是為了面子據理力爭。

道歉是一定要的，但是可以暫緩。把錯誤先做及時的補救才是最重要的。有錯就改，亡羊補牢，為時不晚。如果文過飾非，非但沒有幫助，還是一種沒有責任感的表現。

如果情況允許，也可以先道歉，並且別人對你應有的批評也應忍受，有時候如果確實是你的問題，別人對你相應的批評和懲罰應該學會接受。並且，透過改正來重新“站起來”！

分享職場冷暖，我是歲月凱旋。在職場上犯錯誤，是在所難免的。關鍵是對待錯誤的態度和方法，主動承認錯誤，積極改正錯誤，深刻吸取教訓是最好的選擇。

工作中不管能力再強，再謹小慎微，多少都會犯一些錯誤，有的是有意為之，有的是無心之舉。無論如何，知錯改錯，是最正確的選擇。如果逃避問題，那就有一個錯誤變成了兩個錯誤，更不容易補救，也更不容易得到諒解。

唐朝有一位著名的畫家叫戴嵩，他畫了一幅《鬥牛圖》，圍觀的人們都拍手稱讚，他自己也非常滿意。這時有一個小牧童喊到：“畫的不對，畫的不對！”大家都呆住了。戴嵩把牧童叫到眼前，謙虛地問道：“小兄弟，請告訴我什麼地方畫錯了？”牧童指著畫上的牛說：“牛尾巴畫錯了，兩頭牛相鬥的時候，全身的力氣都在角上，一般都是夾在後腿中間的，你畫的牛尾巴是翹起來的，那不是在打架，而是在驅趕蚊子蒼蠅。”戴嵩聽了，非常慚愧，下決心認真觀察生活，終於成了著名畫家。我想，這也是“夾起尾巴做人”的來歷吧。

承認錯誤，沒什麼大不了的。敢於承認自己錯了，是贏得諒解的第一步。

人們都不願意自我否定，即使真是自己錯了，也不願意承認和改正，這種心理，存在於大部分人的認知裡，能知錯認錯改錯，就要破除這種固執，破除“死要面子活受罪”的境地。

不要為了推卸責任而為自己辯護，那樣簡單的事情會搞複雜；

不要為了保住面子而強詞奪理，那樣會更沒有面子；

不要為了眼前的利益而拒不認錯，那樣你會失去長久的機會。

要知錯就改，不能光在嘴上改，更重要的是，在行動上改。吸取教訓，彌補過失，承擔責任，用行動和成就，贏得大家的諒解。

我是歲月凱旋，分享職場冷暖，請交流關注，祝幸福平安！

任何場合，都要輸的起。這樣的人才會被人看得起。錯了就認個錯，這沒什麼，據理力爭？這說不通，你都錯了還據什麼理？

職場就像社會是一個大染缸。現在社會競爭激烈，優劣勢淘汰率高。職場也一樣，為了獲得上司的讚賞或者是公司的認可，不同的職場人為了適應職場的一些規則制度。阿諛奉承，溜鬚拍馬。無所不用其極。但我們一個人的基本品質和準則不能丟失。

在職場犯錯當眾道歉擔責好，還是為了面子據理力爭好？

人無完人，孰能無過。知錯能改善莫大焉。從小我們接受的教育和家庭的傳承，就教會我們做人要坦誠，務實，不能撒謊。家庭和學校教會了我們做人的準則和高尚的品質。為我們將來走向社會，參加工作奠基了良好的品性。

對於一些剛畢業參加工作的職場新人來說。

職場是開啟人生社會的另一堂課程。可能會因為工作環境和圈子的一些變化。一時之間適應不了，在工作上難免會出現一些錯誤。這個時候我們就要謙虛律己虛心的接受。敢於承擔錯誤，承擔責任。一個人只有在不斷跌宕起伏中才能成長。才能有所進步。

職場中所犯的一些錯誤，也是我們一種社會歷練的過程。當中可以讓我們吸取經驗和教訓，快速彌補自身的一些不足。

做人我們有自己的準則和品質。職場也一樣。人純至善，心純樸實無華，我們可以從一個人的行為和言談舉止。看到一個人的性情。

職場不比菜市場，可以談斤論兩為繩頭小利據理力爭。過分的辯論適用於狡辯。職場犯了錯誤要勇於坦誠，承擔責任。這樣可以讓你和同事間消除隔閡和誤解，更好的融洽你們的關係。上司也會感受到你能擔責，能擔任，一些工作也會更加放心的讓你去開拓和施展。

“在職場上人無完人，犯了錯當眾道歉擔責好啊，還是為了面子據理力爭好啊？”看完這個問題，我很不明白。要是按照字面的意思：是不是自己犯了錯還能有個不同的選擇？還能讓錯誤轉移？你當職場是什麼地方，遊樂場？你知不知，這種對待問題的心態非常危險？

再有，職場本就是一個非常嚴肅的地方，是一個偏理性的地方。不管是誰，哪怕是領導只要是犯了錯，也要得到應有的懲罰。而如果整個公司都對事不嚴肅，對人不理性，制度很鬆散。那像這種公司遲早都要關門。

首先在職場上人無完人

什麼叫在職場上人無完人，那除了職場以外你就完美了。這種思維邏輯是不是有很大的問題。再有按照這種邏輯想，是不是正是因為人無完人，誰都不是一個完美的人，就都可以隨意的犯錯了。如果是這種觀點，那也我希望你能夠抓緊改正。

而也就有了努力優秀與混吃等死的員工現象，而更重要的是，這句話在整句話中出現的意義是什麼？還排在了整個問題的前面，是在給自己找個正當的理由嗎？還是想要為自己製造的錯誤尋找點安慰？不管是哪一個都證明你確實需要好好反思一下自己。

犯了錯誤要不要當眾道歉擔責

作為一個有著正常邏輯的成年人，能夠主動承認錯誤，主動解決問題，這是一人成熟和成長的標誌。如果自己一味的選擇逃避問題，推卸責任，那我勸你還是回家吧，或許家人對你是最包容的。

再有這不分什麼職場不職場，無論你在什麼地方， 你只要是犯錯，你就要承擔責任。生而為人這種道理，這種底線是一定不能沒有的。再有，上面我已經說了，職場是一個多麼嚴肅的地方，你覺得這樣的地方你自己不主動去承認錯誤，你還能夠待下去？

為了面子據理力爭

什麼面子，哪來的理，你爭什麼？你的面子就是建立在自己犯錯了而不承認？你的理就是人無完人，誰都能犯錯而不承認？你爭的就是大家對你整個人的重新改觀？有人說了，當眾承認錯誤很丟面子，我想告訴你，你犯了錯不當眾承認那才叫丟面子。

人有理走遍天下，無理寸步難行。不管是誰，不管地位多高，如果盡幹那些沒理的事，遲早會受到人們的唾棄。尤其是現在的社會上，為人正直，誠懇這是一個非常重要的素質，這也是許多公司選撥高層領導者的一個很重要的參考標準。

整個問題的總結

在我們得一生中，我們不管從事什麼樣的職業，在什麼不同環境的公司，以及在自己的生活和家庭中。都要有一種勇於擔當，勇於拼搏的心態。而不管是誰，首先我們並不害怕犯錯，不但不害怕，我們還要勇於犯錯。

當然不是讓你總犯相同的錯誤，不要理解錯了。但是，要記住犯錯了就要先去承認，先去承擔責任。然後在透過錯誤來反思自己，總結自己。這樣才能讓自己得到鍛鍊，得到成長。而這也是決定自己在未來的職業發展中能不能更上一層的重要基礎。

以上僅是個人觀點，如有不足請多指教！

【原則：處於弱勢的一方要道歉】

這是一個不錯的問題，很常見很實用。下面，談一下我對這個問題理解。對於這個問題，我們要看這個犯錯人的職位，遵循這樣的一個原則，那就是處於弱勢的人要相對強勢的道歉。可以從以下幾種情況分析。

一、如果犯錯的是普通的基層員工，作為弱勢那肯定是要道歉的，承認錯誤是最起碼的懲罰。要是犯的錯誤比較嚴重，道歉都不一定能行，很多情況下還得寫【檢查】或者【保證書】，問題特別嚴重的，或被直接開除掉。

二、如果犯錯誤的是一個部門的中層幹部，不會很正式的當眾向自己的下屬道歉，通常的方式是請大家吃頓飯，或其他的形式來表達。當然，犯錯的中層幹部，要想自己的上級領導道歉，或寫檢查或寫保證書。因為企業的管理是之上而下進行的，絕對不能至下而上。與基層犯錯道歉不同的是，中層幹部向自己的領導道歉很少下面所屬的員工知道，而基層員工會讓很多人知道，甚至要發通報告知所有的員工，引以為戒。

三、如果犯錯的是一個部門的負責人，那肯定沒必要向自己的下屬道歉，其意義不大。或得像更高一級的領導道歉，這要看一個公司的企業文化和風格。

對於這個問題，我們應該重新認知。一方面，我們認為一個犯了錯的領導敢於道歉，就是一個不錯的領導。其實，這是一個錯覺。一個領導看的不是好壞，而是能力的大小。另一方面，我們要考慮道歉的價值何在？這樣做並不有助於問題積極的解決，反而是很消極的幫助。我們可以想象得到，一個領導向自己的下屬當眾道歉後的心理，很容易對自己的信心造成打擊，感覺在下屬面前抬起頭來，並不利於真正的處理問題和公司的管理。

綜上所述：基層的員工犯了錯誤可以用道歉的方式表達，中層幹部犯了錯誤透過請客吃飯等方式向下屬表達，透過道歉向上級領導表達。而部門負責人犯了錯誤，往往是透過沉默來表達。