你好，這位朋友我來回答一下你的問題，為什麼有些當董事長的肚量很差，說幾句話就容不下員工。

第1點你可能被文化故事矇蔽了雙眼，你一定要記住故事，它只是故事，它不適用於所有的人。你不要把所有的老闆都認為是任正非，都是馬雲燈籠，都有那麼高的覺悟，都有那麼高的眼界，不是所有人都能聽進去，不好聽的話。哪怕是有用的意見。

第2點人微言輕莫入眾。你的說話權直接跟你在公司裡面的地位是直接掛鉤的，你給公司創造多大價值，那麼你就在什麼段位？你在什麼段位？你說話才有多大的分量。

試想一下，如果你是一個集團老總。集團有5000多人，操作工的話就有3000多人，一個操縱操作工過來跟你說啊，公司應該怎麼規劃，你怎樣感覺？

所以得出結論是什麼？人都一樣看你價值！！

這個好理解。董事長位置是決定於資本，誰投資多，誰就是董事長，這與個人修養丶素質無關。度量取決於個人修養與素質，卻與資產無關。二者不是一碼事。題主你反倒是應該大度一點，原諒這個度量狹小的董事長一回吧。何況還是在人家地盤上。你是鮮花只管盛開，別在乎別人欣不欣賞。

你是員工，人家是董事長你們站的高度不同，格調也不同，大家所看待的問題也不同，思考的問題和麵對的問題也不同，所以說有一句話說的很對：話不投機半句多，這和度量沒有關係，和格局有關係，根本就不是一個世界的人，也不是一路人

你好，很高興回答你的問題。我現在具備十年職場經驗，這些經驗告訴我，商場、職場永遠不是非黑即白，董事長是一個公司的龍頭，排除極少數小肚雞腸的董事長，一般素質比較高。所以說，不是說董事長不能容忍員工說幾句真話，而是取決於說這些真話的場合、時間、以及說話人的地位對不對。第一、董事長所站的高度是確保公司正常運營，發展進步，扭轉虧損或公持續盈利的高度，很多時候很多場合把自己公司的實際情況和盤托出，完全展示在客戶，商場夥伴面錢，降低對方對我們的評價，削減我們的籌碼，或者讓我們處於被動局面。毋庸置疑是不對的。第二、在公司內部，要麼是敞開了說公司有所弊端，說這些不好的真話說了影響公司士氣。如果是私下說呢，影響員工之間的關係，都會增長團隊負能量。我們與其說這些沒用的真話，還不如給董事長一個合理的建議或者方案，來幫助公司改掉不好的地方，積極向上呢。播放我的影片，檢視真人解讀吧