回覆列表
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1 # 張坤同學
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2 # 於小廚烤肉坊
50資金最好做線下,做衣食住行的消費降級行業,不要一次性投入50萬可以拿10萬做個小店薄利多銷,最好做連鎖發展。
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3 # 後後
鑑於現在的特殊時期,大機率上做快手電商會比線下實體更好一點。不過具體的還要看選擇的行業什麼。
不過特殊時期也有能賺錢的專案,比如說生產口罩,一次性手套,防護服。或者是接一下政府相關的抗疫情供用。
如果不是上面說的類似專案,還是選擇快手電商或是其他平臺的電商。
1.店面的房租、裝修費用省了。做實體店這個就省不了,即使不裝修,房租肯定是省不了的。
2.快手電商可能你的賬號剛開通就有單子了,就在營業狀態了;而實體店呢,是先選址,租房子,在裝修,然後開業,前期一直是在準備狀態,能不能盈利還不知道。可能你預期是50萬把這個店開起來,可是沒有預料到其他的支出專案,也許會超出你的預期支出。是一直在準備開業準備盈利的支出。
3.風險。有句話說,你的風險就是你的成本,這個兩者的風險就顯而易見了。電商幾乎是零成本的,最大的成本就是你的時間了,花時間做些有創意的,增加曝光率,增加轉化率,增加下單率。。。
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4 # 使用者259016568369
我覺得這兩個都不能選擇、想想別的行業、首先我認為快手帶貨時間不會太長就會下線、因為快手帶貨都是套路水太深、總之給人們一個感覺就是騙局、所以我認為時間不會太長就會下線的、線下實體店就要看你選擇做什麼、線下實體店並不是所有行業線上可以代替的、總之現在線上線下什麼都不好乾、所以投資需謹慎、好好考察一下吧……
實體店不要碰,你的錢不夠,
快手電商可以考慮,
但是你別拿50萬說事,
你只有5-10萬,來啟動快手電商,
因為快手電商,有多少錢都能花出去,所以有50萬不是好事,
還不如換一種思路做,能降低風險。
只准備投5-10萬,然後把快手電商 來龍去脈搞清楚,找志同道合的朋友一塊做,切記一定要合作,不合作不行的,如果找10個人,就有50-100萬的現金了,錢有了,而且人也有,有十個人,就能開幹了,。再說一下股份,你拿的股份越少成功的機率越高,不要想著當懂事長,掌控全域性,最後發現身邊就一個人還是自己媳婦,這樣的案例見太多了,把股份分出去,有10%,也是錢,如果佔了80%,看著挺多,但是專案不成,你佔100%也沒有一點用處。
而且選擇朋友也有相要求,至少 你得懂電商吧,懂自媒體吧,懂快手吧,總得有點長項吧,要有利於專案發展,
如果是煤老闆,投10萬放這了,啥也不管,那沒啥意義,至少 我是這麼認為的,
一定要有資源,才可以,就算是沒有錢,只要有資源,錢借給他投入到公司都值得。
另外就是玩法了。
快手電商,有幾種玩法,
快手影片帶貨,快手直播帶貨,快手網紅帶貨,快手靠打賞賺錢,靠快手打榜賣貨和吸粉,還有靠快手收割盈利的,你總得把這幾個模式搞清楚,再下手吧。
前期創作內容,劇本,吸粉是關鍵的,同時配合著直播,
最好是找幾個有實戰經驗的參於,或者是請為顧問也可以,一個月開幾千工資,又不耽誤他事,有問題,就問他,他三句話就解決了,讓省太多事了,比員工更有價值,而且沒有風險,何樂而不為呢。