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1 # 粥左羅頻道
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2 # laura李小二
先知道自己想要的,再按圖索驥。
什麼朝陽產業?夕陽產業?歸根結底,還不是自己沒用!是不?兄嘚~
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3 # 湖畔煙雨
我是一個在職場摸爬滾打了十幾年的八零後,在這麼多年的職場生活中,我曾經也思考過這這樣的問題,甚至也迷茫過。可生活告訴我:你可以迷茫一陣子,但不能迷茫一輩子。經過不斷總結與思考,後來終於找到了方向。職場人的出路只有兩條:
第一條路就是一直做職業經理人,就像打工皇帝唐駿一樣,走到哪裡都能發光。想要走這條路的人,首先要學會適應職場生活,懂職場規則。其次還得練好一身本領,沒有真才實幹,終究是走不長遠的。
第二條路就是創業,其實我們可以發現很多在職場混的不怎麼樣的,最終卻當了老闆,這樣的例子不在少數。有人就問了,創業都這麼容易嗎,老闆都這麼好當嗎?其實老闆好不好當只有老闆自己心裡最清楚。有這樣一句話:創業是有去無歸,一旦踏上這條路,就沒有機會再返回。這句說來簡單,但這個過程卻很複雜,走這條路,真可謂是唐僧西天取經一樣,要經歷九九八十一難。但最終都會是人生的贏家,因為這些人再選擇這條路之前就已經做了最壞的打算,要有別人沒有的勇氣和膽量,不畏艱險,如果還沒有想好,請不要輕易走這條路。
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4 # 笨笨加油6666
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要懂的靠自己,而且你也只能靠自己。等你真正的踏入社會了,你才發現,原來以前的自己是非常的幸福的,無論自己做什麼事情,都有人解決自己的溫飽問題。回到家飯菜做好了,衣服洗乾淨了,房間也都收拾好了。可是一旦你真正的踏入社會,搬出去住了,你才發現,這一切做起來並不是那麼的簡單,而且在這方面上沒人會幫助你。
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在職場中,沒有任何人是有責任幫你的。上一條是講自己在生活中要自己靠自己,而現在講的是在職場中也要自己靠自己。在職場中每個人都有自己的任務,不會每時每刻都會有人給你解答問題,很多時候還是得自己摸索出答案,不要把解決問題的希望放在別人身上。
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要學會接受現實與夢想之間的落差。初入社會的你總是想著該如何幹一番大事業,但是現實卻是你要從給別人倒水的工作做起,這樣的心理落差是非常大的,它不是每個人都能接受的。可是你並沒有太多的選擇,只有努力工作,才能接近自己的理想,你要懂得把落差化為自己前進的動力。
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要學會幫助別人,在自己力所能及的範圍內。我始終相信職場中沒有絕對的朋友,但是它也沒有永遠的敵人。如果有一個機會可以讓你幫助到別人,而不用耗費自己太大的精力的話,我建議你去幫助他。在職場中多一個朋友總比多一個敵人來得要好,在別人需要幫助的時候伸手拉一把,可能在將來你需求幫助時,人家也會伸手拉你一把。
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要學會找到發洩壓力的方法。在職場中難免會遇到不順心的事情,你必須得找到一個發洩的方法,不要把你的不愉快長期的積壓在心中,如果你這樣的話,可能到最後你遇到的是一件小事,它也會影響你的生活。所以你要找到一個發洩的通道,哪怕是去大吃一頓或是找朋友吐槽都好,不要長久的壓在你的心裡。
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不要以貌取人。我們有很多人喜歡單單看外貌就決定人家的身份,這是非常不好的習慣,說不定某天出現在你身邊平淡無奇的人會是你的頂頭上司呢。在辨認一個人切記不要只是從外表來決定他的身份,還要學會傾聽,從他的談吐中來判斷,這才是比較好的方法。
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要懂的珍惜理解你的人。其實我們越長大就會越發現自己是很難找到一個與自己志同道合的人,每個人都有自己的想法,所以要找到一個真正的知己是非常難的,所以如果你真的遇到了,那麼請你珍惜,他會讓你在每個孤獨的夜晚不會再如此的難過,不會再如此的寂寞。
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不要懷著惡意對待這個世界。我們在職場中會遇到很多不愉快,也會遇到不理解你的人,甚至會有些人惡意相對,但是你真的不必以惡對惡。在這個世界上,你得自己對自己好一點,如果他真的不理解你,那麼你就不必在他的身上浪費太多的時間,這是非常不值得的,不要做這種浪費時間的事情。
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管好自己的事情。有些人喜歡對別人的事情指指點點,這樣會讓人很反感,即使你是正確的一方又怎樣,你沒有這個權利,而且你就算真的說中了要點,但是人家也不一定會採取你的建議,反而覺得你在多管閒事,這種浪費別人的時間也浪費自己時間的事情你還是不要做的好。
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5 # 全力以赴65319765
什麼才是出路?首先必須搞清楚這個問題。
出路,不同的人,有不同的定義。正如同幸福,什麼才是幸福?
如果這個問題沒有搞清楚,年入百萬也未必覺得是出路。
所以,如果你正在面對出路這個問題,建議你首先給自己制定合理的目標,定義好自己的出路標準,不要好高騖遠!正如同幸福,自己感覺幸福,粗茶淡飯也是知足常樂的
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6 # 微光姐姐
職場的發展一直是個大家關注的問題。
一般職場發展會分專業路線和管理路線兩種,隨著社會發展,如今又有第三類情況出現。
接下來我一一講解
1、專業路線選擇專業路線的人,可以精進自己在專業領域的知識,做到最優。最終的角色定位是成為顧問型人才,這種含金量高的人,一般都會受到公司重用,而且年齡上不受限制。
除了本職工作,還可以擔任公司內部培訓等主要角色。
2、管理路線我通常會說,管理是一條不歸路,基本上只能往前走,往上走,很難回頭。
這個需要你有較強的協調溝通能力,擅長與人打交道。
管理最重要的因素就是人,先管人再是管事。
這也需要很多的專業學習,管理學一直是一門很高深的課程,在培訓界也是費用最高的級別。一定不要以為有點職場經驗就可以做,管理是看上去輕鬆,實際非常累心的活。
要有個長期準備,管理線是非常長的,可以在本公司一直往上爭取,也可以去創業公司做合夥人或顧問。但都需要大量的理論和實際經驗。
3、自創業者除去傳統的創業,我特別要說的是,這幾年才逐漸湧現的各種自媒體創業者。
比如,大家都知道的秋葉老師,教人做PPT ,不知道有多少人僅僅依靠熟練的OFFICE技巧,就創立了自己的品牌,開發課程售賣、培訓,開啟自力更生的道路。
大家可以看下火熱的線上課程,有很多都是基於工作延伸出來的,專業和經驗相結合,就碰撞出一個新的生機。
這為職場發展提供了更多的可能。
在職的朋友不妨多考慮一下,不見得一定是什麼高大上的技能,小小的、能夠分享的就可以為你開啟一條生路。
職場路漫漫,大家一起求索吧
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7 # 黃景發
職場人需要擁有一技之長,選擇一個你喜歡的行業,然後用心去做,不斷的學習,不斷的累積經驗,只要你是金子,總會有發光的一天。
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8 # 宇樂先生
把老闆炒了,回家創業
不管你在職場裡多麼優秀,老闆多麼器重你,老闆給你的始終是一個位置,他不可能給你一個未來,因為你在職場裡不管幹多少年,你總會有一個退休的年齡,退休以後相對來說您的這個收入是要縮減的,但是如果說是自己創業,給自己建立一個管道式的收入,這個收入它會隨著你的年齡的增長而會增長,而不是等你咱們年齡大了以後咱們的收入會減少,這樣的話,以後的養老等等的問題就解決了,也騰出一部分空間來,讓更需要工作的人來頂替你這個位置,你就可以帶著心愛的人去周遊世界了。
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9 # 製造精英
作為職場接近十年的老員工,從我身邊的案例,談談我個人的看法吧。
1.鍛鍊綜合能力,逐步向公司領導崗位邁進;
對於職場的每一個人來說,能夠進入公司的管理層肯定是大多數人夢寐以求的事情,因為進入領導層,意味著更高的薪資待遇、更廣泛更高質量的人脈、更大範圍的資源排程權利。對於有興趣從事管理工作的同時,我建議你可以往這條職業方向去規劃,當然要提升的能力也有多,比如:統籌規劃能力、溝通協調能力、以及必要的專業管理能力,專案管理能力等等,這裡就不一一羅列。
公司的人事結構,高層,中層,基層往往是金字塔結構的,越往高層人數越少,所以這條路,也是“千軍萬馬過獨木橋”,越往上越難走,要提前做好心裡準備。
2.在工作中積累資源和人脈,為創業做準備;
我認識的一個朋友原來主要負責質量體系方面的一些工作,平時工作中接觸到了很多體系方面的稽核和策劃,也認識了行業裡面的很多專家和權威,後來離職自己創業,專門從事體系匯入的諮詢和培訓。
還有一些市場人員,長期積累了大量的客戶資源,後來一起帶走了一些核心的技術人員,成立了公司,雖然規模做的不大,但是也比打工收益更高。
3.在某一個領域精雕細琢,成為領域的專家;
國家一直強調工匠精神,是希望我們能夠幹一行,鑽一行,愛一行,在自己的領域做到極致。這也是一個不錯的職業發展方向,不過需要能偶耐得住寂寞,沒有長期的積累是很難形成質的飛躍。
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10 # 豆豆的天空
職場人該如何發展才能找到出路?我覺得這是很好的問題,也是大多數朋友會困惑的問題。其實所有人,在職場上的追求,無非兩方面:一個是職業幸福感,另一個是職業成就感。當你能做一份自己喜歡並且擅長的工作,你的直接幸福感就會很高;當工作能滿足你薪資地位、權力等外在需求勢力的職業成就感就會很高。一類朋友時工作內容自己卻不喜歡的情況,連工作時內心都感到很壓抑,那他們的狀態就是成就感高,但是呢,幸福感低,還有一類朋友的職業狀態是成就感低,幸福感也低。其實都是出現了同一個問題,就是不知道怎麼將自己的優勢與工作結合起來,也不清楚如何去規劃自己的發展策略。我認為,職場上單純的努力,只能讓你變得優秀,只有在屬於自己的戰場上發揮優勢,才能讓你既幸福又成功
要想收穫職業幸福和成功,首先你要學會判斷你的優勢與崗位是否匹配,判斷的標準很簡單,兩個層面:第一個是工作方式層面。雖說職場中的崗位千差萬別,但是從工作方式上來講就兩個維度,一個是與人接觸,另一個是與物接觸。比如說老師、銷售、人力資源、公務員等等都是與人接觸更多的崗位,而財務、技術員、作家、物流等等這些崗位呢,不太需要與人溝通就能完成工作,也就是與物接觸更多的崗位。你可以分析一下自己的崗位,要求是鄙人接觸多還是與物接觸多,這時對比自己的優勢,看看自己是擅長與人交往,還是擅長默默做事呢?這樣你就清楚,在工作方式層面,自己的優勢與工作要求是否匹配了
判斷優勢與崗位是否匹配的第二個層面是工作內容,同樣也是兩個維度:一個是務實,另一個是理念。務實是指工作具體事務,通常有統一的標準的規範的流程,清晰的指標。舉例來說,務實型的崗位有技術員、行政公務員、醫生會計等等,而裡面是說工作內容比較抽象,有多種標準和創意的理念型的崗位有傳媒廣告、創意學術研究設計師、心理諮詢等等。但我們知道自己的崗位是務實型還是理念型之後,就對應看看自己的優勢是擅長按流程做具體的事情,還是擅長做有創意的多元標準的事情,這樣在工作內容層面自己的優勢和工作要求是否匹配,也就清楚了
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11 # 下一個十年710
首先弄清楚,這個職場環境是你喜歡的行業嗎?崗位是你中意的專業方向嗎?如果是,那無論是專業技術還是職務升遷上,來個三年規劃,一步步分解落實,認識更多的大咖,掌握更多的資源調配能力;如果不是,評估一下自己的經濟情況,尤其跨行或者創業的風險期看自己能否承受,再做新的決定,祝您好運!
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你好,我是粥左羅,封面影象講混黑社會的,但這篇確實講的是混職場。
初入職場時,很多人差距並不大,但三四年後差距就很明顯了,五到十年甚至有天壤之輩。
差距是如何形成的?
一步一步走出來的,拼努力,大家都很努力,所以更拼背後不同的職場認知,認知決定行為。下面也可以當作一個自查清單,有些你可能覺得老生常談,但定期思考一下這些問題是有必要的,這方面的思考永遠不可能是一勞永逸的。
01選擇大於努力以及選擇的侷限性選擇大於努力,不是提醒你到底誰比誰重要,而是提醒你邏輯的先後順序,即正確選擇在前,拼命努力在後,兩者同樣重要,但是有先後順序。
如同,正確的做事和做正確的事,都很重要。但一定是先選擇正確的事,再正確的去做那件正確的事。你若是選擇了錯誤的事,你用再正確的方法做,也是在做錯誤的事。
職場中,選擇非常重要。
但問題來了:越是職場初級階段,你越是選擇很少。我當然知道騰訊、阿里好,我也想選,可人家不選我,我也知道做新媒體去行業前三很好,做知識付費去得到很好,可人家不選我啊。
所以,你看邏輯上對的“選擇大於努力”,可能在現實中行不通。
現實中,可能是先有“努力大於選擇”,再有“選擇大於努力”。
所以,一開始是,我們用比別人更努力,來讓自己有更多的選擇,之後是,我們用更懂得選擇,讓自己的努力比別人的努力收益更大。
一開始是,為數不多的工作選你,後來是你選工作,從很多工作中作出最佳選擇。如果你在一家創業公司工作,你就經常發現,創業公司的業務老是變,所以很多人經常被迫在內部輪崗,說是輪崗,其實是業務經常調整,沒辦法,你就得趕緊頂上。
所以,很多人往往是這個崗位招進去的,結果三個月換了新崗位,又過了半年又換了新崗位。但往往你沒得選,這時候你能力不是特別強,是崗位在選你。而那些能力非常強的員工,老闆即使經常調整業務,也更多的會顧及這些人,不會讓他們隨便頂上一個新崗位。
這就是工作選你,還是你選工作。
當然,你一定要記得,選擇有侷限性,不代表你沒得選,任何人任何時候,都有選擇權。
職場初期:
如果你沒辦法選擇你想去的公司,你可以曲線救國,先選擇去它所在的行業。
如果你沒辦法選擇你想做的職業,你可以曲線救國,先選擇默默積累這個崗位需要的技能。
如果你沒辦法選擇你想做的崗位,你可以曲線救國,先選擇加入這家公司再擇機轉崗。
等等。總的來說,越是初級極端,你的選擇越有侷限性,能做選擇的地方也不多。既然這樣,大概能選擇的東西選好之後,你要敢於進入一段默默努力的時期,暫時忘掉選擇,持續積累自己的競爭力,堅持一段時間後,慢慢的你才開始有更多的選擇,這個時候再更多的研究如何做選擇。
02我只想做能讓我有熱情的工作別光摸良心,摸摸口袋我是個很內向的人,討厭當眾表達。
後來是什麼改變了我?
錢錢錢!
就是這麼俗,當我知道我去給500強企業講一天課能賺6萬時,我特麼喜歡死講課了,哪有啥不喜歡啊,喜歡得不行不行的。
後來是什麼改變了我們?
錢錢錢!
就是這麼俗,領導後來鼓勵大家,寫一篇廣告能拿到1000—2000元的額外稿費,我們幾個人竟然都開始搶著寫了,最後不得不開始排號,大家輪流寫。
我剛畢業時,也是想,做自己喜歡的事,滑板,明信片,水草造景....
記得學水草造景時,我買了好多書學習,每天學習幾百種不同水草的習性,研究幾十種主要的觀賞魚,還要重新學習化學、生物學的一些知識,熱情高漲的學了幾個月,我去找工作,都是月薪不到5000的工作機會,而且都在北京的郊區,三五年後成為牛逼的造景師,也就能拿一萬塊。
經濟基礎決定上層建築。
你對工作的熱愛,更多來自豐厚的回報。
喜歡,熱愛,但是不賺錢,能喜歡多久?能熱愛多久?你找一份有錢景自己又能做好的工作,努力做,等收入提上來,你大機率自然就會喜歡了。
03工作壓力太大想換個輕鬆點的工作?除非你可以接受窮。
否則,你必須接受工作壓力大。
工作壓力大,為什麼?因為這個工作充滿挑戰,有高回報。
你看看辦公室裡,哪些人工作壓力最大,那些人絕對是公司裡最高薪的。你再看看哪些人毫無壓力,那些人絕對是收入一般,而且很容易觸及到天花板的。
基本上,薪水和壓力是成正相關的,沒有壓力的工作,基本不會有高薪,長期沒有壓力的工作基本都是重複性、沒有挑戰的工作。
高壓力指的是,工作充滿挑戰,需要極度發揮你的聰明才智、創造力、判斷力、協調力、談判力、銷售力、公關力、拓荒力等等,想著按部就班輕輕鬆鬆的,是不可能完成的。
年紀輕輕的,別老想著過老年人的生活。
04領導不傻,我只要做得越來越好他就會主動給我升職加薪?上個月,我開始讓幾個同事寫週報,目的不是監督他們工作,而是我怕不瞭解他們每個月都付出了多少,虧待了他們。
之前,每個月快發工資時,我就頭疼,想不起來哪個員工做了哪些主要成績,算績效我就只能稀裡糊塗的給個大概,什麼時候該加薪我也很模糊。
要知道,我們只是個超級小團隊,只有4個人啊。大團隊呢?
因此,不僅要幹得好,也要讓別人知道你幹得好。主動且恰當地展示自己的工作成果,不是作秀,而是一項重要能力。
老闆都很忙,領導也很忙,一個專案有很多人參與,他真的不知道具體完成的過程中,哪幾個人參與更多、付出更多、起到了更多的關鍵性作用?他也很容易忽視這個工作的工作強度。
做得好,不一定被提拔,也不一定能加薪。要學會主動展示自己,先要讓自己被看見,然後才能被認可,不能坐等機會,要主動爭取機會。
這是其一。
其二是:很多領導和老闆在給員工激勵上是很懶的。
他們把更多精力用在推進一個又一個專案的完成上,因為給員工申請加薪,升職,搞績效激勵,這些都是挺費時間的,有些領導明明知道該弄了,但就是喜歡「下個月再說吧」,尤其又沒有人催的時候,他往往就一直拖著。
我第一份工作時,成長特別快,按說來早就該給我加薪升職了,結果沒有,都是外邊來挖的給出了兩三倍了我實在忍受不了才去主動談的,結果一談就給我加薪了。
我第二份工作時,整整一年,光幹活了,也是以為付出就一定有回報,結果到過年了也沒人給我做績效。
有功,就要學會邀功。辛辛苦苦付出了,不去為自己爭取利益,其實是在坑自己。不要以為你做的,老闆都看在眼裡,老闆可沒那麼閒,尤其是在大公司。
該爭取的,你要主動去推進。
否則,你容易心態失衡,每天心裡怨氣很重,最終憤憤離職,領導和老闆都不一定知道你是為啥離職。
05槍打出頭鳥我要學會接受、低調時代變了,職場中的個人影響力越來越重要了,你要學會表達自己,展示自己,會接受,也要會拒絕。
很多前輩告訴我們,公司的工作,不分你的我的,你部門的我部門的,多去做就能收穫更好的成長,尤其是在創業公司。這話沒錯,但有前提,就是你首先把份內的工作做得很好了,再去幫其他人分擔。否則你不光傻,還添亂。
不斷把小事幹好,老闆就會交給你更重要的事。抱歉,真實的職場並不總是這樣。
每個公司都有一堆小事、瑣事,這些總得有人幹,如果你長期滿足於做這些,你可能就會一直做這些。主動地、不斷地去為自己爭取更重要的事情做。
公司的資源,永遠都是有限的。
會哭的孩子有奶吃,要敢於向公司索取資源,要學會爭取領導和同事的支援。別隻想做老好人,要想著做成事。
你討厭的辦公室政治,也有其合理性。
公司的管理職位,永遠都是稀缺資源,那些能在複雜的辦公室政治中勝出的人,也證明了其在壓力下的生存能力和協調能力。
06工作該做的我也會好好做我抱怨一下怎麼了?我在這幾年的工作中,每家公司都會發現一些「傻子」。
比如,一個設計師。
快到下班了,領導或同事又交給他一個任務,再做幾張圖。
他有個習慣,每次都會很好的完成,但總是在答應做之前先抱怨一會兒,發發牢騷,表達自己的不滿。
甚至有的同事過去找他,他就牢騷得說:不做了不做,這都要下班了。
同事說:麻煩你了麻煩你了,感謝感謝,不好意思不好,再幫我一下。
然後他才說:好吧,幫你做了。
很多人覺得這樣是好的。
這樣其實是特別蠢的:你既完成了工作,又沒落下個好評,還讓人討厭。
那你做了的意義是什麼?
我的經驗是:你如果能做,就開心的接受,甚至表現出特別願意幫對方,因為既然付出了,幹嘛不留個好印象;你如果不能做,就不抱怨不撒嬌,明明白白的說,抱歉,這回確實不能幫你。
當然,很多是你不能選的。
既然不能選,你必須做,那你要學會笑著接受。喪著臉做了,一句好落不下。
還有兩點小建議:
01 管理好自己的情緒,別發火,別生氣,別撕逼,別抱怨。家庭的壓力、生活的壓力,不要發洩在職場中。
02 團隊共事過程中,儘量少做負面表達。懷疑、質疑、暗諷、指責、抱怨、牢騷,都是給你無限減分的負面表達。只會提反對意見的人,真的招人煩。提反對意見時,你最好有更好的建議,提問題最好也備著解決方案。
07我不想管人,只要做專業高手瞭解我的人,肯定知道,我是最不想管人的,我就想專注的做好自己的事。
但工作了四五年後,我發現這幾乎是不可能的。
第一,幾乎沒有公司會給你創造這樣的一個環境,讓你只專注做自己的事,大多時候你都要承擔很多別的工作。
第二,但凡混得好的人,都要過管理這一關,如果你不做管理,職場的上升通道非常窄,很快就會遇到收入天花板,如果你提升一下管理能力,上限就會一下提高很多。
第三,管理能力是你必須要習得的,即使你現在不是領導,也要學習提升,因為管理本質是推動呼叫資源完成目標的過程,每一個人的工作都不是孤立的,你都需要有別人的配合和支援,怎麼更好的調動,還是看你的管理能力。
最後,大家不用擔心,說自己不適合做管理,經過這幾年的發展,我發現兩點:
01 管理跟其它技能一樣,是可以學的,只要學就會不斷進步;
02 我發現各種性格、脾氣的人,都有成功的管理著,並不是說只有馬雲那樣的性格可以,馬化騰那樣的也可以,張小龍那樣的也可以,只是不同的人管理方式和風格不同,並不是說一定要是某種性格才適合做管理當領導。
08領導脾氣不好,我們性格不合怎麼辦?很多職場新人,特別玻璃心,特別矯情,連領導的脾氣和性格都可以成為離職的理由。
實際上我過去做過三份工作,每一個老闆,我們的性格脾氣都不匹配,但這不妨礙我們合作做出工作成績。
而且嚴厲的老闆可能對你的職業生涯是個加分項。前幾天剛去看了電影《老師·好》,如果你的每個高中老師都跟苗宛秋似的,是不是你就很可能去了更好的大學讀書。
用脾氣性格來區分一個領導是否值得追隨是不成熟的職業觀。
一個領導是否值得追求,要看他能否成就你。脾氣好的,讓你舒服的,未必能成就你。
09錢多錢少無所謂主要看工作價值和能否成長工作價值和成長確實更重要,尤其是職場早期,你不能為了一兩千塊錢選擇進入錯誤的行業、公司、崗位,這樣會毀掉你的職業生涯。
但同時你要正視兩個問題:
01 很多時候收入正是反應工作價值的重要標準,低薪的工作,很多時候正是因為他沒那麼重要,沒那麼大價值,甚至都是邊邊角角的輔助性工作。很多老闆把一份工作描述的高大上,很重要,就是不給你高薪,很多時候說明重要和高價值都是假的,只是為了穩住你。
02 你不可能一直窮下去,工作就是一個創造價值得到回報改善生存條件的工具。而且你想更快的成長,也是需要有財力支援的。一個生活都困難的人,怎麼投資自己的學習?因此,一定要重視收入。
很多老闆都會給員工洗腦,告訴你少關注收入,多關心自己的成長,其實你應該反問一句:這兩者是對立的、矛盾的麼?不是,其實是互為正相關的。
10不要逃避跳槽更不要用跳槽解決你本身的問題很多工作,都是在為你的下一份工作做準備。
很多人都有跳槽懶癌症,比如明明知道自己在這沒啥發展了,應該換工作了,但是就是不敢直面,想逃避,給自己找各種理由,很多人說「再幹幹看」時其實也不知道「看啥」,就是習慣性逃避,一年兩年過去也沒換工作。甚至有人把自己耗得最後不好離開了。
同時,還有另一種極端,把跳槽當家常便飯。
不合適就跳槽,是對的,但頻繁跳槽是不是說明兩個問題:
要麼,你每次選工作太太太草率了。
要麼,你經常試圖用跳槽解決你本身的問題。
第一,要明白職場遷徙力很重要,應該根據自己的發展階段及時挑戰,該調整時不逃避。
不是必須有升職加薪才值得跳槽。用降薪幾千塊的成本,換取一個更好的機會,怎麼算都值得。不要在意家人朋友怎麼看,要從更長的時間維度看是否划算。哪怕你已經 35 歲了,你的職業生涯還有 30 年呢。
第二,試圖用跳槽和轉行解決你本身的問題,只會越跳越差。
當你想換職業或公司時,先問自己,當下的問題是「換了」就能解決的麼?如果是,想好了,就及時換軌道。別到了下家,發現天下烏鴉一般黑,該碰上的問題一樣也沒少。
每個人都想做自己喜歡又擅長的工作。但如果你暫時沒找到喜歡的,可以嘗試先逼自己把手頭的工作做到擅長,因為大部分人都會喜歡做自己擅長的事。