【想要在職場混的好，哪些職場禁忌千萬別犯？】

如今這個世道，在職場，沒有幾個殺手鐧都不好意思說出來混。那想要在職場混的好，需要知道哪些職場禁忌呢？

一、不要和同事結仇

俗話說在家靠父母在外靠朋友，在職場，靠得最多的肯定是同事的互相幫助。如果你在公司和同事關係甚好，人緣不錯，做起事來肯定事半功倍，因為大家都願意做你的助力幫你一把。

但是如果你在公司人緣不太好，甚至和某些同事結了仇，那麼在工作的時候可能會事事不順，嚴重一點的情況可能會影響部門合作。所以在工作中，還是好好和同事相處比較好。

二、不要說其他人壞話

公司是一個很小的地方，就算是大企業，也不過是一棟辦公室。但是如果你說了同事或者領導的壞話，有些言論就會傳來傳去就在這棟樓裡面傳，如果是同部門的話就會在一個部門裡面傳，遲早會傳到當事人的耳朵裡。

有些話你不說，不代表別人不會說出去，謠言一向都是辦公室政治的毒藥。所以想要在職場上混得好好的，就要多做事，少說話。

三、注意和領導保持距離

有些人在職場上，拼了命，花再多錢都想要和領導搞好關係，這種刻意的討好其實早就被領導看穿，甚至可能引起領導的反感。

所以作為下屬，實在不應該一天到晚想著攀關係。萬一你的領導接受了，被其他人看到你們相交不淺，有可能會引起別人的妒忌，成為眾矢之的。萬一領導不接受，日後你在辦公室碰到面也會相當的難堪。

所以作為下屬，最好和領導保持一個領導和員工相對安全的距離為妙。

四、不要把隱私帶進職場

有一句話叫好奇害死貓，在職場也要記住這個道理。不要因為好奇八卦去打探別人的隱私，特別的上司的隱私。有些事情別人不想讓你知道的，你知道了，就沒有存在的必要了。

也不要把自己的隱私帶進職場，這樣只能證明了你的職業精神不夠專業，大家都很忙，不會有人同情你的。

五、做事不要越級

我的朋友小偉曾經就吃過這個虧，他當時辛辛苦苦想策劃方案想了三天三夜，部門開會的時候一說出來大家都讚不絕口。他當時恨不得馬上推開總經理的房門去推銷自己的方案。但這是遭到了上司反對，他覺得這個方案還沒有完善好。

但是小偉自己一激動還是走進了總經理辦公室。結果總經理根本沒有時間聽他推銷，直接讓他回去找部門經理。從此之後小偉的方案再好也沒有被採納過了。

越級處理是一個很不好的行為，不僅是對上司的冒犯，而且很大可能會引起上上級的反感，覺得你這個人沒有紀律，不遵守公司的規章制度。如飛抱著必死的決心，實在不建議大家這樣做。

今日互動：你覺得還有其他與客戶溝通的思路嗎？

在職場混得好有幾點值得注意1，在人多的地方當面反對揭短的事不能幹(特別是對領導)。2，在群體中傳播小道訊息不能幹(道聽途說害人害己)。3，在群體中發牢騷的事不幹(隔牆有耳)。4，落井下石的事不幹(三十年河東三十年河西，風流輪轉)。

職場如戰場，說得不僅僅是職場中的工作壓力和工作狀態的繁重和鋒銳，更多的是人際交往中看不見的槍林彈雨。那麼，混職場除了具備優良專業知設外，還有哪些禁忌呢？

一.做事忌眼高手低。有理智清淅地自我認知，不自卑不自大，做事實在不浮燥，最怕的是小事不甘心去做，中事不認真去做，大事沒能力去做。

二.裝孔雀充花瓶。整天無所事事不務正業，利用天生的好皮囊，穿梭在各個領導和同事之間，吃青春飯，愛出風頭。

三.東家長西家短。工作中嘴多又八卦，或到處搬弄是非煽風點火，或媚上壓下亂搞幫派。

四.缺乏團隊精神。由於心理上的過於自傲或自卑，與同事領導缺少溝通，工作中孤軍奮戰，事倍功半。

五.辦公室戀情。一旦產生辦公室戀情，在工作中很難做到"客觀.公平.公正″，也嚴重影響到雙方對工作中的態度和觀點的認知。並且感情的波動對工作質量也起到至關重要的影響。

職場中必須要規避的三大忌諱，你才能在職場生存

我們常說一入職場深似海，從此節操是路人，職場就如同戰場一場處處充滿了競爭，甚至有些時候還是黑暗的、殘酷的，因為在職場這個沒有硝煙的戰場中，處處充滿了算計、處處充滿了流言、處處充滿了欺騙，想要在其中求生存謀發展，那你不能不知道職場潛規則，這就是我們常說的既需要低頭拉車，也需要抬頭看路，只有明白了路在何方你才能趨利避害，職場中才能安身立命，今天我們就來說一說職場中你必須要規避的三大忌諱：

一，越級彙報。職場中在上級的權力範圍內，無論是人還是物都是歸上司支配，如果說你在上司的權力範圍你不受上司支配，不聽從上級的指示，越級彙報，不把上級放在眼裡，想做什麼做什麼，公然挑戰上級的權力，上級絕對不會放你舒服，甚至給你小鞋穿，很多職場新人不明白這個道理，跳過上司直接向更高階的領導彙報，這個就是公然挑戰上司，不把上司放在眼裡，上司更不會把你放在眼裡，你就會失去很多的機會和利益，職場中你必須要善待你的領導，你可以不敬這個人，但你一定要敬這個位，只要他在這個位置上，你就很難越過這個高峰去謀取利益，只能是受制於人。

二，傷害利益。職場中每一個人都是聰明人，他們把自己的利益都看的非常重要，所以職場中千萬不要觸犯別人的利益，雖然我們常說利益最大化，這是基於在不傷害別人利益的情況下，你不在乎別人的利益，別人也不會在乎你的利益，很多人在職場中眼裡只有自己的利益，從來不顧別人的利益，他們為了自己的利益傷害別人的利益，卻從來不考慮為此付出的代價，要知道做任何事情必須要衡量收益和付出的對比，千萬不要做出因小失大的事情，利益雖然是職場生存的根本，但是如果犧牲別人的利益成就自己在職場中勢必會步履維艱，要知道花花轎兒人人抬，只有大家互利互惠才能共同發展。

三，不要多話。無論是職場還是官場說話都是一門學問，你說的好就能錦上添花，說得不好就是惡語傷人，所以想說什麼必須要想好了再說，因為職場中許多紛爭、衝突就是因多話而引發的，職場中玩笑可以活躍氣氛，增進彼此的感情，但是玩笑也要講分寸，不能涉及個人的隱私或尷尬之事，否則玩笑就成了惡語中傷，所以要控制住自己的嘴巴，不能想說什麼就說什麼，不要別人問什麼你說什麼，否則的話你就會把職場中的人都得罪光了，所以職場中要少說話，因為只有少說話，別人才抓不到你的把柄，才不能曲解你說的話陷害你，所謂蒼蠅不叮無縫蛋，只要你不給別人可乘之機，別人自然拿你毫無辦法。

很多人認為職場不過是一份工作，這個單位混不下去，大不了換一個工作，其實在一個圈子生存不下去，換一個圈子也一樣，因為職場中規則大都類似，只有在職場總不觸碰這些規則，你才能在職場中生存發展，如果說你肆意妄為，就會頭破血流，妄想以個人之力螳臂當車只能是吃人說夢，最後只能落得引火燒身。

中國資深媒體人羅振宇說過一句話：

職場，或者說當代社會，最重要的能力就是表達能力。因為，在未來社會最重要的資產，是影響力。影響力怎麼構成？兩個能力——第一寫作，第二演講。

有一句話是這樣說的：如果學習力是職場的原力，那麼表達能力就是職場的基礎力，原力決定基礎力，基礎力影響著其他能力。表達能力不好的人，其他能力往往也夠嗆。

表達能力對職場人到底有多重要，我們先來看一個故事。

某家貿易公司準備擴大規模，開啟國外市場，於是召集市場部的員工開了個大會，探討產品的推廣計劃。

會議上，每個人都提出了自己的看法，而最為有效可行的計劃，是小張和小李提到的A計劃。

小張感到很受傷，認為同事們不尊重他，甚至是在排擠他。

而真相又是什麼呢？這還得從兩人在會議上的發言說起。

同樣是描述A計劃，小張說的是：“我不是很確定，但我想如果我們實行A計劃，也許會成功。”

小李則是：“顯然我們要採取行動，可以先實行A計劃，如果不行，再實行B計劃。”

看出區別了嗎？

小張在陳述自己的意見時，語氣中充滿了不確定，以至於沒有人覺得有必要重視他的意見；而小李的語氣中，透露更多的卻是“這個計劃一定可行”，讓大家印象深刻。

事實上，大家在會議中提建議時，沒有人可以完全肯定，每個人都只是在推測，但我們沒有必要每次都把自己的不確定說出來，否則，蒼白無力的表達很難引起別人的重視。

梅里爾·盧尼昂在《溝通的力量》中提到，不確定的言詞，屬於非建設性的、無益處的“有害言詞”。這類詞通常比較軟弱，往往會讓人覺得你不夠穩重，也很難贏得別人的尊重。

試想一下，如果一首歌被唱成“嗯，你，也許，啊……可以照亮我的生命。”這樣的歌詞足以毀掉一首流行歌曲。

還有一種有害言詞，是一些消極的言詞，表達的多是你不想要、不起作用、或者錯誤的東西。只有把這些言詞替換成積極有益的，才能提高溝通的效率。

比如：

“今天我不能把這個交給你”，就不如“我明天可以把這個交給你”的表達好；

“不要遲到”就不如“你必須準時到達”的表達好；

“你不能在這裡停車”不如“請把車停到那邊”的表達好。

因此，要想在職場上贏得尊重，切記摒棄消極、不確定的有害言詞。

如何讓你的觀點具有說服力？

前不久，我的一個朋友小新被炒魷魚，原因讓人啼笑皆非。

小新是一個設計團隊裡的一員，他們團隊幾個月前正在為一種肉製品包裝機器設計一種新的處理系統。

憑藉著非凡的形象思維，小新描繪了設計方案從開始到結束的整個過程，並明確表示這樣的系統設計方案絕不可能成功。

不幸的是，她的語言表達能力與她的思維天賦相形見絀。

她不僅沒有說服團隊慎重考慮她的建議，而且在她堅持己見的時候被團隊給解僱了。

頗具諷刺意味的是，小新的預言在她被解僱的一週後，竟一語成讖。新設計的系統在執行的第一天就坍塌了，連屋頂也給掀掉了。

小新的遭遇，像極了希臘神話裡，特洛伊城的公主卡珊德拉，她被賦予了預言的天賦，有著出色的預言能力，卻因為抗拒阿波羅被詛咒，沒有被賦予說服的天賦，因此預言不被世人相信。

那麼，如何才能讓你說出的話更具影響力？這裡有三個要點。

①表達要簡練

表達觀點時，語句要儘可能精簡，挑重要的說，切忌廢話連篇。

比如，在跟領導提意見時，你說：“基於以下5個原因，我認為這是最好的建議。現在我將詳細闡述建立在對柏拉圖、亞里士多德，進而對約翰·納什的分析基礎上的全部細節。”

這樣的表達既繁瑣又沒有重點。不如改成：“這是最好的建議，因為它不僅使我們的利潤增加32%，而且初始成本也最低。我有檔案可以供你們查閱。”

我們在說出觀點時，沒必要說出思考的全過程，因為別人並不會像你一樣陶醉於每一個細節，直接表明簡單的要點才最重要。

②表達要具體

不要僅僅說出你的想法，還要給出一些簡短的理由來支援你的觀點。

比如你認為某篇文章篇幅太長，不要說：“這篇文章太長。”

而要說：“平均每篇文章1000到2000字，而這一篇有5000字，需要進行刪減，使之符合規定的平均字數。”

表達觀點時注意不要批評任何反對你的觀點，或是抱有“他們不接受我的想法，一定是瘋了”的思想。

類似“誰都知道”“對你來說，這很明顯”“任何人都明白”的表達往往帶有責備、羞辱的意味，容易導致聽眾產生牴觸情緒，應儘量避免。

有時候，為了降低觀點的強加性，還可以加一些諸如“我相信”“我建議”“我的觀點是”這樣的表達。

要使你的觀點具有說服力，表達時就應該儘量簡練、具體、並且不帶一絲刻薄的語氣。

如何表達不同意見而不會引起不快？

《溝通的力量》一書中，作者梅里爾·盧尼昂曾經提到自己的一段經歷：

召開研討會時，梅里爾經常會對大家提出一些問題。偶然得到不盡如人意，甚至是錯誤的答案時，她會忍不住說一句“錯了！”

結果參與研討的人數銳減。顯然，她的言詞激怒了一部分參與者。

梅里爾開始反思：如何表達不同意見而不至於引起不快？

道理很簡單，只要在表達自己觀點之前，先找到對方觀點中值得肯定的地方，並將它們表達出來就可以了。

後來，梅里爾在研討會中改變了問答的方式，當有人提出錯誤的觀點時，就先問自己：“他們說的哪些可能是正確的？”

先承認對方的觀點，再提出自己的看法，事實證明，這樣的溝通方法最終奏效了，研討會上的活躍人數明顯增加。

因此，表達不同意見時，你可以說：

“那是一個方面。我還有一個不同的看法。”

“你是對的，我的想法是……”

“我們在一些地方達成一致了，比如①……②……我們的分歧是……”

有一個應付不同意見的完美法則，叫做“感覺——感受——發現”，你首先得承認他們的感覺，然後解釋你和其他人過去那樣做時曾有過的感受，接著再解釋你從中發現到的東西。

《浪潮之巔》的作者吳軍在他的專欄裡說到：即便遇到不中聽的話，也要試著找出其中的合理之處。這句話的意思大概有兩層：

第一層相當於我們說的“換位思考”。

在思考的過程中，我們應該有意識地，把注意力引向問題所涉及到的其他人，儘可能看到和理解他人的想法。

因為每個觀點對其持有人來說都可能是正確的，但把它用於別人就不一定正確。所考慮到的因素越全面，思考才會越周全，做出的決定才越靠譜。

第二層意思是，凡事要習慣回過頭來三思。

比如某人和你講了一件事，你第一感覺是對方在胡說八道；但一定要想第二遍：是否我錯了，他對了，這一遍思考，一定不能假設自己是對的。

如果又想了第二遍，還是覺得自己對，對方錯，要想第三遍：是否我的境界不夠，不能理解他。這不僅是提升溝通效率的有效方法，也是一種精進的方法。

要和比自己強的人多來往，如果整天和臭棋簍子下棋，只能越下越臭，既然是和比自己強的人交往，第三種情況就很可能發生。

如果我們總能從不中聽的話中找到合理性，不僅大大提升了溝通效率，我們的眼界、氣度也會比常人大出很多。

都說“人微言輕”，這是個惡性迴圈。因為人微，所以言輕；因為言輕，所以人微，兩者互為因果。

打破這樣的困境，唯一可行的辦法就是提升自己的表達能力。

表達能力不錯的人，大都能獲得更多的表現機會和成長機遇。

所以說，表達能力強的人，職場上不會混得太差。

1.有好事兒不通報

單位裡發物品、領獎金等，你先知道了，或者已經領了，一聲不響的坐在那裡，像沒事似的，從不向大家通報一下，有些東西可以代領的，也從不幫人領一下。這樣幾次下來，別人自然會有想法，覺得你太不合群，缺乏共同意識和協作精神。以後他們有事先知道了，或有東西先領了，也就有可能不告訴你。如此下去，彼此的關係就不會和諧了。

2.明知而推說不知

同事出差去了，或者臨時出去一會兒，這時正好有人來找他，或者正好來電話找他，如果同事走時沒告訴你，但你知道，你不妨告訴他們；如果你確實不知，那不妨問問別人，然後再告訴對方，以顯示自己的熱情。明明知道，而你卻直通通地說不知道，一旦被人知曉，那彼此的關係就勢必會受到影響。外人找同事，不管情況怎樣，你都要真誠和熱情，這樣，即使沒有起實際作用，外人也會覺得你們的同事關係很好。

3.進出不互相告知

你有事要外出一會兒，或者請假不上班，雖然批准請假的是領導，但你最好要同辦公室裡的同事說一聲。即使你臨時出去半個小時，也要與同事打個招呼。這樣，倘若領導或熟人來找，也可以讓同事有個交待。如果你什麼也不願說，進進出出神秘兮兮的，有時正好有要緊的事，人家就沒法說了，有時也會懶得說，受到影響的恐怕還是自己。互相告知，既是共同工作的需要，也是聯絡感情的需要，它表明雙方互有的尊重與信任。

4.不說可以說的私事

有些私事不能說，但有些私事說說也沒有什麼壞處。比如你的男朋友或女朋友的工作單位、學歷、年齡及性格脾氣等；如果你結了婚，有了孩子，就有關於愛人和孩子方面的話題。在工作之餘，都可以順便聊聊，它可以增進了解，加深感情。倘若這些內容都保密，從來不肯與別人說，這怎麼能算同事呢？無話不說，通常表明感情之深；有話不說，自然表明人際距離的疏遠。你主動跟別人說些私事，別人也會向你說，有時還可以互相幫幫忙。你什麼也不說，什麼也不讓人知道，人家怎麼信任你。信任是建立在相互瞭解的基礎之上的。

5.有事不肯向同事求助

輕易不求人，這是對的。因為求人總會給別人帶來麻煩。但任何事物都是辯證的，有時求助別人反而能表明你對別人的信賴，能融洽關係，加深感情。比如你身體不好，你同事的愛人是醫生，你不認識，但你可以透過同事的介紹去找，以便診得快點，診得細點。倘若你偏不肯求助，同事知道了，反而會覺得你不信任人家。你不願求人家，人家也就不好意思求你；你怕人家麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關係是以互相幫助為前提的。因此，求助他人，在一般情況下是可以的。當然，要講究分寸，儘量不要使人家為難。

6.拒絕同事的“小吃”

同事帶點水果、瓜子、糖之類的零食到辦公室，休息時分吃，你就不要推，不要以為難為情而一概拒絕。有時，同事中有人獲了獎可評上了職稱什麼的，大家高興，要他買點東西請客，這也是很正常的，對此，你可能積極參與。你不要冷冷坐在旁邊一聲不吭，更不要人家給你，你卻一口回絕，表現出一副不屑為伍或不稀罕的神態。人家熱情分送，你卻每每冷拒，時間一長，人家有理由說你清高和傲慢，覺得你難以相處。

7.常和一人“咬耳朵”

同辦公室有好幾個人，你對每一個人要儘量保持平衡，儘量始終處於不即不離的狀態，也就是說，不要對其中某一個特別親近或特別疏遠。在平時，不要老是和同一個人說悄悄話，進進出出也不要總是和一個人。否則，你們兩個也許親近了，但疏遠的可能更多。有些人還以為你們在搞小團體。如果你經常在和同一個人咬耳朵，別人進來又不說了，那麼別人不免會產生你們在說人家壞話的想法。

8.熱衷於探聽家事

能說的人家自己會說，不能說的就別去挖它。每個人都有自己的秘密。有時，人家不留意把心中的秘密說漏了嘴，對此，你不要去探聽，不要想問個究竟。有些人熱衷於探聽，事事都想了解的明明白白，根根梢梢都想弄清楚，這種人是要被別人看輕的。你喜歡探聽，即使什麼目的也沒有，人家也會忌你三分。從某種意義上說，愛探聽人傢俬事，是一種不道德的行為。

9.喜歡嘴巴上佔便宜

在同事相處中，有些人總想在嘴巴上佔便宜。有些人喜歡說別人的笑話，討人家的便宜，雖是玩笑，也絕不肯以自己吃虧而告終；有些人喜歡爭辯，有理要爭理，沒理也要爭三分；有些人不論國家大事，還是日常生活小事，一見對方有破綻，就死死抓住不放，非要讓對方敗下陣來不可；有些人對本來就爭不清的問題，也想要爭個水落石出；有些人常常主動出擊，人家不說他，他總是先說人家。