這要和什麼進行對比了，和建築施工其他領域，在施工現場工作肯定是辛苦的。住的是板房，以前板房都不是。有些專案開發離市區遠，生活就比較辛苦了，而且經常要趕工期，除了春節沒有其他節假日。

如果和同行業的比，這要看在怎樣規模的工地和專案管理隊伍的構成。較大的工地分工比較細，管理隊伍構成合理，施工員其實很輕鬆的，有專門的測量員將繁重的測量工作分了出去。圖紙問題，技術問題由技術負責人來協調。質量問題有質量員，安全問題有安全員。根據專業還專門分模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、安裝工程的專業施工員，剩下的工作就是協調各班組的矛盾和監督各班組幹活了。所以這樣的情況就很輕鬆了，如果專案小管理人員少，又得當爹又當媽，或者管理隊伍水平差，問題一堆又解決不了推給施工員，那就有的受了。

施工員在工地的工作就像是雜工一樣，有什麼活就幹什麼，沒有很清晰的界限，測量，放線，抄標高，安排工人施工，做好技術交底，監管好現場安全文明施工，施工進度，施工質量，同時要做好相關資料收集與彙編，還要懂得工程的計算，施工管理要做到儘量節省成本。如果你跟著你個不靠譜的公司，工地沒雜工你還要幹苦力，總之就是苦逼，整天跟泥土打交道，還不能休假，領的錢也是少，跟付出不成比例。對外你要應付傻逼監理，又要討好甲方，還要跟質檢站好好關係。最主要是沒有女人，看見做飯阿姨都覺得眉清目秀，總之幹啥都好，不要幹什麼施工員。

他們平時做的具體工作通常很雜，各方面的工作都有所涉及。如果是個房建的話，稍微要好一點，如果是搞公路或者水利的朋友就更惱火一點，因為他們可能常年在外，甚至連家人一年都看不到幾遍，他們所生活的環境可以說是有錢花不出去。不知道生活在城市裡面的朋友們，能不能感受那種狀態，平時的娛樂專案就只有打牌和買彩票，要麼就是在一起談論女人。偶爾進一趟城，還真是劉姥姥進大觀園，所有的一切都是那麼新鮮。

至於他們平時做的具體工作，大概有下列幾種，最普通的就是看現場，也就是看著別人，我們的農民工朋友幹活，把圖紙上的內容交給他們的代班人，由他們帶人再來指導工人，具體如何操作。還有一部分工作就是工程測量，他們把圖紙上的位置，按照實際的具體位置放在實物上，用於指導工人施工。還有一個方面就是工程資料的編制。他們平時所打交道的人，一般最多的不是老闆，就是監理。

總結成一句話，施工員確實是很辛苦。

施工員做的工作其實很雜，很多，基本啥都要管，啥都會涉及，沒有明顯的任務界限只幹一種事。

一、橫向

你的本職工作之外，你可能還要照顧工地安全，要要材料機械，揹著儀器工地到處放點測量，注意該實驗試塊取樣的時機，再回過頭來吆喝工頭，看圖指揮；還要與監理“鬥智鬥勇”，向領導勤彙報聽指示，與設計溝通圖紙問題，叫來勘察進行驗基確認；晚上回去後，可能會要加班整理測量資料，整理工地資料，寫施工日誌，預測問題和備好明天各種準備，等等等等。

總之，不要以為自己是施工員，就只幹一樣事，很可能幹好多事，下至工地一顆頭朝上螺絲釘的排查清理，上至政府部門的例行檢查指導，方方面面你都可能會涉及到。某種程度上而言，這就是一個縮小版的專案經理。累，辛苦，但也能學到各種東西，此處出事，照亮前途。

二、一天

總體來講，施工不易，施工員不輕鬆，但百鍊成鋼，磨鍊確是第一步。

下面已土建施工員為例：

1、參與施工中的測量放線工作;

2、向班組進行技術交底工作;

3、施工日誌，施工記錄資料的整理工作;

4、督促施工材料、裝置的進場;

5、參與工程專案的各種驗收工作（做好驗收準備工作）；

6、熟悉圖紙、各種簽證、施工方案的編輯；

7、協助專案經理完成其他工作。

1.測量放線是其最基本工作，也可以說他的工作百分之60%是在做這個，不管嚴寒還是酷暑有工人幹活的地方就有他們矯健的身影

2.現場技術交底、安全質量交底並在施工過程中跟蹤檢查實際施工是否按圖、按規範施工

3.制定周計劃安排今天和明天的事情，主要完成哪些工作內容要做到心中有數併合理安排，如實記錄實際施工情況

4.協助專案經理做好各種簽證和變更的一線資料採集，儘可能為專案爭取更多的索賠機會

5.加班進行現場施工作業的輪守，遇到突發情況及時處理，處理不了及時報告給有關部門

6.能為私企老闆或者專案經理擋酒，這一環也很重要，俗話說的好三分做七分處，怎麼處呢，大部分在酒桌文化上，所以能喝也是其一項本領

1、工作範圍：圍繞專案的所有事情。機械（包括一個螺絲釘的採購或維修），材料（包括一塊磚頭的擺放），人員（包括吃喝拉撒），都要組織好協調好，做到心中有數。

2、工作時間：早上第一個到達工地，晚上最後一個撤離。現場只要有一個人施工人員，那就是你。

3、再奉送你一句：苦是苦一點，但它能最大限度鍛鍊你的綜合能力，開闊眼界、磨鍊心胸、擴充套件格局。是你人生起步的一個不可多得的平臺。

再說第一個問題，施工員不做具體實操性工作！但每一項具體工作的實施，施工員都要組織、協調、監督、檢查。

1、施工組織管理。參與施工組織管理策劃，確保管理制度實施。按施工進度計劃的要求，安排各工種的工作，確保施工流水有序進行。

2、施工技術管理。參與圖紙會審、確保技術措施實施；組織施工作業班組的安全、技術交底；組織測量放線、參與技術複核工作。

3、施工進度管理。嚴格執行施工進度計劃、資源需求計劃，隨時監控並調整；每天做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源；落實當天作業計劃；現場變更時積極組織簽證、做好成本控制及成本核算。

4、質量安全管理。對當天完成工程進行巡視、組織查驗。參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收；對進場人員、作業環境進行健康安全預控，參與質量、環境與職業健康安全問題的調查，提出整改措施並監督落實。

5、施工資訊管理。負責編寫施工日誌、施工記錄等相關施工資料，組織彙總、整理和移交施工資料。

一、施工員的工作內容

施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理等等。

具體工作內容：

1、協助專案經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。

2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

3、認真稽核工程所需材料，並對進場材料的質量要嚴格把關。

4、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

5、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。

6、督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

7、參與工程中施工測量放線工作。

8、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。

9、參加工程協調會與監理例會，提出和了解專案施工過程中出現的問題，並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。

10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

11、負責協調工程專案各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

12、參與現場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。

13、負責編寫施工日誌、施工記錄等相關施工資料。

首先，施工員肯定是辛苦的！

其次，如果要走技術這條路，在工地工作是必不可少的。

所以，辛苦是一回事，還要看你結合實際情況對自己的職業定位和發展，辛苦是一時的，有一定工作經驗之後，你不可能一直是施工員。