除了練好自己的口才，提高自己的寫作能力之外，還必須有過硬的專業能力。職場白領需要會演講，能寫各種文案，還要掌握一種專業知識或有一種特殊本事，或財務能力，或網路技術，或機械技術，或食品化工，或業務開拓能力等，只有當白領們通常會做的方面你也會做，而其他白領不會做的你也會做，你才有你的“核心競爭力”，當然，你不一定親自去做這一專業方面的事，但你懂得這一專業，你當管理人員時就能管得很具體，你的上司當然就很樂意讓你管理。所以，職場白領，必須學一種專業，或學一種獨特的本事，作為你在;競爭中制勝的絕招。

不能滿足於做好任務內的事，即使你暫時不在管理崗位上，你也必須學習管理經驗。不在管理崗位上，也可以學管理，當你的上司在從事管理時，你可以學他的管理，你可以認真看，他哪些做得好，哪些做得不好，要是你來做，該怎麼做才會更好，長期留意學，你就能學會管理的本事；此外，你還可以結交一位比你更有經驗的管理者，比如你的有經驗的上司，或者你認識的別的公司的經理，或者你的同學的家長等，有這樣一位朋友，你就可以向他請教，同他討論，學他的管理妙招，自然，你的管理能力會提高得更快。

不要認為自己不在管理崗位上就不喜歡交往，其實，溝通是一種能力，你必須學會這種能力。有的白領認為自己不是管理者，以為專心做好自己份內的事就行了，用不著與別人有太多的來往，獨善其身更好，免得惹來什麼麻煩，所以，就不太願意與別人交往，其實，你現在不在管理崗位，不等於你將來就一定不會走上管理崗位，不在其位，要學會謀其政的本事，而具備良好的溝通能力是非常重要的，你必須主動地找機會與各種各樣的人溝通，學會公關的基本技巧，包括那些你原來不喜歡與之交往的人，也要交往。與各種人溝通，並不是讓你學得與他們一個樣，而只是讓你學會與人相處，與人交往，與人合作。不善於與人溝通的人，就沒有本事組織一個團隊，那就等於你在職場競爭中失去了優勢。

不要輕視自己，更不要只看到眼前，將來你也可能很有發展前景的，所以，你要為將來走上重要崗位作好準備。職場白領，哪怕是暫時在一般工作崗位上工作的白領，一定不要認為自己只能做眼前的事，長遠的事就不考慮了，其實，路就在你腳下，本事靠自己去學，機會在等著你，你必須時刻做好準備，努力學習，你堅持學習，每日就會提高，得到發展的機會就比別人多。所以，建議你看遠一些，做好長遠的打算，比如，你可以學習一些經濟學知識，找一本“經濟概論”之類的書來讀，再找一本“網路經濟”或“投資、金融”方面的書來讀，多瞭解現代經濟知識，也許，具備了這方面的知識，能讓你更有機會升遷，甚至越級升遷，因為你比別人看得遠，學得多。

不要有按部就班、得過且過的觀念，要時刻注意培養自己的創新意識。在職場中，如果你只是抱著隨大流混日子的態度，你是永遠都不會進步的，職場中人、財、物有各種各樣的組合方面，各個環節都存在的創新的可能性，你必須在各個時間、各種場合都自覺培養創新意識，提醒自己一切皆有可能，用創新的眼光來看待一切，久而久之，你的創新能力就能得到提高，或許，還能在生產、技術或管理等環節上提出你的創新方案。培養創新意識，或許能為你帶來一片新的天地。

不要只懂得按照別人安排的計劃去做，你必須有自己的目標，讓目標來倒逼你進步。職場中人，很容易養成聽從別人來安排的習慣，忘記了自己也該安排自己的任務，其實，職場的日常工作對於想進步的白領來說，只是任務中的一部分，是為公司完成的任務，你還必須有你自己的任務，那就是提高你的綜合素質，為將來升遷作好準備。出必須給自己定一個目標，就像學生時代訂下學習任務一樣，把提高綜合素質的各方面分解成任務，安排好完成任務的時間，當你一個個具體目標達到了，你離實現總的目標也就不遠了。

很高興回答你的問題，如何培養自己組織能力，要多看些活動的策劃，多參加各種活動，在參加活動的同時積累經驗，沒有誰能一次成功，自己多組織些活動，先從小的開始。比如組織一次秋遊，這就需要你開始策劃，時間，地點，路線，食物，安全等等，多方面考慮，徵詢下有經驗人的意見，大膽嘗試，你能行

我認為應該從自己的人際交往能力入手，只有有了良好的人際關係，才能成功的組織起來一項活動。另外，要注意工作的方式。

我覺得組織能力的培養有幾個很重要的因素影響著你,

1:有著一顆責任心,這點是一位老師看重你的前提

2:做事要細心

3:有創新精神,有新鮮感

希望你能多參加社會實踐活動,做義工是一個不錯的選擇,這樣對你以後待人處事會有幫助的.

第一 網上找相關書籍看

第二找有經驗的人諮詢

第三把理論用於實踐

第四每次實踐學會總結

所謂的組織能力，實際上就是一種協調能力。那麼，怎麼提高自己的組織能力呢？

主要有兩條：一條是學會為人處事的能力，一條是統籌全域性的能力。

一、怎樣學會為人處事的能力：1、要學會尊重別人和關心別人。獲得別人的尊重與關心是人的基本需要之一。

因此，尊重他人，讓他人時時感到重要，關心他人讓其感到溫暖，對別人的困難給予應有的幫助，對於他人的不幸給予安慰，這樣才會做到以德服眾。

2、誠懇待人，不虛偽做作。誠懇待人就是要以理服人，是人心悅誠服。不虛偽做就是要真心實意地對待同學，開誠佈公，言行一致，表裡如一，使同學們感到公平厚道。這樣才能以誠信待眾。

3、保持自己的個性，獨立自主但不固執己見。作為一名組織者要保持自己的個性，不能為了適應別人而改變自己，遇事要有自己的見解與主張，不要人云亦云。

有個性但不固執己見，如果自己錯了，也會真誠的承認、改正，這樣就會贏得同學們的肯定。這樣才能做到以賢能領眾。

4、克服自負高傲的心理。自負高傲的心理常常發生在優等生或能力強者的同學身上。這些同學中部分人自感天資不錯，感到自己周圍的同學都不如自己，因而自命清高，把自己高高掛在同學之上，不願與同學交往，聽取同學們的意見。

久而久之，失去了與同學交往的機會，自己使自己封閉起來。從而達到了“固步自封,孤芳自賞”之境。作為一名組織者要以一種高瞻遠矚的目光看待問題,要知到天外有天，人外有人，多向他人學習。

二、怎樣來統籌全域性：1、做好全域性規劃，制定方略，以方略率眾。一個正確的方略，不僅可以起到凝聚人心，統一思想，統一意志，統一行動的作用，而且還可以給同學們帶來諸多好處。

作為一名組織者，要做好全盤計劃和策略，同時，還要讓同學們瞭解全域性，自己應該做什麼，自己不應該做什麼。當接受任務時，即知其然，又知其所以然。

這樣組織起來，就會順理成章，得心應手，就會不知不覺達到統籌全域性的目的。實踐證明“以其昏昏，使人昭昭”是不行的。

2、提高緊急應對能力。俗話說“計劃不如變化”。有時，事情不會按照自己設想的那樣進行，也不會那樣順利，總會發生一些讓人措手不及的事情這就需要我們提高緊急應對的能力。

總之，多參加一些活動的組織過程，慢慢就會上手了，也可以看一些這方面的書籍，但是還是實踐中鍛鍊的更加好。

1、先訓練自己的語言能力。

2、實際參加一些組織性活動，並讓自己參與組織管理。

3、應競爭一些班委幹部和學生會幹部等職位，這是對你能力提高最快的途徑。

4、在日常生活中，將自己的工作學習先組織起來，養成組織的習慣。由於個人的經歷、所處的位置和看問題的方式方法不同，對同一事物的認識必然不同

剛進入職場，需要學習的知識和提升的能力很多，而組織能力是第一位的。何為組織能力，即開展組織工作的能力。建議從以下三方面著手：

一、調整心態

做好任何事情能力和意願缺一不可。對於剛進入職場的人而言，難免眼高手低，能力肯定是欠缺的，那麼意願是否強烈，願不願去做。任何事情只要端正心態，有強烈的意願想做好工作，就沒有找不到的解決辦法。即便自己不會，可以想方設法求助上級或同事，也可以求助網路。內心充滿動力，是做好工作的前提。

二、提升自己

1、培養結構化思維。遇到任何事情先刻意從三點考慮：面臨背景、當前困難、解決辦法，而解決辦法又可以從三點出發：針對使用者需求怎麼做，針對使用者痛點怎麼做，針對目前階段的最小可行方案。

2、培養總結歸納能力。從生手到熟手，最缺的就是總結歸納能力，善於將工作中的細節和現象上升到更高模組，舉一反三，而每個模組的問題都可以有匹配的工具和方法。遇到同一問題，拿來即用，而不是從頭再來。

三、管理他人

管理他人就是透過他人的協助完成工作。在職場上，團隊協作是常態。在需要他人協助時，一定要先把任務目標講清楚。什麼事情，該找誰協助，而這個又剛好是對方的本職工作。具備規範的職場禮儀，對方幫助後要及時感謝，沒有人會拒絕幫助一個懂感恩的人。如果以後成為一名主管，進行團隊管理時，對工作任務的充分理解，良好的工作分工，高質量的工作輔導，解決別人搞不定的事情，就是提升組織能力的關鍵。

培養組織能力需要時間，只要堅持不懈、學以致用、每日精進，必會帶來突破性的成長。祝你好運。

關於您的問題，我的回答是：

01什麼是組織能力？對於一個人來說，組織能力是指為了有效地實現目標，靈活地運用各種方法，把各種力量合理地組織和有效地協調起來的能力。包括協調關係的能力和善於用人的能力等等。組織能力是一個人的知識、素質等基礎條件的外在綜合的表現。對於企業來說，組織能力是指開展組織工作的能力。是指公司在與競爭對手投入相同的情況下，具有以更高的生產效率或更高質量，將其各種要素投入轉化為產品或服務的能力。對於企業來說，組織能力包括企業所擁有的一組反映效率和效果的能力，這些能力可以體現在公司從產品開發到營銷再到生產的任何活動中。精心培養的組織能力可以成為競爭優勢的一個來源。02如何培養自己的組織能力？

從組織能力的要素，來進行闡述：

一、有效地實現目標：組織能力的最終體現由目標實現的效果來檢驗。成果不會騙人。目標的設定，要具備合理性、可操作性。需要培養“設定目標”的能力，可以學習和運用一些管理理論和工具，比如：MBO(目標管理)、OKR(目標與關鍵成果)...

二、靈活運用各種方法：具備和掌握相應的管理理論、思維、工具、方法。透過學習、實踐運用進行提升。

三、把各種力量合理地組織和有效地協調起來的能力，包括協調關係的能力和善於用人的能力：

1、為實現目標，需要資源（力量）的有：人、財、物、資訊、資料等等。需要做的是：

（1）識別資源：知道資源在哪？在誰手上？資源的配備、到位情況如何？

（2）規劃資源：要用什麼資源？用的時間？用的要求？用的費用？

（3）整合資源：物質資源如何調配？人的資源如何協調？資料資源如何獲取？

（4）運用資源：用好資源服務於目標

2、這裡特別要講的是：資源的呼叫大部分都是人進行操作的（除了智慧系統自動匹配的資源：資料、空間、運算能力等等），包括（1）內部：你的直接領導、同部門同事、合作部門領導、合作部門同事等等（2）外部：供應商、分包商、客戶等等。他們既是資源，也是資源操作者。

所以協調人的關係的能力，是智商+情商的綜合表現。

3、我的建議是，需要發展幾個能力和做出行動：

（一）智商：知識和實踐。學習專業知識、管理知識、人力資源、心理學，學習方式很多。

1、可以參加一些網課、線下交流，比如：混沌大學、知乎大學

3、參加一些大學的專業課程學習，比如：網路教育、在職研究生、成人教育

4、和本行業、本公司的前輩多交流、多溝通

5、學以致用，知行合一：學到的理論知識，要在實際中去踐行，不斷的調整，不斷的吸收轉化

6、要有目標，有計劃的去行動。給自己制定學習目標和計劃，並堅持做到。

（二）情商：一些為人處世、待人接物的良好意識、做法

1、和有能力、有經驗、有見解的人多交流、多溝通，包括父母、長輩、前輩、大咖等等

2、多讀書，陶冶情操，提升修養。比如：《道德經》等國學，一些奇葩書《鬼谷子》、《黑厚學》也可以看看，多思考，多領悟。

3、多和你的領導交流，多彙報。

4、會做人，表現積極，有活能幹就幹；逢年過節，多想著領導、同事，出差旅遊買點小禮物。

（三）逆商：面對壓力、困難的轉化能力。

1、平時多流汗，戰時少流血。給自己一些挑戰，不斷去突破

2、學會總結，學會及時調整，關注與目標。

3、可以參加一些類似軍體拓展、領導力方面的培訓。

（四）強健體魄：有好的作息飲食習慣，保持鍛鍊，擁有良好的狀況，才能更好的投入到學習和工作中，承擔更多的責任。

總結

智商要正常，情商要高階，逆商也得有，身心要健康，做人要到位，事情才能成。

世間萬物皆非我所有，皆可為我所用。

【願世間美好，皆值得】