結論是:有好奇心，行動能力強，有激情，有專業的人士會更容易成功。

1，有好奇心，保持開放的心態，能夠接受新事物，有著很好的學習能力。

2，有激情和行動力，不光是有口號，還能夠把口號變成結果，沒有行動力是不可能的。

3，抓一次機會也許很容易，有運氣就可以，但長期的持續性碰到好運氣，沒有專業能力作為支撐，是不可能跨越壁壘和難關的。

這些都是底層能力，基礎打得好，才能夠承載高樓大廈，持續經營。

我是周國慶zgq老師，大專生不是勞務工，創業思維提升職業成長，是我們所關注!

創業路上，口水是武器，汗水是代價，淚水是學費！創業者需要有哪些能力，才能在創業路上走得更遠呢？個人覺得具備以下優點的人更容易成功！

1、把握商機的能力

創業市場競爭激烈，面對這一沒有硝煙的戰場，創業者需要有一對敏銳的眼睛，擁有把握商機的能力，在面對市場中一閃即逝的機會時，就能及時把握住。

2、堅決執行的能力

再好的計劃如果沒有人實行，那也是白搭。創業者無論有著怎樣的好計劃，如何執行都是擺在創業者面前的頭等大事，透過堅決執行的能力確保它能真正實行下去才是創業的關鍵。有了執行力，才可以將夢想付諸於行動，一步步地去實現它。有著良好執行能力的創業者，會根據自身的特點，朝著目標努力下去。

3、勇於奮鬥的能力

創業路上並非一帆風順，創業者們如果丟掉了艱苦奮鬥的作風，貪圖享樂，不願意再做艱苦的工作，就談不上創業了。在前人從沒走過的道路上，邁出的每一步都是創業，在前人從未涉足的山峰上，攀登的每一個高度都是再創業，不管前途多麼艱難，為之堅持下去，終會有成功的那一天。

4、團隊協作的能力

團隊協作的能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎，有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。許多創業者不懂放手的重要性，畢竟個人的精力是有限的，真正做得到日理萬機的成功創業者，都是懂得讓團隊分擔的。

5、接受先機的能力

所在地區缺少什麼或新興發展都是商機，要想別人所不想，可以參考他人的成功，但不能照抄，只有最適合自己的方式才是最好的。對新鮮事物的接受程度，決定了創業的高度，在如今變化如此之快的世界上，擁有保守的思想的創業者終將會被市場所淘汰。

在創業時代，面對不斷變化的市場，創業者們要有信心和毅力，要有真抓的實勁，一步一個腳印，不畏艱險困難，成就非凡的創業夢想。憶往昔，崢嶸歲月稠；看今朝，奮進創業路，創業者們必將登上一座又一座創業巔峰。

沒有那種人生來就創業容易，即便家底硬氣，也不一定創業成功，只不過起跑線會靠前點。

總結以下幾個方面：

1、學習的能力

創業是一個全方位發展的事情，建設，規劃，管理，運營，統籌都要具備，沒有人生來就全方位會運用，都是後期努力學習，認真鑽研得出來的

2、把簡單的事情重複做，做到極致

既然都開始要創業了，做了一樣自己喜歡的事情，不管這個事情多麼複雜都要把它簡單化，簡單化之後重複做，做到行業最好也就是極致，你就贏了

3、市場洞察力，好奇心，決斷力

有好奇心，洞察力才能發現商機，更好的接受市場，從而決斷，有準確的判斷力才會更容易成功

簡單說就是做自己喜歡的事兒，把事兒做完美，堅持做自己喜歡的事兒，你就容易創業

創業路上口水是霧氣，汗水是代價，淚水是學費，創業者需要有哪些能力才能創業路上走得更遠的？一把握商機的能力。創業市場競爭激烈，面對這一沒有硝煙的戰場，創作者需要有一對敏感的眼睛。擁有把握商機的能力，在面對市場中一閃即逝的機會時，就能及時把握住。二堅決執行的能力，再好的計劃，如果沒有人事情那也是白搭，創造者無論有著怎樣的好計劃，如何執行都是擺在創業者面前頭等的大事，透過堅決執行的能力，確保他能真正實行下去才是創業的關鍵，有了執行力才可以將夢想付諸於行動，一步步的實現它。有著良好執行力的創業者會根據自身的特點朝著目標努力下去。三勇於奮鬥的能力，創業路上並非一帆風順，創業者如果丟掉了艱苦奮鬥的作風，貪圖享樂，不願意再做艱苦的工作，就談不上創業了，在千人從沒有走過的道路上邁出每一步都是創業，在前任從未涉足的山峰上攀登的每一個高度都是再創業，不管牽頭多麼艱難。為之堅持下去，總會有成功的那一天。四接受先機的能力，所在地區缺少什麼火？新興發展都是商機，要想別人所不想可以參考他人的成功，但不能照抄只有最合適自己的方式才是最好的，對新鮮事物的接受程度決定了創業的高度，在如今變化如此之快的世界上，擁有保守的思想的創業者將會被市場所淘汰。

1 對產品和使用者解決方案，充滿痴迷。已解決使用者難題行業難題為己任。喬布斯解決了mP3，電話和PC的三合一問題，直接將人類帶入移動網際網路時代。雷軍解決了屌絲群體使用智慧手機的問題。馬雲解決了中小企業產品銷售難，廣告貴，渠道建立成本高的問題。各位老闆您解決了哪方面的問題？

2 願以最高的熱情，萬箭穿心，卻仍心懷美好的渴望去發現人才，培養人才。馬雲跟進蔡崇信花了八年時間，雷軍用四年的時間配置小米基礎團隊，做企業表面是經營產品，本質是經營人才，不是大企業才有資源資本去經營人才，相反，企業越小越需要經營人才，因為產品，品牌，渠道，使用者，都需要人才來支撐！做老闆首先要有教育家的胸懷，要有經世度人的使命感和責任感。某種程度來說，產品只是企業經營的副產品，人，才是企業真正的產品。

3 善於把握節奏，知道什麼時候該用什麼樣的人，該如何分錢？做企業就像小孩兒搭積木，按部就班，步步為營，沒有太多情感掛礙的人，更容易從容度過。

4 對目標有蒼蠅盯著臭雞蛋的執著。目標刻在鋼板上，方法寫在沙灘上。靈活運用一切手段，只為達成目標。

5 人際關係圓融但不圓滑，和藹，但不可欺。明確區分人與人，人與事，外有圓融經世面，內有堅毅掌乾坤。

以上五點是我所熟知的創業成功者均具備的品質，一個人見識所限，難免掛一漏萬。

這兩種人有個共同點，就是有錢可以用。前者不如後者，好鋼用在刀刃上，難道刀身就不用好鋼了？西虹市首富可以看一下，雖然只是電影，但也有很好的寓意。你問我哪種人創業更容易，我的答案是錢多的人創業更容易。你的問題裡，描述上也是第二種比第一種資金更充裕。人生很多時候是有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭的，不要太糾結於每一步，每一筆都要極致！

世界上最容易創業成功的有兩種人一種是傻子，一種是瘋子，傻子是會去相信的人，而瘋子是會去行動的人。

1、有人問農夫：“種了麥子了嗎?”農夫：“沒，我擔心天不下雨。”那人又問：“那你種棉花沒?”農夫：“沒，我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問：“那你種了什麼?”農夫：“什麼也沒種，我要確保安全。”

一個不願付出、不願冒風險的人，一事無成對他來說是再自然不過的事。

2、兩馬各拉一貨車。一馬走得快，一馬慢吞吞。於是主人把後面的貨全搬到前面。後面的馬笑了：“切!越努力越遭折磨!”誰知主人後來想：既然一匹馬就能拉車，幹嘛養兩匹?最後懶馬被宰掉吃了。這就是經濟學中的懶馬效應。

讓人覺得你可有可無，你被踢開的日子就不遠了。

3、一禪師見一蠍子掉到水裡，決心救它。誰知一碰，蠍子蟄了他手指。禪師無懼，再次出手，豈知又被蠍子狠狠蟄了一次。旁有一人說：它老蜇人，何必救它?禪師答：蜇人是蠍子的天性，而善是我的天性，我豈能因為它的天性，而放棄了我的天性。

我們的錯誤在於，因為外界過多地改變了自己。

4、看中一臺電腦，需要9000元。他每月的收入只有2000。老婆對他說，你瘋了，你買了就離婚。他問我怎麼辦。我說，你配不上那個電腦。連自己喜歡的東西都沒勇氣去爭取你將來在社會上還能混成啥樣?他咬咬牙買了。

為了還債他開始不停的兼職。終於在一個月內還清了所有的餘款。他的妻子並沒有因為他的瘋狂而離開他。他的妻子把他帶進了車市，說：老公，我們貸款買了這輛寶馬吧。他一開始嚇死了。以為老婆是瘋了。1年後他還清了寶馬的貸款。

你連追求自己喜歡的事物與人的勇氣都沒有，你註定是個失敗者。

如果你希望一切，都能變得更加美好，就從改變自己開始。

6、一戶人家有三個兒子，他們從小生活在父母無休止的爭吵當中，他們的媽媽經常遍體鱗傷。老大想：媽媽太可憐了!我以後要對老婆好點。老二想：結婚太沒有意思，我長大了一定不結婚!老三想：原來，老公是可以這樣打老婆的啊!

環境一樣，思維不同的人創業成功的機率會大點！

最後、創業是一條艱難之路，99%的創業人都會失敗，創業一定要有韌勁和毅力，堅持下去可能會成功！

我的個人觀點是：自信和外向或口才好的人創業更容易，1.因為自信的人自己相信自己能成功所以才有後面的更加努鬥，奮鬥。2.外向的人一般和誰都能聊得來不會過度緊張或臉紅、產生口吃現象。3.口才好的人一般巧舌如簧、花言巧語，能快速讓人觀點反轉認同和信服從而支援。

創業能成功最主要的是堅持，不管做任何生意，你都要堅持，當然投資的大小和預算，你的客戶群，你的貨源渠道，你本身的口才，以及你所擅長的領域，都要具備，因為這樣少走不少彎路。我起初創業開的是門窗裝修這塊，後來意識到我們小店鋪根本就做不過大店，不管是人員輸出，還是本錢投入，以及生意來源，都沒可比性。何況市場已經超乎想象的飽和的門窗加工裝修行業！再加上常年都有賒賬，我們自身本身就沒有本錢，扛不住這種沒法變現的行業規則。後來改行做餐飲，起碼是現金結賬，資金回攏快，人嘛，所以說嘗試行動也是很重要的，明知道發現了再堅持下去沒戲，還在堅持，放空炮敢想不敢幹，這種人創業成功率非常難。個人經驗來看坐一個總結！

1思維敏捷的大腦

2大小有利的投入

3堅持不懈的付出

4堅定不移的信念

5認真鑽研的態度

6坦誠相待的人設

7勤勞刻苦的學習

8看人看事的商道

9獨一無二的產品

10……

這些型別的人成功機率非常高。

一心想要創業的人最容易，

一心，什麼叫一心，可以說為這個（一心）可以連自己最寶貴的生命都不要的（一心）。

什麼道德倫理 違法亂紀 通通拋在腦後，滿腦子只有 創業。

至於能不能成功，能走多遠。另說

哪種人創業更容易？我認為，創業沒有什麼容易不容易，創業沒有門檻。如果說創業更容易成功，應該是以下這幾種人。

有激情

這方面的代表人物就是阿里巴巴馬雲。從個人能力上看，不論是英語水平和是計算機技術，還是網際網路思維，馬雲都不是最優秀的，甚至就是一般，那他為什麼能成功？我認為就是演講口才和創業激情。他用一個夢想先團結了十八個人，他用激情鼓舞了一個團隊，他用願景指引一幫人往前衝，這才誕生了阿里巴巴。所以說，成功的創業者就是一根線，能把像珍珠一樣的人才串在一起，這就是一根美麗的，有價值的項鍊。馬雲用他的演講口才和激情做到了這一點。

有責任

這方面的代表人物是巨人集團史玉柱了，1997年在珠海折戩沉沙，負債2.5億，這在當時就是天文數字的債務，慶幸的是當時沒有誠信懲戒，也沒有“老賴”這個名詞。後期史玉柱又站了起來。站起來的時候說過一句話“欠老百姓的錢一定要還”，如果站不起來，他會不會說這句話呢？估計他說了也沒人相信。就像今天的創業失敗者，怎麼喊說要站起來把債務還清，依然沒人理睬一樣。總之，史玉柱因為責任，站起來了，他說過的這樣一段話我也是非常贊同，他說“一個人倒下去，這個人的價值應該是增加的”。可惜現在的社會，沒有幾個人懂這句話的含義，所以才有這麼多被困死的創業失敗者。

有能力

這方面的代表人物就是恆大的許家印。一個毫無背景的農民孩子，從業務員做起，國慶走上天安門城樓，這就是成功。其開始的創業歷程都是赤手空拳帶幾個人一步步走出來，為了進入一個圈子，陪香港富豪鄭裕彤打了三個月的紙牌，這就是能力。所以，我們現在很多的創業者和創業失敗者，不要說自己出身不好，沒有背景，不是官二代，不是富二代等等，其實個人能力是關鍵，首富許家印的奮鬥史就能說明這一點。

總之，看到這個問題，我腦子裡面想到的就是這幾個具有代表性的創業成功者，他們具備的一些超乎常人的特質就是成功的重要因素。如果說，哪幾種人創業容易成功？我認為，有激情，有責任，有能力，這三種人肯定更容易一些。

好了，今天就和大家分享交流這些，感謝閱讀。

不考慮基業長青，而注重常規創業開創的話:

1.知道並有能力讓錢進來的人，進來多餘出去就可以了。

2.如果說一針見血的表達: 解決錢從哪裡來的問題就可以，後續的去多看點書，慢慢學著做也可以。

因為實際基業長青不是來至於細節，細節只在特定時間同一層面上佔優勢而已，決定基業長青在於未來的趨勢，時勢而已。

3.時勢造英雄！

第一點，就是做自己認為對的事情從不說放棄，即使失敗了，自己能夠快速反省，找到失敗的地方並改進，然後在繼續，用一個詞語表達，那就是：堅持不懈！

第二，要有創新精神。可以說一個企業如果沒有創新，是沒有靈魂的，這家企業遲早要死掉。

1 喜歡也願意去挑戰過程中出現的難題，

已解決使用者難題行業難題為己任。各行各業有太多的難題需要解決，而對解決難題有著很高的熱情，喜歡挖空心思的想各種各樣的辦法突破難題，各位老闆您解決了哪方面的問題？

馬雲跟進花了八年時間，雷軍用四年的時間配置小米基礎團隊，做企業表面是經營產品，本質是經營人才，不是大企業才有資源資本去經營人才，相反，企業越小越需要經營人才，因為產品，品牌，渠道，使用者，都需要人才來支撐！做老闆首先要有教育家的胸懷，要有經世度人的使命感和責任感。某種程度來說，產品只是企業經營的副產品，人，才是企業真正的產品。

知道什麼時候該用什麼樣的人，該如何分錢？做企業就像小孩兒搭積木，按部就班，步步為營，沒有太多情感掛礙的人，更容易從容度過。

目標刻在鋼板上，方法寫在沙灘上。靈活運用一切手段，只為達成目標。

明確區分人與人，人與事，外有圓融經世面，內有堅毅掌乾坤。

正所謂財運亨通、吉人天相、順風順水、幹事順理成章。

個人的經驗之談：

1、強烈的成功慾望

2、對特定行業的滲透式瞭解

3、簡單的事情重複幹

4、不斷的善於總結

5、堅持到底