第一，這位領導能夠在下級需要的時候給下級提供指導，同時為下級的發展提供空間

第二，這位領導目標性很強，行動力很強，宏觀思維非常全面。

第三，這位領導能夠寬容員工在工作上的失誤給予機會，並且仔細為其剖析問題所在

第四，這位領導有良好的生活習慣和業餘愛好，熱愛生活，作風正派

能夠在職場生涯發展中遇到一個或幾個比較好的老闆和領導真的是非常重要，尤其對對那些初入職場社會經驗尚欠的新人們。

當然，這裡說的老闆大多數指公司的大boss，也有可能是你所在部門的直屬上級。

1、領導為什麼如此重要？

職場中的領導層負責給下屬分派工作任務和對接資源，並適時給予下屬一定程度的工作指導。如果下屬能遇到一個有能力有素質並被認可的直屬上級，自然在職場發展中會享有更多的機會，所獲得的職業成長也會很多。同時，一個好的直屬上司不僅能在工作中提點下屬成長進步，而且TA自身也帶有教練潛能，能夠發現下屬優勢，鼓勵下屬成長，也會在共事過程中帶給下屬更廣闊的職業發展前景。

2、好的領導具備哪些條件？

從事人力資源管理這些年中，在過往的人才發展計劃中，我們發現一個好領導至少要滿足如下三個條件：

1）有自我成長的意願。自我成長就是內驅力，內驅力強的領導就會不斷尋求自我提升，不只是提升技能，還有自信心、協調力、領導力、寫郵件能力、演講能力等。一個團隊的領導的這種精神會帶動下屬不斷向前，提高工作要求。

2）擅於發現下屬的優勢。一個團隊中，有人不愛說話，但做事讓人放心。有人技能一般，但溝通能力強與各業務部門協調融洽。團隊就像一個桶，桶的每一塊都是靠著每個人的長板拼起來的。一個優秀的領導，不會只盯下屬的短板，而是會支援和提拔他的長板，讓長板更長。

3）積極樂觀正能量。領導的作風是有傳染性，如果一個部門領導整天保持著樂觀積極的態度，那麼他的團隊可能是一支有進取向上精神團隊。相反，一個悲觀，天天玩手機無所事事的領導，也會莫名其妙帶出令人不愉快的團隊，裡面全是他這種型別的人。一個優秀的領導會時長呈現克服困難、無所不能的態度，深入大家，帶領每一位團隊下屬翻越一座座高山。

3、如何才能遇到好領導？

職場夥伴們在求職時，不僅要考慮行業發展前景、公司品牌影響力和文化氛圍，而且要特別關注你所在部門的領導，要知道很多部門的經理就是下屬們職業成長的“天花板”，而且很多人離職都是因為直屬領導。因此，找工作時，大家要特別關注你的老闆和領導。

同時，要不斷提升你個人的能力，包括職場品牌影響力。因為只有當你越來越優秀，你才能吸引更優秀的老闆和同事，才會和優秀的人為伍。

綜上，職業生涯道路的真諦就是——更新迭代，打怪升級，儲備職業能力，增加自身與好機會相遇的機率。

祝你好運！

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我覺得好的好的領導是對你有要求，對你負責，能激勵你成長的領導才是好領導。

1、越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越囉嗦的領導，你有這樣的領導一定要好好珍惜，他才是能真正幫助你成長的好領導!

2、任何強大公司都不會給下屬安全感，而是用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息!

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性!

4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉!5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來!

6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長!

7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是領導對下屬前途最大的不負責任! 因為這隻會助長他們的貪婪、無知和懶惰。

我從事銷售行業第一份工作就遇到了一位好領導，也是機緣巧合領導也是我同一所學校的學校，本想也去認識結果稀裡糊塗的面試了。三輪的面試我也得到了公司領導的滿意。在工作中領導對我的要求很高，當時做的是電銷保險，每天都有考核指標，從一個新人到業務老手領導對我全是盡心盡職，各種開小灶，各種給資源。相對於同期進去公司的同事我全起步點高了很多。

不過領導對於我期許很高，考核自然嚴格很多每天電話指標也比別跟高。這也讓我快速的成長，在同期進入的同事中也快速的脫穎而出。

生活中，事業中都能給我我一些適當的建議。私下中領導聚會也會帶著我讓我認識公司中不同職位的領導。得到他們的認可。讓我快速融入其中。

最後總結個人觀點，好的領導肯定是對你有要求，有期許，自然對你比較嚴格，做錯事了批評教育自然也是少不了的，一個好的領導會懂得察言觀色，懂得下屬心態。及時的給下屬排憂解難。給下屬一個歸屬感。

一個真正的好領導並不是寵愛下級的領導，而是一個知人善用，利用他的工作人員的長處來合理的安排工作的。有功則賞，有過則罰。所有的工作人員一律平等對待，絕對不可以有偏有向。因為做為一個領導人，他有把事業發展壯大的義務，有幫助員工們脫貧至富的義務，所以做事一定要公正無私才行。身為一個領導者，他(她)們的目光一定要看得遠，根據社會的變化能夠做出正確的判斷，凡事都要末雨綢謀，事先做好一切安排。以免事情到來時不知所析，錯過發展機會。比方講:在政策剛起步時，領導人就要事先分析好它的結果，以便適合止步，見好即止。然後再看看政策的下一步走向，再做好事先分析政策以後會帶來哪些結果。因為國家政策是根據社會的變化而改動的，所以領導人要做好下一步工作最重要。只有還樣做，無論您才能使自己的工作人員長期有工作而立於不敗之地。一個優秀的領導人，他(她)們總是比別人看的多，想得多一些。在工作中學習經驗，不斷的總結社會和工作中的得到的教訓，去掉糟粕，保留精華，一步步的完美自己。做為領導人只有這樣做，才能使自己頭腦靈活運用，能根據社會形勢的變化做不同的準備。獻醜了，請老師們多指點!謝謝!

謝謝邀請，我所遇到的好領導。是教導自己引導自己上進。我遇到的領導，就是我的姐姐。如果不是她，估計我現在還在工廠上班，整天與機器相伴。現在我做了銷售，跟隨姐姐做事。她經歷過的事情變成經驗，慢慢的教給我怎麼做事。怎麼做人。怎麼與人打交道。謝謝我的姐姐，千言萬語不及一句。謝謝

我真正想說的好領導其實是另外一個，在衛生局上班不到一年，政府辦要把我調過去，羅局找我談話，說其他部門她是不會放人的，但是政府辦要人她也沒有辦法，於是我結束了短暫的衛生局工作生涯，到政府辦上班。

到了政府辦，很多事就不像在部門那麼自由了，因為直接面對區領導了，記得剛到政府辦上班的時候，有次給區長開門，當時穿的T恤短褲區長和藹的跟我說 小劉啊 以後上班穿正式一點的衣服 白襯衣 黑褲子。。。好吧，後來就走上了這樣的衣著之路。

區長以前是我們當地企業的董事長，而且還是博士，所以區長做事好像都不怎麼考慮錢這一塊，有些部門請款，他覺得多了，直接在常務會上減除，但是他覺得是好的事情，不管花多少錢都會去做，他特別注重教育和農民問題，當時的撤點並校還上了中央新聞聯播。

我還隨區長做了很多次大接訪，每每遇到生活困難或者難以解決的問題，他都會讓我詳細記錄，並當場找責任部門負責人來了解情況，並責成責任部門限時給予上訪人員答覆，感覺區長是認真做事，做實事的人。

在政府辦上了兩年班後，我就辭職了，後來袁區長去了縣裡面當書記，前段時間無意從朋友處瞭解到，袁區長已經會到市政府，而且進了常委，希望他能不忘初心，繼續為人民服務！