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  • 1 # 花生部落

    小馬哥是技術出身,更為低調內斂,更加務實,對使用者體驗非常重視,這也是他成功的主要要素

    做網際網路,無論做啥,使用者體驗都是最主要的,所以網際網路圈有“騰訊的產品、阿里的運營一說”……

  • 2 # DevOps後花園

    憑的是他的幾十億騰訊QQ種子使用者。

    騰訊帝國起源

    QQ是1999年2月由騰訊自主開發的基於的即時工具。由於初期經營不利,馬化騰,曾想過把QQ給賣掉,但是由於偶然原因,幸運的是他並沒有賣掉,苦心經營每天晚上都會看QQ的線上人數,自己做產品經理。漸漸的由於網際網路紅利的發展,QQ推出了微信,依靠自身龐大的使用者數,成功的扶持了微信使用者量,從幾億到幾十億活躍使用者數。然後開始逐漸發展盈利產品。可見而知,現在每個手機上至少有1~2個以上的微訊號。無論是一線城市還是十八線城市,無論是大明星還是農民工,基本上都用上了智慧機,必備有微信。

    使用者規模

    騰訊為了證明自己的實力,也在網站上開放了他的實時活躍使用者。

    從圖片可想而知,馬化騰的使用者已經遍佈全球各地,可以說24小時,都有人在使用他的產品,巨大的使用者群產生了巨大的流量,有了流量,掙錢的速度可想而知。

    掙錢產業

    毫無疑問,馬化騰最掙錢的部門就是遊戲部門,最近聽說馬化騰為了獎勵遊戲部門,花了幾個億犒勞核心員工,到手的怎麼也得有幾十萬。尤其是今年,由於病毒的關係,我們都在家,休閒之餘肯定要玩個遊戲,騰訊新遊戲肯定是首選,王者榮耀,吃雞等等手遊。單單一個面板就幾塊錢,那麼大量的使用者,這背後掙錢的速度可想而知。

    除了遊戲,馬化騰產業還有許多其他的。雲計算,國家專案,投資。像他這個級別的都是別人幫他打工,所以說馬化騰,沒有很多慷慨激昂的演講,但是他卻在悶聲掙錢。可能也是他個性原因導致,也不能說不善於演講,只是他用其他的時間來掙錢。

  • 3 # 愛科學的M叔

    你要明白,一個企業成功過程中,有偶然也有必然。

    二馬之間最大區別在於,雲需要走到臺前做精神偶像,不停的鼓勵人們去創業,不然誰去TB開店?不開店怎麼賺錢?而華騰則不需要,他是做社交的!

    當年TX並不是第一個做及時通訊的,但它是唯一活下來的,這其中它一定做對了什麼,這是成功中的必然。

    結合Tx歷史,我給你總結了四點:

    1.Tx對使用者需求理解的不斷加深,隨便都能說幾個tx的爆款產品,qq秀,qq遊戲,qq空間,它對使用者需求的理解太厲害了。

    2.TX對提升組織效率的持續探索,TX從小公司長到大公司,一直持續保持些企業高效率運轉,沒有很多企業的臃腫,低效率,官僚主義

    3.TX對完善產品體驗的極致追求,這個很好理解

    4.對外,TX對複雜市場環境的快速反應。

    最後提醒一下,TX不只有一個化騰,創業五虎都很厲害。

    如果你對TX很感興趣,我推薦一本《TX傳》

  • 4 # 科技小先森

    建議你看一下馬化騰的成長曆程,他是技術出身,一般技術出身的人,不太善言辭。

    每個人的成功,都伴隨著天時地利人和,沒有一個人能輕輕鬆鬆成功,更不要看什麼成功學。如果把他換做你,把你放到他之前的環境下,你也不一定能成功,與其糾結他憑什麼成功,不如做好現在的自己。

    網際網路盛行的現在,創造了好多財富神話,但這些神話始終屬於少數人的,我們大部分人都是普普通通的,踏踏實實做好自己的本職工作,夢想是要有的,厚積薄發,在不斷的學習和積累的過程中,終有一天,你會到達自己的頂峰,也許你依然達不到馬化騰的高度,但是又有幾個馬化騰呢,何必糾結那些,只要不虧與心,自己努力過拼搏過,就夠了。

    加油,兄弟,成長的路上你不孤單

    奧力給!!

  • 5 # 戰狼之利刃出鞘

      1993年,馬化騰從深圳大學畢業,當時正是中國網路經濟初步萌發之時。憑藉著在校期間優異的成績和表現,馬化騰被分配到了深圳一家有名的通訊公司。在那裡,有著令人羨慕的工資福利,更有著廣闊的發展前景。

      不過,馬化騰不是那種享於安樂的人,雖然眼前的工作既輕鬆有穩定,但他卻已經敏銳地覺察到了網路經濟在未來的大有可為。於是,經過深入的市場分析和調查,結合公司的業務背景,他向公司提議開發一種網路即時通訊軟體。但他的提議卻沒有引起公司高層的注意和興趣,許多人都覺得這種玩意兒根本掙不到錢,也沒有市場發展前景。

      如此有遠見的創意,居然得不到別人的認可。馬化騰心中有多失望可想而知,信心也受了不小的打擊。

      馬化騰反覆問自己:真的是自己的眼光出了問題?不去試一試怎麼知道最終的結果呢?他不是那種淺嘗輒止的人,思索了很久,終於做出了決定,就用實踐來檢驗——如果是金子,就讓它自己發光!

      那年,馬化騰已經做到了公司開發部主管的位置。為了證明自己,也為了實現自己的抱負,他還是在周圍同事詫異的目光中辭了職。然後,和幾名志同道合的朋友合夥開了一家公司,把自己曾經的那個提議變成了實實在在的網路通訊軟體。

      軟體一經推出,果然受到了網路使用者的熱烈追捧。不過公司只是一個小公司,而軟體一時半會兒也沒有找到盈利模式。為了維護這款軟體的日常運營,公司需要付出很大的成本,於是,財務問題成了壓在馬化騰心頭的沉重包袱。後來,幾個合夥人商議之後,打算把這個軟體賣掉,馬化騰雖然不太情願,不過也沒說什麼,畢竟公司的運作並不是他一個人說了算的。

      談了四個買家,要麼是對方出價太低,要麼就是對方壓根不想收購,只是敷衍。這實在是個既令馬化騰沮喪又歡喜的結局。因為他本就不打算賣掉自己的心血結晶。現在竟然賣不出去,那就留下吧,他鼓勵兩名合夥人說,“如果所有人都普遍看好一件事情的時候,那就太大眾化了,說明我們已經沒有機會了,既然有這麼多人不認同咱們的這款軟體,那就反向說明我們的產品還是很有發展潛力的。我相信,真正的金子終究是會自己發光的,我們要做的就是再堅持一下。”

      咬著牙越過寒冬,離春天也就不遠了。1999年前後,中國的網路經濟開始蓬勃興起,始終被馬化騰認作是金子的這款軟體終於迎來了萌發的第一縷曙光,幸運地贏得了國外風險投資家的青睞,獲得了一大筆風險資金。有了資金便有了底氣,他開始按照當初的規劃大展拳腳,當年便實現了贏利。從此,他的事業開始蓬勃發展,由他經營的企鵝帝國步入飛速壯大的快車道。2009年,馬化騰當仁不讓地成為中國經濟十年商業領袖。而當年許多人都不看好的那款名叫QQ的軟體已經成了國內最受歡迎的即時網路通訊工具,註冊使用者居世界第一。

      馬化騰成功後,仍保持著低調的處事風格。在一次接受媒體採訪的時候,他謙虛地說:“回顧騰訊這麼年業務的發展,其實就是慢慢地試,有信心,步子才會逐漸大一點。”創業是這樣,其實,做其他任何事情又何嘗不是如此呢。璀璨的金子總不輕易以燦爛的本相示人,時常混在瓦礫堆裡,需要用心發掘,堅持不懈地去開墾才能找到,才能讓它放出耀眼的光芒。

      是金子,它就會自己發光。我們要做的就是睜開慧眼找到它,然後,擁有它,讓它把我們自己也照亮。

  • 6 # 知否男孩

    其實不止馬化騰,這是粵商行事風格。粵商懂得包容和開放,粵商善於引來外部資源,粵商低調、悶聲發財。

    大家都知道的,一個公眾人物,知名企業的老闆也算是公眾人物,最好的形象是兩個極端,要麼成為明星企業家,要麼保持距離感。

    比如馬雲,經常出現在大家視野內,不斷得到大家稱讚,不斷增加大家的信賴,不斷提高好感度,這樣的好處就是很有利於提升企業形象。

    馬化騰屬於保持距離感型別,給人感覺是個踏實低調務實的人,鮮少露面也就很少會有被人逮住把柄的機會,將個人輿論風險降至最低,對公司負面影響也降到最低。

    當然,也跟個人性格有很大關係,馬雲是老師自然能說會道,而馬化騰理工科出門,自然也擁有著理工科學生該有的特質。

    慷慨激昂是企業家一種做事方式罷了,並不能決定企業家是否能成功,更多的是看企業家自身執著、眼界、資源等。

    最後,祝賀我們都能成為下一個馬雲,下一個馬化騰!

  • 7 # 一路向南的企鵝

    這個問題可以拆成2個:慷慨激昂的演講和商業成功之間有什麼聯絡?馬化騰憑什麼成功了?

    首先,慷慨激昂的演講和商業成功之間並沒有必然聯絡。創業者們都把喬布斯釋出第一款iPhone的演講視為經典。在每次產品功能有重大改進時,都會大張旗鼓的搞一場產品釋出會。CEO親自登臺造勢,覺得自己可以透過一場完美的演講,讓自己的產品成就商業奇蹟。包括著名的演講平臺TED上,也有不少創業者透過演講成功獲取大眾的關注。

    但是,騰訊的成功,走的不是這條路。賈躍亭和羅永浩的演講,絕對稱得上慷慨激昂,但是卻因為其他因素在商業上一敗塗地。

    總結下來,就是一場慷慨激昂的演講,會是一個產品美好的開端——相當於做了一個效果較好的廣告,公眾很快會知悉這個產品。但產品能否成為iPhone一樣的革命性產品,更多的是產品需求的精準把握和產品體驗的持續打磨。

    因此儘管馬化騰也會在一些公共場合,為騰訊的產品做推廣,但是將騰訊引向成功的因素裡,他的產品經理特質,對中國社會發展的敏銳洞察力,在一個領域堅持下去的毅力,才是最關鍵的個人因素。

    事實上,業界對馬化騰的性格已經有定論:平和,內斂,穩重。這個主要個人分析主要是和他的家庭教育(國家幹部家庭)以及理工科(深圳大學計算機系)背景有關。

    因此在公開場合,馬化騰的態度一般是較為穩重嚴謹的,和馬雲口在國內外四處發表演說,口若懸河有非常明顯的對比。此外,同樣是公司年會節目,馬化騰的衣著就要正式保守一些,雖然造型比較潮,也算是大方得體,中規中矩。而馬雲的造型光怪陸離,絕對讓第一次看到的人大跌眼鏡,很容易神似巴西人慶祝狂歡節的造型,讓人完全無法相信這居然是管理近10萬人,身家幾千億元的中國首富。

    圖一為喬布斯釋出iPhone的演講。

    圖二為馬化騰在中國網際網路峰會發表演講。

    圖三為馬化騰在推廣騰訊乘車碼。

    圖四是馬化騰在公司年會舞蹈節目的造型。

    圖五是馬雲在公司年會的造型。

  • 8 # 隴上南

    很榮幸回答此類問題;一個人的成功與演講沒有一點關係,成功的人都有自己獨特的一面,他們的思維和能力與常人不同,一般都是常人意想不到的事情,作為成功的人,人家所具備考慮事情的思維,處理事情的能力,和抗擊失敗時的痛苦是一般人不能所及的! 這些特意能力都是具兩面性的。

    第一要麼是有某個領域足夠的學識, 就拿馬化騰來說,他的成功與他專業的知識是離不開的! 這就是我們所說的,知識改變命運!馬化騰深圳大學畢業後,就從事網際網路領域,他的成功隨著網際網路的盛起,而如願以償!

    第二要麼是一點一滴酸甜苦辣的履歷所成就的!就拿李嘉誠來說,他由於父親李雲經病逝。為了養活母親和三個弟妹,李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。李嘉誠當時為一間玩具製造公司當推銷員,然後由於精明能幹升了經理,慢慢的白手起家。我們常在網路上聽到的“別聽成功者放屁,多聽聽失敗者的經歷”這句話我個人覺得很有道理,成功者的演講大多是輝煌的一面,輝煌的一面給人們展示的只是羨慕而已!而失敗者的演講,大多是失敗的經歷!和攻克失敗的方式!這樣一來,我們可以從中學習一些失敗者的經驗教訓! 您覺得呢?

  • 9 # 數碼黃豆豆

    小馬哥是技術出身,更為低調內斂,更加務實,對使用者體驗非常重視,這也是他成功的主要要素

    做網際網路,無論做啥,使用者體驗都是最主要的,所以網際網路圈有“騰訊的產品、阿里的運營一說”……

  • 10 # 雲客兒

    馬化騰性格比較內斂,性格內斂的人比較注重內在,不太擅長交際,所以網上基本上看不到他心靈雞湯似的演講,絕大部分都是馬雲的演講,這個跟人的性格是有關係的;正因為內斂的性格才使他成為了一個技術男,才能夠專心致志的去研發產品,由此誕生了QQ,再加上他比較注重使用者體驗,對產品不斷的升級改良,使QQ和後來的微信成為了今天網際網路及時通訊工具里社交領域的霸主。一個性格內斂不善於社交的技術男,能成為 社交領域的霸主;和馬雲性格外向善於社交不善於技術,能成為電商領域的霸主,行成了鮮明的對比,這說明人成功不成功跟性格沒有直接的關係,對於個人因素而言,跟你把自己的優點發沒發揮到極致有關係,把自己的優點用在對的事情上把他發揮到極致想不成功都難。

  • 11 # 令狐沖大師兄

    演講與成功並不是孿生的。成功的人可能會演講,不會演講的人也不一定不成功。每個成功的人都有特定的成功的階段和北京。騰訊也想60萬賣掉,只是沒人買。騰訊屬於技術流派,以社交為主,並且作為起家的QQ趕上社交的大趨勢,首先圍繞QQ構造了一個生態圈,也衍生出了遊戲。隨著智慧手機的普及,及時退出微信,作為社交的升級版本。一切都是圍繞著社交來進行,雖然馬化騰沒有馬雲改變世界的豪言壯語和夢想,但是作為商業帝國也是非常的成功。以社交為切入點,培養大量的粉絲使用者,忠誠度和粘性特別高。有了使用者,有了粉絲,就有了一切。這也是騰訊的護城河,是馬雲一直虎視眈眈的拳頭產品。微信支付以及手遊產品更是資金流和強有力的盈利點。並且也開啟買買買的節奏,入股京東,佈局電商。也是另一個生態圈。

  • 12 # 嘟哥說互聯

    馬化騰沒有很多慷慨激昂的演講,但是他也成功了,他憑的是什麼?

    有以下幾點原因

    第一,擁有對待未來趨勢的前瞻性把握。

    在決定做OICQ的時候,當時國內已經有了兩家公司先做,產品比騰訊更有市場名氣大。馬化騰沒有想得更多,除了因為這個產品可以和公司的主項發展業務移動局、尋呼臺、無線尋呼方案和專案相互促進外,也因為當時飛華、中華網等許多公司有意向做即時通訊專案,市場顯得很有發展前景。

    1998年,實用軟體概念不僅培養了馬化騰敏銳的軟體市場感覺,也使他從中盈利不菲。馬化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一,他和朋友合作開發的股霸卡在賽格電子市場一直賣得不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟體問題。這使他不僅在圈內小有名氣,而且也有了相當的原始積累。獲得了第一桶資金。

    第二,對待困難,積極面對,積極思考解決辦法行動。

    馬化騰創業初始階段做社交也是無比艱難,他甚至曾不分晝夜在平臺上“陪聊”。

    當初qq軟體賣不掉,但使用者增長卻很快,運營QQ所需的投入越來越大,馬化騰只好四處去籌錢,馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資,最後碰到了IDG和盈科數碼,獲得了第一筆投資。騰訊的發展逐漸步入了正軌 。

    這也是普通人最接近的狀態,選擇一行,然後一直做了下去。只是馬化騰做到了極致,因為他比常人更專一。

    第三,做的是自己感興趣和擅長的計算機領域。

    總結:成功不成功,並不一定取決於口才,更重要的是具不具備創業者該具備的條件,有沒有一定的商業前瞻性,有沒有很好的心理素質及積極解決任何問題的方式方法,有沒有第一個選擇的是自己所熟悉的領域及一個好的創始團隊!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 是該選擇自由自在一個人,還是找一位相親相愛一輩子的她,你怎麼看?