使用者多的，重複消費大的，目前競爭的藍海區域。當然最重要的是你的資源整合能力，如果不具備，最好別創業。別盲目相信投資者，他們不會給你出原始資金的，除非你已經有一定數量的客戶了

個體初創者，不要淪為資本的奴隸，這一句話特別重要，做為過來人，我非常嚴肅地分享給你，希望你一定要記得。

創業者，首先要明確創業目的，才有明確的創業路徑：

事實呢？遠非想象，非常殘酷：融資成功的不到0.01%不到萬分之一。

卻忽略了一個創始型團隊最重要的是：業務能力，現金流，即生存能力。

忘記了初衷，就會被懲罰，我們付出了巨大的代價來填這個坑……

所以，我告訴所有創業者，創業，不要指望資本能幫助你什麼，你不強，沒人給你送錢；你若強，何需要資本的錢；

資本的錢，處處帶有套路，不是小白可以輕鬆掌控的。

好了，明確了這個原則之後，我為你分享

你是怎麼找到創業方向的？

首先，要解決“我是誰”，其實就是挖掘你身邊資源（包括你自身的營銷潛質、身邊資源等）

我們上學時候，老師會佈置一篇作文，“我的理想”，大學時，我們選擇了各種專業，如何選擇一個好的專業呢？想必大家都經歷過，道理相似的：

回過頭來我們想，我是誰？我們如何選擇創業方向？

大家可以從幾個方向考慮，並寫下來，這些方向就是你的創業方向：

1、我的專業是什麼：上學期間你所學的專業，到現在能否熟練運用。

2、我的特長是什麼：文筆？音樂？舞蹈？美術？打牌？象棋？

3、我的圈子有哪些：釣魚圈？K歌圈？購物圈？寶媽圈？

4、我可利用的資源有哪些：親屬？朋友？同學？家鄉？特產？

寫下來之後，挖掘出你的營銷潛質。

一定要搞明白“你是誰”，這樣才能夠最大限度的發揮你的營銷潛能。

很多人連自己是誰都搞不徹底，你又如何能幹成事？

定位決定一切

有一個錯誤的思維，就是“什麼賺錢呀，他們做這個都賺錢了”所以，我也要選這個創業，

事實上，這是錯誤的，

流行的未必是真理，可能是假象，你首先要明確“你自己的定位”，不能盲目，也許他們很賺錢，但是裡面的坑你不知道，你做就可能賠錢；

最後分享一幾句話：獨立自主，自力更生，務實肯幹，堅持自我

不要對資本卑躬屈膝，資方的錢也不是自己的（從市場上募集來的）。現在到處都有熱錢，但是好專案團隊卻不多見，所以資本方比創業者更著急，從民間募集的資金花不出去照樣每年得付高額的利息。創業方向最好是行業積累，就是你多年從事這個行業，條件成熟了，出來單幹，我反對狙擊手型別的創業者，喜歡追風口，畢竟神槍手是萬里挑一的人才。

如果是為了風投去創業，建議多考慮，風投不是傻子，見過各種專案，各種願景。

創業的目的是什麼？首要的就是為了改善生活條件，發到一定水平了就是實現自我價值！創業也都是靠自己，最重要的就是技能，資金，你把資金寄託於投資人，本身就是錯誤的。

我認為創業還是要一步一個腳印的做，風投只會錦上添花，不可能雪中送炭！！不知道從什麼時候開始，創業跟風投掛上鉤了，這裡面有媒體的炒作…也有創業者的錯誤認識，創業首先要對自己負責呀！！

兄弟，如果你的專案確實好，先做出成績，自然會有人找你，希望你成功

開始：

本人創業至今，賺到錢的專案超過20個。然而，初次3年全賠。大量的摸索，開始擁有自己的判斷專案的方法論，慢慢提升了成功率。

目前的成績單：從零創辦，現在還持股，一直盈利的公司8家。我做成什麼樣不重要你也不一定信，所以重點看我分析創業專案的思路你是否喜歡。

所以決定寫10篇我是怎麼找專案的文章。

第一篇：模仿再創新的方法論

先說如何找到專案？我的觀點，是：跟著成功的專案做，在它的基礎上創新。

大家都有過這種經歷，常常一個鎮，都是開某種廠的，都成功。什麼原因？因為你看到隔壁老張賺錢了，然後你也跟著做了。所以，全鎮做這生意的非常多。

很多人喜歡自己在家想一個專案去做。這個是創業者的第一個嚴重問題。我在大學畢業，大四2007年的第一次創業，就是這麼個情況，雖然因為概念好，拿到了300萬的投資。後來2年後，證明這個專案是不靠譜的，太概念化了。

後來怎麼做專案呢？就是模仿再創新。我的第一桶金，就是看到別人投放百度廣告盈利的一個專案，然後我用免費的百度SEO排名做了類似的專案。改變了『推廣方法』。所以別人能夠盈利，我自然也能盈利，雖然盈利沒有別人規模大。後來我又透過這個比別人成本更低的推廣方法，做了很多別人成熟的業務，透過百度排名賣過兒童教育產品，賣過本地服務，都是別人在百度上付費推廣的產品。

模仿再創新，常常被很多創業者不屑。之前很多人拿微軟、google、蘋果的例子跟我爭論。其實是不瞭解創新的原理，人類的創新，從古到今，都是站在前人肩膀上所做的改進。

微軟的windows95，絕對的創新，但是它是建立在dos的基礎來的。而DOS怎麼來的？是比爾蓋茨買的別人的系統。

GOOGLE也不是第一個做搜尋的公司。只不過google把搜尋演算法最佳化得非常好。

再說蘋果，喬布斯絕對是偉大的創新者，這點沒人否認。IPOD，可不是大創新，是因為當時的MP3全部低質的情況下，喬布斯對MP3很好的改進。結合IPOD的成果，喬布斯對於IPHONE的定義是這樣的：一部電話+一個IPOD+一個網路瀏覽器。全部是以前就有的東西，喬布斯成功地將它們結合了。

再說近幾年最偉大的創新者埃隆·馬斯克（Elon Musk）。SpaceX火箭，夠酷吧。這個創業起點是，馬斯克參加了飛機技術相關的一個俱樂部，他一開始也不認為自己能夠造火箭，而是一開始想買俄羅斯的技術，但是俄羅斯胡要價。後來他自己研究火箭的每個環節。研究了半年後發現：尼瑪，每個技術的門檻都能攻克，而且可以更省成本。才有了spaceX。並不是馬斯克某天一大早起床說：我要造火箭。

如果你不擅於站在前人的肩膀上，就別說『創新』了。

前面重點說了『模仿』，再說創新。一個成功的商業業務，如果純粹模仿，是沒有可能成功的。商業，就肯定有大量的創新。關於創新的部分，怎麼正確創新，後面我寫文。

所以，怎麼找到創業機會？就是首先，你要見得比別人要多得多！在這些見識中，你就可以挑到適合自己的機會了。

第二篇：怎麼尋找本地實體店的機會？

如果你在一個三線四線城市，你沒什麼資源，你想開個實體店，這個是一貫的想法。怎麼確保你這個實體店成功率高呢？

用模仿再創新的方法論，首先你要找到一個成功的模型。怎麼找呢？

這裡我總結了一個地域流行理論：一線城市的流行，會過半年到二線城市，再過半年到三線城市，再過半年到四線城市。

這個理論怎麼運用呢？就是你到你上一級的城市，找看看有沒有成功的專案？我父母在江蘇泰州做的一個英語培訓專案，就是因為他們去了江蘇無錫（高一級城市）去考察了別人的成功。在無錫成功，在泰州還沒有，這樣的專案成功率怎會不高呢？

有圖有真相，黃衣服的就是我家小孩：

再舉例：前幾年有個『撤思叔叔』蛋糕特別火，我所在的城市滿大街的排隊買。後來半年後消停了，我回老家看，泰州的這類店鋪剛開，火得不行！

2015年，南京的日料店開始火了起來。後來有一次我表妹來南京，我問他日料店現在在泰州怎麼樣？她說：幾乎是家家排隊，火得不行。

除了一線二線城市這樣的。再給大家舉一個國際間的例子：

我鄰居在南韓留學2年回來。她回國後，跟她老公兩個人，把南韓的炸雞加盟了過來，當時國內就好像只有『南韓烤肉』。加盟後，運氣好得不行，因為『來自星星的你』火了！他們的店真是火上澆油，找他們加盟的就N家。店名：my chicken，可以自己大眾點評上看。

其實我現在還很好奇，南韓還有一個參雞湯，非常有名，為什麼移到國內的少？

除了地域流行理論，還有一個地域平移方法。

就是把同線城市的產品，移到別的城市。比如我去武漢吃『熱乾麵』，很好吃啊。為什麼想不到把這個產品移到別的城市呢？成功率很高的呀。

我投資了一個團隊就操盤把西安的酸辣餃子，改良後，移到了安徽蚌埠，開了6家店。因為當地沒有啊！然後，最近南京的朋友在跟我談加盟到南京。這種專案可以平移到多個城市，都是成功率極高的專案。

這些專案，也符合我說的第一個方法論：模仿再創新。

前提，是你跑得多，看得多。這種機會遍地都是。

當然，還要有分析能力才行。以及在這些好專案上創新，進行本地化移植。

第三篇：怎麼分析一個專案能夠模仿？

分析一個專案能否模仿，第一條：被模仿者的利潤率高不高？

有的人看鄰居開工廠賺錢，自己也去開，然後賠。什麼原因？因為可能鄰居工廠淨利潤率低啊。

如果一個生意利潤率比較低的情況，證明經營者需要花費比較大的能力才能夠賺錢。那麼你去模仿的風險自然大。

比如我一個朋友模仿一個水果店賺錢。結果半年虧慘了。她以為店鋪做得比別人漂亮，多上些品種就能夠賺錢。其實這個水果店生意利潤率非常低。如果你不是水果行業內行，那麼很難賺到錢。

所以你得算清楚對方的真實成本，和真實利潤。如果不到30%的利潤，被你模仿了。風險都比較大。

如果對方利潤率高，證明能夠相對輕鬆賺錢。也就意味著不需要那麼強的能力。

但是即便如此，還得滿足第二條。

第二條：這個專案成功操盤者需要的能力，你是否具備？

如果比你弱，就可以玩。如果比你強，那麼玩完。

比如前面講到的，一個鎮全是做一個生意的，就這個原理。隔壁不怎麼樣的老王老張都在這幾個月做成功了。所以你成功的機率也很大（龐氏騙局除外）。

但是，現在據我觀察，現在一個專案，什麼本領都不要，然後就能加盟成功的。畢竟是少數（畢竟不是20年前啊）。基本上都需要看看專案需要的能力，跟你的能力是不是匹配。

還拿前面我講的『英語培訓』舉例子。這個專案涉及幾個能力，一個是推廣，一個是成交。這裡有個前提，我媽是初中英語老師，所以成交率高、續費率高啊，她能夠很好地知道怎麼跟家長聊。另外，推廣這方面，我給他支的招兒。所以，專案本身是好專案，又有這兩項能力作基礎，怎麼著也難失敗。（如果沒這兩樣能力，是不是能做好？得看個人天份了。）

如果你一個屌絲老爺們，做少女裝加盟。即便你加盟的品牌款式再好。我很難想象能夠做好。

還有的模仿生意利潤率極高，但是對方有資源啊。比如舅舅是什麼局局長帶來的獨家資源。這個你模仿也是死路一條。所以在模仿前也得識別清楚。

大家一看，條件貌似很多。當然了，尋到一個好生意，可以發3年，甚至讓你活一輩子。不會那麼輕意被你逮到的。

（本篇未完待續，老婆喊出去玩，哎！下次更！）

第四篇：怎麼正確的在好專案上創新？（待更）第五篇：怎麼找到網際網路上經營的專案？（待更）第六篇：我說的多跑多看專案，哪裡跑哪裡看？（待更）

我創業之前是做管理諮詢的，服務的企業都是上市公司或國有企業，比如國家電網。

現在我自己的公司都運營6年了，我來談談是如何找到創業方向的。

一、創業的專案就是最後的專案嗎？

首先，在尋找創業方向的時候，千萬不要壓力太大。

很多人會告訴你，他是如何經過精密的思考，然後找到一個非常好的專案，那些都是故事，並不真實。

我之前做管理諮詢，離職創業的時候是想做營銷培訓的，但是發覺自己對於網路營銷還是處於初級階段，做培訓其實貢獻不了多大價值。

所以我又開始換專案，開始賣一些之前的學習資料，透過網路推廣的方式把這些資料賣出了很多，在這個過程中，我實戰了網路營銷的各種方法，也總結出瞭如何能夠有效開展網路營銷的模式 。

於是我把這些模式又總結了出來，推出了一系列的針對企業的營銷服務，做的非常好。

你可以看到，在這個過程中，專案是一直在不停的換的，每一次換都是為了更好的發展，創業過程中創業者個人的能力與經驗是在不斷升級的，看專案的能力也會越來越強，所以我才說，創業的專案往往不是最後的專案。

你看馬雲，出來創業的時候是做海博翻譯社，後來做不起來又跑去幫外經貿部做網站，還是不歡而散後又回杭州做中國黃頁，最後才是做了阿里巴巴，而現在火熱的淘寶、天貓、支付寶都是在過程中慢慢冒出來的。

這就告訴我們，在尋找創業專案的時候，也不用太在意這個專案是不是要做一輩子，找到你此時此刻認為最好的方向就可以開始幹了，做的過程中不斷的修正即可。

二、從哪些點可以找到創業方向？

那麼初期的方向應該怎麼找呢？我講下我是怎麼找到方向的。

首先，我大學學的是工商管理專業，主攻市場營銷，我也非常喜歡看營銷方面的書籍，說明這是一個個人的興趣愛好，也會後面的創業方向奠定了基礎。

其次，我管理諮詢工作做了六年，各種崗位都做過，從一個實習生做到公司的管理層，成為公司有史以來最年輕的總監，這些工作經歷讓我學會了如何做諮詢服務，也會後面的創業方向提供了幫助。

最後，我發現自己的特點是擅長演講，能夠快速的學習，喜歡跟別人分享，這些特點決定了我能夠提供給別人的幫助和價值。

所以，你可以從以上這幾個方面發現自己的創業方向：

1.你平常對什麼事情特別感興趣，不給你錢你也願意去做？

2.你這麼多年工作哪方面積累了專業技能，哪些技能對別人是有幫助的？

3.你最擅長什麼，做什麼事情特別得心應手？

儘量去做匹配你個人興趣與能力的專案，這樣你才能夠堅持的夠久，因為創業是條不歸路，只有興趣能夠讓你在前幾年支撐下來。

如果你還猶豫不決，那麼就像我當年出來創業一樣，放下一切的工作，學學喬布斯，聽聽自己心裡最深處的聲音，跟著它的指示走，我就是這麼走過來的。

如果你也想創業！如果你正在創業！

我會教你《如何從零開始創立一家公司》

創個屁業，哪有那麼簡單？像咱們這種老百姓家庭沒背景沒人脈沒資金只能乾點傳統行業，而現在的傳統行業各行各業都嚴重過剩，再加上老百姓們消費能力下降，各種傳統行業都經濟嚴重蕭條，還在這談創業？方向能那麼好找嗎？能解決溫飽問題都已經不錯了

如果真正想做一件事，那一定要儘早融入到頂級圈層行業的內部圈子，更加核心或者更加前端，圈外人只有等到變化了才行動，那就太慢了⋯

成功學之父吉米.羅恩有個著名的“密友五次元理論”：你的財富和智慧，基本就是 5 個與你親密交往朋友的平均值。人屬於社會性動物，總是善於模仿周圍人的行為。所以，我們不得不時刻警惕自己所處社交的侷限性，主動選擇去連線更優秀的人，生命有限，時間很貴，我們只能選擇和更有價值的人交往⋯

正好我們有一個新做的專案，在找投資，準備BP的過程中，我們自己也在梳理創業的方向和模式。

從零開始的專案，還是要從團隊開始，先看你這個團隊有什麼樣的基因。如果你想做的事，你這個團隊的人都沒有行業經驗，除非是完全新的方向，比如當初的共享單車，否則的話，很難做成。

從自己的優勢出發，接下來就是思考行業，現在的創業機會往往是組合創新，比如兩個行業結合起來，或是用一個行業的模式開發另一個行業。我們在做的餐飲供應鏈金融，就是餐飲業和金融業的結合。

一個大行業裡，創業的機會也是有很多方向的，這個要看你洞察到了什麼需求。這個需求一定要是真實的需求，而不是臆想出來的。這個需求最好是高頻、剛需，有一定的成長性。這個要看市場調研和可行性研究的功力。

洞察出了核心需求，還要有解決方案，一個需求也有好幾個解決方案。這時候最好是精益創新，就是小步快跑，你想到的解決方案，快速的跑一遍，能跑通就繼續探索，跑不通則馬上總結，不行就放棄，換一個方案。

這樣，你的創業方向就確定了。

創業方向的選擇，我有二個心得：一是 你的創業心態 二是機遇。

很多不成功的創業者創業時心態不正，抱著拼一拼 或者一時腦熱的心態創業，實際上是一種浮躁的心態！浮躁會導致一些不理性的決定。當初創業我對自己可能的方向我尋找了三個企業 每個企業去實習了三個月，最終雖然錯過了最好的專案，卻從事了最適合的專案。這個跟我自己的心態有最直接的關係：不求快速成功，但求成功的機率！

第二點，機遇。大家都知道機遇都是留給有準備的人。但是要抓住機遇必須有心態 技能方面的準備，二者是因果關係。

總之，個人覺得創業方向選擇最重要的是心態，然後透過你擅長的方面與機遇的結合，匯流成你最終的方向！三軍未動，心態先行！

工作十年之前我從來沒有想過創業，那時候就想安安穩穩的做一份工作，上著朝九晚五的班就可以。後面有了微信，我慢慢發現很多人利用微信的朋友圈這個平臺做上生意了，就跟淘寶似的，什麼都有。我每天起來就跟閱讀奏章一樣的要先翻閱一遍朋友圈。慢慢的變成買家。有一天我忽然覺得我不能只會敗家，我也要利用這個平臺賺錢。說幹就幹，那天便著手根據自身的情況和市場的需求，找個適合自己的專案做起來。

《現代打油詩·致百分之九十九創業者》——我

人生苦又長，一窮復一窮。

酒深沉醉時，開車去創業。

近視三千度，常常被扣分。

從不用剎車，一路是下坡。

失敗得傻逼們總是拍拍腦袋就決定創業，既沒有行業前端眼光，更沒有穩重求進一說，

可是自主創業不是酒後亂飆車最多罰罰款的事，

酒後飆車可能事後只是小錢傷身，

而自主創業就有可能身財兩空了——

一.不當大多數

為什麼這年頭創業失敗率那麼大？

首先，你得知道一個基本前提——

創業的目的是為了創富，而不是拍拍腦子只為裝裝牛逼，

畢竟，收入=流量×轉化率×客單價

所以，創富得解決得看這三點，流量，轉化率，客單價

1.首先從流量上看

中國網民規模和網際網路普及率：

2012年6月53760萬人/39.9%

2012年12月56400萬人/42.1%

2013年6月59056萬人/44.1%

2013年12月61758萬人/45.8%

2014年6月63200萬人/46.9%

2014年12月64875萬人/47.9%

2015年6月66769萬人/48.8%

2015年12月68826萬人/50.3%

2016年6月70958萬人/51.7%

2016年12月73125萬人/53.2%

2017年6月75116萬人/54.3%

網民規模增長速度明顯變緩，整體規模早已突破7.5億，剩下得不是太老，就是太小，就是太偏遠，

所以新流量也別指望了，

畢竟，據統計資料：

中國每天有三萬人開始創業，

從這個角度上來看，說創業成功率不到百分之一都已經是保守估計了，

競爭只能是越演越烈，所謂的移動網際網路時代，早就進入了拼刺刀階段，即，今天我多一百流量，就有人少一百流量。

再從流量入口的上看

流量入口被大家壟斷，

說是BAT的天下毫不為過，

據統計2014年11月至2017年4月，

剩下萬千企業共同你死我活搶剩下的33%........

2.再看轉化率

什麼是轉化率？

影片一萬人播放量有百分之多少看完關注了你；你的文章一萬人看了，又有多少人看後成為了粉絲；你的商品有一千人收藏了，又有百分之都少下單了？

這就是轉化率。

但是，情況不容樂觀。

進入移動網際網路時代已經六七年，

早期的線下時代大牌們已經紛紛反應了過來更上了時代，皆一入駐線上，線上比原先的線下更火

而潮牌本就是移動網際網路原住民，從新生代開始傳播的，

讓新生代們，又愛又買有分享，

給我們新創業者的路子並不多，要想從那百分之33%中分杯羹更是不易

3.再看客單價

當年火遍一時的17歲CEO神奇少女王凱歆，把兩千萬投資給做垮了，

復出後，再也不談無腦的傻逼創業流，做的事不是操二元期權盤，就是操年輕女性的微形整容小袋盤，

簡單而易控，投小而利多。

她是這麼說的：

創業是最苦逼，最浪費時間的事，最後錢也沒賺到，越努力越傻！要想賺大錢，就壓去思考人性的弱點！

她還嘲諷李昕澤：比我當年還不靠譜.......

由此看留給我們的僅有客單價可以玩。

玩法無非：莊家哄騙子，騙子騙傻子，全靠造風口甩盤割韭菜，一單幾十萬，不賺白不賺。

但這年頭的現狀是，莊家和騙子太多了，傻子不夠用了......

1.看準風口

2.造勢

3.開盤

4甩盤收割

至於看什麼風口，造什麼勢，開什麼盤，割什麼菜，這就得看個人思維了。

二.想創業得攢足思維

從創業炮灰到創富老司機，

學習的有很多很多：

心態，如何真確的看待創業？

準備，決定前先得準備哪些？

方向，自己該走哪方？

本事，怎樣找出更多的變先方式？

效率，怎樣最高產出的創富？

這是每個創富者必須解決的問題，一一不能缺，創業很簡單，創富的路卻很長很複雜，

尋找創業方向我認為應該從以下幾點出發，成功的機率會更高些。

第一個方面熟悉的行業

對一個熟悉的行業，特別工作過的行業或深或淺都瞭解一些行業的問題和做法，可以做到避開問題，發揮自己更大的優勢。

第二個方面看社會發展的方向

隨著社會的發展有些行業越來越不好做，甚至行業都不存在了，繼續堅持是沒有意義的，例如MP3的生產行業。

第三個方面根據自己資金情況選擇

有些行業需要大量的資金才能做好，而自己資金又少，這個時候需要量力而行。

這個問題得看自己的情況來說同時結合社會發展的方向。雷軍不是說嗎站在風口上豬都能飛起來，所以你需要找風口，還得增強自己的實力。

創業的方向很多需要先有一個大的方向，然後把大方向分解成一個個小目標，各個擊破，這樣距離成功就會非常近了。

請大家仔細閱讀我下面的話。現在自媒體這麼發達，每個人只要認真發展自己的專長，每個人都是一個小媒體，如此便利的條件真的是屌絲逆襲的大好時機，不是工作難幹了，而是一個時代到來了，你如果還守著傳統行業不變革必然死路一條，以後的創業方式必然是網際網路加實體經濟，自媒體不搞原創死路一條，所以發揮你的專長，利用這個平臺為你增加影響力，然後建立一個屬於自己的品牌，運營好你的移動端店鋪，如果還有人想詳細瞭解私聊我。

創業，目前是最為流行的話題，因為打工的路子會遇到一定的瓶頸，所以需要我們去探索，去尋找創業的道路。

尋找合適的方向，首先要結合自身的條件，給自己一個合理的定位，來進行創業方向的選擇。一是看看自身的有缺點，二是，經濟條件的允許度。因為自身的能力和性格，是創業的基礎，如果能力不足，那麼創業失敗的機率也就偏大，如果能力充沛，那麼成功的機率也就越大。經濟條件是啟動專案的基礎，因為沒有資金，羨慕沒有發展的基石，企業很難維持發展，所以這是創業的基礎。

其次，要有敏銳的商機嗅覺。因為商機的出現很快，消逝的更快。你抓不住的機會，錯過這個村就沒有這個店了，後悔莫及。所以要結合社會，發現什麼是熱點，抓住熱點，小米創始人，雷軍說:現在風口上，豬都能飛上天，所以要注意把握時代的熱點，來尋找創業的方向。

未來每一個人，一定要有足夠的危機意識！

今後沒有穩定的工作，只有穩定的能力。

身邊的人、事大多存在變數 ,

你根本無法知曉此刻的擁有下一秒是否還存在 ,

最穩定的安全感 , 其實是對自己的依賴 。

我們面對的是一個越來越變幻的世界；

沒有一種商業模式是長存的；

沒有一種競爭力是永恆的；

沒有一種資產是穩固的；

這是一股從未有過的革新浪潮。

創業是一個艱苦的過程。這個過程是沒有鮮花與掌聲的，只有孤獨與寂寞與你為伍，可能還有很多人的不理解。現在就來說說正題吧，方向是在老家找到的，家在農村，父親在家弄了一個小型養殖場。從這裡面得到啟發,當時村裡也沒有人在搞農村電商，於是就想到了利用電商來推銷特色農產品。整個過程是非常艱辛的，還好現在慢慢做起來了

想創業又怕擔風險，把前半生積攢的辛苦錢賠了，無法養家。降低風險和提高成功率的方法是，從身邊的小機會做起。對大多數人來說創業不是改變世界，只是讓自己和家人過的更好一點。為什麼創業要從身邊做起，因為你最瞭解你身邊有什麼機會，你也最知道，這些機會適不適合自己。要創業前首先想清楚自己能幹什麼，為創業付出什麼樣的代價，自己創業的底線是什麼。我覺得你現在除了有一個想創業的想法，什麼事情都沒有想清楚。

中年人創業的優勢就是，知道自己有什麼，自己缺什麼，為了得到要付出什麼代價。自己擅長什麼領域，自己能做什麼不能做什麼。你現在是除了有一個要創業的想法，別的什麼都沒有想通。現在的你還是不要妄動，不然失敗率很高。有人問馬雲，怎麼才能創業做一番事業，馬雲的回答是；我不會想太多，看看身邊有什麼機會，先在一條街上開一個飯館，把這家飯館做到這條街的最好。馬雲的思維也是從最基礎的事情開始，不要在一開始就好高騖遠。基本上所有的成功創業者都是從一件小的專案上開始的。你多思考思考自己能做什麼，身邊有什麼事情是自己能做的。不要在看網路上的創業故事了，距離你的生活太遠不真實。

上面這一段話幾乎適合所有想要創業的人，只有腳踏實地才有可能走向成功。

謝邀！我身邊有不少朋友都想創業，有的成就不小，有的卻連想去嘗試都不敢……其實，創業也分自主創業與合作創業，如果你暫時不知道該創什麼業，那可以先嚐試與安全正規的一方合作，在這之前，以最壞的情況考慮自己是否有能力承擔……比如，你需要用力所能及的成本投資，能透過網上聯絡或者直接面籤，真誠地與別人談生意，腳踏實地做事情。