你真是一個搞財務的會計，一個工程專案的帳算不來。那你提出的問題就是拍腦袋出來的，真正算給你看已經不重要了。

利潤無非就是收入減成本，剩下的就是你的利潤了，這裡的成本，無非就是材料成本，人工成本，辦公成本，以及其他的一些隱形消費，這裡的收入，就是這個合同金額以及其他收入比如說獎金，但是這個建築工程，一定要注意，在最終還有一個合同變更索賠收入，合同變更收入，也是專案利潤的一個很大的組成部分，畢竟變更索賠過來的錢就是赤裸裸的利潤。

我單位是搞高速公路機電工程的，最重要的還是先做好成本預算管理，把裝置採購成本、勞務公司成本、專案部管理成本、其他不可預測的成本等都要考慮進去，之後再來根據工程進度和實際成本支出情況進行對比，最後核算出項目的實際利潤。

利潤就是收入。減去施工。成本。減去稅金。收入包括，合同造價。加上。增項變更收入。成本是人工成本，材料成本，措施費成本。稅金。最後就是利潤。

題主這個問題提得好，說明你對建築工程專案的真實利潤計算進行過認真的思考。

首先，一個建築工程專案的真實利潤只有在專案竣工並對發包方、分包方結算完成後才能準確計算出來，任何竣工結算前的利潤都是不真實的。

竣工結算前的收入是預估的，儘管有業主、監理的批次做為依據或參考，但和最終的結算肯定是有出入的。

成本的形成更復雜，涉及到按月對分包、材料、機械裝置是否準確盤點，也涉及各種費用是否完全歸集或科學分攤，這些工作我想大部分專案部都是做不到的。

你想，在這樣的情況下，如何能夠計算出真實的利潤。

第二，財務工作不要考慮技巧，要按照會計規則收集相關計算依據，按月正常計算就好。

你一定會看到，真實的利潤在專案竣工結算完成後就會水到渠成地計算出來。