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1 # 使用者康健
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2 # 實體經濟守望者
問題有代表性，我是一名創業者，選擇回答。
創業失敗，消耗光了十多年積蓄，還有200多萬外債，還要繼續堅持創業嗎？我認為，提問者還是不要堅持創業了，因為：
一，商業的本質是賺錢
你一直就沒學會怎麼賺錢，還考慮什麼老客戶對起對不起的，這就是偽命題，說明你不是一個合格的商人。
二，努力白費，你輸給了自己
不是輸給什麼時代，是輸了自己，日用品銷售是一個不錯的創業專案，沒做好純粹是個人能力問題，沒有什麼是不可以學習的，不論是線上還是線下，關鍵是自己不具備學習能力，與時代真的沒什麼關係。
三，建議
創業是否堅持，不在於負債的多少，關鍵在於自己，目前這種認識不轉變，堅持創業就是糟蹋資產，等哪一天實在借不到也還不上外債時，你還是要關門倒閉。建議加強學習，找份工作，逐步強大自己，別再瞎折騰了，勸你堅持是害你。
回答語氣不是很好，良言逆耳。
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3 # 阿火影視剪輯
哪裡跌倒就哪裡爬起來，總結失敗才能看到成功的曙光，創業本來就是九死一生，馬雲等風雲人物，哪個沒失敗過，所以失敗不可怕，可怕的是不自知問題出在哪裡
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4 # 站在未來看現在343
經商和打仗一個道理，在商場你是將軍，要知道沒有常勝將軍，勝敗乃兵家常事，要經得起考驗，受得起波瀾，失敗了也沒什麼大不了，總結經驗，教訓，不忘初心不變意志，當然其中也有個風險評估，明知山有虎，偏要送頭豬也不贊成
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5 # 支付人實戰派
你好，我先肯定的告訴你，依然要選擇創業！為什麼？
第一、因為能堅持這麼長時間，你是有擔當的人，也不是輕言放棄的人，有這個拼勁兒只要選擇好方向絕對沒有問題，在十年裡你也有了一定的經驗、人脈積累。
第二、我的親身感受，我之前在結束了自己八年的服務業實體創業的時候，我問自己如果不去創業我又能去做什麼？去打工我應聘什麼？你也可以試著問下自己。
第三、男人的事業是建立在生意之上的，如果沒有盈利你就失去了造血功能，沒有利潤哪來的服務，如果你沒有好的方法去改變你企業現在的困境，那麼你就要思考，是否長痛不如短痛。
第四、電商新零售對傳統零售業的衝擊是非常大的，客戶不會同情你，這就是一個優勝劣汰的時代，如果你沒有優勢和核心競爭力，淘汰是遲早的事兒。
第五、還是那句話，真正的創業者一直是在路上的，不會因為一時的挫折就偃旗息鼓，愈戰愈勇！適當調整方向你也可以的。
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6 # 祛病救人之道
未來最大的趨勢性風口產業：
追求物質與技術的進步到了階段性時期，未來人類關注度最高的是安全營養均衡全面的食物鏈，因為食物鏈的安全營養是健康的前題和基礎。
食品安全問題，勢態嚴重！欣慰的是：上天有好生之德，讓我們理解了自然界物質養生相剋法則，我們遵循自然智慧，把自然生物的中和、降解、吸附、析出、清除等原理與物理的超聲、磁化、氣動等技術相結合，可把食物鏈的有毒有害物質還原為無毒無害，還原效果近100%……
複合式“食物鏈無害化還原”專利技術的市場應用簡單，產業轉化需從業人員、食品生產企業、餐飲店、產業園區、食安之都、食安特色小鎮、商超、生鮮果蔬店等參與，共同分享幾十萬億市場份額……食物鏈無害化還原的市場應用，是個人創業、企業升級轉型、事業合作的最佳選擇。
即便是個人創業，也可做出企業級的千萬利潤！
食物鏈無害化還原新經濟節點計劃另敘…
複合式食物鏈無害化還原聯合發起人資訊
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7 # leerda樂兒達
我現在也是一樣，我的2019計劃就是放下面子，親力親為，該賣的產業先賣掉還賬特別是高利貸。該放棄的版塊放棄掉，專注一個專案繼續去做，哪裡跌倒哪裡爬起來！共同加油！！
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8 # 高春慶1
背後的有廠方的大力支援，有堅強的後盾才行，本身經濟大蕭條，我也做了快一年的日用品了，好一點的是我背後有隆力奇這顆大樹背後支援，隆力奇產品可以的，質量好價格低，有興趣的聯絡我
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9 # 路過調侃調侃
首先是拿什麼來創業！外債200多萬你就是有強大的後援團也難以為繼！這個社會很現實！小生意做點，能吃苦夜宵攤、早餐店都是不錯的。
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10 # 老儲acme
有沒有團隊？這非常關鍵。
如果發現問題在於網路衝擊市場，那麼為什麼不考慮一下多渠道經營，哪怕蚊子小也是肉。
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11 # 欣願130
創什麼業呢 裝死吧 成功者必競是少數 能話著就是老天給的最好的安排 倒了還想爬起來更難 省省吧 國企能破產能重組輕裝上陣 不要太高估自己買點財票在開獎之前心情都會很美好
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12 # 小漁的創業信條
你別無選擇，只能繼續創業，你200萬的債務，你想透過打工還債？自己想想都知道不可能了。我也是一個創業者，我最高虧損的時候比你多幾倍，現在一樣過來了。我不能告訴你具體怎麼操作，但是我可以告訴你現在的思路和邏輯。
跟上時代，學會改變你說你一直在做傳統生意，跟不上現在網路時代了。任何企業不變就是死，你不僅要跟著時代變。你還要學會預判改變，任何平臺模式，切入早的人，得到的機會肯定更多。現在電商都已經飽和了，你現在才進入，已經太晚了，不管是競爭還是成本都增加了好多。你現在要多看多交流，找到未來的方向，然後切入嘗試。新機會的試錯成本都很小，不像成熟市場需要資本進入。
保持現在的生意，降低成本你能欠200萬還沒崩潰，證明你至少還有現金流，這個時候你抽身，你才真的會跌入萬劫不復了。你沒了現金流，沒有辦法拆借資金，剩下的全是純債。現在開始把虧損最大的地方全部砍掉，把現在的運營成本做一下最佳化，重資產變成輕資產。
學會以小博大做了這麼久的生意，我想你怎麼也會有些資源和人脈了，學會合作，跟別人優勢互補。用最小的資金做成專案。具體的要根據你的實際情況來定。
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13 # 綻放人生hnguo1965
創業傳統領域，剩二佰萬損失；
如今計劃重啟，幾條建議給你；
首先理念更新，移動互聯思維；
其次梳理自己，擅長領域哪裡？
站在客觀角度，供應鏈里長袖；
資源整合供應，賦能智慧製造；
2B連物聯網，新賽道商機廣；
格局放在15年，剛需高頻價親民!
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14 # 使用者8789627223561
創業要那麼多錢嗎？ 我都創業十多年了，沒成功，但是也不算失敗，自己用我自己的產品也不錯。
算起來，一年創業的日常經營成本也就5000塊以內吧，時間成本為負數，因為產品是節約使用者時間的。
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15 # 歷盡劫波度餘生
不管什麼原因，我堅持地認為應該要把生意堅持下去。我27歲沒有結婚負債90萬，一方面是我們珠寶生意也受經濟下行影響，利潤暴跌；一方面是我自己確實不太會做生意，現在造成負債累累的局面可以說明這點。生活本身是一場磨鍊，如果不做生意，除非題主有特別的技術，打工可以獲取比生意更好的收益。困難總是會有的，決定成敗的往往在於自己的修正能力，不在於自己負債多少，壓力多大，說到底這一切都是自己造成的。
我創業做生意是覺得做生意彈性大，三年過來，我不是隻有90萬負債這個負面因素，最主要的是我覺得我學會了和生活達成和解。我是多愁善感的人，性格上本身不適合做生意這種需要很大心理承受能力的事情。我的負債大都是因為幫合夥人承擔了本來屬於他的40%債務，其實創業三年，只有第一年是衝鋒的，第二年分夥後內心無窮無盡地彷徨和抑鬱，今年第四個年頭，隨便一個突發因素都能讓我破產。但是不再害怕，破產被催債不好生活，趁著僅有的生存期努力才是經營下去，集中所有可用的資金，從一個小點上突圍，實現盈利本身不難，難的習慣了焦慮不安而束手無策。
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16 # 品舜汽配
放下任何創業翻身的想法，找個工作，讓心安靜2年，必須靜到對一切沒有浮躁，因為此刻是越急越幻想太大，真正做了就會出現根本不可能翻身的事情，洞越來越大，停止一切想法，才是留得青山在，不怕沒柴燒的可能
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17 # huangdinbo
這種情況只有硬著頭皮幹下去，應為你已經是窮人了，折騰吧！折騰不好，還是個窮人，折騰好了就能翻身。200多萬，不是去企業做高管，你要還到什麼時候？
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18 # A近豬者吃
不建議再創業，實體的風口期已經過了！安安穩穩的選擇打工，調整好心態，時機特別成熟的時候，可以再選擇一個專案重新起步，但最好不要做實體！如今在荒誕的勞動法之下，人不好管，政策變化也太大，企業就是唐僧肉！
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19 # 跨境聯合運營
不繼續你有出入嗎？能還清債務嗎？創業後遺症的結果就是不繼續創業債務自己一輩子還不清。還要連累子女，只能繼續搞。現在個人創業法沒出來。只能這樣
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20 # 拉撒路創業營
兄弟，鼓勵你繼續創業，但是要有方向的創，我做金融和企業諮詢快10年了，看到身邊很多朋友從創業開始的意氣風發到創業失敗的家徒四壁，很心酸！因為太多人創業都沒有做好充分的準備就進戰場了，我們一定要打有把握的仗。
而現在你能想起的任何一個行業，基本都是紅海，機會永遠是留給少數人的，對於我們大多數人創業，真的需要練足功夫再去做，小到營銷設計，大到融資設計，方方面面都有門道，不懂千萬別亂創。
如果你有好的專案，可以多分享給別人，讓大家幫你把把關，當然你也可以分享給我，我可以用我近10年的經驗幫助你。有時候，別人的一句提醒，勝過你自己做很多準備。
助你好運！只要相信並堅持做對的事情，沒有過不去的坎！偉大的逆襲都是從谷底開始的！
最後的提醒:方向比努力重要，要選對風口！
做傳統生意，商貿公司銷售日用品，跟不上網路節奏，不幹吧對不起十多年的一路同行的老客戶，繼續幹下去吧，支撐的很辛苦，甚至茫然，無從下手的感覺，新形勢，新網路，新零售，都是全新的方法方式，辛苦一年下來還是虧損，這個年真難過，對2019有些茫然，何去何從，繼續堅持吧，沒有資金週轉，不堅持下去吧，200萬外債不知道何時可以還清，努力了自己，輸給了時代，唉，同感的支援一下，給個建議。
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我看你要找一下失敗的原因，敗在哪裡，怎麼敗的？創業不是怎麼簡單，要怎麼簡單就沒有失敗的了，所以，成功的少，失敗的多一些，如果再創業，找好乾哪一行，經費從哪來，怎麼經營，用什麼人，有沒有銷售渠道？都想到了再創業，否則，你的外債會更多。