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  • 1 # 洛陽青年

    謝邀!老闆這樣做也有自己的想法,首先要看這家店的具體運營情況,如果說情況還不錯,也可以,畢竟這樣也有動力,把它可以當做一份自己的事業去對待,收入也絕對會客觀的,如果說情況一般,那還是和老闆談談,最起碼也要保證自己的最基本的生活開銷什麼的。

  • 2 # 負翁啊城

    這屬於分股模式,看自己意願的吧。如果想要拿固定工資的就不適合了,對員工來說這也是個機會,可以分成,這樣做起來是不是會賣力點,也可以去學習創業的一些技巧。

  • 3 # 老張聊職場

    所謂合理不合理,每個人的答案都不同,主要是看你的目標和自我定位以及店鋪運營的情況。

    1、如果僅是打算有一份安安穩穩的工作,那可能不會認可;

    因為一份安穩的工作,意味著不會付出超額努力,營業額不會因為自己的努力而有提升;

    2、如果是想在這個平臺大展身手,可以自發自動,那就會認可;

    3、看店鋪的情況

    如果一個店鋪5個人,除了自己,大家都不太願意更努力,研究提升銷量的辦法,那自己也孤掌難鳴,也不會認可;

    如果老闆不懂運營,管理的店鋪一塌糊塗,僅想透過這個機制盤活店鋪,還有點難,那麼我們也不能認可,不過這種可能性不大,能注意到透過薪資結構入手也不會只這一點腦子。

    所以,是否接受這樣的薪資結構,看你自己咯~

  • 4 # 深漂小劉

    之前我也做過服務行業。也就是美容店裡面那顧客。而且單大的話提成就高。像之前接過一個20萬的大單,提成的話也是10%。加班的話也是沒有加班費,都是早出晚歸這樣子。一天下來有的時候挺忙,有的時候很無聊,找個地方坐著等時間。

  • 5 # 超普真人生活秀

    給你一個最簡的辦法,你可以接受這種方式,但是你要理解這個店到底能掙多少,你要去看老闆,問問,每個店大概的收支情況,我們需要怎麼讓座?做到多少才有一定的收益,才能達到一個什麼樣的收益你都清楚了,以後才能決定你啥都不清楚的話,那你怎麼去多選擇呀?

  • 6 # 夢想家說電影

    首先,可以考察這個公司每個月的營業額有多少?如果營業額每個月有10萬,其實收入還可以!

    其次,這個工種是不是你喜歡的行業,喜歡的行業才能讓你呆的久,不管什麼工作,都是需要積累的!

    最後,你所做的工作是否有發展前途!可能今年營業額比較少,如果行業比較熱,遲早會迎來爆發!收益也會多的!

  • 7 # 夏夏心情記

    其實合理不合理,這個嗯,沒有底薪的話,自己和公司之間應該是不是該有個約定你再入職這時候如果入職之後沒有底薪的話,肯定是不合理的,因為多多少少有底薪,每個月營業額的10%,如果沒有什麼空出的話,這個也是不低的。

    比如,如果這個一個月嗯,店裡的營收是10萬100萬的話,在10%,也是不低了,但是,關鍵是如果扣除所有盈利真正營業額的話如果還高的話比較划算如果還低的話,也比較,不划算,這個主要是看,個人與公司的協定是總收入營業額還是說扣取員工所有的工資,以及各個消費之後。

    因此,像這樣的事情的話必須要和公司裡面說清楚如果自己看看公司的是什麼,公司每個月營業額有多少,如果是營業額要所有員工平分的話,這樣也沒有多少,所以說應該還是有底薪,因為沒有底薪的話不靠譜,對寇萊寇,偉業工資可能是很低的,自己也很辛苦的,因此,這個事情自己決定自己的能力強的話。

  • 8 # 賣電子尺的元姐姐

    要問這件事情合不合理,就看你是怎麼定位自己的。做為銷售員起步的我,我覺得這個報酬其實很不錯,甚至可以說是非常的誘人。

    我以前初做業務員的時候,我的底薪只有1500,提成看跟產品和最終賣出去的價格有關,只有是1~5個點。不過公司支援另一種選擇:不拿底薪,直接拿自己業績8%的報酬。

    對於業務新手來說,一般會選擇“底薪+提成”的模式,因為沒有底薪,飯都沒的吃了,還怎麼去跑業務?但對於優秀的業務員老手來說,他就會選擇拿自己業績8%的報酬,因為他有自信,相信自己只會拿得更多,不會更少。

    大家可以隨意拿一個業績來大體計算一下,比方是5萬、10萬,這樣你們就很容易理解老業務員為什麼做這樣的選擇了。

    所以,我為什麼說樓主這份工作的收入模式很誘人。因為這正是你多勞多得的最佳體現呀!而且,不僅僅是你個人的業績才跟你有關,而是整個店鋪的業績都跟你有關。也就是說,不管你在不在店裡,只要店裡有產品銷售出去,你就有收入。

    這足以說明,你的老闆並不是把你當做普通的打工者來對待,而是將你當成了創業合夥人!這種機會哪裡好找?你這是有多大的福氣,才能遇到這樣的好工作呀?

    當然了,也不排除你這個店是新店,一點客戶基礎都沒有。老闆招你來,就是為了讓你幫他拓展市場、尋找客戶的。

    如果是業務新手,對公司的產品和業務鏈完全都不瞭解的情況下,直接去選擇8%或者10%的業績提成,這是比較危險的。因為他不知道這個產品好不好賣,他每個月能夠賣出去多少?如果不好賣,那麼他就真的連吃飯都成了問題。但是如果產品很好賣,甚至是毫不費力就能賣出去,那你不就賺到了嗎?

    所以我才說,看你怎麼定位你自己。你是想安安穩穩地打一份工,拿到一份並不算多的報酬,還是願意接受挑戰,接受擁有廣大收入空間的模式,做一個敢闖敢拼的人?

    不過做事情也不能只看表面,然後就盲目地去做。我們需要先做好市場調查,然後再去做出決定。

    建議樓主先對這個店的總體狀況做一個深入的瞭解,比如這個店的位置如何?客流量如何?店裡的產品單價如何?容易賣嗎?在你來之前,這個店的銷售額如何?資訊瞭解得越全面越好。

    如果是一個有發展前景的產品,只是店面位置不好,我覺得樓主都還是可以拼一把的。畢竟對於業務員來說,銷售是要拼能力的。做業績其實有很多的方法,就看你怎麼去做了。

    我相信,老天只會青睞那些敢闖敢拼的人!如果你覺得這個店有潛力,那就放手去幹吧!

  • 9 # 站高了好看得遠

    這種情況能不幹就不幹,因為現在情況不好,和你談的是分成,將來情況好的和你談的就不一樣了!因為出爾反爾的代價不高!!

    當然如果你想在這學習一些,鍛練一下那完全沒問題的!!

  • 10 # 實力派001

    營業額的白分之十?比老闆還有錢,

    一天賣一套100萬的房子是不是給10萬?

    一天賣一套10萬元的傢俱是不是給1萬?

    一天賣1萬元空調是不是給1000?

    一天賣1000元服裝是不是給100?

    一天賣100元信用卡片是不是給10?

  • 11 # 地獄中仰望天堂909

    說實話,只有很少的生意,能有這麼大的利潤空間。

    這不是盈利的一成,是營業額的一成,騙子可能比較多。

    周結可以,最多月結,壓工資的話,不能幹。

  • 12 # 健康大家庭

    如果你選擇幹,就合理,如果你選擇不幹,就不合理。合不合理你自己決定。你只有選擇干與不幹的份,沒有要求合理的份,因為,公司不是你開的,你說了不算。

  • 13 # 孤峰山蘋果

    我認為說白了,老闆做的很對,老闆出資金出產品你負責銷售,按營業額的10%給你,你拿的很不少,當然加班沒有另外加班工資了,你是在和老闆合起夥來做事業。如果感覺不合適,說明你對自己銷售沒信心,你找的工作就是個賣貨的,你乾脆直接換個工作得了

  • 14 # 魔法盒的味道

    這應該是個幻想出來的問題,但如果你們老闆真的給你這個條件,我勸你不要做這個工作啦!因為這個公司一定是個剛開的,還沒有銷售渠道。就算以後公司活了下來,當公司活下來那天就是你被開除的一天!原因就是,一個公司如果能把她總收入的10%給一個銷售,就算這個公司做的是無本生意,就算老闆不為了賺錢,這個公司頂多僱10個人(但這是不可能的)。。以你提問題的情況看,你應該不是老闆想給你10%股份(紅利)要挖你過去的骨幹,所以,這個公司不適合你。【給公司總營業額的10%,要比給你10%的股份還要誘人!因為總營業額沒有扣除成本!!】除非這個老闆有很多家分店,僱你做其中一家分店的店長。

  • 15 # Hide11228792976

    經常有人問 我想要10k+ 我說好的沒問題20k+都能給你 接下來談談你之前的業績 資料 往往到這一步很多人都主動說 我再考慮考慮 我想說的是 公司不是慈善機構 你敢要就得有相應的能力 拿不出業績資料還敢要10k+的 這種人不應該來面試 應該買床被子繼續做夢

  • 16 # 魯迅之風

    你這起不低啊,進店就享受準合夥人待遇,前途無量。要是同仁堂、全聚德、老鳳祥之流的店,你一個月可以賺別人半輩子才能掙來的錢。那麼加班費又何必計較呢,灑灑水木問題啊。但前提是你有權掌握,店中每天的流水,以免被欺瞞。如果是街邊小店,一天營業額毛八七的,那可真沒啥意思了,操心費力還不得財。先研究一下,過往該店大約的流水和發展動向,自己好好權衡一下再決策。總而言之,當合夥人,你就不能再用打工仔的思維方式,來看待工作和待遇問題了,要站得更高些,眼光放得更遠些。

  • 17 # 管見淺言

    合理不合理,外人很難介定。世上不合理的事多著呢!如果覺得合理,繼續幹,如果覺得不合理,炒老闆魷魚。就這麼簡單。

  • 18 # 閒雲飛鶴

    哪個生意有那麼大的利潤能給你百分之十的錢?老闆房租材料之類不要錢嗎?老闆不賺錢嗎?沒有底薪就是沒有合同甚至不用打卡已經嚴重違反了勞動法!估計是騙子比較多一點!小心為妙!特別是房產中介和保險公司!天天招聘的!專騙菜鳥上鉤免費幹活又不想給錢的,最少都要最低底薪加提成!

  • 19 # 剛剛好HZB

    你說的店裡,那就是正常的店面銷售,營業額看店大小了,此類商品進貨成本一般都在25%~35%之間(不包括生活用品及日化),房租交稅其它雜費用佔20%~30%之間,有的商品需要做宣傳推廣 廣告費用佔10%~15%,正常運轉的情況下利潤也就是20%~25%,所以一家不管大小的店面人員工資分配控制在營業額10%左右是非常合理的,也就是說老闆給員工最大限度10%他還有利潤,在能賺到錢的情況下激勵營業額上升。這老闆沒私心可以發揮員工最大的潛能做營業額也是給自己的業績,銷售多你也賺得多,所有工資多少也要看自己,不付出等著拿工資就是等著再找下一個下下一個……老闆沒毛病,關鍵在於你自己。

  • 20 # w善潛

    沒薪酬管理的公司,老闆開口就來,想的是自己減小風險。這種小公司只要業績一好點,老闆就眼紅,想方設法降你收入。因為他到時又想你銷得多又覺得你費用投得多沒為他省

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