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  • 1 # 徐春輝

    在職場中,如何實現快速進步晉升加薪?我相信這也是大多部職場人士的想法,如何做到呢?我將從以下幾個方面談談:

    1、要做一個積極充滿正能量的人,搞好人際關係,多跟領導彙報近期的工作結果。

    2、接受更多職場的挑戰,為能勝任更高的職位做好充分的準備,因為機會是留給有準備的人!

    3、學習更多的管理技能,培養好自己崗位的接班人,因為只有這樣老闆才有可能把你安排在更高的崗位上。

    4、在自己的工作崗位上,不斷創造更多,更大的價值。

    當一個有能力,能給企業創造更多,更大價值的時候,加薪晉升是遲早的事!加油!

  • 2 # 社會小看點

    這個問題比較說來話長。晉升和加薪既是一回事也是二回事。對於職務晉升者來說也意味著加薪了,而對於一線操作員工來說晉升機會不大,但有加薪的平臺。

    你說的是晉升加薪,那麼我就從晉升分析一下。在眾多的同事中,如何能夠快速獲得領導和同志們的認可,主要取決於自己的工作態度、執行能力、創新能力、工作業績以及為人處世的情商等方面做得如何了。如果同時在以上5個方面都能勝人一籌,那麼晉升的機會就超人之前一些。假如工作態度不行,後面的問題就做的再好也要打折。執行能力就是責任心和工作能力的集合,這個方面也非常重要,哪裡領導都不喜歡沒有責任心的員工,縱然態度很好,做啥啥不成,業績自然就上不去。有的同志一天到晚坐在辦公室幹著同樣的工作,看起來忙忙碌碌,實際上老是按原始辦法做事,絲毫沒有提升能力的跡象,這就叫沒有創新。所謂的創新能力,不是說搞科研,搞企業改革才叫創新,我們日常有很多看不起眼的工作也有創新的空間,比如各自的資料管理,有的人要啥都出不來,而有的人領導說要啥資料分分鐘就可以提供準確的版本,這是為什麼?這就是崗位工作創新的結果,後者平時利用電腦把各種需要或者可能需要的資訊資料進行收集、整理、歸類、建檔,並建立日常瑣事的登記臺賬,當天的事當天錄入,並建立關統計公式和聯資料庫和資料抓取技巧,形成習慣後效率效果當然超群了。這樣的人領導當然喜歡,同事們也會刮目相看,晉升的機會就大大提高。

    以上就是一個簡單的分析,不當之處請自正。

  • 3 # 職場鷹揚

    想要在職場中快速的進步和晉升加薪?下面聽聽我的建議:

    職業規劃永遠入職前的必備步驟

    萬里長征什麼最重要?當然是方向。走錯方向,哪怕走得再努力,也只會離目標越來越遠。一個適合自己的職業規劃會讓您省卻大量的時間和精力。

    對企業的忠誠是升職加薪的首要條件

    企業最看重什麼樣的員工?當然是忠誠的員工。企業有很多崗位,但是不忠誠的員工,任何企業都不敢重用,甚至不敢用。

    職業技能的提升是升職加薪的“物質基礎”

    企業用人首先看的是什麼?當然是工作能力。有能力的人,即使其他方面有欠缺,也是很容易被企業所承認。任何企業,都會有那麼幾個技術擔當,在關鍵時刻,為企業提供技術支援。

    高數值的情商是升職加薪的“精神基礎”

    什麼樣的員工在企業升職最快?當然是有能力又會做人的員工。低調做人,高調做事,同事和睦,領導賞識。這都是高情商的表現。

    相信,如果您做到了以上四點,您的職場生涯就會如同開了掛一樣,一帆風順,鷹揚萬里,升職加薪,唾手可得。

  • 4 # 一品職場

    升職加薪是每個職場人追求的夙願,崗位的不同升職加薪的頻率、方式,以及努力的方向都不一樣。下面我從3類最常見崗位分析分享一下。

    1、銷售崗位

    有人說銷售是門檻最低的崗位,什麼人都可以做。這句話基本是對的,但忘了後面還有一句:想做好銷售是最難的,很少人能堅持下去,成功的比例是最低的,因為很多人中途放棄了。

    銷售人員升職加薪或許是最快的,因為只要你銷售業績持續的好,升職加薪是遲早的事。所以作為銷售人員升職加薪最好的方式是“業績”,外配合服從領導管理就事半功倍了。

    2、技術崗位

    這裡說的技術崗位包含了:工程師、設計師、生產工人、手藝工人、學校教師、廚師等等。

    這類崗位的共性是靠“軟實力”,靠的是手藝的高低,技術人員分三六九等。比如大學老師:講師-資深講師-副教授-教授-工程院院士-中科院院士。這類崗位的人更多靠時間的積累和沉澱,打磨自己的技藝來慢慢提升自己的職稱及級別,當然成功完成重要專案,創造重大科研成果等可加速提升等級。

    3、行政後勤

    這裡說的是更廣泛內勤崗位,包含了:人事、財務、物流、運營等等。這類工作崗位人與人看不到明顯的好壞差異,更多就是絕對服從領導的管理,做好日常工作。這類崗位要想升職加薪快需要跟領導老闆搞好關係。

    總之任何的成功都離不開努力,再加一點運氣。

  • 5 # 徐熙恩

    首先對自己的崗位和未來追求有所定位,天上掉餡餅的事不常見,你必須有所追求才會有所得。雖然平時在工作中你覺得那些領導都是擺著一副無慾無求的中庸態度,但是他們背後的付出是我們沒有看到的。

    其次就是要有拿得出手的乾貨,這裡主要是工作上用得到的一些基本功底。無論是日常事務處理、直接提拔還是競聘領導崗位,都不是做一篇文章或高談闊論能實現的,你必須快速掌握所在崗位的基本功。

    需要鍛鍊自己的應變能力和大局意識。領導崗位主要還是偏向管理類,而且在很多國有企業的管理其實沒有細緻的規則或規則是擺在架子上的,這樣就需要領導遇事時需要根據情況迅速應對,並且能識大體作出服眾的決策。其實在國企待過的同志都知道,平時應變能力強的人都最終會被提拔。

    除了會做事之外,更要會做人。無論是在企業中,還是在日常生活中,人總是離不開各種圈子,各種生活瑣事,沒有不求人的。但是面對同一件事同一個人,不同的人有不同的態度,比如有些人就會為一件很小的事情去和領導爭個面紅耳赤,而有些人就善於化干戈為玉帛,這個就是做人能力的不同。

    善於觀察,善於發掘機遇。在剛進入企業可能是沒有選擇性的,但是進入到企業之後,有些人嗅覺靈敏的人,就會發現在這個企業什麼崗位最吃香,什麼崗位最容易晉升,這樣及時調整崗位是相當管用的。

    親近你的上級和你上級的上級。在很多國有企業,許多工作不是說具體哪個負責,具體事情要向哪個領導彙報。這就形成了兩類不同的人,一類人認為自己完成任務即可,另一類人則意識到任務完成和報告上級更重要。前者以自己為出發點,自然只能當普通工人,而後者事事以工作任務為核心,圍繞領導開展工作,可想而知晉升機率會大大提高。

    提升自己的口碑。在國有企業,雖然口碑沒有領導賞識來的重要,但是有好的口碑可以讓領導提拔變得水到渠成,也可以為以後在領導崗位工作打好群眾基礎。

    敢於擔當,善於擔當。發生一些問題的時候,責任可能很難歸結到具體的人身上,這個時候就需要有人出來擔當,但是這個擔當也不是能隨便擔當的,需要根據事情的性質和個人的能力去抉擇。

  • 6 # 一品藝評

    如何實現快速進步,或者晉升加薪?首先你要快速融入,自己能力要得到別人的認可,最好讓別人覺得沒有了你就不行。第二,搞好人際關係,與同事與領導都能夠相處和睦,讓人願意和你做朋友,願意信任你。第三,培養自己獨特的氣場,讓人願意跟隨你,與你一起共事,讓人感覺到是一種快樂!

  • 7 # 中聖會健身Levi

    該問題的作者一定很有上進心,且應該對此也有很好的見解,但這裡需要把晉升與加薪分開來論!因為真正做晉升後的朋友應該對薪資提升消費增加深有感觸,那加薪的渠道很多,今天針對此問題主要談“晉升”的關鍵問題,方法分享如下:

    基本方法:

    1.養成超額完成公司佈置任務的習慣

    2.擁有自我人員招聘的渠道

    3.培養團隊協作與分工的能力

    4.尊重/幫助團隊的同事,用勤懇努力的表現贏得認可

    5.(強行)樂觀積極的處理問題

    相對較快方法:

    1.進一家剛起步的大公司,競聘總經理助理

    關鍵點:晉升是對公司業務流程熟知後進階的表現,所以努力知道公司更多的業務流程與範圍,相對而言晉升會更快

    個人感悟:晉升的目的不是高薪低能,更重要的是你將承擔更重的責任,所以僅以加薪為目的,那這個崗位可能也會很快淘汰你,所以務實上進才是晉升的本質需求!

  • 8 # 職場探秘者

    單位前幾年同時招進了一批研究生,在工作中慢慢地就分出了高低:現如今,快的已升職到副處級,慢的卻還是在原地踏步。其實,剛進來時,他(她)們並沒多大差別。分析那些晉升快的主要有以下幾個特點:

    在偏冷門崗位幹出成績。

    以前有位領導對我說過一條“捷徑”:幹哪行,不幹哪行!我當時很不明白。現在知道了,就是說你到一個單位,儘可能不要去那種“大眾化”的崗位。比如,你進了學校,當老師是最大眾化的崗位,你一個新人進去,怎麼可能輕易就能在那麼多的資深老師中突顯出來呢?相反,如果政務處要人,你選擇進去,只要用心幹好,反而很容易幹出成績,讓上級發現。

    在服務性崗位突出價值。

    每個單位都有那種特殊崗位,這種崗位屬於為大眾服務的型別。比如,志願服務隊、工會、婦委會,它不是你的主要工作,是屬於工作之外的“附加”工作。幹好它,雖然苦點累點,有時還會容易被誤解受委屈。但由於是給大眾服務,付出就有回報。一旦有機會晉升時,就會有更多的人記得你。

    在人際關係上輕重結合。

    處理好人際關係,這是在單位立足的基礎。但處理好關係,並不是說把所有人都同等對待。一定要分清主次,抓住主要角色。普通同事,保持正常交往就可以了;直接領導和有工作往來的同事,需要重點交往,這些人是你將來晉升“最有力”的推薦者;第三類當然是最高層了,這是關鍵核心人物,如單位一、二把手,單位的副職,對待這些人一定要做到珍惜每次與其接觸的機會,儘可能給他們留下好印象。

  • 9 # 一把好傘闖天下

    在職場中想快速晉升加薪,最快一條,那就是你要有一位像王思聰一樣最有錢的爸,一步到位,什麼都有,有權有錢。滿足了你所有的幻想,一步登天,如你所願!

    別做夢了,飯要一口一口吃,一次給你一大桶飯,你吃得下嗎?

    想成功,就要踏踏實實努力做好本職工作,才能把握機會,就是最快的晉升加薪。沒有人能隨隨便便就能成功!

  • 10 # 小啊小居居

    1、有明確職業規劃,併為此付出努力

    我會每年給自己訂立小目標,每三年訂立中目標,每五年訂立大目標。所謂“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣。”不斷的給自己訂立目標並朝著目標前進,就算不能完成,但是多多少少都是有進步的。我們需要經常思考未來我想要做什麼,現有條件是什麼,要怎麼樣努力才能到達這個目標。因此在每一個崗位上,我們都應該有明確的職業規劃,自己想做什麼,目標是什麼,都應該瞭然於胸。但是隻是立flag可不行,還需要不停的付出努力,為此不停的奮鬥。

    2、踏實肯幹、任勞任怨、學會獨立思考

    在工作中應該戒驕戒臊,沉下心來,多向前輩學習,在工作時多思考多問為什麼。不管領導分配給你的是多麼小的工作,都應該認真對待。當領導看到你身上的發光點時,很多機會也就可能把你也納入考慮的範圍中。

    我們應該學會總結工作的內容和技巧,並學會獨立思考。每一張憑證對應的業務流程是怎麼樣的?有了新的業務在沒有前輩的指導下我單獨做應該怎麼做?這項工作是不是還有改進的空間?怎麼做才能使現有的工作更加高效?之前的人做的方法和思路是不是真的正確?

    3、更新知識、理論和實踐相結合

    我本身是做財務工作的,網際網路的發展也造就了新型的業務模式,是與傳統的業務處理完全不同的,財務處理也需要與時俱進。會計制度和稅務制度也不停的在更新中,因此財務人員不斷的更新知識就顯得尤為重要。

    最近兩年,國家釋出了一系列“放管服”的措施,減稅減負的政策不斷更新,因為這兩年在考取註冊稅務師的證書,及時掌握了最新的稅務政策,在日常工作中,採取對公司有利的稅務政策,幫公司降低稅負。

  • 11 # 茗陽一哥

    在目前情況下,在職場中想要快速晉職加薪,無非就是能力和關係兩個重要因素。

    首先,能力強,能幹事。無論哪個單位,都需要會幹事的人。不管是在行政單位還是企事業單位,能幹事都任始終受歡迎。有哥便宜剛開始部隊轉業回來,到一個市直機關單位工作,剛開始 ,大家都以為部隊回來的,對地方情況不熟悉,對業務工作也不熟悉,單位領導都不怎麼待見,但是政治任務,又不得不接收。哥們剛一報到,就被分在辦公室打雜,熟悉情況,也沒分配具體工作。有一次,辦公室主任出差,分管副市長要對本單位業務進行工作安排部署,需要單位提供講話材料,單位一把沒辦法只好讓他拿初稿,沒想到一稿就通過了,後來副市長還口頭表揚這個材料寫的好。從此,他便經常寫講話稿,沒幾個月便提升辦公室副主任,並借調到市政府辦。

    其次,要有特別過硬關係。這個關係主要是單位主要領導,或者是上級領導機關主要領導。在目前情況下,人事工作的考察沒有具體的工作標準,說你行就行,前提是說的領導說算數才行。這就是關係的魅力。有個同事小馬,聽說是一把的表外甥,進單位工作沒幾隔月,就從二級單位借調到機關幫助工作,三年後,有空缺位置,安排設計小馬完成幾個重要工作,群眾基礎不錯,順利提升到二級機構任副職領導。

    最後,不冒泡,還不能出事。即使再有能力,關係再好,天天出事惹事,惹人煩可不行。長期如此,連群眾路線都過不了。尤其是,不幹事,幹不成事,還老是冒泡,被上級檢查通報,再鐵的關係也沒用。群眾的眼睛是雪亮的,這樣的人一旦提升使用,肯定會有人不滿 甚至上訪告狀。不管哪個領導也不喜歡用這樣的幹部。用了就是給自己帶來麻煩。所以,這樣的人,很難在職場提升加薪。

  • 12 # 綜合辦公室主任

    普通員工階段,在普通眾多員工中脫穎而出,讓領導高層發現,需要一點:本職工作內紮實的基礎事務處理能力。

    2017年,我還是一名普通員工,偶爾一次機會借調到領導辦公室,主要工作是寫活動方案及宣傳稿件,當時,我花了半天的時間去查閱優秀的案例,記它們表述的亮點、文章結構及用語,考究每一個環節。寫完之後發領導稽核,一字未改直接透過。

    而後,負責為子公司搭建網上APP平臺,主要工作是找服務供應商談合同,商品拍照、處理及上傳,掌握後臺資料,與當地快遞公司籤長期合作。用了兩個月時間,竭盡全力將事情圓滿結束。

    此後,我被升任了綜合辦主任。

    全球知名企業家曹德旺先生,年輕時進入生產水錶玻璃的鄉鎮企業當採購員,不僅為工廠解決玻璃指標,也為許多政府、甚至軍隊,解決了指標問題,而後他成為全國物資指標界的大咖,38歲時,獲得安永全球企業家大獎。

    解決他人難題,越是難越要想辦法,一個人的核心,慢慢長大,職位和薪水不會差。

    第二點需要自律,執行能力強,不拖拉

    第三需要明確的目標和規劃

    凡是主動,不等著領導來安排。立位於企業的角度發現問題,設定任務目標。

    這裡可以按照SMART原則具體實施。

    這個概念在知名管理學大師彼得德魯克在他的著作《管理的實踐》中提出並使用,之後被多家知名企業支援。

    也就是說最遲什麼時間,把一件具體、可行、實際的事情做到什麼程度。

    比如說,目標是透過學習公文寫作能力提高在職場核心競爭力(相關),自當日起,工作日每天花費至少一小時後的時間學習一篇優秀公文案例(格式、用語、結構等),每週自己試寫一篇稿件,在2020年12月31日之前(限時),達到掌握公文寫作、格式及處理的能力(具體,可行)。

    以上,祝好。

  • 13 # 山河不如錳

    你好,我是永城錳哥,很高興回答你的問題。如何在職場中快速的晉升加薪,根據我多年的工作管理經驗,總結了一下五點:1、做事和關係雙管齊下;2、要有業績和責任心;3、有自己的團隊,關鍵時刻頂的上去;4、會維護上司的名譽;5、會總結報告。具體解析請觀看下面的影片,如果我的回答對你有幫助,記得點贊,謝謝!

  • 14 # 陽光分享鴻鵠志

    都是一天8小時,誰不想升職加薪,要想爬得快,你話得先說到點上,就算有些活你不會幹,也別急著說,這事我不會,你可以這樣說,這事啊我過去沒幹過可能需要多花點時間;就算有些人你不喜歡,也別急著說,我不想跟小王合作,也可以這樣說,小李在這方面經驗也挺足的,剛好又跟我性格互補,我可以跟他多交流一下;出了問題也別急著推卸責任,這事都怪小張,也可以這樣說,這事啊也有我的責任,沒跟小張溝通好;人家升職了,就算你氣不過,也別說憑什麼每次升職的都是他,你可以這樣說,如果我也想升職,還需要在哪些方面提升一下呢,以上都學會了嗎?

  • 15 # 晟唐生涯

    1.搞清楚你的升職加薪誰說了算,有些企業未必是你的直接領導說了算。

    2.明確你的客戶們有哪些,比如領導、能給你升職加薪的領導、業務客戶、業務交集的同事等。

    3.分析你的客戶們有哪些需求,持續做出滿足他們需求的事情。

  • 16 # V聊職場

    快速加薪升職無非這麼三個條件:

    1. 能力匹配-實力

    2. 跟對領導-人脈

    3. 時勢造就-運氣

    具體哪種情況下可以快速升職,是上面三個條件的組合,比如有時你能力不行領導對你認可度一般,但部門擴張急需人手或部門人員因為各種情況離職就剩你了,外面又不好招人,你運氣好,你就獲得了晉升。有時你能力不太行,跟某個領導很投緣,這個領導喜歡你,他下面有空崗就晉升了你。當然多數時候正規化體系化的公司還是能力強的晉升的快。

  • 17 # 豬爸爸的歪嘮咯

    其實想改變一個人的命運最快的途徑就是學會說話,因為你的嘴就是你的風水,畢竟話從口出,如何做到出口成章,這就需要你多讀書多學習多練習。是人才,未必有口才,而有口才,一定是人才!有多少有能力的人,就因為不會說話,只能做小弟,窮打工的命,沒能力的人,年總彙報,會說話,說得頭頭是道,口吐蓮花,得到領導賞識,辛辛苦苦做了一年,不如別人最後幾分鐘幾句話。

    記得有一句話是這麼說的:鑽研不同的學問就會以不同學問安身立命,這就是為什麼有的人賺錢靠德行,有的人靠言語,有的人靠技巧,而有的人靠體力。

    小財靠勤奮,中財靠智慧,大財靠德行

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