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1 # 百味人生168
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2 # 非知名首席人事官
職場到底是不是一個講道理的地方，我認為是一個還算講道理的地方，但又是一個不完全講道理的地方，也就是說，在職場上講道理的準則和生活中與社會中是不一樣的，那麼這種道理來自於哪裡呢？又需要什麼條件來支撐呢？蝸牛君簡單的談一下個人的從業經驗。
①能力說話首先我們要明白職場是一個什麼樣的場合，它即不是家庭也不是軍隊，而是一個以掙錢以發展為目標的商業組織。意味著每一個人都是名利主角，每一個人與其他人之間都存著的合作與競爭。
企業的資源就這麼多，崗位就那幾個，只有優秀者才能上來，而優秀者的第一要素就是能力，所以能力是講道理的第一要素。
②業績說話能力只是手段而不是目標，能力是用來創造業績的目標。假設不能創作出業績來，能力其實沒有意義。當然能力能否創造出價值來需要很多條件的支撐。這裡所說的業績也分一般成績和核心的業績。比如說今天生產出來一套產品，今天洗完了三輛車，這都是一般的業績，這種業績的話語權就不是很強。如果幫公司拉到了客戶，解決了公司重大的管理問題或技術問題，這些業績就是真正的業績，必然會換來升職與加薪。
③信任說話能力好，業績好，都不如領導說的好，這就是中國職場的現實，可以理解為人際關係也可以上升到心腹。有人說滿大街都是才華橫溢的失落者，這句話未免有所誇張，但也表明了在職場中混確實不容易。有了能力和業績之時，成功的門檻兒費一定能夠達到巔峰，這就需要另外一種東西，獲得領導的重用與信任。
【蝸牛觀點】當你擁有能力、創造業績，並深得領導的信任，這個時候你講的話就是道理，這個時候你說的道理別人就認可。
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3 # 勤奮努力的小螞蟻
職場是講道理的地方。
職場講的道理不是你的道理，也不是任何人的道理，講的公司利益的道理，講的是領導利益的道理，講的是強者的道理。
因為，在職場中，要生存發展，就只能有一種聲音帶領大家前進，任何雜亂無章，導致公司意見不一的觀點都是有害的。對於道理，只有補充，沒有反對，反對領導，不聽指揮，整個企業將全部垮掉。
也許你認為自己是對的，或者實踐上你也是對的，但是，你不是領導，如果大家都聽你的，公司體系就會不穩定，後果就是，那麼改選領導，要麼辭退你。
要不要在職場中講道理，全看你的位置和權力大小了。
加油，不容易的成年人！
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4 # 鹹味人生
職場不是講道理的地方。更沒有公平和平等可言。職場講的是利益。誰有利用價值，誰有心機，誰更容易。
誰窮誰就會被看不起，誰弱說誰活該多做事多受氣，誰身份卑微誰就活該當炮灰，誰和領導走的近誰就更有利。
都說好人難當。在職場千萬不能當好人。職場的好人也是好欺負的代名詞。你好心幫人，幫多了，別人覺得你該做，不做反而會是錯，做了錯了也會責怪你粗心。那個什麼都不做只要陪領導高興的卻認為聰明。職場有什麼道理可言。
老實人吃虧，辛苦的事，為難的事是你，好事永遠輪不上你。你和誰去講道理。你好說話，就是笑話你，就是欺負你，你能怎樣，而且沒人會為你說理。因為誰都不想得罪那個有權的人，職場只講利益。
在職場，你的能力比不上一個人有心機的會奉承的人。在職場，只要領導看你不順，打壓也是分分鐘的事。
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5 # 楓林義明
職場不是講道理的地方，有道理嗎？為什麼？
讀書一畢業，你有機會入了一家單位上班，過上了有穩定收入的生活；
入職後你積極向前輩學習工作的相關知識；慢慢認識公司各方面的同事；
熟悉了公司的各項業務操作；
開始與客戶直接溝通交流；
學會了如何按主管的工作要求跟進各方面的工作安排；
主管會時不時指導你的工作，並對有待改進工作細節做出指示；
你按規則做好相關的工作要求，並不斷改進和成長；
過了試用期，你基本熟悉了工作要求，然後請主管和經常聯絡的同事一起吃飯慶祝，以示對大家工作的支援表示感謝；
自從熟悉工作後，你開始有了自己的主見，有些工作內容，你覺得可以這樣做或那樣做會更好；
新客戶或有新要求時，你主動參考制定操作規則，開始形成自已的處事風格；
過了一二年，你有了帶團隊的能力，領導安排你帶領一個小組；
有新人時你培訓新人，安排好新人的各項培訓工作；
組織協調好小組的工作安排，確保各個組員的工作有序進行；
小組的組員的工作出現問題時，你需要積極出面協調處理，以讓客人滿意和公司滿意；
自從做小組長後，你知道除了讓客戶滿意，公司滿意，和領導滿意外，還需要讓組員滿意；
繼續不斷努力成長；
一年後你升職做副主管；
二年後你升職做主管；
四年後你升職做助理放任；
六年後你升職做副主任；
八年後你升職做主任；
慢慢的你發現，職位在慢慢成長，處理的事情越來越複雜，要溝通的人也越來越多；
以前你主要聽規則和講規則，現在你開始嘗試講道理；
你開始給下屬講道理；
你開始給其他部門同事講道理；
你開始給客人講道理；
你也嘗試開始著與領導講道理；
道理講了一段時間後，你發現道理大家都懂，但是事情往往不是往你所想的方向發展；
於是你開始覺的，職場不是講道理的地方；
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6 # 科技奧德賽
垃圾的職場才不講道理。
工作都是為了創造價值，價值的產生一定有其客觀規律，這是誰也不能違背的。
如果一個職場淪落到最後不講道理，那最後面臨的就是肯定就是整個職場的崩塌。
舉個例子：
如果一個銷售團隊不講道理，只聽老大的，一旦老大犯錯，整個團隊就會陷入巨大的被動；
如果一個公務員不講道理，那等著他的，很可能就是不好的結局；
當然我這裡不是鼓勵大家因為有道理就可以為所欲為，講道理一定要有技巧，一定要在一定的規則內講。
我之前在騰訊的時候就受過比較完整的職場溝通訓練，講道理一定要好好講，區別情緒與道理；
如果是體制內更要是要注意方式方法，不管是上對下還是下對上，一定要在適當的場合講道理
要不然，真的有道理，也會變得沒道理！
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7 # 禮老頭
不要說職場，我認為所有地方都是講道理的。現在很多人都愛抱怨什麼什麼不講道理，這我認為是錯的。講道理的時候要有幾點注意事項。時間，地點和環境。你非要在別人生氣的時候，人多或者有他在意的人在的地方，馬上他不做就會失去很多的環境。。。。。。你又用不恰當的表達，怎麼給你講道理啊。有智慧的人從來都不講道理，而是以禮(素質)服人。
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8 # 珍珍95718
我個人覺得，1、別相信對事不對人，在中國，很多人都相信，對事不對人，其實你針對事情，這背後就是在針對人，你既然針對人，就要有思想準備，你能不能斗的倒這個背後的人，如果不能，就消停會兒。你認為自己只是說事而言，而別人不這麼認為，認為你這是在挑起一場權力鬥爭，人家認為你在宣戰。
2、職場講的不是道理，職場不是學校，它不是來讓你講道理的，而是講權力的，誰的權力大，誰就有道理，你權力小，你就要聽上級的，至於你認為的有道理，那是你自認為而已。很多人在職場都栽倒這個點上，為了維護所謂的正確道理，而被權力收拾的頭破血流。
3、說者無心聽者有意，為什麼職場一直把慎言當成第一守則呢？原因就是，你說出去這段話之後，就會給別人一個無限解讀的可能，從動機方面，來惡意推測，讓你百口莫辯。說者無心，而聽者有意。借古喻今的影射法，歷朝的文字獄都是從此而來的，所以，少說為妙！
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9 # 兔小小H
職場是否是個講道理的地方？一方面取決你的能力，一方面取決你的上司是否是個有原則的人，像前面回覆的你能力多大就有多大的話語權，另一方面你的上司是個有原則的人，那麼不會讓所有人肆意妄為。
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10 # 脆脆香香愛籃球
我認為是有道理的：
職場講的不是道理
職場不是學校，它不是來讓你講道理的，而是講權力的，誰的權力大，誰就有道理，你權力小，你就要聽上級的，至於你認為的有道理，那是你自認為而已。畢竟職場是一個利益為主的地方，不是學校裡面那麼單純的只為學習，道理很多時候在職場上是講不通的，很多人在職場都栽倒這個點上，為了維護所謂的正確道理，而被權力收拾的頭破血流。
為什麼職場一直把慎言當成第一守則呢？原因就是，你說出去這段話之後，就會給別人一個無限解讀的可能，從動機方面，來惡意推測，讓你百口莫辯。說者無心，而聽者有意。借古喻今的影射法，歷朝的文字獄都是從此而來的，所以，少說為妙！
在中國，很多人都相信，對事不對人，其實你針對事情，這背後就是在針對人，你既然針對人，就要有思想準備，你能不能斗的倒這個背後的人，如果不能，就消停會兒。你認為自己只是說事而言，而別人不這麼認為，認為你這是在挑起一場權力鬥爭，人家認為你在宣戰。
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11 # 千尋vlog
個人覺得職場講的不是道理。職場不是學校，他不是來讓你講道理的，而是講權利的，誰的權力大誰就有道理，權利小就得聽從上級的，至於你認為的有道理，那是你自以認為而已。在職場上千萬不要為了維護所謂的正確道理，而被權力收拾得頭破血流。在職場中一定要謹言慎行。因為說者無心聽者有意。所以少說為妙。
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12 # 櫻桃番茄GO
職場不是講道理的地方，也無公平性可言。你窮你沒理，你弱你活受氣！
我叫一枚白。在深圳市龍崗區某局工作，目前是個合同工。
我們辦公室15平米左右，一共有4個人在辦公，很擁擠。其中，按照身份高低排序，有一個科室負責人，一個僱員，一個聘員，一個合同工。
我們科室有2個辦公室。一公8個人。除我外，其他人在深圳都有房有車，有的還有好幾套房子，有的在周邊城市買了好幾套房子。
除我外，其他都是男性。
我最窮。沒房沒車沒存款。他們都知道這一點。
我年紀最小，他們都是1980年，83年，85年，都是老江湖了。
我能力最弱，不會搞事情，不會來事，情商不高，隨機應變能力差，不圓滑。
6月25日，同事A草擬了一份詢價函。但是第二天，他被安排下企業檢查。
於是，我被安排接手詢價函的後續。6月26日上午9點，他把列印好的詢價函給我，要我找局分管領導（即D局）簽字，然後去發文，發文後把紅標頭檔案掃描成PDF文件發給他。
他9:30出發去檢查。出發前局長都沒有在辦公室。
整個上午局分管領導都外出開會。
下午局分管領導和我們科室的同事B一起去開會。
直到下午5:30，局分管領導才回來。
我去領導辦公室排隊等領導簽字。
終於輪到我了。我簡要地介紹了一下詢價函的相關情況。
領導提出了修改意見後就簽名了。
回到自己的辦公室，我把領導的指示報告了科室負責人。
科室負責人吩咐按照領導的意思修改文後就去發文。
上午，我注意到詢價函中的"投標截止時間為2018年6月26日12:00"，於是，就用鉛筆在這行字下面劃了一行線。
此時此刻，已經是26日17:50了。
我拿筆指著這行字，問:“C科，現在已經過了截止日期了。這個日期要不要改？”
他看了這行字，說:“不用不用！這個日期不能改。早定了的。”停頓了2秒鐘，他說“這是誰劃的？D局嗎？”
“不是局長劃的！是我劃的！”
“日期不用改。按照他的指示你修改一下就去發文！你去辦吧！”
我照做了！
6月27日剛上班不久，有領導打電話過來找科室負責人，追責。責問為什麼詢價函剛發出去，就已經過了投標截止日期？
科室負責人放下電話，就沒好氣地問道：“你們兩個是怎麼回事？發出去的詢價函是過了投標截止日期的？好好的6月29日怎麼變成了6月26日呢？你們兩個好好查一查！看看問題是出在誰的身上！”
我低聲問道：“您是在說詢價函中後面寫的投標截止日期6月26日12點嗎？”
“是啊！”
“那個日期，我不是問過你是否需要修改嗎？你說不用！還問我是誰用鉛筆在下面劃線了！我回答說是我！”
“現在馬上去找辦公室發稿人修改，然後重新印紅標頭檔案吧！”A如是說。
A其實一直很照顧我的。
後來我才知道，他以為是我犯錯了，擅自修改了投標截止日期。
我馬上照辦。坐電梯去樓上發文去了。
然後回到辦公室。辦公室裡只有我和A。
他小聲說，日期搞錯了的文，你也敢發出去。
聽到門外有腳步聲，他馬上不說話了。
是科室負責人回到辦公室了。
這時的我，以為，科室負責人推卸責任，連平時很照顧我的A也把髒水潑到我的身上來。
我對這個世界失望至極！
10：30，我寫好的某個公文，給科室負責人稽核時，有一句話說得有點口語化了，應該要用更書面的語言的。
科室負責人一直很尖酸刻薄，訓斥道：“你這水平，連個小學生都不如！你是怎麼來局裡的？”
科室裡每個同事都被他如此訓斥過。
這不是他第一次這樣說我。以前我都不吭聲。
但是，今天，我當了炮灰了，我很不爽。
我回了這樣一句話：
“是啊！是連小學生都不如！因為我從來沒有上過學！”
我本意不是要頂嘴，不是要懟回他。
我本來是想輕鬆點，開個玩笑，奈何心情不好，說出的話就是聽起來就像是頂嘴。
在政府單位裡，跟上司頂嘴是大忌。
“你沒讀過書！那就不該來這裡啊！那你現在應該在……在……我不說了！”科室負責人說。
如果不是因為A在辦公室，他後面那句話就肯定說出來了。
而且一定是一句尖酸刻薄的話。
……
他一直很照顧我，我請他多教教我，因為他畢竟在機關呆了十多年，而我才來七個多月。
“日期原本是29日不是26日。”A回覆。
“我不知道你們有定29日的！我怎麼可能會擅自修改你的文！”
我這時才意識到什麼。
我馬上去樓上發稿人那裡找回底本。拿到他跟前說：“你看這個日期是不是26日，我用鉛筆在下面劃線了！”
底本是他列印給我的，上面有他的簽名，也有局長的修改意見。
“哦!是我搞錯了！我沒有吭聲！他以為是我搞錯了！”
他確實一直很照顧我，很願意教我。所以，我也不會去跟科室負責人說什麼。就當這事沒有發生過。
在這裡，你犯點錯，全域性350號人都會知道；別人犯的錯，都會推到合同工身上。
職場也不是講道理的地方，更不講公平和平等。
你窮你沒理！
你弱你受氣！
你身份卑微你活該當炮灰！
你地位低下你要有自知之明！
所以，力爭上游吧！
加油！不忘初心！
你的關注和點的每個贊，我都認真當成了喜歡~
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職場不是講道理的地方，有道理嗎？為什麼？我覺得這句話是對的。對於職場而言，最重要的是要有實力，要為公司創造出更多的利潤，這才是自己能力的體現。有實力，才有魅力。試想一下，如果一個人能力不足，整天就講一些自己認為的道理，也給公司創造不出更改的價值，這樣的人在公司還能長久呆下去嗎？