企業根據需要招聘人員，每個人的能力，包括體能、技能、技術。

一般情況，人的體能，在35歲以後開始衰減。

如果是私營企業，拒絕招聘35歲以上的員工，這個企業的工作內容，類似於搬磚頭。就算操作電腦，也是這樣的原理。

為啥技術型別的國企也拒絕招聘35歲以上的人員？是因為國企把年輕人招聘進去後進行培養，有人教你，然後讓你幹活。教你的人不必再幹活，一直到60歲退休。

在私企沒有人敢教你，假如教會你，那麼你又年輕又能幹掙錢又少。你掙5000元，你師父掙10000元，你師父必然被老闆降薪或者辭退。

企業之所以敢這麼挑，因為中國的勞動力還很充足，還有很多滿足企業要求的年輕人可以作企業崗位的候選人，與上有老下有小的中年人相比，剛出校門工作沒幾年的年輕人，一個人吃飽全家不餓，無太多的後顧之憂，可以全身心的投入工作，讓加班就加班，讓出差隨時就出差，這種人在企業看來，更好用，因此，在有價效比更高的選擇面前，企業沒必要招35歲以上的中年人。

另外，中國的法律並不像國外那樣對年齡歧視犯的很重，而且關於年齡大而引發職場歧視的事之前國內很少有人重視，國內的簡歷基本上都是要求寫年齡的，這樣企業在收到簡歷的第一輪篩選，就會把年齡大的簡歷給篩掉。

大環境個人是很難改變的，但可以改變自己，從自己職場初期就做好職業規劃，想辦法增加技能，儘量從事越老越吃香的行業。對於賺快錢的青春飯行業，一定要管好自己花錢的手，多儲蓄，以備日後的不時之需。

35歲是一道坎，華為、阿里、騰訊等知名一線知名企業均爆出勸退或者裁掉35歲以上沒有做到管理層的員工的訊息，尤其是網際網路行業。

為什麼很多企業會拒絕35歲以上的員工呢？

1.價效比

35歲以上的員工，一般都有十多年工作經驗，另外上有老，下有小，房貸車貸，他們身負重任，對於薪資要求比較高。剛畢業的人，要工資更低，可以加班，工作產出不一定會比35歲以上的老員工少，對於企業來講，更看重的是利潤，當然希望用最小的成本來創造最大的收益，所以企業更傾向於選擇年輕人。

2.思維固化

35歲以上的職場人，工作十多年，都會形成固定的思維模式，不易改變。但是年輕人接受新事物能力強，思維和眼界也更寬。解決問題的時候可以從新視角去看待問題，尤其是對於一些使用者是年輕人的群體，年輕人也更能理解使用者的需求、知道他們的痛點，更好的找到解決方案。

3.學習能力

35歲以上的員工，回到家裡要陪家人、陪孩子，他們學習的時間少之又少，而年輕人沒有任何太多家人的牽絆，下班時間可以用來學習，成長。

那如何應對35歲中年危機呢？

1.保持學習能力

不管多大年齡，都要保持一顆學習的心，保持對新事物的好奇心。學習力是這個時代最好的保持核心競爭力的方法。

最重要的是要會學習，首先分析自己未來的發展方向，有針對性得學習，而不是鬍子眉毛一把抓，看見這個課挺好，那個也不錯，每個都學，到最後沒有一個深入的。

在一個領域深入的研究才是成長最快的捷徑。每一個領域都有底層得知識，佔整個知識體系的20%，把20%的底層知識研究透了，再舉一反三，靈活變通。

2.有一技之長

不管在職場與否，每個人都要有一技之長，可以保證在沒有工作的情況下，養活自己！

俗話說：一技成，天下行！兩技成，人生成！

看了一個影片，35歲，在武漢，是一家公司的負責人，手下10多號人，企業不景氣，被裁。

一年失業狀態，他也焦慮、也迷茫、也有落差，但是他也做出了調整，慢慢摸索自己未來前行的道路。

他看到短影片不錯，就開始做短影片，一個人活成了一個團隊，寫文案、拍素材、剪輯、製作，慢慢也積累了上萬粉絲。

失業之初，他投簡歷都是石沉大海，後來他逐漸調整了方向，改成自媒體方向，這個是當下很火的一個職業，終於失業一年後找到工作了。

在還有工作，還有時候之際，儘早的打磨自己得一技之長，最終你會發現它真的可以讓你走出焦慮，不在迷茫。

3.開放心態

這是一個變革的時代，過去的一些思維和方法不一定適應未來，尤其是今年疫情的影響，導致很多原本會慢慢淘汰的事物，快速消退。

越來越多的失業，也有越來越多的新職業出來，我們要做的就是以一顆開放的心態，多去了解新的事物，或許就有你未來的機遇。

就像剛才案例中35歲，失業一年的他，保持一顆開放的心態去了解，學習新媒體，最終成為他新人生的開始。

未來不可怕，可怕的是你一早就放棄了自己！

無解，只有去嘗試去找一些可能比較苦但是競爭強度輕一些的工作。

先保證自己能有口飯吃，然後想辦法不斷的提升自己，或是多拉攏一些關係，看看能不能有機會幫助到你。

中國是一個關係型的社會，所以有一句古話，叫：“有貴人相助。”

你沒有辦法去要求企業如何如何，現在的問題不僅僅是企業，連國家單位也是排斥35歲以上的人士的。

說難聽點就是上樑不正下樑歪。

為什麼要開除，說白了還是給年輕人，給畢業的大學生們讓路，一方面現在的大學生越來越多了，他們踏入社會，肯定要有地方去收留，如果得不到正常工作的年輕人越來越多，恐怕會造成很不好的社會影響。

年輕人的好處，不言而喻，剛進社會，經驗尚淺，容易擺佈，要價不高，而且可以適當的壓榨，而不太會反抗，也容易灌雞湯。

中年人經歷的多了，往往比較老練，不太好忽悠了，再加上家庭因素和身體因素，也不可能總是沒事情通宵加班，對薪資的要求會更加現實一點，畫大餅對他們無效。

企業有企業自己的打算，其實不少要求奇葩的中小公司，所有的行為都是以壓榨為主要目標來操作的，他們的工作內容不需要沉澱，所以可以不斷地淘汰大齡員工，吸納年輕員工，往往這樣的公司並不能走長、走遠。

此外，也還是要看你這個工作崗位的競爭情況，萬事無絕對。

如果一個崗位實在是招不到人，那麼年齡要求必然會放寬。

但是一個崗位來面試的人成千上萬，那麼年齡要求就會越來越緊。

比如這個招聘的例子，像電工之類的，屬於難招人的崗位，年齡可以放寬到45歲這個門檻。

而保安這種是個人都能做的崗位，恐怕對年紀的要求，就更加高了。

一、資本逐利的原罪

馬克思在《資本論》第一卷第829頁中對資本有一句精確的描述，他說：“資本害怕沒有利潤或利潤太少，就像自然界害怕真空一樣。一旦有適當利潤，資本就膽大起來。如果有10%的利潤，它就保證到處被使用；有20%的利潤，它就活躍起來；有50%的利潤，它就鋌而走險；為了100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。

Facebook的馬克•扎克伯格曾說過一句話：我想強調年輕和技術的重要性。年輕人要更聰明。

騰訊20週年會上，執行董事Quattroporte劉熾平就表示過：“希望可以讓幹部體系年輕化，在未來一年將有10%不能勝任的管理幹部要被清退。”

我們在網際網路上搜索不難發現“企業拒絕聘用35歲以上的員工”的妖風，是因傳統網際網路或與之相關的新聞引起的。然後，又因有更多的相關資訊引發了更多的爭議……美國PayScale曾對各巨頭企業員工的平均年齡，做過一項調查：惠普平均年齡最大為41歲；IBM平均38歲；戴爾平均37歲；谷歌平均29歲；Facebook平均28歲。拉勾網2018年釋出的《90後網際網路職場報告》顯示，網際網路從業者平均年齡是26歲，其中55.8%是90後。網際網路企業的核心是技術，業務的增量源於“使用者規模的擴大”，這又意味著：30多歲仍在一線的程式設計師，他原來在大學學的程式碼程式設計技術已被淘汰好幾代。“95後、00後、10後”增量使用者的價值正規化（使用者心理），因年溝差距，已不能為35歲後的叔叔和阿姨所熟悉。要保持持續的競爭力，網際網路企業從資本逐利的天性出發，淘汰大量不在年青的員工，也成了必然選擇。這是資本的原罪。

畢競，俞敏洪說過：不掙錢的創業，都是耍流氓。

閻焱也說：不以盈利為目的的商業都是耍流氓。

二、自然冷酷的中年定律

看過動物世界，應該清楚一個事實：無論是天上的雄鷹、還是草原的雄獅，它們最快活的時候都是產崽之前的求偶期。

從一隻呆在巢穴照顧幼崽成長，一隻外出捕獵，撫育幼崽的壓力開始。到幼崽成年後，淘汰老鷹王和老獅王的結局。動物的中年定律是從“產崽”開始。

萬物之靈的人類，本質也是高等動物。還是要反哺父母的文明生命體。

領英在《職場人轉折點報告》中曾披露過這樣一組資料：人生的轉折點通常從23歲開始；27-30歲時達到一個小高峰；31-35歲時迎來一個大高峰。35歲後迅速下跌，直至接近於0。

人到中年，不管有多麼輝煌的學歷和經歷，也拼不過年輕人的體力，這個年齡段，早就過了“此處不留爺，自有留爺處”的灑脫，這是大自然冷酷的中年定律。

《極限挑戰》節目中，郭京飛和楊超越一起組隊與對手對抗，而郭京飛因為腰傷復發，疼痛難忍，只能躺在椅子上吶喊助威。

楊超越勢單力薄，被雷佳音和魏大勳前後圍攻，郭京飛被氣得坐了起來，卻也無力扭轉戰局。

網友調侃：還是好好躺著吧，心有餘而力不足說得就是你。

現實招聘中，HR看到年齡超過35歲的應聘者，先不管企業需不需要加班，總會來一句：能加班嗎？

除了擔心，應聘者因年庭的需要會事多，也有一層身體上的原因。這也是既現實，又有點讓人無可奈何的地方！

三、優秀的職場人受“二八法則”機率拖累

其實優秀的職場人根本不受年齡的制約，只是因受“二八法則”原理的制約，從大機率上“平庸的總比優秀的”人數比例要大。

這有點像，中國每年高校畢業人類從2000年94萬的人數，遞增到2020年的874萬人。

一方面，相比2019年1465萬的出生率，還有40%的高等教育普及率需要我們去提高。

另一方面，雙一流2019年招生為37萬，僅佔全部招生人數的4.7%。

由此可見，優秀的人才，無論哪個年齡層都是“少數派”。據中青線上報道：創辦了HRGO的人力資源專家李舟安反映，IT網際網路行業的老兵們大部分仍留在行業內。在BAT等不斷擴張的大公司，隨著沒有經驗的新人不斷湧入，被稀釋的“老人”們反而不夠用。與行業元老們相比，壓力更大的是沒趕上低房價紅利的85後程序員。網際網路獵頭Leo也反饋：市場上最吃香的恰恰是85年左右的核心技術負責人，這些人是公司運轉的關鍵零部件，也是獵頭最想挖、最難挖的“好人”。

正如第2節“自然冷酷的中年定律”介紹過的那樣。

人不可能永遠單著；一旦成家立業，一個家庭要養育子女、照顧老人；至少有一個伴侶要為家庭全力以赴的“奉獻”或者說“犧牲自己”。而中國的家庭之所以歌頌“母親偉大”！因為，絕大多數情況下，有職業的母親，都為家庭犧牲了事業。全力以赴照顧家庭、全力以赴培養孩子！不煩心死，都奇怪了！能堅持工作與時俱進的絕對是“鳳毛麟角”。但因資本是逐利的、大自然的法則是殘酷的！科技又是不斷髮展，推動競爭的殘酷！HR也有家庭、也要聽從老闆的要求、服從業務的需要。而國內企業對大齡求職者的芥蒂，除了考量薪資、發展潛力外，很大程度上也是考慮員工能否忘我地投入工作。這個，從大機率上講“二八法則”，8成為家庭做出犧牲的成員是不可能做到像年青人那樣，沒有負擔的“忘我地投入工作”。所以，職場人的優秀者在羊群效應下，也會受要“35歲現象”的拖累而被歧視。真的有些“冤枉”呀！誰能不老呢！四、建議：社會與個人兩個方面都努力。

俄羅斯小提琴家，文格羅夫說：我母親每天晚上8點回到家，吃完晚飯之後就教我小提琴直到凌晨4點。對於一個4歲的小孩來說，這簡直就是酷刑，但兩年後我變成了小提琴手。

可以說，沒有他的母親的培養，世界就少了一位小提琴家。

當前社會發展的主旋律是“和諧共生髮展”，社會各屆要對在家庭中為社會做犧牲的職場成員，多多發聲。我們畢竟是具有中國特色的社會主義國家，該具備“人文關懷”的制度優越性要體現出來。企業應該具有社會化企業的格局，對這種企業應扶持。對唯“資本逐利性”是圖、或者不承擔應負擔社會責任的企業，不扶持、少扶持。家庭中有一位仍堅持在職場奮鬥的另一伴，更應為家庭、為自己、也為社會關懷，不懈怠的全力奮鬥。抱怨沒用，反思自己缺什麼、補什麼？不斷學習的能力，技術不行就學技術，做到與時俱進。樹立職業化精神，為年青人做好表率。不管你有沒有目標，不管這項工作是不是你願意做的，只要你在這個崗位上，你就應該把事情做好。要有強大的內心，做好長期與企業奮鬥的準備。要能經受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。不管是學習、工作、還是人際上忍受孤獨與寂寞。總之，要堅持學習、堅持付出、堅持奮鬥。不能陷入“自我服務偏見”，總覺得自己付出多、得到少。對於35歲以後的職場人，除了自己有條件創業或與企業共同創業，給孩子穩定的成長環境、給伴侶穩定的生活環境，壓倒一切。用我們的文化傳統承來講：三十前年看老子、三十年後看孩子。

針對“為什麼一些企業拒絕聘用35歲以上的員工？”這個話題。

我給的建議就是：沒有就學！為給孩子成長創造環境要學習、為給伴侶穩定的生活環境要學習、為反哺父母養育之恩更要學、為自己還有幾十年的光陰一定要邊學、邊奮鬥！

1.最根本的原因在於，勞動力多。中國目前最不缺的就是勞動力，由於華人口基數大，雖然人口老齡化加劇，但是年青一代對於一些公司來說還是可以滿足，並且有選擇的餘地的。

2.有些言論使然，有些公司的某些工作可能需要體力與腦力以及學習能力的結合。但是很多人達到35歲之後，由於家庭生活分散了更多的注意力，所以導致一些能力的退化，或者說是精力有限導致分身乏術，競爭力和年輕人沒法比。

3.大部分公司的技術人員層級都是成金字塔狀的，需求量最大的永遠是底層幹活的人，而這些人最好用的就是便宜的年輕人，完全不需要自認為工作年限長，薪資要高的年齡大的人。

然而沒有哪個公司排斥技術大牛，只要你足夠優秀就不愁被拒絕，哪怕被拒絕，也不會因為你的年齡，而可能是真的不需要大牛，或者給不起薪資。

時刻保持學習狀態，跟上時代的發展，永遠保持一定的競爭力，保證自己不被淘汰。