回覆列表
  • 1 # 隴人在黔

    我也是從國企出來的,國企的冗確實太多了,如果是壟斷企業,情況可能還行,如果是一般的,效益就更差了。

    2007年的時候,我從一個一般的國營企業出來了,不是我心裡不平衡,而是無法再混下去了,那年我拿到手的工資只有713元/月。出來後,在一家股份制企業工作,月薪是2400元,三個月休假半個月,補助生活費15元/天,來回路費報銷,平常沒有休息一說。

    原企業裡能力強的工程技術人員陸陸續續都走了,剩下的同事的待遇也慢慢提上來了,最近幾年,他們的待遇和外面打工的待遇差不多了。

    他們是熬出頭了!

  • 2 # 光谷阿華

    建議調整好自己的心態,國企雖然論資排輩,現在也講究多勞多得,你做的活越多,得到鍛鍊越多,自己的能力提升的也就越快,不管你以後是留在這個企業,還是出去,只要有能力,都不用愁。這種人已經沒有追求,沒有上升的空間,典型的混日子了。國企其實這樣的狀況還是比較多的,所以重要的是調整自己的心態,提升自己的能力,只要你能力足夠強,就會得到重視,也就有拒絕的資本。

  • 3 # 言吾時刻

    涼拌,看得慣就在,看不慣滾蛋,那有什麼不爽,這樣的情況屢見不鮮了,別說是國企,私企,外企都有這樣的現象存在。別心裡不平衡,這樣的人,總是有一面是超越你的,不然也不會混到這樣的位置,當然關係也是一方面,別把領導、老闆當傻子,瞎子,他們可比你看的透徹,既然領導層可以容忍,你也沒有抱怨的資格,有那時間多學學技能,以後跳槽去個牛逼點的公司這才是正事。

    還有一種情況,這個人跟著老闆一起打天下的,現在的公司有人家的功勞,隨著身體情況下降,現在公司養著,無論哪種關係,都和你沒多大關係。

  • 4 # o小女青青o

    看樣子是老闆願意養啊,咱也不能和老闆對著來呀,調整調整心態:那人不來,工作也得分著幹,來了呢也得分著幹,對咱們來說都一樣沒影響。老闆願意養的人,想來或有其過人之處,好好相處不是壞事,若不好相處,就當他透明吧。

  • 5 # 梅鈺汐諮詢顧問

    經典的羨慕、嫉妒、恨,因為我們不是他,可能是他就不覺得了。

    不管是什麼企業,做自己的事,提高自己的業務能力,擴充自己的人脈圈,一切以發展目標為導向,其它都是浮雲。

    等到了可以的高度,視野開闊了,再評價,再處理。所有事情的存在,都有其存在的原因,業務能力可以轉換成資產,人脈也可以轉換成資產,只不過隨著時代發展,淘汰無用的是必然。

    朋友,眼裡看著強者,心裡裝著大勢,讓自己的腳步隨時處在時代發展的路上,你就是最後的贏者,何羨他人!

  • 6 # 觀影有戲

    最終達成目標,認真工作,幹得比他還好就行。但目的最終達成,甚至還能促使他協助你,還是要做一些事情。

    一、找個合適的時機,關於分乾的部分工作透過向他虛心請教。分乾的工作原先是他負責的,相關情況他比較熟悉,透過向他誠懇請教,有利於自己後續的工作接手展開,奠定基礎。我之前遇到類似情況下,選擇在公司聚會的時候,主動找到他敬酒。先是表示對他之前工作業績的佩服,怕自己接手之後做不好之類,接著就是認真誠懇討教,比如列舉一些實際工作中的細節表示自己不知道如何處理,作為老員工都會說怎麼處理。特別是你來接手他的工作,在聚會場合他更會毫無保留和你說以示他比你強,而且慢慢會從具體的細節講到大的竅門,人之常情。除了收穫具體的工作方法外,最重要方面是顯示對他的尊重,可以換得其他同事的認可,同時降低他本人的敵對態度,後面真的出現什麼大的衝突,自己也是站在人和的有利局面。

    二、及時將接手後的工作現狀彙報直管領導,簡述自己後面的工作思路。交接好對方部分分幹工作之後,要及時分析工作現狀,最後是透過指標資料體現,及時彙報直管領導。比如工作中目前存在哪些問題,那一條流程存在漏洞等等,儘量把接手的工作現狀讓直管領導瞭解。這樣交接工作前後責任就很明晰,但我們要做有擔當的人,交接前的問題我們也要主動承接這部分責任然後努力改善解決掉,這樣自己才能更好地成長。比如接手後,出現某一個問題是未接手之前存在的,彙報領導之後,再說我會透過什麼什麼樣的處理方案把問題解決掉,而不能說這是誰誰留下來的問題,會讓人覺得你不負責任能力不足,同時也會原先的老員工因把責任推給他而敵視你,而且最終出現的問題還是需要你自己去解決。

    三、最重要的一點,建立信心,把工作做好。自己能接手老員工的部分工作,說明自己日常工作業績不錯,這是公司對自己的肯定,自己首先要樹立把工作做好的信心以及決心,排除其它干擾項,老員工的想法是最大的干擾項更要在心靈深處抹除掉。最高原則並不是為他人工作,也不是為公司工作,歸根結底是為自己工作,在工作中逐步提升自我,不斷昇華自己的學習能力,那什麼問題都不是問題。我們進入組織工作,其實出售的就是自己的時間,所以我們只有端正工作觀,透過提升技能提升自己單位時間的價值,也就是我們的工作價值變得更高,那我們的工作報酬就越大,得到的回報就越多。

    不能認為這些是不好的手段,而是應該正視在職場上必須會懂一些有效的方式去解決一些人際交往問題,保持職場的穩定,隊伍的團結,這樣才能互贏。相信你能很好解決這些事情,專心工作提升自我。祝工作順利,事業有成!

  • 7 # 小企鵝嘎

    我來回答一下您這個問題,其實沒什麼太好的辦法,因為你也不能投訴他不幹活 原因如下:

    總歸有那麼幾個閒人

    國企中總是有那麼幾個閒人,或許年紀大了,或許是不想升職,或許是覺得自己未來沒什麼希望就想混吃等死。其實所有的一切,國企領導都是看著的,你今天吃了點虧多做了工作,以後在評先進,得好處,要升職的時候,總會有人想起你,不會想到那個閒人。

  • 8 # 東風物語

    這種情況不只是國企,民營企業、外企也是存在的。

    存在即合理。這種情況必然有其背後的原因。比如他有足夠的家庭背景,可以支撐他來混日子。這種人呢,一般也不是白混的,在領導需要他的背景實力幫忙的時候,也是可以出力的,說不定領導的升遷就要靠他了。人家的背後關係,很可能是領導得罪不起的。

    面對這種情況,即使你再不爽,也不要表露出來。分給你乾的工作呢,一般能完成就可以了,不用太廢心思去幹,對你的影響不會很大。

  • 9 # w—yo—hu

    要知道,連你都知道的閒人,領導不可能不知道,或許這些閒人有背景,或許這些閒人有利益關係,這些都是可以揣測到的。作為同事,心理上不平衡是一定會的,但是又無力改變,這才是令人生氣的點。工作中,自己調整心態,努力提高自身工作能力和業績,同時也不要做軟柿子,君子有所為有所不為,該拒絕的還是要果斷拒絕,這個尺度自己要拿捏好,也不要和這些閒人起明面上的衝突,所謂寧願得罪君子不要得罪小人。努力提高自身工作技能,或許某一天機會來臨時,你就是領導。

  • 10 # 花神子來了

    你這情況屬於最低階的人才,環境型,做什麼事情都在看環境,抱怨環境。而到執行層人才,戰略層人才,決策層人才,身份層人才,最後到頂級人才,還有很長的路要走。

    所以,做好自己才重要,站的高,看的更遠,不要天天盯著一畝三分地,盯著周圍幾個人看,你的職業規劃是什麼,怎麼圍繞你的規劃,學到更多的知識,技術能力,經驗,價值觀,世界觀……。

  • 11 # 夕陽無限好0788

    要麼想辦法合夥把他整下去,要麼就這麼被他欺負下去,好事永遠都是他的,任務責任永遠都是別人的。這樣的人,如果是男的可能有後臺,如果是女的,可能是領導的姘頭

  • 12 # 利季萌

    【別人之所以有這樣的待遇,背後是父母和祖輩努力幾輩子贏來的,有什麼好計較的】

    至於心態上如何緩解:

    第一種是分散注意力,把多餘的精力放在副業、業餘愛好上,如果沒有就去培養一個,如果不想培養就去鍛鍊身體,長命百歲也可以多拿很多年的退休金。

    第二種是努力往上走,經營人際關係,拿婚姻為代價找一個能在事業上幫助你的伴侶,依靠對方強大的背景給自己鋪路,努力創造自己適合的環境。

  • 13 # 高山崖柳

    客觀環境是需要你適應的,自然環境、社會環境、家庭環境都不會完全適應你,需要你去改變,適應他。物競天擇適者生存,慢慢的清空自我,接受選擇吧!

  • 14 # 北京老付

    1,如果你是這個公司的領導,發現本公司養了一個閒人,就應該去處置。如果你是一個普通員工,此事與你無關,好好幹活掙錢比什麼都強。

    2,公司養了這麼一個閒人,自有其中的道理。比如說,他有背景,公司惹不起。或者他有資源,能給公司帶來資源和效益等等。公司領導也不傻,既無背景有無用處的閒人,誰會養著他?

    3,你心裡沒必要不爽,自己幹自己的活兒,他的工資又不是從你工資里扣,就算是張閒人走了,又來個李閒人、趙閒人,你有什麼辦法?不是我沒有是非觀,有些事既然不歸你管,你也管不了,何必自尋煩惱呢?如果發現其中有違紀違法的事情,就去告他,如果沒有,就隨他去吧。

    4,順便說個情況,我曾經在一個單位工作,也有一個大閒人,我也看不慣。後來老師傅告訴我,我們單位一半的利潤,都是因為有這個大閒人在。別的不多說了,你懂的。

    心平氣和,自己幹好自己的工作吧。

  • 15 # 肥力本力

    國企養著一閒人,明目張膽,其他人分幹他的工作,心裡不爽怎麼辦。我的答案是:關你啥事兒啊。

    第一點:樓主是領導麼

    如果樓主是領導那麼心煩是有可能的,畢竟下面的下屬有一個不做事,有這樣的下屬帶頭其他的下屬肯定做事情也是馬馬虎虎了事,要是事情做得不好弄到了大領導面前,吃不了兜著走的人就是樓主你了,所以身為領導的話樓主應該煩惱。

    如果樓主只是個普通員工,看到這個事情覺得心情鬱悶替領導和同事分憂,那就大可不必了,關你啥事兒啊,你又不管人又不管發錢,你生氣除了把自己氣出病來真是一毛錢用都沒有。

    第二點:這個閒人的事情落在樓主頭上咋辦

    其他同事咋辦你就咋辦,其他同事去找領導反映,那些人要是和你差不多的資歷年限,那你也去找領導反應,如果其他同事當沒事兒一樣幫忙做事,那你也這樣就可以了,不要強出頭,不要在不知道別人背景的時候就去得罪別人。

    舉個例子,有個畢業生剛畢業熱血沸騰,當時看到部門裡面一個花白頭髮的老工程師自己不做事天天指派剛畢業的小年輕跑上跑下,還經常把自己的事情推給同事去做,同事都不敢多說什麼,有一次一個大嘴中年女工程師在這個畢業生面前抱怨了一次,這個畢業生腦袋一熱就去找領導反映,領導聽了只是說叫他好好工作。

    後來這個大學生才知道這個老工程師和大領導是戰友關係,他的工作就是大領導安排的,大領導是為了報答他才這樣做的,領導之間彼此都打了招呼,這些同事也隱約知道些但是不清楚就是了。這樣的人如果你不清楚背景就去惹真是找死,樓主好好閉上嘴巴自己工作吧。

    總結:關你啥事兒啊,要你這麼熱心的東長裡短,好好工作吧。

  • 16 # 銀河142352872

    在啥樣的企業裡,都會有一批這樣的人,領導很喜歡養她,你看不慣趕快自己走人,如果你是女的,你也學她呀,人家會愛的奉獻,你也做愛的奉獻給領導呀?你就可以和她一樣啦。

  • 17 # 職場幸福路

    在我們工作的單位裡面,有許多不公平的事情,而這些不公平的事情,你明知道是什麼原因,卻無可奈何。

    很多人都是這樣,有些整天在單位裡沒事幹,卻領著高工資,而有些人整天從頭忙到晚,而拿到的薪水卻特別可憐。

    可是工作你還要繼續幹下去,你看不慣可以離開,但是你離開以後去哪裡找工作呢?並不是我們看不起那些閒人,而且那些閒人人家有一定的資本。

    我們單位裡面就有這樣的人,他是老闆的小舅子,在單位裡面照個臉,然後就離開了,該玩玩該耍耍,每個月的工資沒少拿,因為人家的特殊身份在那裡放著。

    任何單位都有養閒人的事情,可是這樣的閒人也是有一定的作用的,就拿某些單位的情況來說吧,有些閒人那是有一定的背景的。

    有些人你看似閒人,其實老闆需要用到人家背後的人情關係,只要在關鍵時候能夠幫助到老闆,那麼這樣的閒人也是有極大用處的。

    除非這樣閒人和老闆有沾親帶故的關係,但是這樣的關係也要看老闆是如何用他的,既然你問題中說到他敢明目張膽的養閒人,那麼其他領導不說什麼,你也最好閉上嘴。

    職場本身就是一個人比人氣死人的地方,領導願意養人家,讓你幹人家的那份工作,你也必須承受,畢竟你要靠這份工作生活下去。

    在職場中每個人都有自己的生存法則,如果你不能夠適應這種法則,那麼就會逐漸被這個職場所淘汰,現實就這麼殘酷。

    也許你每天會在嘴上不停的嘮叨,說那樣的閒人整天沒事幹,領導安排不公平,可是在這不公平的背後,卻是各種各樣的人情關係網。

    一個人單勢孤的人在職場中是很難有起色的,除非他有特別出類拔萃的能力讓領導能夠用到它,否則他只是一個基層的小工人。

    我想你們分幹他的工作,可以說是領導授意的,就算你有怨言,只能夠咽在心裡,不要只想著每天干一些無聊的事情,好好的在工作上提高自己的工作經驗。

    也許你可以發幾句牢騷,但是工作還要繼續幹下去,生活還需要繼續走下去,當你哪一天成為了領導,這樣的事情也見怪不怪了,因為你的位置決定了你的心態。

    所以說在職場中有許多不公平的事情,既然遇到了,那麼就看開一些,你只有想辦法去改變自己的命運,而不是隻會對那些不公平的事情發一點牢騷。

  • 18 # 飛哥79478407

    你以為國企領導都是庸才?都是吹牛拍馬溜鬚的人?他既然都能容忍,必然有他的道理!只是你沒到那境界,道行還淺!

    只怕你到領導崗位,情況更嚴重?要不你幹三個月,就以重用之名義,

    讓你另謀高位。不服也得服!

  • 19 # 剛哥56674

    大學畢業實習期滿後在修理廠管裝置,負責制定全公司年度裝置大中修計劃,並申請修理資金,每月到各分公司核對報修裝置的實際技術狀態,進行微調,再把裝置組織運到修理廠,並進行入廠前檢驗,確定修理方案。對修理過程中超出計劃專案進行復核審查,並確定追加專案。對修理完的各類裝置組織試車,並驗收,對在外施工隊的工程機械還要聯絡運輸車輛接回和送到工地,對機動車輛修好後負責到交警隊檢測、年審。白天忙一天,晚上整理歸檔,忙得白加黑,5十2。去找段領導加人,總是讓我再堅持一段時間,一干就是4年,沒出錯,沒耽誤工作 。工程處需要人,把我調去,我走不到一個月,原單位成立裝置管理部,一個主任三個兵,管理我原來承擔的各項工作。這時感覺自己還真行,一個人幹了4個人的活。想想在機關那點事,幹起來真的是很輕鬆 ,幹完自已的活,又去幫他人,幹中學、學中幹,從一般幹部幹到處級領導,別人怎麼閒,不關我的事,幹好自已的事,總有出頭日。

  • 20 # 車伕6600

    閒人,不要那麼肯定,用自己的眼光給別人定性,他拼命的時候也許你還沒有進單位,他的作用也許不是你能感覺到的。做好自己的工作,不要去和其他人比,明天升職,也許就是你比別人乾的多一點、乾的好一點,比其他人負責一點。

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