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1 # 隨風飄走東南西北
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2 # 從零開始做運營
首先,看領導是怎麼說話的。其次,看他怎麼做事的。
他的說話與做事是否言行一致,把這個原則給把握好了!
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3 # 奮鬥的愛國者
很榮幸回答這個問題:
判斷一個領導人品好不好,就看這5個細節:
1.是否佔下屬便宜
我們知道,領導的職位在員工之上,所以,領導的工資待遇肯定是比下屬高。既然領導的收入比下屬高,那麼他們就不應該佔下屬的便宜,總是讓員工們請客吃飯。有些領導仗著職位高,總是讓下屬給他們買東西,實在不夠大氣。
2.嫉妒下屬的才華
作為領導應該照顧下屬,多多提攜。可是有些領導特別害怕自己的下屬有才華,因為他們覺得,鋒芒外露的員工肯定對自己有威脅,如果過於強大的話甚至會危及自己的位置。於是他們便處處打壓,防著下屬,這樣的領導人品不怎麼樣。
3.隨意謾罵員工
一個人的人品和他的說話方式是有關係的,如果一個領導喜歡隨意發脾氣,因為一點小事就責罰謾罵下屬的話,他就是一個沒有氣度和修養的人。控制不住自己脾氣的領導,說明他對員工沒有基本的尊重和愛護,非常薄情。人人平等,不知道尊重別人的領導人品不會好。
4.是否搶員工功勞
作為下屬,最害怕的就是喜歡搶佔自己功勞的領導。這樣的領導,總是用盡一切方法壓榨員工的勞動力,逼迫員工為自己做事,只要出了成績和功勞,領導便以此向大領導邀功,如果出了問題,所有的責任都會推到員工身上,非常吃力不討好。所以,搶員工功勞的領導人品肯定不好。
5.是否逼員工喝酒
酒局是職場人士必須經歷的場合之一,因為這是我們傳統的社交方式。在酒桌上,有的領導喜歡逼所有人都喝酒,不論男女老少,只要是他的員工,都必須端起酒杯敬他,誰要是不肯喝酒或者喝的不夠多,領導就會不開心甚至給他穿小鞋,實在是令人厭煩,這樣的領導人品當然不好。
佔下屬便宜、嫉妒下屬的才華、隨意謾罵員工、搶下屬功勞、逼員工喝酒,這些細節都是領導人品不好的表現,你見過這樣的領導嗎?
職場當中遇到這樣的上司,確實是一件非常讓人頭痛的事情。正所謂兵熊熊一個,將熊熊一窩,一個人品非常差的領導,潛移默化當中也會對我們進行一些負面的影響。
能力合格的人不一定是上品,但是人品不合格的人一定是危險品。
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4 # 柚話職說
如何識別領導是什麼人品?這個細節看人品,柚紫總結幾點供參考:
1.部門的領頭羊,能打能扛;看領導是否欺上瞞下,好大喜功,團隊工作得到認可了,隻字不提下屬的辛勞,工作搞砸了,馬上跳出來叫出某某來進行批評教育,以及叫某某自己去跟領導解釋清楚!兩手一攤,屁股一抬,沒我什麼事兒。
有擔當的領導是功過都能擔,有功大領導自然買你的賬,有過誰也別想獨善其身!
2.護犢子的領導你值得擁有;當與別的部門發生或者客戶發生摩擦時,不會第一時間跳出來不分青紅皂白的跟外人站在一起懷疑否定下屬。
而是先肯定下屬再分析具體原因,關起門來是下屬的原因好好訓誡,不是自己人原因那就更理直氣壯了不是?
3.對待家人好,責任心的體現;也許偶爾會聽到領導跟家人打電話,無論剛剛工作心裡窩著多大的火兒,但接起電話來馬上輕聲細語,溫柔可人起來了!
4.共同出行或者採買時買單看領導;領導搶著付賬說明領導大大方方,如果事後領導補償錢物也說明領導事無鉅細,件件有著落!
如果領導既不搶單,又對錢的事黑不提白不提的,說明有點愛佔下屬便宜了,啥人品一目瞭然了!
【柚紫說】職場中,趕上人品好的領導,同事就是撿到寶了啊,撿到即賺到!
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就個人經驗回答。
一起喝個酒,如果喝完酒主動買單或者下屬買單後想著回請的,那麼可以深交。
一起出個差,如果回公司後主動關心報銷流程或者問題的,可以深交。
至於其他的方面,只有經過事情後才好判斷。
總之,知道維護下屬的,人品錯不了。媚上欺下的,趁早離遠點。